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如何当好班主任
如何当好班主任1
利用假期时间把买了很久,却一直没有读完的《如何当好班主任》读完了。感觉魏书生就像艺术家一样,把班主任当成了艺术。再差的学生,他都有办法教好。想来我当班主任也有半年了,但有些时候还是有强烈的无力感,对有些学生,对有些问题,无从下手,更不知该如何解决。
《如何当好班主任》对有些问题讲的很清楚,还给出了具体的解决问题的方法。
比如"班主任控制情绪的方法"。对这一点我的感受很真切。刚做班主任的时候,面对犯错误的学生我会不自觉地笑,觉得他们犯得那些错误无比幼稚,觉得那竟然也会称之为错误,更可笑的是学生竟然会为此而非常害怕。这些都令我很不解。在批评他们的时候,就算我的表情很严肃,但心里仍会在笑。后来慢慢的,随着学生犯错误次数的`不断攀升,种类的不断增加,我由原来的假严肃,变成了后来的真发火。前一秒我还平静如水,下一秒就有可能是狂风暴雨。我知道有时发火并不利于问题的解决,可有时的发火是瞬时的、不受控的。魏书生也提到,有时在面对很混乱的局面和很过分的学生,耐心受到挑战,失去了抵抗力,于是就发火、发怒,脾气暴躁。但"每次发过脾气之后,都使学生的自尊心、自信心受到伤害,自己也陷入情绪陷阱之中,懊恼后悔。"面对这种情形,魏书生采取的办法是,"请同学们帮忙控制自己的情绪,除了请大家帮忙外,还请一位同学具体负责。当他发现老师的脸色多云转阴的时候,便及时提醒、劝告。"而这个具体负责的同学需要单纯、直爽、热情,心地善良,做什么事,说什么话直截了当,不拐弯抹角。在后来的实践中效果非常好,有人帮着老师一起克服一些问题,会使问题的解决变得简单。我想这是我需要好好的学习的地方。
还有"商量的魅力"。我想现在很多班主任都存在的问题便是太专制,"我说什么就是什么"。有时老师总是太相信自己,而太低估学生,其实学生的潜力很大,但相当多的时候得不到充分的发挥,和学生商量既能弥补老师自己的不足,也能更好的发挥学生的潜力。魏书生发现商量的好处,于是"班级纪律不好,找班干部商量,大家帮我想了许多办法。"刚开始当班主任时,"不会开主题班会,又和学生一起商量,大家帮我想出了提高班会质量的好办法。"不仅在班级管理中采用商量的方法,在教学中也会商量。凭着这一秘密武器,在外地讲课的时候,即使在课前与学生素不相识,但仍可以在一节课的时间内获得学生的理解与信任。凡事与学生商量着来,师生关系于是就更像朋友关系,互帮互助,理解与信任就变成了比较容易的事。"严师出高徒"固然没错,但慈师仍可以出高徒,魏书生就很好的诠释了这一点。
在班级管理中,为了更好的维持班级自习纪律,魏书生采取"选举闲话能手"的办法。对于某些自尊心强、承受能力差,又自我感觉良好的学生,可能"闲话能手"会给他们造成心理压力,但总体来说还是利大于弊。这个方法可以把个人置于全班同学的监督与帮助之下,"有利于及时给自己施加压力,也有利于找到激励自己前进的动力,为减少票数,获得同学们的好评而努力"这个办法我在班里进行过实验,效果确实不错,自习纪律明显好转,学生自习效率也提高了许多。试用一段时间后,学生得票数越来越少,就停用了,但学生的自习习惯也基本养成了。
在"如何提高学生学习效率"一章中,令我印象最深刻的就是"学生能讲语文课"。魏书生让学生讲课多数情况下是因为忙,各种领导的视察,各种老师的参观,但是后来慢慢发现,让学生讲课不仅可以发掘学生蕴藏的才能和潜力,锻炼学生的勇气和魄力,还能增强学生的学习兴趣,活跃大家的思维。老师旁听可以给学生指导,也能从中发现学生智慧的闪光点。"学生讲课,次数适当,安排得法,要比只由老师统治课堂效果好。"这个在我的教学实践中也是可以拿来试用一下的。
魏书生的这本《如何当好班主任》既蕴含丰富的智慧又极为实用,虽然我只是领悟了一星半点,但也对我的工作产生很多启发,以后还会更多的读魏书生的著作,以期望学更多的东西,更好的做好教学和班主任工作。
如何当好班主任2
班主任,是班级工作的领导者,组织者和实施者。作为班主任每天面对的是几十双渴求知识的眼睛,每天接触的是几十颗等待滋润的心灵。如何让这一双双眼睛充满智慧之光?使一颗颗心灵健康成长呢?这就需要有一位优秀的班主任。怎样才能当好一位小学班主任呢?
一、以身作则,引导学生
大教育家乌申斯基曾有这样一段话:“教师个人的范例,对于学生的心灵是任何东西都不能取代的最有用的阳光。”小学生对班主任有一种特殊的信任和依赖情感。班主任的自身素质、道德修养,班主任的一言一行、一举一动,无形之中会成为全班几十个孩子的榜样。因此,在班级工作中我时刻注意自身形象,事事从我做起,以良好的形象率先垂范,潜移默化地影响着我的学生。平时要求学生做到的我首先做到,我曾要求学生“向我看齐”。例如:在一年级教学生坐、站、写字等方面。我都是先作示范,让学生向我看齐,长期坚持,一学期下来,学生养成了良好的坐姿,站姿和良好的写字习惯。
二、深深的爱感动学生
“感人者、莫先乎情”。一位优秀的班主任应该努力做到于细微处见真情,真诚的关心孩子,热心的帮助孩子。我深信,爱是一种传递,当教师真诚的付出爱时,收获的必定是孩子更多的爱!感受孩子们的心灵之语,便是真正的成为了一位优秀的班主任。
今年接的一年级学生差异很大,特别是其中有名叫“柳志武”的学生一向不跟老师交谈,随便老师如何问,他也不说一句话,自闭现象相当严重。为了做好他的工作,我多次找家长谈话、找邻居谈话、找同学谈话,了解他的情况,最后我分析原因后,发现他可能是缺少“母爱”导致的,于是在帮助他的过程中,我尽量让他感受爱,虽然他成绩不好,但只要他有一点进步我都会表扬他,让他感受到老师是爱他的,平时我还问寒问暖,让他感受爱,他是老师的孩子,一学期下来,他开始慢慢说话了,而且一次美术课上他还画了一副画,旁边写着“老师是妈妈”几个字送给我。
三、多样活动丰富学生
班集体是学生健康成长的一方沃土。而我们也只是大家庭的一员,而这个大家庭要有丰富的家庭活动!
作为一位优秀的小学班主任就应该把自己的家庭搞得优秀,把家庭活动搞得有声有色。
在这方面“我”是这样做的:
①间周五开展读报、读书活动既调节学生的学习生活又丰富学生的课外阅读知识。
②每月各自画一副板报,锻炼学生的动手、动脑能力。
③自己动手布置教室,培养学生的集体意识等。
四、优良学风塑造学生
优良的学风,是班集体的生命线。身为班主任,抓好班级学风,是义不容辞的责任。一个班集体是否优秀,首先要看他在学习上的表现,勤奋的学风是促进班级不断发展的动力,可以有效增进班集体的'凝聚力和战斗力。因此,要当好班主任还应发展他们的动力,对课程改革的理念,我在班级管理中鼓励学生多问,使学生养成善思好问的习惯。在学习中“问”是开启知识殿堂的钥匙,让学生主动发问,可以增强学生的自信心,交流师生情感,缩短师生间的距离,教师的主导地位和学生的主体地位都得到落实,教学也相长了,能起到事半功倍的效果,同时也能培养学生善思好问的习惯。
五、根须并重鼓励学生
要当好班主任,后进生的转化工作也是相当难的,但是这也是一位优秀班主任必须要做好的,怎样做好后进生的转化呢?我认为根须并重,鼓励最佳。
我班的王雨龙是个相当聪明的学生,但他就是不喜欢学习,记得一次口算测试中,50道题他错了40多道,当时我一看测试题简直把我气坏了,但是我没有过多的责怪他,而是叫他检查,看看哪里不会然后再给他讲。后来我又发了一张测试题让他重新做,这次只错了几道,我就奖励了他一个超人,希望他像超人一样棒,以后不会出错。
就这样,他没有丧失信心,几个月学习下来,他居然还考了100分。他高兴得跳了起来。在付出艰苦努力后,他体验到成功的快乐是那么诱人!这种美好的体验使他深深的迷恋,产生的学习欲望是那么可贵!记得苏霍姆林斯基说,要想看到最美的生命花朵,就不能忽视那些深植在土壤中的细小根须,没有这些根须,生命就会凋谢。就学生而言。这些根须就是学习的愿望!对教师而言,就是使这根须一样得到滋养。
如何当好班主任3
今年暑假,我原本计划得很好,借来了黑柳彻子的几套书和李吉林老师对情境教育的论著,想好好为自己充充电。没想到"骨干教师培训"发了3本书,要求在假期里一定得看完,做出读书摘记和心得体会。没办法,我只好做个折中的办法,对黑柳彻子的书草草看了下,而李老师的《情境教育的诗篇》则被搁置在一边。幸好魏书生老师也是我非常崇拜的人,我读他的著作根本就不觉得是折磨。
其实我在几年前就已经读过,那是在师范里发的,记得那时叫《班主任工作漫谈》漓江出版社出版的,当时没有教学的直接经验,对魏老师说的话也没多大在意,只是走马观花,事后便也忘记了。如今又见此书,有如老朋友见面般分外亲切,我于是如饥似渴地阅读起来。
魏老师除担任一个班的班主任和两个班的语文教学之外,还担任30多个社会兼职;在国内外的海、陆、空中跑了40多万公里路,参加各种会议、讲学,办各种杂事;在全国除中国台湾、澳门、青海以外的29个省、市、自治区做了550多个报告;在全国26个省、市、自治区讲公开课480次;接待全国28个省、市、自治区的36000多人次来校听课、访问、指导;处理了11000多封国内外来信;写了210多万字的`日记,发表了84篇文章,已出版了主编的3本书,3篇论文集,1本专著等等。我说说都闲麻烦,而魏老师却能在其中应付的游刃有余,这的确令人佩服。魏老师有一句话一直挂在嘴边"说了算,定了干,一不做,二不休。"我觉得相当有意思,虽然简简单单12个字,却特富有哲理。我们绝大部分人做不到这12个字,当然我也是。
而魏老师每天写千字文,几十年如一日,那是何等的不容易,何等的坚韧。而将心比心,我稍微一点困难,就给自己找借口,说什么教案如果不用手写,那我就认真写反思。什么跟什么嘛!其实是自己不肯坚持去写,如果愿意,怎么会没有时间,时间是靠挤出来的,
魏老师的那句"说了算,定了干,一不做,二不休。"真不是盖的。普通人想做到他还果真有很大的难度,那"一不做,二不休",试问有多少人能做到魏老师的"不做不休",难怪他有那么大的成就。我大胆试想,或许我们其中的某某也能几十年如一日地"说了算,定了干,一不做,二不休。"那将出现多少个魏书生,我们的教育将是一片春光明媚。
如何当好班主任4
今天,我又有幸听了魏书生的讲座《如何当好班主任》,他那朴素幽默的谈话却犹如年长的老师给我们谈工作心得,传授工作方法与经验。听了他的讲座,我意识到自己工作中的不足。
魏书生有一句话说的真好,班级管理要快乐点,轻松点,效率高点,一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理想中的班主任角色。
关于管理班级民主化,魏书生一共讲了四点:一是树立为学生服务的思想,为学生提供不同层次的服务,老师要和学生互相和谐;二是建立互助的关系,老师帮助学生学会学习,学生帮助老师学会教书,学会管理班级,坚信,每位学生的心灵深处都有你得力助手,你也是每个学生的助手;三是发展学生的`人性和个性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上关心,善待学生就是善待自己;决策过程要民主。
我应该时刻提醒自己为学生服务,并根据学生的能力。年龄以及起点给予全方位的服务。作为老师,作为班主任,我应锻练孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天赋,把孩子当成真正的小主人,让他们从小事做起,充分发展自主。自立的能力。
平时的教学中,我只注重教学成绩,忽视了各方面的能力,对学习差的孩子,应从自身的接受能力考虑,平时注意提高他们的注意力。记忆力。接受力,并发展与社会的交往的能力,充分发展孩子的个性,培养孩子的自信心。
每个人都有美好的品德,都有美的要求,做为老师更应做正确的引导,让他们认识社会。感受生活,让他们成为勇于承担,快乐成长的天使,这也是我工作的目标。
管理班级学问确实大,我今后要不断学习,取别人之长,补自己之短。
如何当好班主任5
《如何当好班主任》,让我心悸过去的简单草率、汗颜曾经的敷衍搪塞、惭愧以前的厌烦怨恨;阅读,让我领略到了班主任工作的情、趣、理;阅读,让我受益匪浅。
过去,我总是拿现在的学生与过去的学生比,而且总是拿现在学生的不足与过去学生的优点比,留恋教过的学生中那些成绩特别好、能力特别强、特别善解人意的学生,然后就埋怨现在教的这班学生中尤其淘气、不听话的那几个,经常不做作业的那几个,埋怨的次数多了,就觉得现在的学生怎么看怎么不顺眼。于是心情总是一团糟。
魏书生却是不一样。他这个班主任选择的是让自己适应环境,然后改变环境,他说:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。”所以,他在本书的`第一部分就提出“班主任要努力改变自我”,要“多改变自己,少埋怨环境”,要“选择积极角色进入生活”,要“多学习,少批判”,要“多抢挑重担,少推卸责任”,要“提高笑对人生的能力”。
魏书生重在“疏”和“导”,而且是“巧疏”、“趣导”,看似简单平常的方法,却达到了四两拨千斤,育人于无痕的境界,着实是高手。他让学生坚持道德长跑——写日记,通过写日记,帮助学生改变自己、改造自己;磨炼学生的毅力;解剖自己、分析自己;提高分析社会问题的水平;宣泄烦闷;积累材料,提高写作水平。他让学生轮流抄格言,给自己写有三部分内容的座右铭,来进行思想教育,用思想之光,来照亮学生的精神世界。
一个学生就是一本书,掌握了正确的读书方法,才能读进去,才能读懂,阿基米德说,给我一个“支点”我就能撬起地球。我想,如果每个班主任都能像魏书生这样针对每个学生,找准“支点”,那学生的工作就不会难做了。前人已为我们立下了标杆:有教无类,诲人不倦,春风化雨,蜡炬成灰。任凭岁月更迭,任凭青春流逝,我们会永远守住心中这盏希望之灯。
作为班主任,每一届学生,就是和我们隔着一段距离的大山,如果我们总是呆在原地指责那远处的山为什么不靠过来,那我们永远都不会看到山上那遍地盛开的野花,闻不到那清香怡人的花的香、草的味;走过去,与大山抱个满怀,心胸会和山谷一样豁达、宽广,心灵会如溪流那样清澈、明净。
如何当好班主任6
昨天,观看了著名教育家魏书生讲座视频——《如何当好班主任》,真心佩服魏老师的管理理念,育人智慧。他没有讲高深的教育理论,也没有谈自己的伟大业绩。语言朴实谦逊又幽默风趣,让我听之不疲,两个多小时的讲座视频,我一气看完。生动的教学案例,非常切合我们的教学实际,让我受益匪浅。
魏老师说:“树立为学生服务的思想,为学习好的听话的纪律好的学生服务也要为后进的学生服务。“从这里可以看出魏老师的胸怀和格局,不歧视后进生,并且想办法帮助他们进步,这确实难能可贵。平时,我们总是喜欢学习好的学生,因为教着他们轻松又省心,而那些后进生,不仅学习差,而且习惯差,毛病多,费口舌,伤脑筋。魏老师说:“不管后进生多不听话,他内心深处有向真、向善、向美、积极上进的一面。当老师的,要做一个善于发现学生优点的人。”其实,正是这些后进生,恰恰能够提升我们的班级管理水平和育人的智慧。魏老师讲述的`一些教育案例,可以看到他的包容之心,看到他对学生的耐心,看到他对学生的公平对待。我觉得,这也是我应该向魏老师学习的地方。
在班级管理方面,魏老师谈了三大方面:一是计划系统,一是监督检查系统,一是总结反馈系统。在班级里面,他要求:“时时有事做,事事有时做。”“人人有事做,事事有人做。”首先,赋予每个学生以责任,培养学生的责任感,不能是空喊口号,表达决心,而应该在具体的实践中一点一滴的积累起来的。其次,做事要有计划,有计划就会有条理,挤掉一些无效劳动,从而提高做事的效率。再者,目标要专注,一心一意地做事,就会体验到做事过程中的快乐。
此外,以学生管理为例,他在班级管理中要求学生每天做到“五个一分钟”
1、每天在家至少做一分钟的家务;
2、每天至少写一分钟的日记;
3、每天至少唱一分钟的歌曲;
4、每天至少练一分钟的踏步走;
5、每天至少进行一分钟的记忆力比赛。
教育是什么?魏老师说:“教育就是帮助人培养良好的习惯。”干事要扎实,落到实处,不玩花样,不弄玄虚,干干净净地做教育,把普通工作做好,把小事做精细,脚踏实地,持之以恒,行之有效,学有所获。
如何当好班主任7
《如何当好班主任》是当代著名教育改革家魏书生最新力作,它是魏书生老师对自己多年工作方法和经验的提炼和总结,对班主任老师的工作有着方向性的指导作用,我仔细拜读了此书,它从一、班级管理民主化1.树立为学生服务的思想 2.建立互助的关系3.发展学生的人性和个性 4.决策过程要民主二、班级管理科学化1.计划系统2.监督检查系统
3.总结反馈系统书本内容一、班主任要努力改变自我二、学生素质培养三、班级管理原则
四、班级管理方法五、班级管理细则六、如何提高学生学习效率,六个内容充分展示了魏书生“民主与科学”、“以人为本、以法治班”的管理思想,从理论和操作层面上尽现班级管理的艺术。《如何当好班主任》一书让我全方位、多角度地领略了当好班主任的奥秘。读完此书重新审视自己的班主任工作再一次应证了苏联教育家马卡连柯曾经说过的:“没有爱就没有教育。”读了《如何当好班主任》,联系自己这一年的班主任工作中我是这样理解爱的:
一、爱是宽容和信任
著名的教育家苏霍姆林斯基说得好:教育技巧的全部奥秘也就在于如何爱护孩子,教育者的爱护和关注在学生的心灵上会留下不可磨灭的印象。面对学生,心怀爱意,教育之花必然璀璨盛开。而这种爱是宽容和信任。
在小学生的成长过程中,总难免会出现一些不良行为,这就需要教师进行适当的引导、点拨。教师以宽容、信任的态度去感化学生、叩开学生心扉,引起学生内心的震动,使之心悦诚服地接受教育,是一副难得的良药。我始终认为:多一分信任,多一些宽容,就多一个栋梁之材!”
二、爱是关心、信心、耐心
在后进生的教育的教育上,我始终坚持三个心:
1.关心在班级管理中,我始终将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生。在班集体,我精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让后进生能够感受到集体温暖,感受到自己在班上有一席之地。怎样让后进生感受到班主任关心他们呢?安排座位,我坚持好中差的搭配,组织建立“1+1”学习互助小组,让优秀学生在完成自己学业的同时帮助他们,自己更是在课后精心辅导,不断鼓励他们,促使他们取得更大进步;课堂提问,我激励后进生踊跃发言,使他们集中注意力主动地参与到课堂中来;班级活动,我不忘留给他们一展身手,表现自我的机会。让后进生感受到成功的喜悦,获得成功的体验。对屡教不改的.,我则寓爱于严,严中有爱。
2信心后进生往往有一种自卑心理,长期的落后,让他们感觉样样不如人。实际上后进生虽然有很多不足之处,但即使再差的学生也总有某方面的特长或优势,比如学习差的,他在体育方面很好,或在音乐、美术方面有特长,班主任要善于捕捉他们身上的闪光点,发掘其身上的潜能,充分肯定,千万不要吝惜“好话”,积极的评价能使学生的进取之火燃得更旺,使后进生重新找回自我,获取克服缺点的勇气和信心。为了给他们以自信,我还试着吸收后进生参与班级管理和班级活动,让他们承担某一方面力所能及的工作,让他们在管理中和完成某项活动的过程中克服自身不良的行为习惯,为他们提供展示自身价值、树立自尊形如何当好班主任象的舞台,实践证明,这种委以任务的方法能使后进生产生班主任相信我,我也一定要做好的想法。这不失为转化后进生的一种行之有效的方法。
3.耐心后进生意志薄弱,自控力差,行为极易反复无常,所以做后进生的思想工作是不可能通过一次谈心他们就能彻底改好的。班主任一定要有耐心客观分析不良行为反复出现的原因,要及时发现、及时抓住、及时诱导,做到防微杜渐。所以遇到后进生不良行为出现反复,我常常告戒自己做好后进生的工作不是一朝一夕的事,需要不断地反复做教育工作,必须要有“马拉松式”的耐心;耐心地与他们交谈,耐心地帮助他们。于是,凭着这份耐心和对他们的信心,我一次又一次、不厌其烦地与他们交流,做他们的思想教育工作。
三、爱是了解、引导
在刚接手这个班级,从学生还未报到之时,我就把所有的空余时间都放在了了解孩子上:翻档案查阅,向同事了解,虽未谋面可对每个孩子我已能略知一二,从孩子报到之时,找孩子谈心,约家长交流,仅用一两天我就掌握了他们的第一手资料,比如:谁乖巧懂事,谁擅长写作,谁又调皮好动虽是初次见面,可上第一堂课时,我就能像老朋友似的喊出他们的名字。这一小小的举动,让他们惊讶不已,他们总觉得这个老师不简单。良好的开头是成功的一半。有了这良好的印象,学生便对我产生了好感,这样接下去的工作就容易开展了。全面了解、研究学生是做好班主任工作的前提。在日常工作中,深入学生与学生打成一片,应事事注意,时时留心,细心观察每一个学生。当学生在生活上遇到困难,学习中失去信心时,我就能及时地应给予慈母般的温暖和帮助,以增强他们的自信心。当学生体验到你的爱心,他们就会直视困难,努力克服生活和学习上的困难,扬起理想的风帆,乘风破浪,勇往直前。
我们要培养出德、智、体等全面发展的学生。对于六年级的学生来说就要做好对他们的引导工作。在平时的生活中,老师要率先垂范,言传身,在课外,老师是学生的朋友,心心相印,开诚布公。在课堂上,教师谆谆教导,利用班队课、晨会课经常性地总结,发现学生的闪光点及时地、大力地表扬;有不足的地方,决不轻易放过,敢于批评,善于批评,使自己在学生心目中树立了威信。引导学生分辨善恶,引导学生学会学习,引导学生学会交友,引导学生懂事明理,引导学生学会做人。
班主任的爱是一种细致的爱,是无微不至的爱。我一直在用心地进行着这种爱。我的真心付出得到了孩子们的理解和信任,尊敬和爱戴,看到他们快乐成长就是对我最好的回报。魏书生老师的成功我想归根到底还是一个字——爱。对教育事业的爱,对学生的爱,对班主任工作的爱。所以也许我不能够做到最好,但我坚信:我一定会做到更好,因为我有爱。
如何当好班主任8
暑假里观看了魏书生老师的《如何当好班主任》,虽然我是一名数学老师,但通过魏书生老师诙谐幽默的语言,朴实的话语介绍了她的经验之谈,同时从他的言语当中,面部表情当中能体现出他当班主任的幸福和快乐。同时让我感受到了他爱自己的事业,更爱自己的学生,他把班主任工作看作是一种享受。以下几点给我留下了尤为深刻的印象。
一是他说的一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”因为句话我通过想到了我在上班三个多月以来,我对学生收作业的事。我教的是一年级的数学,刚开学的时候,我是在班上说学生你该怎么收作业,到现在为止学生能很熟练的收作业了,可是我还是要在班上等他们收完。我想找一名学生当课代表带我课下收作业想了好久,可是,问其他老师,有的老师说:孩子还太小,不行。我观察了很久,还是嫌学生收的慢。可是,魏书生的话让我想到了我从来没有真正放手让学生试一次,我怎么会知道学生收不好呢,我看到的只是表面现象,或许真的有人很有这个能力呢,所以,我打算真正放手试试,既轻松了自己,也锻炼了学生。
二是魏书生提倡民主、科学。“民主"是师生间沟通的方法,而“科学”是管理的方法,两者是相互的,都很重要。让学生做班上的真正主人。这是他的“民主”理念的最佳体现,要有系统管理制度,才使班级管理在民主管理的基础上更具科学化。他在讲座中说的让学生收钱,让学生投票,等都是民主和科学管理班级的表现,而我要做到的就是要学会计划,监督和总结,大胆放手,有秩序的管理以形成和谐的`班集体。
三是魏书生老师积极乐观和享受的心态。特别的羡慕,我工作了三个多月就开始出现抱怨学生不好管,总有学生经常犯错误,还有就是某一个学生是班上拖后腿的等等这样的抱怨。可是听了魏书生老师的讲座后,想了很久,我说不定要和孩子打一辈子交道,我刚上了三个月的班就开始抱怨学生,那我今后一辈子的时间怎么办,所以,我不能在这样下去,我要转变我的心态,慢慢的从工作中找到乐趣,从工作中找到激情,想象孩子的可爱之处,孩子的童心。我有时觉得课下的孩子真的很可爱,那我就从这方面入手,想象课下孩子的可爱之处,让自己慢慢的喜爱孩子,爱孩子,进而做到魏书生老师那样的享受的心态,我的日子还很长,一定要转变我的心态,迎接美好的明天。
如何当好班主任9
这个学年我和一年级8班的49个孩子们组成了一个温暖的大家庭,当看着这些刚刚从幼儿园走出来的小不点,我感到了身上那份沉甸甸的责任。他们天真无邪无拘无束,对新鲜事物充满了好奇,喜欢尝试探索,同时淘气爱撒娇又容易受到挫败,针对孩子们的这些特点,我决心充分利用他们从幼儿园到小学过渡的这一关键时期,抓好各种行为习惯的培养。总结起来,我做了以下几点:
一、低要求
一年级的孩子年龄小,口头表达能力和理解能力较差,对他们进行教育最恰当的就是循序渐进,所设定的目标要求起点要低,只有耐心地站在孩子的角度设身处地地考虑孩子的承受、掌握情况,他们才能踏踏实实地前进,才能树立起养成良好行为习惯的自信心。如低年级的孩子还不懂得怎么做作业,为了克服孩子对做作业的畏惧情绪,为以后养成良好的作业习惯打下基础,我尽量布置较少的作业;在课堂上留下足够的时间让学生写课堂作业;每次在向学生讲完作业要求后,我总是还会提两个写作业的小要求:做作业时一不需讲话,二不需做小动作,三姿势要端正。只要做到这三点,就是认真做作业的好孩子,老师就会喜欢他。这样的要求降低了,孩子很容易就获得了满足感、成就感。这个要求做到了,再提新的要求。就这样为学习设置一步步台阶,使孩子们不断的进步。
二、巧训练。
提出了一些细小的要求,如果不进行扎实有效的训练,等于是空话一句。由于孩子们年龄小加上班里人又多,所以对他们的训练,方法要多样。记得薛瑞平老师曾说过:“优美的音乐,能在潜移默化中,将孩子的心灵导向宁静优雅。”这句话对我有很大的启发,我上网搜了很多符合儿童的轻音乐,有时在打完预备铃后学生们仍然大吵大闹,我就会播放一小段轻音乐,慢慢的教室静了下来,连最闹的孩子也能乖乖的坐好了。上课时,为了能使孩子们能在这 40分钟内专心听讲,我就常常用接儿歌的形式提高他们的注意力,我说前半句,他们接后半句,大眼睛往前看,小耳朵竖起来等等,这些都是我们一年级老师常用的儿歌。当然良好行为习惯的养成也离不开严格的训练,虽然刚开始时花的时间多,但经过这样几次三番的强化教育,行为要求已深入学生的心田,并化为自觉行为,良好的习惯也就慢慢养成了,效率也就有所提高了。
三、勤检查
孩子们年龄小,持久性差,自制能力薄弱,容易出现循环往复的现象。因此,检查是督促学生长久做好一项事情的良方。平时我对于提出的要求总会勤于检查。良好习惯的培养涉及的内容很多,有学习习惯的`培养、有行为习惯的培养,有劳动习惯的培养,还有文明习惯和卫生习惯的培养等等,如果这么多的内容都由我来检查的话是不现实的,再说时间也不允许。为此,平时我就大胆任用小干部,采取轮流值班制并明确分工职责,每位小干部负责检查一个项目,如卫生委员负责检查教室环境卫生,课间监督员负责检查课间安全游戏,班长负责检查听到铃声响到正式上课前的纪律,学习委员负责检查课前准备等,早晨有专门负责看早读的班干。每一个小班干我都发给他们一个本子,检查结果做好记录,及时通报,便于适时评价和前后对比。这样采用教师查和小干部查相结合,既锻炼了小干部,又有效地培养了孩子的自我管理的能力。
四、多鼓励
苏霍姆林斯基说:“教育必须是小心翼翼的去触及那幼小的心灵。给学生一个赞扬,给他们一个被别人认可的机会,使其赏识自我,这便会在其幼小的心灵中,点燃追求进步的火把。”一年级的孩子更是爱听表扬,为了给学生们更多的鼓励,我努力的在寻找班上孩子的优点。我班的沈翊很调皮,在上课时他特别喜欢接老师的话,还总爱与同学窃窃私语,做小动作,我把他调到哪里,哪里就不安静。面对这样一个头疼的孩子,我决心好好引导他改掉这个坏毛病,经过观察,我发现沈翊在下课的时候很热心,不时的提醒这个同学不要跑,那个同学捡起废纸。等上了课,我就借此机会夸奖了他一番,让其他孩子向他学习,令我惊喜的是整整一节课他都坐的直直的,没多说一句话。后来我又找他谈了几次话提出了我的希望,慢慢的他不再那么调皮了,也变得越来越有责任心了,现在还当上了纪律委员呢!
五、常示范
一年级的孩子天真活泼,对小学生活充满了好奇,但他们明辨是非的能力较弱,有时不知道什么是对的,什么是错的。因此教育学生最直接最有效地方法就是示范。叶圣陶先生说:“身教最为贵,知行不可分。”我在要求学生不乱扔废纸时,就首先做到见到废纸我主动的当着同学面捡起来,要求小朋友们讲普通话,我就率先讲普通话,再如有些孩子读书姿势不正确,我就请做得好的孩子上台来当小老师当众读,写字姿势不正确的孩子,我就请班里字写得好的同学示范。其他孩子向他学习。孩子们对故事情有独钟,童话中的小动物,典型的英雄人物,神话人物等他们都有良好的习惯和品格,为了便于学习,激发兴趣,我常给学生讲一些生动幽默的小故事,潜移默化中使孩子的行为习惯受到良好的熏陶。
如何当好班主任10
利用假期时间把买了很久,却一直没有读完的《如何当好班主任》读完了。感觉魏书生就像艺术家一样,把班主任当成了艺术。再差的学生,他都有办法教好。想来我当班主任也有半年了,但有些时候还是有强烈的无力感,对有些学生,对有些问题,无从下手,更不知该如何解决。《如何当好班主任》对有些问题讲的很清楚,还给出了具体的解决问题的方法。
比如"班主任控制情绪的方法"。对这一点我的感受很真切。刚做班主任的时候,面对犯错误的学生我会不自觉地笑,觉得他们犯得那些错误无比幼稚,觉得那竟然也会称之为错误,更可笑的是学生竟然会为此而非常害怕。这些都令我很不解。在批评他们的时候,就算我的表情很严肃,但心里仍会在笑。后来慢慢的,随着学生犯错误次数的不断攀升,种类的不断增加,我由原来的假严肃,变成了后来的真发火。前一秒我还平静如水,下一秒就有可能是狂风暴雨。我知道有时发火并不利于问题的解决,可有时的发火是瞬时的、不受控的。魏书生也提到,有时在面对很混乱的局面和很过分的学生,耐心受到挑战,失去了抵抗力,于是就发火、发怒,脾气暴躁。
但"每次发过脾气之后,都使学生的'自尊心、自信心受到伤害,自己也陷入情绪陷阱之中,懊恼后悔。"面对这种情形,魏书生采取的办法是,"请同学们帮忙控制自己的情绪,除了请大家帮忙外,还请一位同学具体负责。当他发现老师的脸色多云转阴的时候,便及时提醒、劝告。"而这个具体负责的同学需要单纯、直爽、热情,心地善良,做什么事,说什么话直截了当,不拐弯抹角。在后来的实践中效果非常好,有人帮着老师一起克服一些问题,会使问题的解决变得简单。我想这是我需要好好的学习的地方。
还有"商量的魅力"。我想现在很多班主任都存在的问题便是太专制,"我说什么就是什么"。有时老师总是太相信自己,而太低估学生,其实学生的潜力很大,但相当多的时候得不到充分的发挥,和学生商量既能弥补老师自己的不足,也能更好的发挥学生的潜力。魏书生发现商量的好处,于是"班级纪律不好,找班干部商量,大家帮我想了许多办法。"刚开始当班主任时,"不会开主题班会,又和学生一起商量,大家帮我想出了提高班会质量的好办法。"不仅在班级管理中采用商量的方法,在教学中也会商量。凭着这一秘密武器,在外地讲课的时候,即使在课前与学生素不相识,但仍可以在一节课的时间内获得学生的理解与信任。凡事与学生商量着来,师生关系于是就更像朋友关系,互帮互助,理解与信任就变成了比较容易的事。"严师出高徒"固然没错,但慈师仍可以出高徒,魏书生就很好的诠释了这一点。
在班级管理中,为了更好的维持班级自习纪律,魏书生采取"选举闲话能手"的办法。对于某些自尊心强、承受能力差,又自我感觉良好的学生,可能"闲话能手"会给他们造成心理压力,但总体来说还是利大于弊。这个方法可以把个人置于全班同学的监督与帮助之下,"有利于及时给自己施加压力,也有利于找到激励自己前进的动力,为减少票数,获得同学们的好评而努力"这个办法我在班里进行过实验,效果确实不错,自习纪律明显好转,学生自习效率也提高了许多。试用一段时间后,学生得票数越来越少,就停用了,但学生的自习习惯也基本养成了。
在"如何提高学生学习效率"一章中,令我印象最深刻的就是"学生能讲语文课"。魏书生让学生讲课多数情况下是因为忙,各种领导的视察,各种老师的参观,但是后来慢慢发现,让学生讲课不仅可以发掘学生蕴藏的才能和潜力,锻炼学生的勇气和魄力,还能增强学生的学习兴趣,活跃大家的思维。老师旁听可
以给学生指导,也能从中发现学生智慧的闪光点。"学生讲课,次数适当,安排得法,要比只由老师统治课堂效果好。"这个在我的教学实践中也是可以拿来试用一下的。
魏书生的这本《如何当好班主任》既蕴含丰富的智慧又极为实用,虽然我只是领悟了一星半点,但也对我的工作产生很多启发,以后还会更多的读魏书生的著作,以期望学更多的东西,更好的做好教学和班主任工作。
如何当好班主任11
为期两个阶段的班主任培训已经结束。在这次班主任培训中,学校安排我当领队,因此做事认真的我每场都早到,每次都认真地听,且作了详细的笔记,当然这次培训给我受益匪浅。各位专家和名师都谈了自己的观点,涉及到班主任的方方面面,如突发事件的处理,班主任的谈话艺术,班主任自身的心理调试,如何设计班会课和管班的具体方法等等。这次培训开阔了我的视野,调整了我的心态,了解到自身的不足,明白了努力的方向,同时通过这次培训我也给自己提出了更高的要求,在今后的实践中大胆尝试,不断创新,争取做一名更优秀的班主任。这次培训从内容方面归纳起来都是围绕这个中心:如何当好班主任和提高班主任的素质。当然这也是举办这次班主任培训的目的所在。班主任培训结束以后,我也一直在思考这个问题:如何当好班主任,下面我就这个问题谈谈自己的一些观点和看法。
第一、勤。我认为要做好一个班主任,勤是前提条件
第二、培养一支高效率的班干部队伍
班主任要勤快,但不是事事必躬。我记得刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,我想这样做班主任的效率是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。曾经一个班主任在介绍经验时,把班主任、班干部及学生三者之间的关系比喻成伞柄、支架和布,他说一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。我很赞同这个观点。经常采用给班干部戴高帽子的方法来培养班干部,这一招还是蛮有用的。但不要经常在公共场合过分夸大
班干部的作用,这样可能无意中会引起另外一部分学生的不满情绪,给班干部带高帽子后班干部的做事情的积极性高涨。但每一个人的情绪不可能永远高涨,班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧,这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧,给予他们强有力的精神支持和信心鼓舞。
第三、正确引导班级舆论,营造良好的班级气氛
一个班几十个学生,他们的情绪、气质、意志、兴趣和爱好不尽相同。如果每个人都我行我素,各行其是,班集体岂不成了一盘散沙?正确引导班级舆论,显得尤为重要。经常利用班会课根据是非标准进行褒贬,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬;该否定的就否定,并给予适当的.批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。如开展一些主题班会。营造良好的班级气氛,学习上我大张旗鼓的鼓励学生向老师发问甚至是发难,要问到所有的科任老师当场回答不出你的问题、满头大汗的时候才算真正的动了脑筋。纪律上我积极主张"先专政后民主",一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分,而且班主任一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意,那么班主任在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是"法"和"情"的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律再讲人情,这是班主任的工作原则。
第四、不断完善自我,提高素质。如何当好班主任作为班主任,要不断地完善自我,努力改变自我,提高自己的综合素质。一方面,积极学习,加强文学修养。老师是学生的表率,必须知识渊博,令人信服,平时多看书,多学习。第二方面,认真钻研业务,提高教学能力。老师教学能力的强弱决定着老师能否在学生中树立起良好的威信,老师在学生中有了威信,学生自然就会服从你的管理和安排。第三方面,要虚心学习别人的管理经验,向其他班主任请教,特别是一些优秀班主任,他们有很多好的经验和办法,值得我们参考和借鉴。
第五、处理好几种关系
1、班主任与学生关系。班主任和学生在政治上是同志关系,在学业上是师生关系,在生活上是亲人关系,在平时是朋友关系。千万不可把它看作是旧社会的师徒关系,对他们可以任意的训斥,甚至打骂。班主任必须尊重、关心、爱护、平等对待自己的学生。
2、班主任与科任老师关系。科任老师是班级的组成成员,在班级工作中是班主任的重要帮手。班主任要信任、团结、依靠他们,主动帮助他们解决一些实际问
题,要注意充分发挥他们的积极性。
3、本班与兄弟班关系。一个学校、一个年级是一个大集体,各个教学班都是这个大集体的一员。班主任在工作中既要激发本班学生的集体荣誉感,激励他们的竞争意识,也应有全局观念,有团结互助精神,引导学生用正当行为进行竞争,互相取长补短,共同进步。
4、本班和学校各部门关系。学校各部门与教学班是上下级关系,各部门有权根据学校计划向各教学班布置工作,提出要求,评议工作效果;各教学班有义务完成各部门布置的工作任务,要为各部门负责,要接受各部门的检评,不可有抵触情绪,或阳奉阴违。
5、主要矛盾与次要矛盾的关系。班主任要把握班级的思想动态和大局,要把主要经精力放在抓班风和学风上。班主任要像一位船老大(舵手)一样密切注意前进的方向,出现了方向偏移就要及时地采取措施调整方向,使班风一直朝着健康的方向发展。
第六、爱是永恒的主题
英国教育家罗素说过:"爱,是一缕金色的阳光,凡是教育缺乏爱的地方,无论学生的品格还是智慧,都不可能或自由地发展。"关心爱护每一位学生是教师职业道德的核心,是教育学生的前提和基础。作为一个称职的班主任,必须心中装着学生,用言语关心学生,用行动说服学生,放下架子,深入到学生中间去,把学生的得与失、冷与暖、好与恶、喜与悲惦记在心,让学生从内心深处感受到老师对他们的诚挚的关心和爱护,特别是对后进生的关爱,即是"雪中送炭"、"雨中送伞"。
只要是真诚的关爱,都将会深深地留在学生的记忆中,进而萌发出旨大的原动力,产生意想不到的效果,正是"爱心最是有情物,化作春雨更催人"。作为班主任,应少把爱挂在嘴边,更多地把爱字放在心里,尽量不在学生面前讲:"我是从关心你们出发,为你们好","你们要体谅老师的良苦用心"等。我觉得行动是最有说服力的,哪怕你认为是很平常、很微小的一个关爱行动,学生也会永远铭记于心。如,学生身上不小心粘上了灰,你给他拍一下,学生的笔掉在地上,你弯腰给他拾起,天气变冷你的一句问候,学生都很感动。
第七、魏书生的检查关(我很欣赏,所以引用)
监督检查,班主任把自己放在什么位置呢?班主任要放在第五道防线。第一道防线是自检关。自检关也叫良心关,既然班级这些规矩制度大家定的,为了每个人好,那么没做到这些事,先对不起的是谁呀?不是对不起老师啊,是对不起自己的良心,我们把忠实于自己这面旗帜高高举起。我一直主张同学们,一定要珍爱自己,爱自己绝不是自私自利。一个人如果不自珍、自爱、自重,你说谈得上怎么爱别人吗?爱什么?爱自己的长处,爱自己的特点,爱自己所有的工作,
爱自己眼前所干的事情。这不是好事吗?所以人要忠实于自己。第二道关口是互检关。互相检查,保护人互相检查,互助组互相检查,同学之间形成互助的关系。第三道关口叫责任人检查关。承包者检查。第四道关口我这个班主任还不出面儿,谁查呀?集体舆论关。最后一道关口,才是当班主任的抽查。即使班主任抽查发现了问题,尽可能地不动声色,不直接出面去处理,找承包者去处理。只有这样,才能使这个班集体成为一个民主的、自动化运转的(班集体)。老师不在,大家也能高高兴兴、扎扎实实为了自己的利益去努力地学习、奋斗、锻炼、思考。
班主任工作是一门艺术,只要献出自己的一片爱心,忠于这项事业,不断学习,不断反思,不断总结,加强自身修养,提高自身素质,科学管理,我相信一定能当好班主任,且能成为一位优秀的班主任。
如何当好班主任12
今天空余时期,我认真观看魏书生的录象报告《如何当好班主任》。报告轻松、愉快,同时又似有胜读十年书的感受。
魏老师用通俗易懂的语言,幽默风趣的事例来介绍他的经验之谈。让我感同身受之时,又收获良多。在他的精彩介绍中,给我留下了许多深刻的印象。比如:他在两分半的时间内收好书费;一分钟内调动完学生的座位;更令我惊讶的是,魏老师身兼很多职务,而且竟在平均外出开会达4月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期末考试,一学期的教材他用了30多课时就讲完了。他不批改作业,但他的学生在升学成绩就能比重点中学平均高出7.8分………魏老师究竟是依靠什么秘诀获得教学的成功?
在听完报告后,我才发现了这么一个事实:高效率的管理班级,是魏老师成功的一个不容忽视的重要因素。
首先魏老师"以法制班"的管理思想深入班级,把学生当作真正的主人。他说:"凡是老百姓能干的事,普通班委不干:凡是普通班委能干的事,班长不干:凡是班长能干的事,班主任不干。"所以在他的班级中,一切交给学生去管,而且承包到个人头上,事事有人做,人人有事做,事事有时做,时时有事做,每个人都干着自己的事,哪怕老师不在也一个样。
其次魏老师的"自我管理"思想深入每个孩子的心中,魏老师讲述道:曾经有学生问他:"您还能做我们的班主任吗?"魏老师说:"为什么不能?"学生说:"我们看您太累了!""那我就请副班主任来管"学生问:"副班主任在哪?"魏老师说:"就在每位同学的脑子里!"谈话中魏老师除巧妙的想学生传达了对学生的信任外,还向学生传递了这样一个信息管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。
最后魏老师扩大的胸怀也让我佩服至及,他阐释了"人"的意义,人有一撇和一捺组成,也表明了人有长处和短处相结合,有上坡必有下坡。就算再优秀的.学生也有犯错误的时候,就算再出色的人也有自己的短处。所以他善待每个学生,对后进生更加关爱。他说:"咱们不要埋怨学生难教,教师埋怨学生难教,就象医生埋怨患者难治一样。医生埋怨患者难治得的病太重,就不给治了,那他的医疗水平不会高。医生的医疗水平是在治疗疑难杂症的过程中提高的。教师的教育水平也是在把难教的学生教好的过程中提高的。从这个意义讲,后进生帮忙了咱们提高了教育水平,咱们帮助了后进生自我教育能力。"多么朴实的语言里蕴涵着深刻的哲理。
作为新教师的我目前还没有担任班主任工作,但我很向往在不久的将来承担班主任的工作,把今天从魏老师的报告中学习到的班主任经验运用到实际工作中去,争取成为一名优秀的班主任老师。
如何当好班主任13
为了能够使工作室健康的发展,我拜读了很多有关班级管理方面的书籍,其中有一篇是魏书生老师的力作《如何当好班主任》。它是魏老师多年工作方法和经验总结的提炼,对班主任工作有着一定的指导作用。这本书从班主任改变自我,培养学生素质,如何班级管理,班级管理方法,班级管理细则,以及怎样提高学生效率等六个方面内容充分展示了魏老师的管理思想,即“民主与科学”、“以人为本、以法治班”。从理论和操作层面上尽显班级管理艺术。该书让我领略了当好班主任奥秘。
一、宽容信任
魏书生老师从对学生的爱以及他的民主管理的思想是他取得成功的关键所在。在魏书生老师老师眼中,是不存在一个坏学生的,没有坏学生的概念,魏老师一直相信每位学生都能成才。他充分信任每一位学生,尊重每一位学生,事无巨细都与学生商量。制定班规,组织班级活动,要商量;制定教学计划、改革教学方法、布置课外作业,要商量;甚至值日生名单、黑板擦的放置也要和学生商量,总之从不离开学生的意见。再想想平时自己的工作,就显得逊色了很多,其中商量的成分打了折扣,命令的成分占了上风?“凡事都和学生商量”的民主管理思想是我在今后的班主任工作中要努力做到的,正如魏书生老师所说:“当班主任的,如果凡事都和学生商量,一定容易成功。”著名的教育家苏霍姆林斯基说得好:教育技巧的全部奥秘也就在于如何爱护孩子,教育者的爱护和关注在学生心灵上会留下不可磨灭的印象。面对学生,心怀爱意,教育之花必然璀璨盛开,而这种爱是宽容和信任。
二、严格管理
高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。凡事讲求效率,从不拖拖拉拉,是魏老师班级管理的精髓,通过学习这本书,使我知道了“两分钟收好书本费”“一分钟内全班调动完座位”“15分钟大扫除结束”的事实。魏老师说:“一名好老师,必须永远相信自己的学生,不管多么笨的学生,脑子里其实都埋藏着无穷无尽的潜力。事实上,不是学生脑子里缺少资源,而是我们缺乏勘探这些资源的能力。”尊重、热爱学生,沟通师生之间的感情。师德之魂在于“爱”,爱是师生交往中的粘合剂,为使班集体成为一个风气正,学风浓,凝聚力强的和谐向上的集体,我加强对学生进行习惯的'养成教育,理想教育,学习目的教育,以培养其自信心及责任意识;其次,建立有关学习、纪律方面的监督机制和评价制度,定期检查,定期反馈。陶行知先生曾经说过:“千教万教教人求真,千学万学学做真人。”教师在教学中要善于结合教学内容抓住时机,将诚信教育有机地渗透到教育教学活动之中,培养学生诚实守信的品质在管理班级时我始终将自己“与人为善”的爱心和班集体“普通的友爱”倾注给后进生,教育后进生,只有长期、广泛、深入、细致地对后进生进行多层面、多角度的了解观察,才能从实际出发,根据学生犯错的原因和动机找出适合学生特点的方法,有的放矢地对之进行教育转化。要晓之以理,以理服人,增强后进生的分辨是非能力。后进生的转化工作是一项长期而艰巨的任务,决不会一蹴而就,一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此,在转化过程中,后进生故态复萌,出现多次反复,是一种正常现象。俗语道:“十年树木,百年树人”,因而我们的每位教师要有耐心,对后进生要求要适度,应懂得“大目标,小步走”。
三、师生平等
随着社会的进步,现代的儿童少年独立性、自主性明显增强,对人格自由发展充满渴望,充满热情。建立和谐、平等、融合的师生关系,其关键在于教师能否真正地尊重学生。千古以来,都是强调学生必须尊重老师,忽略学生的独立人格的存在。我们在教育学生的过程中,一定要走下千年圣坛,给学生多一份关心、多一份情谊、多一份爱护、多一份支持、多一份帮助;老师要多去研究学生的心理,不要把过去的关、管、卡、压、训斥、挖苦、体罚、通知家长等手段还用于已开始实施的素质教育中来,这对培养和适应二十一世纪的可持续人才是不利的。由于师生间建立起了这种深厚的友谊,也会引导学生之间建立朋友关系,这样班级人际关系和睦、和谐、团结,人人班级荣誉感强,给整个班级带来了动力和活力,整个班级问题少,学习环境好,学生喜欢教师,就愿意听课,有利于解决厌学的问题。因此我们不仅要把自己扮成严师的角色,而且还扮演好“管如严父,爱如慈母,亲如朋友”的三重角色,做到以心换心,以诚对诚,学生的崇敬之情便会油然而生。实践证明:只有这样,才能够建立起一个具有良好班风、学风的先进班集体。
教育对象的独特性,决定着我们教育事业神圣与重大。我清醒地认识到身上肩负的重任,漫漫探索之路任重而道远。品着《如何当好班主任》,让我深刻地感悟班主任的伟大使命,触发心底里的荣耀感;读着《如何当好班主任》,让我学会用方法和技巧梳理班主任工作中的繁杂和忙碌,脱下班主任陈旧落伍的“旧日衣”;悟着《如何当好班主任》,让我明了如何用“心”来解读班主任的工作,激活沉睡的“心”思。如书所言,我们需要用自己的爱装扮自己的班主任工作,用爱筑就孩子们的成功,用爱使他们的童年充满七彩阳光,用爱让他们的生活呈现五彩斑斓。
如何当好班主任14
《如何当好班主任》是当代著名教育改革家魏书生最新力作,它是魏书生老师对自己多年工作方法和经验的提炼和总结,对班主任老师的工作有着方向性的指导作用,我仔细拜读了此书,它从一、班级管理民主化1.树立为学生服务的思想 2.建立互助的关系3.发展学生的人性和个性 4.决策过程要民主二、班级管理科学化1.计划系统2.监督检查系统
3.总结反馈系统书本内容一、班主任要努力改变自我二、学生素质培养三、班级管理原则
四、班级管理方法五、班级管理细则六、如何提高学生学习效率,六个内容充分展示了魏书生"民主与科学"、"以人为本、以法治班"的管理思想,从理论和操作层面上尽现班级管理的艺术。《如何当好班主任》一书让我全方位、多角度地领略了当好班主任的奥秘。读完此书重新审视自己的班主任工作再一次应证了苏联教育家马卡连柯曾经说过的:"没有爱就没有教育。"读了《如何当好班主任》,联系自己这一年的班主任工作中我是这样理解爱的:
一、爱是宽容和信任
著名的教育家苏霍姆林斯基说得好:教育技巧的全部奥秘也就在于如何爱护孩子,教育者的爱护和关注在学生的心灵上会留下不可磨灭的印象。面对学生,心怀爱意,教育之花必然璀璨盛开。而这种爱是宽容和信任。
在小学生的成长过程中,总难免会出现一些不良行为,这就需要教师进行适当的引导、点拨。教师以宽容、信任的态度去感化学生、叩开学生心扉,引起学生内心的震动,使之心悦诚服地接受教育,是一副难得的良药。我始终认为:多一分信任,多一些宽容,就多一个栋梁之材!"
二、爱是关心、信心、耐心
在后进生的教育的教育上,我始终坚持三个心:
1.关心在班级管理中,我始终将自己"与人为善"的爱心和班集体"普遍的友爱"倾注给后进生。在班集体,我精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让后进生能够感受到集体温暖,感受到自己在班上有一席之地。怎样让后进生感受到班主任关心他们呢?安排座位,我坚持好中差的搭配,组织建立"1+1"学习互助小组,让优秀学生在完成自己学业的同时帮助他们,自己更是在课后精心辅导,不断鼓励他们,促使他们取得更大进步;课堂提问,我激励后进生踊跃发言,使他们集中注意力主动地参与到课堂中来;班级活动,我不忘留给他们一展身手,表现自我的机会。让后进生感受到成功的喜悦,获得成功的体验。对屡教不改的,我则寓爱于严,严中有爱。
2信心后进生往往有一种自卑心理,长期的落后,让他们感觉样样不如人。实际上后进生虽然有很多不足之处,但即使再差的学生也总有某方面的特长或优势,比如学习差的,他在体育方面很好,或在音乐、美术方面有特长,班主任要善于捕捉他们身上的闪光点,发掘其身上的潜能,充分肯定,千万不要吝惜"好话",积极的评价能使学生的进取之火燃得更旺,使后进生重新找回自我,获取克服缺点的勇气和信心。为了给他们以自信,我还试着吸收后进生参与班级管理和班级活动,让他们承担某一方面力所能及的工作,让他们在管理中和完成某项活动的过程中克服自身不良的行为习惯,为他们提供展示自身价值、树立自尊形如何当好班主任象的舞台,实践证明,这种委以任务的方法能使后进生产生班主任相信我,我也一定要做好的想法。这不失为转化后进生的一种行之有效的方法。
3.耐心后进生意志薄弱,自控力差,行为极易反复无常,所以做后进生的思想工作是不可能通过一次谈心他们就能彻底改好的。班主任一定要有耐心客观分析不良行为反复出现的原因,要及时发现、及时抓住、及时诱导,做到防微杜渐。所以遇到后进生不良行为出现反复,我常常告戒自己做好后进生的工作不是一朝一夕的'事,需要不断地反复做教育工作,必须要有"马拉松式"的耐心;耐心地与他们交谈,耐心地帮助他们。于是,凭着这份耐心和对他们的信心,我一次又一次、不厌其烦地与他们交流,做他们的思想教育工作。
三、爱是了解、引导
在刚接手这个班级,从学生还未报到之时,我就把所有的空余时间都放在了了解孩子上:翻档案查阅,向同事了解,虽未谋面可对每个孩子我已能略知一二,从孩子报到之时,找孩子谈心,约家长交流,仅用一两天我就掌握了他们的第一手资料,比如:谁乖巧懂事,谁擅长写作,谁又调皮好动虽是初次见面,可上第一堂课时,我就能像老朋友似的喊出他们的名字。这一小小的举动,让他们惊讶不已,他们总觉得这个老师不简单。良好的开头是成功的一半。有了这良好的印象,学生便对我产生了好感,这样接下去的工作就容易开展了。全面了解、研究学生是做好班主任工作的前提。在日常工作中,深入学生与学生打成一片,应事事注意,时时留心,细心观察每一个学生。当学生在生活上遇到困难,学习中失去信心时,我就能及时地应给予慈母般的温暖和帮助,以增强他们的自信心。当学生体验到你的爱心,他们就会直视困难,努力克服生活和学习上的困难,扬起理想的风帆,乘风破浪,勇往直前。
我们要培养出德、智、体等全面发展的学生。对于六年级的学生来说就要做好对他们的引导工作。在平时的生活中,老师要率先垂范,言传身,在课外,老师是学生的朋友,心心相印,开诚布公。在课堂上,教师谆谆教导,利用班队课、晨会课经常性地总结,发现学生的闪光点及时地、大力地表扬;有不足的地方,决不轻易放过,敢于批评,善于批评,使自己在学生心目中树立了威信。引导学生分辨善恶,引导学生学会学习,引导学生学会交友,引导学生懂事明理,引导学生学会做人。
班主任的爱是一种细致的爱,是无微不至的爱。我一直在用心地进行着这种爱。我的真心付出得到了孩子们的理解和信任,尊敬和爱戴,看到他们快乐成长就是对我最好的回报。魏书生老师的成功我想归根到底还是一个字——爱。对教育事业的爱,对学生的爱,对班主任工作的爱。所以也许我不能够做到最好,但我坚信:我一定会做到更好,因为我有爱。
如何当好班主任15
寒假里,有幸观看魏书生《如何当好班主任》的报告,魏老师用通俗易懂的语言,现实中的事例,风趣地介绍了他的经验之谈,我听了之后,感受颇深,受益匪浅。
在他精彩的介绍中,给我留下了尤为深刻的印象,也是我为之佩服和学习的地方。
不管是伟人还是天才,都离不开勤奋二字,魏书生也一样,他有今天的成就同样是他勤奋努力的结果,大家都知道他的工作有很多,要写作,教学,读书,管理,演讲等还有很多的社会工作,他既要当好教育局长,又要带好一个班级,还要任教等等,这么多的事情,常人都难以理解他是如何完成的,魏老师在报告中说他的书、著作等等都是在他八个小时的工作时间中写出来的,而他的办公桌就设在学生教室。我想他能在工作时间就处理这么多事情,主要还是他比别人更善于灵活地安排时间,可以在同样的'时间里展开更多的工作,他的这种方式还需要我不断地学习和揣摩。
这次报告我更有感于魏老师的班级管理。关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”“班级的事,事事有人干;班级的人,人人有事干。”“时时有事做,事事有时做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理想中的班主任角色。 这想能真正做到这一点并不是一下子就放手不做,还需要魏老师的精心统筹与安排。这种令人羡慕的境界也是要一天天的培植出来的。
魏书生的 “民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题;“以法治班”使班级管理形成制度化,走向了>自动化。二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。
“以法制班”的科学班级管理方法,在魏书生的班级中,设立了法院,公安局,医院等等,构建成了一个完整的社会体系,每个人都有自己的职责,分工明确,遇到问题自然有相应的处理机构,这种种制度听来让人耳目一新,原来班级管理还可以这样做啊,如果真的这样,我们的班主任该减少多少工作量,该有多轻松啊。从这样几件事情就可以看出魏书生的确是个了不起的人,他就是脱离了传统的班级管理模式,并且取得了突出的效果。
听完魏老师的报告,有很多顿悟,也有很多困惑,期待着再一次倾听魏老师的报告。我将以以神圣的态度,在这神圣的岗位上把属于我的那片园地管理的天晴日朗,以使我无愧于学生,以使我的学生无愧于生命长河中的这一段历史。
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