公司财务总监职责

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公司财务总监职责

公司财务总监职责1

　　1. 负责制维护、改进公司财务制度，并推动执行;

公司财务总监职责

　　2. 负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

　　3.根据公司财务状况、经营成果和资金变动情况，编制管理层需要的各类内部管理和分析财务报告，为管理层决策提供财务支持;

　　4. 负责预算编制，并监督预算和实际的执行情况;并定期分析现金流指标，确保现金流健康运行和合理运用;

　　5. 负责公司各类费用支出的审核;

　　6. 负责公司税务、工商年检、审计等工作，熟悉纳税申报的.所有流程，按期缴纳各种税款，规范公司发票管理及纳税工作;

　　7. 负责公司新产品的账务体系搭建，满足公司的财务核算和税务要求;

　　8. 监管业务流程，规避企业经营风险，为业务运营提供财务支持。

公司财务总监职责2

　　职位描述:

　　1、全面负责公司财务部的日常管理工作。

　　2、根据总部的财务管理制度制定本公司的实施细则,并适时修订财务管理制度及有关规定,并监督执行。

　　3、审核财务部的会计凭证,组织编制财务报表、经营管理报表、定期报告。

　　4、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算、经营分析和税收管理工作。

　　5、组织编制及实施季度、年度财务预算。

　　6、协调同银行、税务等部门的关系。

　　7、培训、指导、考评下属,协助上司参与对下属的.招聘、调动、提升等。

　　8、完成公司总经理和上级领导交办的其他临时性工作。

　　岗位要求:

　　1、40岁以下,大专及以上学历,财务类专业。

　　2、5年以上制造型企业财务工作经历,至少3年以上财务经理经验,有机械制造企业经验尤佳。

　　3、中级以上职称。

　　4、为人诚信,踏实稳重。

　　5、熟悉用友u9操作,具有流程建设及信息化经验者优先。

公司财务总监职责3

　　1.根据集团发展战略，制定财务中心规划，建立健全集团财务管理体系；

　　2.指导集团财务预决算、会计核算、资金调配、资本运作、税务筹划等财务核心工作有效开展；

　　3.指导建立标准的会计核算和帐务处理流程，监控核算管理过程，有效控制成本；

　　4.牵头推进集团开展全面预、决算管理，编制科学的集团预算，并领导部门及时完成相关决算工作；

　　5.规范资金管理流程，加强资金管理安全，并有效利用资金，结合集团需求组织有效的资本运作；

　　6.熟悉资本运作、上市流程和相关政策，具备助推企业上市的`成功经验；

　　7.组织加强集团内部财税风险控制，并建立良好的对外财税工作环境；

公司财务总监职责4

　　岗位职责:

　　1、协助决策层全面统筹集团财务管理战略及规划,制定财务系统年度计划,并推动实施;

　　2、分析集团财务状况,对各项经营活动进行评估,为管理层提供财务依据;

　　3、组织编制集团年度预算方案并监控执行情况;税收规划工作;

　　4、建立集团与税务、金融机构的良好关系;

　　5、依据集团发展规划,寻找战略合作目标企业,联合相关部门对投融资项目进行甄选、分析和安排尽职调查,判断投资的'可实施性;

　　6、组织对可实施性的投融资项目进行洽谈,拟定和实施集团投融资方案;

　　7、财务团队建设工作。

　　任职要求:

　　1、财经专业,本科及以上学历;

　　2、10年以上高端制造业财务管理经验(必须);

　　3、在财务管理、资金筹划、项目融资、收购及资本运作等方面具有丰富经验;

　　4、有海外业务财务管理经验;

　　5、具有政策分析能力,根据分析结果进行资源的合理配置。

公司财务总监职责5

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的`直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

公司财务总监职责6

　　1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设；

　　2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作；实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等；

　　3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则；建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制；

　　4、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作；

　　5、负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析；发现问题及时向总经理和董事长汇报，并一同商议解决办法和措施；

　　6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析；及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法，使公司能最大化的享受到各项资源。

　　7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的'关系。

　　8、积极制订并监督实施税务计划，合理避税，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系。

　　9、对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化；

　　10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；

　　11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；

　　12、董事长和总经理安排的其他工作。

公司财务总监职责7

　　1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

　　2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案；

　　4、参与对重大投资项目和经营活动的.风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

　　7、完成董事长临时交办的其他任务。

公司财务总监职责8

　　从公司发展战略出发，对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施;

　　编制年度综合财务预算，全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施;

　　建立、健全财务管理体系，主持制订公司的财务管理相关规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;完善公司内控体系，加强财务监督。

　　领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;编制和审核公司合并报表、管理报表，提交财务管理工作报告。

　　负责向集团CEO提供详尽明确的`财务业绩和相关企业财务及运作状况报告，以制定经营决策提供战略依据

　　参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策;熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策，负责公司税收筹划确保公司税收最优化;

公司财务总监职责9

　　1、负责公司帐务处理，执行日常业务的会计监督、核算工作。

　　2、严格执行国家财经法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保准确、及时申报、缴纳各项税款。

　　3、跟进各款项收回的记录与统计，负责公司对内、对外的往来款核对、清理工作，并进行汇总应收、应付款的帐龄分析。按时出具财务报表及公司内部管理报表，包括公司销售数据的统计、整理、汇总、结算每月销售报表、提成表等，确保数据的'准确性和一致性。

　　4、负责公司发票的领用、开具工作。

　　5、整理、装订、分类保管各类会计资料、合同、公章，负责执行财务资料保管、借阅制度。

　　6、监控出纳银行存款管理，按日核对现金、银行存款日记帐。

　　7、协助财务经理工作，按要求统计各类财务数据，完成部门内交办事项。

　　8、负责税务、银行等部门相关工作。

　　9、及时掌握国家最新税收法律法规，并落实最新的税收优惠政策。

　　10、其他临时交待的工作。

公司财务总监职责10

　　1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;

　　2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的.风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;

　　4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;

　　5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总经理提供相关的解决方案;

　　6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成;

　　7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;

　　8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;

　　9、负责投资方案和投资报告的审核;

　　10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

公司财务总监职责11

　　1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长报告;

　　2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

　　3.对公司的经营目标进行财务描述、分析，为经营管理决策提供依据，并定期审核公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

　　4.建立健全公司内部财务管理制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

　　5.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的`经营问题并提供管理当局决策参考;

　　6.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序。

公司财务总监职责12

　　1.根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准;

　　2.建立健全账务核算体系，满足公司内部经营管理和外部税务等部门的要求;

　　3.建立健全内控制度，以财务管理为抓手进行内控管理，控制经营风险;

　　4.负责税务筹划，熟悉税务政策，合理全局节税;

　　5.负责财务部门建设，不断提升财务团队业务能力和工作效率。

公司财务总监职责13

　　1、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制；

　　2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的.执行情况以及适当及时的调整；

　　3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

　　4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

　　5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

　　6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出有益的建议。

公司财务总监职责14

　　1、负责执行公司财务预决算、核算、会计监督和管理工作;

　　2、复核公司的会计凭证和月报审核以及监督完成税务申报;

　　3、协调税务、银行和审计等机构工作，配合提供和制作合规资料;

　　4、向上级汇报公司经营状况、财务收支及催促经办人员结算和相关手续;

　　5、上级安排的其他工作。

公司财务总监职责15

　　一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

　　二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

　　三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

　　四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

　　五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

　　1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

　　2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;

　　3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

　　4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

　　5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

　　六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;

　　七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

　　八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

　　九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。

　　十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。

　　十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

　　十二、检查监督公司的`财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。

　　十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。

　　十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

　　十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。

　　十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

　　十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

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