合作的故事

合作的故事

合作的故事1

　　什么是合作?合作就是人与人之间互相分工，用最高的效率达到最好的效果。只要分工合作，就能让自己和对方快乐。

　　有一个故事是这样：当老人去世的`时候，天使对他说：“由于你生前作了许多善事，因此我们赐给您一个愿望。”老人就说希望到欢乐国和悲惨国看一看，天使就先带他到悲惨国。发现悲惨国的人面前摆着山珍海味，但是他们都拿着一双长筷子，而且手都不能弯，因次吃不到食物。老人觉得，美食就在眼前却吃不到，实在太可怜了!

　　到了欢乐国，是同样的景象，但是却充满笑声。因为每个人都帮对方夹菜放进对方的嘴里，使自己和对方吃的到。老人顿时才知道，原来两国的差异就是人与人之间互相帮助的差异啊!从故事中我们知道，分工合作是十分重要的，俗话说：“团结力量大”，就是这个意思!

　　合作就好比一架钢琴，没有了弦或琴键，那另一方的存在有何用处?因此，我们应该发挥合作的精神，来达到最高的境界!

合作的故事2

　　从前，一个陀螺和一个鞭子是形影不离的好兄弟。

　　就在一次陀螺比赛中，主人在大赛中用鞭子猛抽陀螺，最终获得了一等奖。一提起奖杯和荣誉，鞭子就无比自豪，觉得功臣就是自己，当然，陀螺认为能得第一，就是因为自己不断旋转的结果，那是毋庸质疑的。于是两个好兄弟就闹起了矛盾。

　　一天，主人又要参加一个级别更高的'比赛，可是在赛场上，鞭子和陀螺依然都在生闷气，根本不出力、不合作，都想看对方的笑话。

　　就这样，主人失败了，败得很惨，刚出赛场，鞭子和陀螺就被主人气愤地扔进了垃圾箱。

合作的故事3

　　沟通

　　狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。

　　狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”

　　【团队故事启示】：相互沟通是维系同事、老板之间的'一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

合作的故事4

　　信任

　　两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的`一半。

　　雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！”

　　【团队故事启示】：老板、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队。

合作的故事5

　　这是一名专家给一群小学生出的一道智力测试题。在一个罐头瓶里，放进六个乒乓球，每个球用细绳系着，要求在最短的时间里，从瓶里全部取出。几个小组的同学，各人都想在第一时间里从瓶里取出，结果在瓶口形成堵塞，谁也出不去！只有一个小组成功做到了，他们采用的办法是六个人形成一种配合，依次从瓶口出来。这道测试题考的就是团队有无相互协作精神，就是我们常说的.团队精神。

合作的故事6

　　换位

　　小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

　　过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的`宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。

　　【团队故事启示】：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。

合作的故事7

　　励志小故事2：偷油的老鼠

　　三只老鼠同去一个很深的油缸偷油喝，够不到油喝的它们想了一个办法，就是一只老鼠咬着另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，大家轮流喝，有福同享。

　　第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：“油就这么多，大家轮流喝一点儿也不过瘾，今天算我运气好，干脆自己跳下去喝个饱。”夹在中间的.老鼠想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠喝光了，那我怎么办?我看还是把它放了，自己跳下去喝个痛快!”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它们两个吃饱喝足，哪里还有我的份儿?倒不如趁这个时候把它们放了，自己跳到缸底饱喝一顿。”

　　于是，第二只老鼠狠心地放开第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放开第三只老鼠的尾巴，它们争先恐后地跳到缸里去了。最后，三只老鼠都淹死在油缸里。

　　感悟：团队成员之间只有真诚合作，才能顺利实现团队目标。我们每一位员工都应忠诚负责地对待自己的工作，不能因个人私利而置企业和他人利益不顾。这样，才能形成凝聚力，增强战斗力，最大化地挖掘企业发展的潜力。

合作的故事8

　　市场里热闹处，人群熙熙攘攘。路中间，甲置一纸箱于地上，内盛有袋装的茶叶。他很有节奏地吆喝着：“茶叶啊，看看这好茶叶！清凉败火又解热。哎，过来看看啊！”

　　乙提一绸布兜在箱子前站住，拿起一包来看看，问着价，还放到鼻子底下闻了闻。一个老头儿从旁边走过，乙忙拉住他：“大爷，您看这茶叶怎么样？还要十八呢，给他十六行不？您闻闻，闻一闻。”他把茶叶递到老头儿面前，老头儿闻了闻，乙凑近他说，“给他十六行吧？茶叶确实不孬！您买包吧，您买包我也买包。这茶叶确实不孬。”

　　老头儿摇摇头走了。

　　乙继续闻着。

　　约二分钟，一个小个老太太从乙身后走过。乙忙转身叫住她，把她劝到茶叶箱前：

　　“您看这茶叶怎么样？我想买一包，又不懂。闻着味挺好。要十八呢，十六能买下来吗？您看看，您先看看。”

　　老太太无奈，接过茶叶看看，闻了闻。一对三十左右的男女推着车子停下来，女的拿起一包看了看：“怎么卖的？”

　　“十八。”甲说。

　　乙忙说：“便宜点，便宜点。我要一包。”他边说边拿过一包打开的样品让男的看了看。

　　“便宜点十六。”甲说着拿起几包递给他们。小个老太太则抽身走了。

　　“十五吧，我要两包正好三十，行吧？”乙说着便往外掏钱。

　　“十五我们也要两包。”女人说。

　　“行。”甲拿两包放入她的车筐里。

　　乙将两包东西装进绸布兜，跟着他们向北走去。

　　不一会儿，丙提个稠布兜过来了。拿起一包茶叶放在鼻子底下闻着，连声咋呼：“茶叶怎么卖的？味这么香？！嗯，好茶叶！多少钱？”跟着他的嗓门，有个中年人站了下来，丙叫的更起劲了，“茶叶不孬！多少钱？便宜了卖吗？”

　　“便宜十六。都卖十八的。”甲说。

　　“不贵不贵。”丙嚷嚷着，拿一包放中年人鼻子底下，“您闻闻，味道挺正的！”他小声说着，用胳膊碰了碰对方，“要两包吧，不孬！”复又大声说，“哎，给我两包。”

　　甲给他两包。

　　中年人却放下茶叶转身离去。

　　丙将装好的两包茶叶倒回箱子里，继续同甲砍着价。

　　五分钟后，有几个人围了上来。丙拿过打开的样品同身边的人一起看着：“要十八呢！”然后跟甲说，“便宜点，便宜点，卖东西哪有不还价的。再好的东西也得还价。”

　　“多买算十六，大周末的`。少了不能便宜。”甲说。

　　“嗯，是好茶叶，错不了！”丙跟别人小声嘀咕着，“是好茶叶，也不算贵！”然后又大声说，“便宜点，便宜点，我要两包。”说着拿起两包放进布兜，并掏出了三十块钱递过去。

　　“不行不行。”甲往外推着，不要。

　　“行了行了。”丙强塞给他，甲只好收了。

　　另有几人见了，也掏出三十块钱买了两包。甲一副无奈的样子，一一收了。

　　丙跟着那几个人向左边走去。

　　片刻后，甲拖着箱子向南转移，他选了一处热闹的路口停下来。不大一会儿，乙和丙一同赶来。两人把兜里的茶叶倒回箱子，就围住箱子又闻又看，边问着价。

　　一个男人停下来，看了看，“怎么卖的？”他问。

　　“十八。”甲说。

　　“哎，你看看，这茶叶倒是不孬，还卖十八呢，”乙对男人说，“人家都卖十五。”转向甲，“十五行吧？卖了算了，都买你的，多卖两包不就有了吗？！”

　　“行。”甲答应。

　　“给我两包。”

　　“给我两包。”

　　乙和丙争先恐后地抢着。男人也拿了一包，掏出钱来。

　　“要两包不行吗？”甲问。

　　“都要，要两包吧。”乙说着用胳膊捅了捅男人。

　　男人摇摇头，接过找给的钱走了。乙和丙立刻将手中的茶叶扔回箱中，但没有走开。

　　过午时分，市场上的人开始散去。出市场往左走，一各个门面不大但还有些档次的饭店里，靠角落的一张桌子上三个人喝得正酣。他们脚下，一只空纸箱随意地扔在那里，箱子里除了两个揉成团的布兜别无他物。桌子上摆满了鸡鱼肉和时令鲜菜。一瓶档次不低的白酒已见了底，另一瓶亦快过半。

　　甲脸上酒意荡漾，站起身给另外两人倒满，坐下来：“为了我们的合作愉快，再干一杯！”说着他举起杯。

　　乙和丙也举起杯：“合作愉快！”

　　他们同声说着，三只酒杯碰到了一起。

合作的故事9

　　励志小故事3：短四寸的裤子

　　小宇明天要参加小学毕业典礼，他高高兴兴地上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候，趁阿婆、妈妈和嫂子都在场，小宇把裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应，饭后这件事情也没有再被提起。

　　妈妈睡得比较晚，临睡前想起儿子第二天要穿的裤子长两寸，于是就悄悄地把裤子剪好缝好放回原处。半夜里，被狂风惊醒的嫂子突然想小叔子的裤子长两寸，于是披衣起床将裤子处理好又安然入睡。第二天一大早，阿婆醒来给孙子做早饭时，想起孙子的裤子长两寸，马上“快刀斩乱麻”。结果，小宇只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼。

　　感悟：沟通不畅不仅不能为企业创造效益，反而会造成管理混乱、效率低下。一个团队只有进行充分的沟通，在沟通的'基础上明确各自己的职责，才能搞好协作，形成合力。

合作的故事10

　　一不小心，我被命运撞了一下腰，在不惑之年下岗了。吃力的活儿干不了，体面的工作没人要，只好在小街旁摆一个香烟摊，打发百无聊赖的日子。

　　这天早晨，我刚把烟摊摆好，忽然一个毛头小伙出现在我身后，很神秘地对我说：“大哥，有一件事想请你帮忙。”我看了他一眼问：“有什么事快说？”

　　那毛头小伙朝两边瞧瞧，压低声音说：“不瞒你说，我是个小偷，今天想偷走对面专卖店门前的电动自行车，刚才我观察了一下，发现就你这里可以看到，特来找你打个招呼，等会儿见了不要做声，事成之后一定酬谢你。”

　　我听了大惊，不由得看了毛头小伙一眼，见这小伙果然贼头贼脑，便说：“你拿人家的.东西不关我的事，你想干就干，我不管这事。”

　　那小伙一听高兴了：“不管就好，谢谢合作。”说完朝我笑笑，随后大摇大摆朝马路对面电动车专卖店走去。

　　我心里很纳闷，这专卖店门前有老板守着，再说这电动自行车又不是啥小玩意儿，况且在光天化日之下，电瓶又没充电，就是送给你一辆，你也推不远，不知这毛头小伙怎么个偷法？

　　我心里好奇，便留神看了起来，只见那毛头小伙来到电动车旁边，这儿摸摸，那儿试试，还装样子在车上骑一骑，见我正在注意他，便又冲我眨眼睛摇手，示意我千万不要做声。好一会儿过去了，却不见这毛头小伙偷电动自行车，相反，却见他转身跑了，很快消失在人群中。

　　我看着毛头小伙的背影不禁哑然失笑，心想这毛头小伙真会吹大话，而后便回头去照看自己的烟摊，这一看，我的心一下子沉到冰窖里了——烟摊上少了三条大中华。

合作的故事11

　　一只鹰蛋从鹰巢里滚落了出来，掉在草堆里。有个人发现了他，以为是一只鸡蛋，把他拿回家去，放在鸡窝里。鸡窝里有一只母鸡正在孵蛋，他和其他的鸡蛋一样，被孵化了出来。于是，他从小就被当做一只小鸡，过着鸡一样的生活。由于长相古怪，许多的伙伴都欺负他。他感到孤独和痛苦。

　　有一天，他跟着鸡群在稻场上啄谷子。忽然，山那边一道黑影飞掠了过来，鸡们惊慌失措，到处躲藏。等到危机过去，大伙儿才松了一口气。“刚才那是一只什么鸟啊？”他问。他的'伙伴告诉他：“那是一只鹰，至高无上的鹰。”“喔，那只鹰真是了不起，飞得那样潇洒！”他发出内心的羡慕，“如果有一天，我也能像鹰一样飞起来，那该多好！”“简直是痴心妄想！”他的伙伴毫不留情地训斥他说：“你生来就是一只鸡，甚至连鸡们都为你的丑陋感到丢脸，你怎么可能像鹰一样飞呢？”所谓命运，就是一只沦落在鸡窝里的鹰。

合作的故事12

　　熟悉周鸿掉的人会说他是一个“不择手段的人”，但也不得不承认他是个“很强的人”。向来不喜欢按牌理出牌的他带领奇虎公司成功转型，聚集起了上亿用户。甚至在20xx年的杀毒软件市场，奇虎份额升至33。76%，终结了瑞星连续9年排名第一的历史。

　　安全360在进入市场的3年时间里，风生水起，主导了一场杀毒软件“免费”和“收费”的激烈斗争，周鸿掉也被众多业内人士称为安全市场的搅局者。

　　年初，他和红杉中国合伙人沈南鹏、高原资本合伙人涂鸿川共同宣布启动一项投资计划——“免费软件起飞计划”。该计划拟在今后几年投入10亿元人民币，帮助免费软件领域的中小公司和个人作者实现事业的起飞。他的身份不再仅仅是拥有两亿用户的安全软件公司的董事长，还是十余个项目的“天使”，而那些流氓软件风暴、雅虎恩怨、与收费杀毒软件交恶等毁誉参半的争议似乎已经成为过往云烟。

　　人人都用的服务应该免费

　　记者：安全软件向来是以收费的形式在市场销售的，安全360为什么会选择免费的模式来进入这个市场？有人说您是这个市场的搅局者，您怎么看？

　　周鸿掉：安全在互联网领域越来越重要，它跟搜索引擎、即时通讯一样应该属于互联网基础应用，我认为互联网的基础服务都应该是免费的。网民不应该为网络安全买单，他们对安全的需求，就像对空气和水一样。网民的安全如果得不到保障，那么网上银行和支付都发展不起来。

　　另外，从我们当年消灭流氓软件的经验来看，木马和病毒是一条很长的产业链，对付它们的方法就是把安全门槛降到零，电脑都有保护了，木马作者赚钱的机会变少，就干不下去了。

　　我们开发软件的成本是固定的，每年投入大概几千万元开发产品，给几十万人用的话，摊下来成本很高，但如果是上亿的人来使用的话，成本就很低了。我相信我们是有能力来做这个免费的软件的。

　　我们的目的也很简单，一是希望能够遏制木马和病毒的泛滥，二是让网民没有任何成本地建立互联网的安全体系，创造一个比较好的环境。

　　当然你要说我改变了这个市场的话，从战术上来说，免费确实也是一个抢占市场的非常好的手段。

　　软件广告挣不了大钱

　　记者：既然您决定安全360永久免费了，而盈利又是每个企业的终极目的，您有什么好的模式来保证盈利？

　　周鸿掉：我们不仅360安全卫士是免费的，杀毒和主动防御这些功能都是免费的，我们的核心功能肯定是永久免费，我们不打算在这里挣钱了，但是它可以给我们带来庞大的用户群，我们需要它来建立我们的品牌，帮我们快速拿下市场份额。

　　我们可以推出跟安全相关的增值服务，这个是满足少数人的需求的。当然，我还是那句话了，人人都要用的服务必须免费。增值服务只要有1%的人来用就可以了，举例来说，我们推出的在线安全备份服务，就会收费了，一个月哪怕收10元钱，我们一个月不就有3000万元的收入了吗？一年下来也是几个亿了。

　　还有很多人在想，用户多了是不是就可以放广告了？我对这个模式不看好，首先，软件是个工具，不是媒体，做广告的效果也非常有限。很难同时满足用户和广告主的要求，会打扰用户，电脑上天天弹出广告，这又跟流氓软件一样，成新的危害了。

　　我也劝过其他一些做软件的，广告挣不了多少钱，为了挣钱都伤害了用户体验，最后用户跑了，你也完了。

　　我们现在做的投资里，我的计划里就有这一条，凡是以广告为盈利模式的，我们会劝他改正，改不了的，我们就不投了。

　　记者：您说过好的产品在于运营，360的运营有哪些值得借鉴的地方？

　　周鸿掉：对，我一直是这么想的，像现在很多软件都是闭门造车，一年也改不了几次，互联网本身就是更新很快的，应该时时刻刻按照用户的需求来改进和打磨。

　　我觉得360的经验就是专注，聚焦在一个点上，不一定要做得很全，但一定要有点。要持续改进，很多杀毒软件都按照年来发版本，什么20xx版、20xx版等，这种方法实质上是违背互联网哲学的，一年才改一次，怎么能满足用户需求呢？我们最快的.时候一个星期就一个版本了。

　　你看google、百度，他们能做这么好，就是因为他们的产品每天都在持续改进。

　　布局免费软件

　　记者：沈南鹏在互联网的投资已经很成功了，这次的“起飞计划”为什么会选择您来合作呢？

　　周鸿掉：我想他这次选择我来做这个事情，也是因为看中了安全360的平台吧，另外，我之前创业过很多次了，有很多成功的经验，当然还有很多失败的教训，这些都可以借鉴的。

　　如果你有一个很酷的软件，做得很好，我能在最短的时间来帮你运作。不需要你有市场运作能力，我只要求你的产品很好，能够把用户利益放在第一位，能够做出最受欢迎的产品和服务。

　　我们可以带给创业者一些经营的理念、运作的经验，帮助他来做市场推广，这样的话小公司很快就能获得飞速的发展。

　　记者：这个起飞计划一共有10亿元的资金，您会投给什么样的软件？

　　周鸿掉：我们投的软件有两种，一种是免费的基础服务软件，你只要记住我这句话就可以了，每个人都用到的服务就是基础服务，就应该免费。这样的软件借助我们的平台来运作，有可能发展成为一个千万用户级别甚至上亿用户的软件。另外一种是面对小众用户的行业软件，这一类的软件，可以扶植成为我们安全360上面的一个应用。

　　我见过很多小的软件作者或者是个人工作室，他们没有商业运作的能力，只有做产品的能力，这样的人就算给他一点钱去做事，也未必能成功。你看近几年，风险投资商很少投这样的软件了，都去投网游、商务类的去了。

　　我看好的软件主要有三种，电脑上的免费软件、手机上的免费软件和基于web的服务，像网页游戏类的。特别窄的行业类软件暂时就不考虑了。

　　听不进劝的创业者不投

　　记者：您在投资一个企业的时候，是怎么来跟这些创业者沟通的呢？会具体参与公司的事务吗？

　　周鸿掉：我投资的企业，都会参与具体事务的，这个可能跟其他人不一样吧。

　　我首先帮他们做规划产品战略，把他们最早的想法定型，其实越小的企业，要初创的企业，越需要一个清晰的战略。

　　另外，我会跟他们说，不要以为挂了周鸿掉的名义就能融到钱，我觉得我还没有牛到这个份上。但是我会教他们很多方法，首先在跟VC谈之前要给自己定下明确的商业计划，你解决了一个什么问题，你提供了一个什么产品，这个产品有什么价值，它面对什么用户。你把这些理清了，你就很容易跟VC说清楚了。

　　很多人不知道VC带来的是一种游戏规则，决定了企业的创始人、天使投资人、风险投资人，还有员工、骨干、高级管理层、职业经理人的角色。股份和期权这些问题一定要在开始的时候就是透明的，很多企业做到后来做不下去，都是因为资本架构上出了问题。

　　记者：您自己也创业很多年了，现在做天使投资，喜欢什么样的创业者？

　　周鸿掉：作为创业者，首先，不要以为自己很牛，不要想着“天王老子第一”。其实在这个世界里，每个人都要学会和别人合作，通过合作来弥补自己的不足。我这么多年见过很多很优秀的技术人，不擅长交流，不擅长合作，自己闷着头在家里做个网站或者软件，以为自己的东西很好，就皇帝的女儿不愁嫁了，以为自己能成为下一个腾讯，成为下一个百度。

　　但凡创过业的人都知道这是不可能的，我见过的一些有才华的人，由于不懂得跟别人合作，最后也浪费了很多机会。

　　第二，我最看重的是创业者的学习能力，我要看他是不是能与时俱进，因为每个人都不是完美的。如果是那种故步自封、听不进别人劝告的人，一意孤行的人，是很难成功的。

　　我们对投资的公司最大的帮助其实不在于每天说好话，表扬他，而是更多的批评和建议，这才是我们的价值所在，如果没有学习的心态，没有进步和成长，这个公司也做不起来。

　　第三，把用户体验和利益放在第一位，商业价值是建立在用户基础上的，前提是用户喜欢你，你有价值。我们判断产品和团队就是按照这个标准来找的，你看有些产品，根本没有给用户带来价值，只是一个商业工具，天天绞尽脑汁从用户身上赚钱的，我们不喜欢，我们只喜欢那些为用户创造价值的。

　　还有一点就是韧性，成功不是一件容易的事，很多年轻的创业者都很冲动，很有激情，光幻想着自己成功以后怎么怎么样，而没有想过成功是要经过数十年如一日的艰苦奋斗的。所以没有韧劲就坚持不下来。

合作的故事13

　　合作是所有组合式努力的开始。一群人为了达成某一特定目标，而把他们自己联合在一起。

　　如果一家法律事务所只拥有一种类型的思想，那么，它的发展将受到很大的限制，即使它拥有十几名能力高强的人才，也是一样。错综复杂的法律制度，需要各种不同的才能，这不是单独一个人所能提供的。

　　因此，很明显的，光是把人组织起来，并不足以保证一定能获得杰出的成功。一个良好的组织所包含的人才中，每一个人都要能够提供这个团体其他成员所未拥有的特殊才能。

　　一个组织良好的法律事务所必须拥有以下人才：具有替各种案子作好准备工作的特殊才能者；具有想象力的人，他能够了解如何把法律条文与证据同时纳入一个很好的计划中。具有这些能力的人，并不一定同时拥有出庭处理案件的能力。因此，法律事务所一定要聘有熟悉法庭程序的人才。我们若再进一步分析，将会发现，有许多种不同的案子，需要各种不同的专门人才来做事前的准备工作，以及出庭处理。一位专门研究公司法的律师，可能对于处理刑事案件就会感到完全陌生了。

　　一个了解“组织、合作努力”原则的律师，在找人合伙开一家法律事务所时，一定会找一个对自己所欲执行的.专门法律及程序极为了解的律师。对于此原则毫无概念的人，在挑选他的合伙人时，可能会采用平常的“听天由命”的办法，只会去找一个跟自己个性合得来的，或是与自己熟识的人，而不会去考虑他所拥有的特殊专门法律才能。

　　几乎在所有的商业范围内，至少需要以下三种人才——那就是采购员、销售员以及熟悉财务的人员。当这三种人互相协调，并进行合作之后，他们将经由合作的方式，而使他们自己获得个人所无法拥有的强大力量。

　　许多商业之所以失败，主要是因为这些商业所拥有的，清一色是销售人才，或是财务人才，或是采购人才。就天性来说，能力最强的销售人员都是乐观、热情的；而一般来说，最有能力的财务人员则理智、深思熟虑而且保守。这两种人是任何成功企业所不可缺少的。但这两种人若未能彼此互相发挥影响力，对任何企业，都不会发挥太大的作用。

合作的故事14

　　哈蒙曾被誉为全世界最伟大的矿产工程师，他从著名的耶鲁大学毕业后，又在德国佛来堡攻读了3年。

　　毕业回国后他去找美国西部矿业主哈斯托。哈斯托是个脾气执拗、注重实践的人，他不太信任那些文质彬彬的专讲理论的矿务工程技术人员。

　　当哈蒙向哈斯托求职时，哈斯托说：“我不喜欢你的理由就是因为你在佛来堡做过研究，我想你的脑子里一定装满了一大堆傻子一样的理论。因此，我不打算聘用你。”

　　于是，哈蒙假装胆怯，对哈斯托说道：“如果你不告诉我的父亲，我将告诉你一句实话。”哈斯托表示他可以守约。

　　哈蒙便说道：“其实在佛来堡时，我一点学问也没有学回来，我尽顾着工作，多挣点钱，多积累点实际经验了。”

　　哈斯托立即哈哈大笑，连忙说：“好!这很好!我就需要你这样的人，那么，你明天就来上班吧！”

　　在有些情况下，别人所争论不休的论点，对自己来讲反而不那么重要。比如，哈蒙从哈斯托口中得来的偏见，这时，我们所需要的不是去斤斤计较，而是尊重他的意见，维护他的“自尊心”。

　　敏锐的人在对付反对意见时常常尽量使自己做些“小让步”。每当一个争执发生的时候，他们总是在心里盘算着：关于这一点能否作一些让步而不损害大局呢?因此，无论在什么时候，应付别人反对的唯一的好方法，就是在小的地方让步，以保证大的方面取胜。另外，在有些场合，应该将你的'意见暂时完全收回一下。

　　学会和不喜欢的人相处合作做事，是一种技巧。人的某种本能趋势就是与自己喜欢、欣赏的人靠近，同样也就远远地躲开那些自己不喜欢、不愿意打交道的人。

　　生活中，由于各种各样的原因，我们经常要与自己不喜欢的人，甚至是与自己相敌对的人打交道，如何相处呢？正确的方法是：必要的退让，换一种方法争取自己想要的结果。

合作的故事15

　　三只老鼠同去一个很深的油缸偷油喝，够不到油喝的它们想了一个办法，就是一只老鼠咬着另一只老鼠的.尾巴，吊下缸底去喝油，大家轮流喝，有福同享。

　　第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：“油就这么多，大家轮流喝一点儿也不过瘾，今天算我运气好，干脆自己跳下去喝个饱。”夹在中间的老鼠想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠喝光了，那我怎么办？我看还是把它放了，自己跳下去喝个痛快！”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它们两个吃饱喝足，哪里还有我的份儿？倒不如趁这个时候把它们放了，自己跳到缸底饱喝一顿。”

　　于是，第二只老鼠狠心地放开第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放开第二只老鼠的尾巴，它们争先恐后地跳到缸里去了。最后，三只老鼠都淹死在油缸里。

　　感悟：团队成员之间只有真诚合作，才能顺利实现团队目标。我们每一名学生都应忠诚负责地对待自己的工作，不能因个人私利而置学校和他人利益不顾。这样，才能形成凝聚力，增强战斗力，最大化地挖掘班集体的潜力。

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