店长的职责
店长的职责1
（1） 全面负责门店管理及运作，按照公司要求制订门店销售指标，并督促达成。
（2） 激发员工的工作热情、调节卖场的`销售气氛，维持店内良好的销售业绩。做好数据分析（日、周、月销售报表分析），随时掌握销售经营状态，及时调控。
（3） 门店商品按营销部上柜、撤柜要求有序摆放，符合公司美陈要求。
（4） 执行公司各项促销安排，组织门店的营销策划活动开展。
（5） 卖场营业前、高峰期、结束时的巡视，销售细节管理和市场销售动向调研安排。
（6） 与门店各经销商及时沟通，了解最新政策和销售信息。
（7） 根据门店市场调研及促销活动执行结果，将广告内容异议、市场营销动态等反馈给营销部，及时沟通商讨解决，并提出合理化建议。
店长的职责2
职责：
1、优化门店管理、促进销售业绩和门店形象的提升、提高企业品牌形象;
2、全面负责门店经营与管理的各项日常事务;完成并优化经营目标，包括：销售额、任务完成率、运营商指标、顾客投诉率、顾客接待人数、有效接待率、人力管理方面等目标;
3、引导并促成门店人员达成各项经营目标;建议门店新产品的引进及滞销品的合理处理;
4、掌握本门店的销售动态，本门店产品的竞争对手情报收集与分析;
5、积极协助总部所订的促销活动，并针对本门店的情况及需要，提出本门店;
6、员工的考勤、仪容、服务、礼节的管理及对门店人员的'培养、评估、考核;
7、本店销售人员的日常销售培训;管理储备人才的培养和发掘;
8、各项设备工具与场所安全、清洁等方面的监督;
9、公司、本店、各项相关政策的宣达及执行。
任职要求：
1、有通信行业营业厅店长或店员经验优先考虑;
2、三年以上同岗位管理经验优先考虑;
3、具有较强的语言表达能力及沟通能力，具备主动营销意识和良好的服务意识;
4、思维敏捷、性格开朗、亲和力强，能够承受较大工作压力
店长的职责3
职位描述：
岗位职责:
门店业务运营管理
?负责店内车辆的钣喷业务正常开展，监控服务质量；
?受理并处理职权范围内的各项投诉；
?维持店内清洁卫生，做好安全防范工作；
?商品管理，场地管理。
门店团队及日常管理
?团队人员管理、培训，指导售后人员的工作，提升所管各岗位人员的工作能力、责任心及工作效率；
?负责门店安全生产等管理工作贯彻执行制定的各项规章制度、运营流程和技术标准；落实门店的各项经营和管理指标；
7.协调门店与其他职能部门之间的沟通和协作；
8.配合总部与相关供应商、政府有关主管部门等建立并保持良好关系
岗位要求:
1、7年以上中高端4s店综合管理经验；或者中高端4s店多店连锁管理经验；
2、对所有业务流程熟悉，部门内部绩效方案的.制定上报与执行；
3、有事故处理或保险处理经验；
4、对于店面经营有良好的经营意识和体系知识
5、对于店面人员团队管理，员工意识，专业，技能的提升有丰富经验
6、价值观优秀，包含诚信，责任，敬畏心，学习力，主动性，执行力
店长的职责4
1、负责门店的日常运营及工作，对店铺的.商品、卖场、销售、人员、顾客、财产等资源进行管理;
2、培训和培养下属，提高门店人员素质与销售技能，带领员工完成公司下达的销售目标和各项管理指标;
3、根据公司客服部要求，建立客户档案，维系老顾客关系，培育顾客忠诚度;
4、负责每月店铺盘点工作，并按规定上报公司;
5、执行和维护公司制度、纪律和各项指示，确保门店的正常运作;
店长的职责5
一：相识品牌的谋划方针，依据品牌的特色以及气势气魄执行发卖计谋。
如店长所负责的门店是高档商品的门店，就不适合用街边发传单的方式进行宣传。如理发行业，一些低档的发廊通常会采用街边发传单的宣传模式，也能够取得一定的`成效，但是高端理发店，就不会采用这种宣传模式。同样，运用到不同行业，如服装鞋业等，店长熟悉品牌定位，能正确选择合适的宣传模式，是店长的一项必要技能。
二：笃守公司各项规定，执行手谕，完成公司下达任务。
店长的上传下达、执行任务的能力是店铺正常运行的一个重要保障。
三：卖力管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，实时反映员工动态，并对导购举行培训。
店长对店内销售员的管理培训是店长工作的一项重要内容，也是考验店长综合能力的一项重要指标。因为销售是门店营业生存的生命线，店长职责的目标就是要提升门店营业额。
四：认真盘货、账本建造、商品交代准确，没有差错。
账目商品条目分明，能清晰地表达门店的经营情况，对于门店未来的经营方向的把握，以及门店现阶段的经营问题的调整，都具有参考价值。
五：卖力店内货品补给，商品陈设。
货品的补给与陈设，是店长的日常工作，应该认真执行。
六：协助主管处理与改善专柜运作的需要解答的问题。
专柜运作时如遇到技术性的问题而并非销售员的销售技巧问题的话，应协助主管找出问题所在，并及时处理。如专柜陈列的同一系列商品但质量却大不相同等。需要与进货商进行协商的问题，则需要主管与店长出面解决。
七：协助主管与所在管辖范围的沟通与协调
八：引发导购工作热情，调节货场购物气氛。
导购在工作时有时会缺乏热情而影响门店销售，店长能够适时地引导和带领，调节工作气氛，能够使销售员更能发挥主观能动力，提高个人销售量。
店长的职责6
1、人员到职与离职的相关办理。
2、各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理。
3、员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业。
4、员工考勤，督导并薪资核算。
5、对本店各项工作的'纪律检查。
6、做好每次会议的会议记录。
7、做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录，以便下次招待借鉴。
8、协调本部门与其他部门的联系。
店长的职责7
1、监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业；
2、保证门店的清洁卫生与安全；
3、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理；
4、决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理的`任免必须经总经理的同意；
5、总部各项指令和规定的宣布与执行；
6、迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫。
店长的职责8
一.销售任务
1)店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。
2)对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。
二.业务工作
1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实
2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。
三.人员管理
1)对各组员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。
2)合理安排员工加班。
3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。
4)协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。
5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。
6)做好店内顾问主任和美容主任的帮带工作,为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。
3美容院店长岗位职责
一、选拨、调配人才，合理使用人才
二、督导员工工作的执行和落实，充分调动团队协作力，创最佳业绩；
三、定期了解业务拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策：
四、订立公正，合理，有效的奖罚制度：
五、行政、人事管理人员职责
六、合理安排日常作息时间和班次，严格考勤制度
七、督导员工工作职责和落实情况；
八、协调员工之间的关系，增强团队协作精神；
九、定期开展培训，丰富员工对商品的认识和营销技巧：
十、具备对外事务的'接洽、促成和解决的能力；
十一、处理客诉及协助员工安排暂时无法服务的客人的要求，及时征询客人的意见；
十二、组织和开展各种促销活动；
十三、定期总结并向上级主管汇报日常经营管理工作中所存在的问题，并提出解决问题的参考建议；
店长的职责9
1、全面主持店铺的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；
2、执行总部下达的各项任务；
3、做好店铺各个部门的'分工管理工作；
4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；
5、监督店铺商品损耗管理，把握商品损耗尺度；
6、掌握店铺各种设备的维护保养知识；
7、监督店铺内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；
8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；
9、负责对店员的培训教育。
任职要求：
1、大专及以上学历,专业不限；
2、形象气质佳，lady要会化淡妆，gentleman胡须打理得体。
3、3年以上零售业管理工作经验，具有较强的店务管理经验；
4、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理，物流配送，熟悉店务的各项流程的制定、执行；
5、较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力；
店长的职责10
1、根据总公司提出的战略目标，制定会所战略。提出会所的业务规划及营运方针，经总公司确定后组织实施；
2、全、面负责会所的基本团队建设、规范内部管理；
3、审核签发以会所名义发出的文件及各类奖罚、假单；
4、召集、主持经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展、主持召开行政例会、专题会议，总结工作，听取汇报；
5、全面负责会所的全面运营管理工作，组织实施总公司决议；
6、向公司提出会所的更新改造发展规划方案，预算外开支计划；
7、处理会所重大案发事情；
8、推进公司企业文化的建设工作；
9、指导会所人才队伍的`建设工作；
10、按时提交会所发展现状报告，发展计划报告；
11、保障会所运营层面的规范性符合内部审计要求。 1根据总公司提出的战略目标，制定会所战略。提出会所的业务规划及营运方针，经总公司确定后组织实施；
12、全面负责会所的基本团队建设、规范内部管理；
13、审核签发以会所名义发出的文件及各类奖罚、假单；
14、召集、主持经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展、主持召开行政例会、专题会议，总结工作，听取汇报；
15、全面负责会所的全面运营管理工作，组织实施总公司决议；
16、向公司提出会所的更新改造发展规划方案，预算外开支计划；
17、处理会所重大案发事情；
18、推进公司企业文化的建设工作；
19、指导会所人才队伍的建设工作；
20、按时提交会所发展现状报告，发展计划报告；
21、保障会所运营层面的规范性符合内部审计要求。
店长的职责11
1、贯彻执行公司零售策略，完成销售指标；根据店面特点，和公司一起制定销售指标，分解、落实指标。
2、日常销售情况分析，包括进店人数、销售产品，销售达成率等等。
3、店内人员的管理，包括招聘店员、日常排班考勤、督促销售目标的实现、激励团队以及人员培训等。
4、处理解决店员不能解决的疑难问题、顾客异议、争议、售后服务等。
5、店面客情管理；建立、完善本店客户资源档案，并配合公司其它部门充分利用此资源。
6、贯彻执行公司市场策略，在市场部的指导下组织布置店内的'商品布局，保持店面的新颖和变化性；维持店内整齐、清洁的正常工作。
7、负责专卖店的库存及相关库存报表。
8、洞察周边环境，定期向上级提交日常经营状况、市场信息包括本店客户情况、竞争对手的调查与分析报告。
9、传递商场促销活动信息，并针对店面特点向公司提出建议，协同市场部门开展促销活动。
10、协调归属地政府、商场等管理部门的关系。
店长的职责12
1.召集厨房各职能部门、主管协调解决各种工作事宜。
2.午、晚两市带班上岗。
3.落实各种菜品、菜单的`搭配准备工作。
4.确保工作信息在厨房全体职能部门的流畅性。
5.协助总厨进行各种培训工作。
6.及时解决各种工作中出现的问题并上报总厨。
7.确保厨房每日收尾工作达到卫生标准。
店长的职责13
1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施;
2、做好门店各个部门的分工管理工作;
3、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
4、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;
5、掌握门店各种设备的`维护保养知识;
6、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;
7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾、负责对员工的培训教育。
店长的职责14
1、全面主持店铺的管理工作，执行公司下达的`各项任务;管理店铺销售管控;
2、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关工作;
3、掌握店铺各种设备的维护保养及监督店铺内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;
4、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
5、负责对员工的培训;
店长的职责15
职责描述：
门店整体业绩达成
1、分解门店整体业绩指标到月，到人，并及时跟踪检核完成情况。
2、完成个人业绩指标的同时，协助租售顾问解决业务疑难问题，达成门店整体业绩。
门店品质监管
1、门店线下宣传方案拟定、报审、落地。
2、按照标准对租售顾问日常业务进行检核和监督。
3、组织部门例会，及时传递公司相关标准、最新的'法律法规，分享业务案例。
内务管理
1、部门排班、考勤管理，钥匙，档案管理
2、办公物品集中采购。
3、月底进行门店账目、数据核对。
团队建设
新员工入职引导人、对新员工进行专业辅导与关注，帮助其快速融入团队掌握标准。
任职要求：
1、业务能力强
2、关注目标的同时关注过程
3、具备较好的团队管理能力、主动帮助团队成员成长
4、能独立处理突发事件，具备一定的风险意识
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