（必备）工程部主管职责

工程部主管职责1

　　1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。

　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

　　2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的'设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　　10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部主管职责2

　　1、负责工程部团队建设，技能的提升

　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排

　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制

　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

　　5、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底

　　6、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)

　　7、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点;

　　8、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

工程部主管职责3

　　1.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　　2.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

　　3.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的.教育，培养员工的工作责任感。

　　4.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　　5.督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　　6.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

工程部主管职责4

　　1、编制并落实电气专业（供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业）前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。

　　2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。

　　3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程，在检修过程中不断完善检修工艺规程。

　　4、负责各专业的节能降耗工作。

　　5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。

　　6、在工程经理的'指导下，制订相关制度、流程、标准、表单等文件。

　　7、在工程经理的指导下，编制并组织执行相关预算。

工程部主管职责5

　　1、基于公司架构及业务现状，设置及搭建流程框架、规则，提升业务运营效率;

　　2、组织各业务部门流程梳理，形成可执行流程文件/操作指导/量化表格，推行及落地，提升业务运作规范;

　　3、识别业务关键控制点和应对措施，推动在流程与it系统中打点管控，降低业务内外部合规风险;

　　4、指导一线部门流程建设、高效运作，有效支撑业务迅速发展;

　　5、流程及内控文化建设，提升全员流程及内控意识;

工程部主管职责6

　　1、负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；

　　2、负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作；

　　3、负责审核住户维修收费项目和标准；

　　4、制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；制定本部门职员培训计划，组织实施培训，评估培训效果。

工程部主管职责7

　　1、全面主持工程部各项工作，严格贯彻执行公司各项规章制度、决策，对本部门中的所有问题向公司负最终责任。

　　2、负责本部门整体规划及统筹工作，全面控制各项工作的质量、进度、人员/物资调动、成本、安全、风险，完成公司下达的.各项建设任务指标，定期向公司汇报部门工作情况。

　　3、制定本部门相关管理制度、工作流程、工作规范，负责本部门团队建设管理、工作分配及考核评估。

　　4、定期组织本部门工作例会，检查及监督各个项目完成情况，处理各项突发状况。

　　5、负责指导、审核及监督各项目经理施工前、施工中、施工后的各项工作，实施人员绩效考核。

　　6、负责项目施工中政府有关部门、甲方、监理单位、设计单位、相关施工单位等各方面之间的综合协调工作。

　　7、完成公司交办的其它工作。

工程部主管职责8

　　1、日常管理：

　　1.1、每日对酒店进行巡检工作，及时了解、掌握酒店工程设备整体运行情况，负责管理全店的空调系统,冷热水供、排系统，木工维修工作和客房设备设施的维修保养工作。

　　1.2、出现维修故障时，及时调配人员处理各种重大工程问题。

　　1.3、及时指正员工的违章操作，确保安全、优质完成工作，对不合理的各项措施提出改进方案，防止重大人身事故和设备事故的发生。

　　2、能耗管理：

　　2.1、合理控制能源消耗及各项费用支出，在保证安全、高效运行的前提下，降低维修与运行费用。每周对酒店的水电气使用情况进行监察，有不合理的现象及时向上级领导反映，并找出原因。

　　2.2、制定节能、降耗的`措施，并检查、督导各部门贯彻执行。

　　3、团队管理：

　　加强员工服务标准和业务技能的培训，促使员工不断提高服务水平和专业技能。

　　4、设备保养：

　　在维修、保养施工中，必须注意工作的协调与配合。有人协同工作时，行机、停机前都必须扬声，得到对方应答后方可操作。

　　5、设施设备维修及保养：

　　5.1、设施设备损坏时的及时维修，保证酒店正常运营。

　　5.2、设施设备的及时维护保养，严格执行设备操作规程。

　　5.3、纠正使用不当的行为，保证设施设备使用的安全，增加设施设备的使用寿命。

工程部主管职责9

　　1、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　2、负责酒店工作程维修和技术的组织，指导各项工作，负责酒店设备设施的.安装验收，安全运行，维修保养和房屋修缮等管理工作。

　　3、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

　　4、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。

工程部主管职责10

　　1、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

　　2、对工程管理工作进行指导，协调各方主体及内外部工作关系;

　　3、协调解决项目中的工程建设管理问题;

　　4、负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的`全过程，定期汇报工程进展情况。

　　5、负责对公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报，严格执行公司施工项目管理要求标准。

工程部主管职责11

　　1、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。

　　2、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。

　　3、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的'思想工作。

　　4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。

　　5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

工程部主管职责12

　　1. 集团各工厂的.日常设备仪器采购与管理。

　　2. 集团各工厂的建厂与产能扩充等工程项目管理。 (负责项目从地點評估、立項申請、启动規劃、设计、設備採購到现场施工的全流程管理)

　　3. 集团化学品物流运营与管理。

　　4. 新事业导入的支持。

　　5. 主管任務交派

工程部主管职责13

　　1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。

　　2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

　　3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。

　　4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的'节能、节支。

　　5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

　　6、协助工程部经理做好外部关系的协调，()以获得良好的外部环境。

　　7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。

　　8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。

　　9、协助工程部经理做好消防，安全工作。

　　10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。

　　11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

　　12、执行工程部经理下达的其它工作指令。

工程部主管职责14

　　1.负责监督、指导各项目工程生产进度、质量、安全生产、文明施工相关资料归档工作。

　　2.负责施工方案及专题施工方案的审核，编制投标施工组织设计。

　　3.负责协助、检查、指导各项目工程的内业技术资料收集整理和归档，对每个项目的工程资料收集整理是否同生产工序进度同步完成。

　　4.协助各项目工程竣工资料指导，特别对工程质保资料进行督促、检查。

　　5.参与各项目单位工程的分项、分部工程及隐蔽工程验收工作。

　　6.督促各项目工程竣工档案资料交公司档案室一套，其余工程竣工资料交给业主，及当地档案馆，交回公司的.档案资料建立台账备查(含工程的电子版和音像资料)。

　　7.领导临时交办其他事务。

工程部主管职责15

　　1、能编写物业项目的工作工程指导书，以及项目的工程服务计划，编制项目的'工程预算;

　　2、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行;

　　3、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

　　4、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，并检查督促业主/租户按规定进行装修;

　　5、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目，接受审核。

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工程部职责06-01