财务总监职责

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财务总监职责

财务总监职责1

  1、按照公司要求统筹管理组公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

财务总监职责

  2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;

  3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;

  4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;

  5、审核融资计划,报上级批准后组织实施。组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;

  6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

  7、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;

  8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

财务总监职责2

  1.建立和完善财务管理体系,制定财务管理制度、政策与流程,并督导实施;

  2.监督日常财务核算、年终会计决算等工作;审核出具管理报表;

  3.根据公司发展战略,组织制定财务部年度工作计划和年度预算编制;

  4.负责对各部门预算执行情况过程监督,为公司提供相关财务分析数据及专业支持等;

  5.参与公司各项目立项、实施、结项的评审工作;

  6.正确掌握国家的'税收政策,合理规划公司的税收支出、协调公司与金融机构、税务、工商等部门的关系。

  7.组织实施公司外部或内部的年度审计及专项审计工作;

  8.组织财务人员的理论和业务学习,负责对财务部员工进行业绩考评工作;

  9.负责公司绩效管理财务分析、规划、制度、数据模型等管理及落地工作;

  10.对外疏通、协调和维护与财政、审计、税务、银行、工商、会计事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作;

财务总监职责3

  1、制定集团资本运作规划并组织有效实施:负责投资部具体工作,协助集团董事会制订公司中长期投资发展战略,负责具体实施集团年度投资计划;

  2、负责集团资本运作业务管理制度化、标准化建设;

  3、负责集团资本运作项目,包括资产改制、重组、并购、股权变革、运作上市等;

  4、行业研究、项目收集及调研、企业考察及发展模式研究:负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析,负责建立集团产业投资项目资源库,并筛选、调研、评估投资项目,出具投资可行性分析报告;

  5、负责企业投融资项目渠道和方式的.总体规划、实施:负责在保证成本、风险、时间、质量的基础上有效实施投融资项目,对集团发展进行投融资支持;

  6、负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分析;负责建立相关管理台账,进行实时监控并定期出具风险提示与定期分析报告,确保集团资产的保值增值;

  7、负责拓展并维护资本运作工作所必须的社会资源:拓展和挖掘人脉及项目资源,开拓投融资业务市场并维护与之关系,负责集团与金融机构、外资投资机构,风险投资机构联系。

财务总监职责4

  1、 根据公司发展战略和发展目标建立相应的财务管理和资本运营体系,根据国家相关制度和法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;

  2、 组织进行公司的财务管理、结算或资金运营工作;

  3、 主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案及程序;

  4、 组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,组织编制财务收支计划、成本费用计划、编制财务报告和会计报表等,并提交总裁审议;

  5、 及时发现企业运营的高风险区域,并制定完备的风险控制和管理机制;

  6、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供及时有效的`财务信息支持;

  7、对公司税务工作进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

  8、负责组织实施内部财务、审计、资金、结算等相关工作;

  9、与政府管理部门、银行、投行及券商建立良好的合作关系。

财务总监职责5

  1、制定与实施财务战略规划,统筹财务管理及内部控制工作;

  2、全面负责会计、报表、企业预算体系建立、预算编制、执行与控制工作;

  3、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,制定年度预算、季度目标和月度滚动预测及各项财务指标,进行预算执行分析和反馈;

  4、建立健全内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度;

  5、为企业决策提供完整及时准确的财务报告,财务分析、内部审计等规划管理,对预算指标和风险控制系统的.指标进行检查、分析,并能发现问题和推动解决;

  6、参与重要事项的分析和决策,包括重大经营性、投资性、融资性的计划和合同等,参与审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案,为业务发展提供财务方面的分析和决策依据;

  7、与财政、税务、银行、工商及其相关政府部门的业务关系,建立并保持良好的关系;

  8、完成总经理交办的其他事项。

财务总监职责6

  首席财务官/财务总监岗位职责1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并向总经理、董事会报告;

  2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,并对下属机构及成员进行管理和监督;

  3.保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

  4.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

  5.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

  6.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

  7.参与投资项目的分析、论证和决策,跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

  8.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;

  9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

  首席财务官/财务总监岗位要求1.具有财会类相关专业本科以上学历;

  2.具有较全面的财会专业理论知识和现代企业管理知识储备,掌握专业技能;

  3.具有较大投资项目的分析、论证和决策的参与经历,或接受过专业培训;

  4.具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;

  5.具有良好的身体素质、心理素质和道德修养;

  6.具有优秀的分析判断、沟通协调、组织领导和参与决策能力;

  6.具有一定的学习能力,懂得自我提高;

  7.具有严谨的工作作风和较高的工作效率;

  8.具有超强的商业意识和独到的战略眼光,并熟悉行业法律法规。

  首席财务官/财务总监发展方向

  人们一直认为CFO是通向CEO的跳板,但是调查显示,地区顶级首席财务官们大多对自己的职责和职位非常满意,没有很强烈的“总裁情怀”。CFO作为企业的“第二把手”,参与企业的日常经营管理,肩负着对企业财务工作的'领导和监控工作,应积极与CEO合作管理公司业务,荣辱与共。

  由于岗位的专业性需求和竞争的日益激烈,CFO们需要很强的自我能力提高意识,这就是为什么会有越来越多的财务总监研修班。另外,CFO的晋升渠道也是很清晰的,可以往总经理方向发展,同时也可以转职为专业的财务管理咨询顾问。

财务总监职责7

  1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

  2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

  3、管理与银行、税务、工商及其他机构的'关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;

  4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

  5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

财务总监职责8

  职责描述:

  1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算、预算管理、审计监察等方面的规章制度;

  2、组织追踪公司的.财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作的实施落地;

  3、认真完成领导分配的工作。

  任职资格:

  1、本科及以上,财务相关专业

  2、熟悉财务系统及熟练操作excel、word;熟悉sap优先;

  3、在大中型企业中任职2年以上,熟悉财务作业流程;曾在大、中型企业担任财务总监助理优先;

  4、具有初级会计师或以上职称优先;

  5、具备良好的职业道德、配合度好、为人诚实可信、工作细心、踏实。

财务总监职责9

  1.参与制订上市公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略。

  2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。

  3.建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制及成本控制

  4.制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预算、决算。

  5.保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向。

  6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

  7.参与公司重要事项的'分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

  8.审核财务报表,提交财务管理工作报告。

  9.与上市及政府监管机构、工商、税务等部门接洽协调。

财务总监职责10

  1、负责对外按照会计准则要求进行财务核算,单体及合并报表编制,以及年度财务审计对接。(新三板挂牌要求出半年报和年报)

  2、负责外部融资对接及跟踪,包括银行借款、股权融资等财务相关事项。

  3、负责公司资金管理,合理安排资金的收付计划,保证合理的`现金流情况,确保资金成本的合理性。

  4、负责日常费用报销、采购付款等审批,对费用与采购实施有效的内部控制管理。

  5、负责公司项目总账(内账)及项目明细账目核算安排,项目日报、项目月报、公司月报等管理报表编制及分析,建立与公司绩效考核体系相关的项目核算体系。

  6、对于公司长期发展规划,包含资本市场、业务发展、公司管理等方面提出财务相关的专业建议。

  7、负责整体把控公司税务相关安排及税务风险把控,对接税务部门。

  8、全面负责管理财务部的日常工作,完成总经理或者董事长交办的其他事项。

财务总监职责11

  1.对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的过程。

  2.全面负责公司财务管理及核算工作,做好成本管理与企业发展战略的盈亏平衡控制;加强经营核算管理,反映、分析财务计划的.执行情况,为公司提供及时、有效的财务分析。

  3.健全财务管理制度、规范财务管理流程,检查、评估公司财务管理流程,提出整改措施;组织公司各项审计工作,实施公司内部审计,配合外部审计工作;负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作,对公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。

  4.精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金,并对其进行有效的风险控制。

  5.制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议,有效地监督检查预算的执行情况。

  6.制定税务筹划方案,将其运用到企业的各个经营阶段;熟悉纳税管理,降低税务风险。

  7.协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系,主持公司财政补贴申报工作。

  8.负责公司财务信息化建设,完善及执行监控工作。

  9.熟悉投融资领域的政策法规,分析投资影响因素,提供有效建议,参与投融资对接。

  10.熟悉高新企业申报及日常财务操作规范流程。

财务总监职责12

  1、协助财务总监制定部门季度/月/周工作计划、及时跟进和反馈工作进度;

  2、熟悉公司财务状况、经营成果和资金变动情况掌控;

  3、协助公司费用报销单复审及抽查;

  4、复核各部门工资表、划分工资表费用归属、工资数据汇总统计;

  5、协助财务总监制作股东报表、经营报表、进货数据分析表;

  6、根据公司管理制度拟定会计核算方法、核算原则,设置账务核算体系,不断完善财务相关制度规定;

  7、协助检查财务部各岗位工作、人员绩效考核;

  8、完成财务总监安排的工作。

财务总监职责13

  1、组织公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

  2、建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;

  3、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议;

  4、负责指导、审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;

  5、负责企业上市前的'全盘财务梳理工作,向管理层提供建议,并协助董事长最终完成上市工作;

  6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

  7、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;

  8、完成上级交办的其他工作。

财务总监职责14

  岗位职责:

  1、组织领导公司及下属子公司的财务分析、财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

  2、参与制订公司年度总预算和半年度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算;

  3、负责重要内审与外审活动的组织与实施;

  4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时公司领导汇报工作情况;

  5、制定融资规划及分阶段投融资方案,与金融机构、外资投资机构、风险投资机构联系,寻找融资资本,引入外部资金,设计合作模式,为企业发展进行融资;

  6、主持制订公司的财务管理、会计核算、审计监察的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

  7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;

  8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

  9、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档及保密工作。

  任职资格:

  1、本科以上学历,中级会计师及以上职称,注册会计师职称优先;

  2、10年以上的.地产财务工作经验,至少3年以上集团化公司财务总监从业经历;

  3、有独立掌控和运作集团化企业全盘财务管理的能力;

  4、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人际关系;

  5、熟悉资本分析、资本运作及投资管理,对企业的盈利方向和盈利模式有相当的见解;

  6、优秀的沟通能力、公关能力,逻辑思维分析能力和拓展能力。

财务总监职责15

  1.对接子公司全面预算管理的`实施,做好公司战略目标的实际落地和推进工作;

  2.负责子公司整体运营财务管理工作,对公司业务决策事项提供财务支持;

  3.子公司税务管理:统筹发票管理、税务事项管理等工作;

  4.负责子公司内各部门以及财政、税务、审计、银行、统计等外部单位之间的协调和联系。

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