项目经理职责[热门]

项目经理职责1

　　1、负责广州云暨移动应用孵化平台项目投资及投后管理工作。

　　2、进行项目投资调研，组织尽职调查，进行风险控制。

　　3、编写项目投资建议书，包括：项目前景、市场分析、技术分析、估值分析、风险预测及具体实施方案等。

　　4、起草与投资相关的合作意向书、投资协议等文件，协助进行投资谈判等。

　　5、对负责项目进行投后跟踪管理，定期出具投资分析评价报告。

　　6、对负责项目投资退出进行分析、论证，出具投资退出方案。

　　7、负责投资流程跟进、投资档案管理和领导交办的其它工作。

项目经理职责2

　　1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。

　　2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的.落实。

　　3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。

　　4、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

　　5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门。

项目经理职责3

　　负责技术需求的分析调研，负责科技成果项目进行技术推广;

　　配合技术转移转化过程的企业走访、专利文献检索、供需对接、合作谈判;

　　撰写科技管理相关报告，拟定项目合作协议;

　　管理把控各个项目进度流程;

　　整理完善需求库和成果资源库。

项目经理职责4

　　1、负责项目各阶段的跟进与管理：包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、上线部署、试运行及交付验收，识别和控制项目风险，变更控制，有效控制项目进度、项目质量和项目成本;

　　2、按照公司项目管理规范要求执行项目管理工作，如期交付相应产出，包括：文档、邮件、程序包等;

　　3、主持项目各阶段的评审会议;

　　4、负责项目需求分析，参与部门重点项目的业务梳理工作;

　　5、解决系统运行中客户遇到的`问题，维护客户关系，提升客户满意度;

　　6、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;

　　7、负责项目组团队的日常管理和培养，监督项目成员的工作，审批项目成员的相关申请及子计划;

　　8、配合部门完成项目组和项目组成员的考核。

项目经理职责5

　　1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标。

　　2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。

　　3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等。

　　4、组织制定项目年度预算、年度计划（消防管理、电气设备管理、员工培训、应急事件处理等）。

　　5、负责协调和管理绿化、工程、保安、保洁等相关工作。

　　6、负责项目内部团队管理建设，包括人员招聘、人员培训、绩效考核、排班、查岗等管理工作。

　　7、负责对内与对外的所有沟通和协调工作，妥善处理非常规问题和突发事件，在一定的.时间维护公司利益。

　　8、与业主保持良好沟通，满足客户服务要求。

　　9、公司指派的其它工作。

项目经理职责6

　　1.认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

　　2.贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围，将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实，完善运行机制，调动各级管理人员的工作积极性。

　　3.根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。

　　4.主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。

　　5.研究制定和审批浴场各部门年度预算，报董事会审批后，下达各部门经济管理任务和指标，确定销售计划，组织各部门贯彻实施。

　　6.主持召开浴场办公例会，听取各部门汇报，掌握控制浴场经营全局，监督检查各部门计划完成结果，控制计划进度，分析存在问题，及时提出改进措施，保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。

　　7.制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格

　　遵守。

　　8.熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

　　9.注意本行业的`发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式。

　　10.监督营业指标的完成。

　　11.做好本部门的环境美化及卫生工作，并督促下属做好。

　　12.带头执行各项规章制度，处理好客人的投诉。

　　13.研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案，审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同，主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金平衡表等各项财务报表。

项目经理职责7

　　1.负责临床研究合作单位的遴选，包括临床研究中心、CRO公司、保险公司、运输公司、检测单位等;

　　2.负责管理CRO公司及其他相关单位，保障项目按计划运营;

　　3.负责项目的'预算和进度管控;

　　4.负责内部和外部的沟通协调，确保临床研究进度和质量;

　　5.负责对项目相关人员进行GCP、运营操作培训等。

项目经理职责8

　　1：新模制作、模具设变、塑胶产品报价（含海外客户）、成本分析

　　2：模具进度跟进、沟通、协调

　　3：样品进度跟进

　　4：商务问题跟进、处理；

　　5：日常交付作业指导、处理、沟通、协调

　　6：模具、销售对账处理

　　7：客户关系维持

项目经理职责9

　　1、负责房地产项目全程统筹管理；

　　2、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境；

　　3、根据公司的发展战略，组织、制定、实施新项目年度经营计划，监督、控制经营计划的.实施过程，负责项目成本、工程质量、工程进度的全面管理，确保客户满意度的维护和提升，并对结果负全面责任；

　　4、负责项目团队建设和管理；

　　5、负责项目风险管控

项目经理职责10

　　职责：

　　1、制定项目实施计划，收集项目需求，统筹安排、调度内外部资源推进项目进程;

　　2、负责组织并参与具体的'项目实施与交付工作，完成项目验收;

　　4、负责软件实施质量、项目进度的把控;

　　5、配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。

　　任职要求：

　　1、专业不限，大专以上学历;

　　2、具有3-5年工作经验;有OA和ERP项目实施经验者优先;

　　3、具备IT基础知识，熟悉各种数据库，熟悉网络搭建及维护等;

　　4、具备管理学知识和项目管理知识。

项目经理职责11

　　职责

　　1、负责系统集成项目的设计与规划，及实施方案的拟订；

　　2、系统集成项目的组织管理与项目实施；

　　3、产品性能、运维系统的.优化和改进；

　　4、发现产品问题，提出优秀的解决方案；

　　5、解决集成技术难题，调查与挖掘客户需求，提出有针对性的解决方案；

　　6、制定编写投标文档、项目方案书、行业技术文档；

　　7、负责项目安装调试验收工作；

　　任职资格

　　1、计算机、电子类、网络、通信等本科学历；

　　2、有2年以上相关工作经验；

　　3、熟练配置交换机、路由器、服务器、网络服务等；

　　4、掌握数据库和操作系统知识；

　　5、具有较好的技术文档编制能力，良好的沟通能力；

　　6、较强的表达能力及与客户沟通能力，良好的分析问题和实际动手能力，良好的学习和创新能力；

　　7、责任心强，具有敬业、团队合作精神，能经常出差。

项目经理职责12

　　1、参与工艺图纸会审。

　　2、保证所负责项目按照图纸，安全、顺利、规范的如期完工，按工程部经理要求配合各项工作。

　　3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。

　　4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的`商务沟通。

　　5、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。

项目经理职责13

　　采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：

　　1、向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；

　　2、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；

　　3、负责协调本项目的生产和管理工作；

　　4、负责机械进场和料具管理工作；

　　5、参与材料采购及进场材料的管理工作；

　　6、全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；

　　7、根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；

　　8、外部关系的协调：

　　1）代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；

　　2）代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料；

　　3）负责向甲方收取工程进度款。

　　9、内部关系的协调：

　　1）协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；

　　2）协调解决项目管理人员之间发生的.矛盾；

　　3）监督预算员与甲方的对帐工作。

　　10、生产管理工作：

　　1）负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制、和后勤考勤工作；

　　2）组织落实项目货币化改革的落实、推进工作，并将货币化改革的落实过程中发现存在的问题及时上报总公司；

　　3）组织进行项目周检、月检等检查工作，对检查过程中出现的问题视其严重性可以及时叫停。

　　11、项目部内部管理工作：

　　1）抓好项目部的安全生产，督促、支持安全喘气安全生产管理工作；

　　2）负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；

　　3）对项目部管理人员及工作不正之风进行处理；

　　4）组织做好项目部的培训工作；

　　5）负责对项目部各职能人员的工作日志进行检查；

　　6）做好甲方、监理、发包队伍等对外发文的把关；

　　7）负责对公司各项会议及文件精神的传达和落实；

　　8）负责项目部人员、资金的计划的上报工作；

　　9）按照公司的统一规划，抓好企业形象的建设工作；

　　10）负责对项目部的后勤管理工作进行检查与考核。

　　12、项目分包管理工作：

　　1）组织对投标队伍的考查、评审、招投标工作；

　　2）负责组织对分包合同的评审工作；

　　3）组织项目人员对分包队伍施工质量、进度、安全管理工作；

　　4）负责做好分包队伍的进度款、竣工结算的审核把关；

　　5）协助公司做好对分包队伍的考评工作，负责撮合详实准确的资料；

　　13、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；

　　14、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；

　　15、针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出修改完善意见；

　　16、对下属人员所反应的困难及时进行处理和解决；

　　17、完成上级交办的其它工作。

项目经理职责14

　　1、参与项目总体规划和施工设计，全面负责项目部日常工程施工、质量、安全管理工作。

　　2、合理的组织、调度生产要素，协调设计、采购、营销等上下游环节，监督乙方工程质量和进度，确保工程节点保质保量及时完成。

　　3、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

　　4、协调外部政府相关单位，保障项目工程生产顺利推进。

项目经理职责15

　　1、协助部门经理做好与业主洽谈咨询项目、编写项目建议书等工作;

　　2、负责咨询项目的`执行，制定工作计划并推进实施;

　　3、指导和激励项目组成员共同完成项目，并保证项目高质量按时完成;

　　4、负责解决项目进行中的各种问题;

　　5、负责项目组日常管理、汇报及回款工作;

　　6、完成领导交办的其他工作。

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