区域经理职责
区域经理职责1
岗位职责:
1、区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域经销商具体的销售目标;组织执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;
2、销售回款:收集信息、评估经销商资信及对公司的重要程度,审批经销商资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析客户的应收帐反馈信息,确保货款顺利回收;
3、销售费用控制:根据公司的'销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;
4、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;
5、客户关系管理:根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的定期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
6、售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;
7、销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;
区域经理职责2
1、根据公司年度市场发展总体战略规划,协助完成负责省市年度销售任务。
2、根据公司年度市场发展总体战略规划,维系本区域内客户关系,发展潜在客户。
3、及时了解客户最新需求,并及时反馈。
4、了解本区域的行业信息,密切关注区域内市场动态,定期分析本区域内市场发展方向,撰写市场分析报告并提交。
5、随时了解项目进展,跟踪并完成应收未收款项的'回款工作。
6、完成本区域内竞标标书的撰写
7、完成上级领导交办的其他任务。
区域经理职责3
1、全面负责新疆地区业务开展;
2、负责新疆地区人员管理,员工绩效考核;
3、负责新疆地区业务交付管理;
4、负责新疆地区合作单位的管理;
5、负责新疆地区市场拓展;
6、贯彻执行公司的各项管理制度,对公司负责;
区域经理职责4
1.、根据全国区域市场发展和企业战略规划,执行销售总监制定的销售任务;
2.、开拓、沟通和管理负责区域的客户,执行区域销售及推广工作,及时反馈市场信息,做出处理建议;
3、.负责所管辖区域的客户和订单的售前跟踪和资料准备,售中发货和回款、售后服务工作;
4、.收集市场信息,总结市场开发经验,为部门制定正确销售策略提供决策依据;
5、.进行销售合同的'签订,做到合理合法,降低产品销售和售后风险;
6、.执行各地区招投标工作;
7、.参与所辖区域客户的技术和商务谈判;
8、.跟踪客户特殊订单,及时向上级领导汇报订单完成情况;
9.负责收集和审核客户提供的资质、文件;
10、.与客户建立良好关系,以维护企业形象。
区域经理职责5
1、负责团队建设、管理;
2、负责团队成员日常业绩督促,电话营销,团队内培训;
3、协同公司资源为客户提供必要的证券二级市场、一级市场服务;
4、完成营销团队分配的客户开发和销售任务,团队新人的培训和管理;
5。、协助完成外部渠道的业务协调与联络工作,建立新的合作渠道;
6、通过公司平台,积极开拓跟踪合作渠道的.高净值客户,有意识的进行非通道业务的拓展;
7、完成前期岗位专业性工作的基础上,有计划的进行各方面团队建设工作,定期组织参与员工的培训和考核工作。
区域经理职责6
1.激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。
2.按企业规定的权限,审核与审批下属员工的`销售费用,以及控制销售成本。
3.组织召开各种销售会议,如年度销售会议、月度销售会议、日常例会
4.负责本区域重点客户的谈判、维护等工作,促成与大客户的长期合作。
5.根据市场动态,创新思维,及时分析、评估、调整或修正销售方案。
区域经理职责7
1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;
2、在本区域落实总部的.销售规划部署和促销活动计划;
3、根据总部销售规划与目标,进行区域销售目标的分解与落实,指导销售人员的日常业务开拓活动;
4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;
5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护;
6、组织并监督本区域的售前售后服务;
7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。
区域经理职责8
1、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作,制定合理的目标和销售计划;
2、管理维护原有客户关系,促进与客户间的'长期战略合作计划;
3、开发新客户,了解和发掘客户需求,为客户提供专业的咨询服务;
4、负责公司产品的销售及推广根据市场营销计划,完成部门销售指标;
5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
区域经理职责9
1、具备较强的市场开拓能力,负责重要客户的开发及维护
2、按照公司的远景规划及销售目标、销售政策,规划省级市场的产品销售工作及团队建设与培养、渠道客户开发建设工作;
3、销售业务管理,按照公司要求完成月度、季度、年度销售目标;
4、高效执行力,严格执行公司的销售政策及产品价格体系。
5、独立策划月度、季度促销活动的能力,要求执行、监督、管控与后期评估的能力。
6、按照产品、渠道、客户的特点及贡献率掌控、分配、使用市场费用及各种公司可以提供的资源,将投入产出比率控制在合理的范围内。
7、指导、协助省区其他销售人员做好销售推广工作。包括:指导渠道经销商开发与管理工作、新老客户更换工作、业务团队管理协调工作。
8、根据市场的特点及经销商客户的特点,适时进行合理的市场调整,以保证销售目标的达成及客户、团队的稳定并充满工作激情。
9、按照公司要求按时上报各种工作报表。完成上级领导安排的其它相关工作。
10、完成本团队的工作考核,注重团队合作,注重团队合作精神的培养。
岗位描述:
1.有三年或以上母婴类别销售经验并有相关渠道资源;
2.负责线下实体店渠道开发及销售跟进;
3.执行销售工作,完成销售目标;
4.负责门店培训工作;
5.制定工作进行月底总结,月度计划,数据分析;
6.负责市场信息的`收集及竞争对手的分析,及时掌握市场动向,满足客户需求;
岗位要求:
1.积极主动,沟通能力和说服能力强,具备综合处理问题能力;
3.诚实勤奋,工作认真仔细,有责任心和良好的客户服务意识;
4.具有吃苦耐劳精神及敬业精神,具有一定的抗压能力和坚强的意志力;
5.具有良好的市场观察力和分析力,能独立完成工作;
6.勇于挑战高薪,公司提供完善的晋升机制和培训体系。
区域经理职责10
1、负责重庆(重百、新世纪、人人乐、步步高、王府井等)系统经销商的相关管理工作及促销活动的`沟通,落实;
2、负责KA主管、促销员的招聘、培训并对其负管理责任;
3、完成部门下达的业绩目标;
4、负责收集市场竞品信息并及时上报部门。
区域经理职责11
1、建立药店档案,负责将目标药店归拢到各级公司认定的经销商。每位代表负责30—60家药店,并将他们分成A、B、C三个等级。
2、确定药店日常拜访路线,经区域经理批准。对A级店的拜访频率为每周2—3次,B级店每周1次,C级店每2周1次。
3、疏通进货渠道,保证公司产品在限定的时间内铺入目标药店。每日按照计划拜访路线拜访10—15家药店,进行常规理货陈列、POP张贴、客情维护,并掌握销售情况和进货情况,审核销量及费用兑付。
4、对宣传资料、礼品的发放做到有的放矢,珍惜资源。积极组织区域内各种促销宣传活动,配合公司市场部组织策划的大型促销活动。
5、将公司产品推荐给店员,使店员懂得产品实用于哪些适应症、哪些人群,并懂得在适当的时候推荐给消费者。开展多种形式的店员培训,面对面地培训产品知。
6、做好与店员、柜组长、店经理的客情关系,确保公司产品能够有更好的`陈列位、更好的陈列面、提高首推率。
7、对辖区内的所有零售总体销量负责。
区域经理职责12
1、规划、制定市场销售策略及各项营销计划并实施;
2、拓展市场,并负责客户销售的公关谈判工作;
3、管理和指导下属进行销售和市场计划;
4、负责新老客户的维护与定期回访,跟进和监控重要客户销售目标。
区域经理职责13
1、负责公司润滑油产品的销售及推广;
2、开发所管辖区域内的`经销商和大终端客户;
3、完成区域内月度、年度的销售指标;
4、协助所辖区域内公司经销商完成产品的销售,以及终端客户的开发工作;
5、跟进客户销售款项与回款管理。
区域经理职责14
1、直接对营销总监负责;
2、负责所辖区域的.市场开拓、维护、销售、回款督促工作;
3、负责下属销售团队的激励、培训、提升、管理,并对其进行考核;
4、全力落实并执行公司的销售政策,完成区域内月、年销售任务;
5、有力监督市场费用控制,维护公司利益;
6、做好市场预测、分析,有效提出市场合理化建议;
7、维持经销商关系,定期检查经销商的销售状况,对经销商管理及市场控制;
8、公司总部行政管理工作正常有效沟通。
区域经理职责15
①严格执行公司所有制度。
③熟悉三级市场业务流程,了解房地产相关法律法规,洞悉、收集三级市场信息。
③组建优秀的业务团队并带领团队完成公司下达的工作任务。
④区域的业务管理及发展的'跟进、风险防范,不断提高业务团队的水平。
⑤努力提高公司的市场占有率,规范分店管理细节和业务拓展、对分店店长绩效考核、指导区域各个分店的工作。
⑥区域人力资源的储备、培训、配合公司对门店的管理。
⑦区域分店或组别的拓展与增减。
⑧打造实效的地产服务品牌。
⑨考勤:六天工作制。轮休时间需提前向销售经理请示。
⑩工作业绩的考核:依据公司标准,以区域的情况核定。
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