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工厂生产主管职责【汇编15篇】
工厂生产主管职责1
1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;
2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的`统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;
3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;
4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;
5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
工厂生产主管职责2
1、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理，善于管理合理性，安排人员工作内容，对产品质量有较高的'要求，工作细心、认真、责任心强。
2.根据生产计划，及时掌握生产进度，对生产中发生的异常及时协调处理。
3.负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4.保证生产质量，及时解决生产中的问题，分析问题重点和解决方案，有效完成和预防措施，提高工作效率和工作质量。
5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。
6.懂生产计划和安排，沟通协调能力强，善于分析及改善。
工厂生产主管职责3
1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;
2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;
3、负责定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;
4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;
5、负责建立健全的'员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的，发挥员工应有的潜力。
工厂生产主管职责4
1、制定产品生产各环节质量标准，对各环节质量进行监控;
2、了解产品生产过程的每一个环节，严格把控各生产工序质量;
3、跟踪整个生产过程，对原材料进行复核，对工艺操作进行监督，对完成每一个产品的各环节都要按照检验规范进行验证，随时对产品的质量进行监督并提出建议;
4、定期总结各工序存在的缺陷和问题，提出相应建议，经上级领导批准加以改正和解决;
5、负责设计部设计文件、供应商制版文件或打样的文字校对和确认工作;
6、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的'处理;
7、负责其他生产管理相关的工作。
工厂生产主管职责5
1、负责各类仪表，主要是流量液位等仪表的'组装测试包装;
2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配，并对外扩加工质量进行跟踪负责;
3、负责各类进口和组装仪表的检测、装配和分包装业务，确保出厂仪表质量可靠;
5、和公司内其它部门沟通与合作，保证各项生产任务的顺利完成。
工厂生产主管职责6
1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;
2、组织实施车间生产计划，安排生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;
3、主持车间例会、全面协调车间工作;
4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;
5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的.合理配置。
工厂生产主管职责7
1.安排生产人员相关培训，工作与调配，合理利用人力/财力控制成本。
2.现场管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各项生产体系，制作出产品作业指导书。
3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。
4.根据订单交期要求，合理安排人员生产，保质保量的'完成出货任务。
5.能优化生产流程，管控生产效率及排产。
工厂生产主管职责8
1.根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度
2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
3.对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
4.定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统
5.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制
6.对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理
工厂生产主管职责9
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的.分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
工厂生产主管职责10
1、对生产部的各生产线的'每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。
4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的事项。
工厂生产主管职责11
1.根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
2.建立现场管理制度，并指导培训现场;
3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
4.带头遵守公司的`各项，员工的严格按照作业流程作业
5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
工厂生产主管职责12
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的'管理、指导、培训及评估;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;
6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;
工厂生产主管职责13
1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，统计分析生产数据。
2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。
3、负责车间的安全环境管理，制定5S安全标准化，开展5S安全隐患排查和5S安全培训，建立安全管理台账，组织开展安全管理活动。
4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。
工厂生产主管职责14
1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;
2.带领团队达到或超过部门效率目标;
3.确保员工严格遵守公司的.安全制度;
4.确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;
5.保持生产线良好的5S;
6.推动生产部小改善的实施;
7.减少报废和成本;
8.物料库存的控制;
9.上级安排的其他工作事宜。
工厂生产主管职责15
1.执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;
2.负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要
3.负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维
4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;
5.指导、培训、监督车间人员的`工作，做好车间人员的绩效考核工作;
6.按人员编制计划初步筛选本部人员;
7.生产日报表的填写及汇报工作。
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