车间人员职责(汇编15篇)

车间人员职责1

　　1、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析；

车间人员职责(汇编15篇)

　　2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺；

　　3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理；

　　4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况；

　　5、负责车间的`安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

车间人员职责2

　　1、在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务；

　　2、认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产；

　　3、负责车间环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”；

　　4、切实抓好车辆维修过程中的.质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理；

　　5、负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关；

　　6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理；

　　7、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录；

　　8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度；

　　9、对直接下属的日常工作进行监督考核；

　　10、负责车间人员的各种维修技能的培训；

　　11、负责规范使用专业工具；

　　12、负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核；

　　13、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递；

　　14、完成领导交办的其他工作。

车间人员职责3

　　1。负责车间工艺验证、文件修订、记录修订。

　　2。负责本岗位新员工和老员工的培训，培训考核资料的'整理和归档。

　　3。协助车间主任进行现场规范化生产，提高岗位操作人员的技能，并采取，节能降耗。

　　4。进行任务分解并统计本岗位出勤率和任务完成情况。

　　5。负责上下工序之间检验结果的跟踪，并与质检对接。

　　6、负责新标准操作程序和清洁程序的起草、验证。

　　7、联系组织车间内部自检、偏差等整改跟踪

车间人员职责4

　　生产管理

　　1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

　　2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

　　3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

　　物料控制

　　1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

　　质量控制

　　1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

　　2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

　　2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

　　3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

　　3）参与工艺改进和供应商评估工作。

车间人员职责5

　　1、服从车间主任的工作安排，严格按照生产工艺操作；

　　2、在生产过程中出现异常情况应立即向车间主任汇报，不得隐瞒，待异常情况处理后或得到许可后方能继续工作；

　　3、工作结束后，按照清场程序进行清场；

　　4、填写相关记录。

车间人员职责6

　　1、负责车间生产计划的有效实施。

　　2、负责协调解决生产安排中的异常情况等。

　　3、负责管控车间物料消耗、能耗及工时消耗等，组织开展对成本大、消耗异常的产品原因分析，制定纠正预防措施并跟踪实施，确保生产成本稳定。

　　4、按照GMP规范及ISO等标准要求规范组织生产，定期召开生产、安全、质量例会，对生产中存在的问题制定相应的纠正预防措施，保证生产产品质量的稳定性。

　　5、负责组织所辖车间技术人员制定和编制生产工艺规程及岗位SOP。

　　6、负责新员工岗前培训的策划与落实。

　　7、根据管理需要制定相应的'生产管理文件及KPI指标的制定。

　　8、负责组织车间生产自查，确保对生产全过程进行监控，以保证生产系统平稳。

　　9、配合技术部门组织产品的工艺验证及设备清洗验证。

　　10、持续推进精益生产管理，打造部门持续改善的部门文化。

　　11、参与新进设备的选购调试及设备改造工作及配合设备部门落实TPM。

　　12、参与新产品中试及工艺技术攻关工作。

　　13、参与工程部门设备验证工作。

车间人员职责7

　　岗位职责：

　　一、责任制范围:

　　1、上级下达的生产计划按时完成负有直接责任。

　　2、车间各装配组每天的任务分配和完成时间负有直接责任。

　　3、按时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任。

　　4、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

　　5、控制降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本。

　　6、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

　　7、对车间的工艺纪律执行负责。

　　8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

　　9、严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患。

　　10、准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报。

　　11、对员工进行行为规范的考核,上班人员不得无故离岗、吸烟等,有事请假。

　　12、对组装的所有机台调试结果负责(设计缺陷所产生的'问题除外)。

　　13、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

　　14、负责加强对岗位生产设备的检查和保养工作的监督，管好、用好、维护、设备、附件、工具、量具及仪表。

　　15、对生产成本控制负直接管理责任。

　　16、严格按6S标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查。

　　二、权限范围:

　　1、车间生产组织控制权与调配权。

　　2、对严重违章违纪员工的（提议）开除权。

　　3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　4、在紧急情况下临时制控的处理权。

　　5、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　6、有权召开车间的各项会议。

　　三、工作内容：

　　1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

　　3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　4、重视车间的基础管理，搞好车间建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

　　6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

　　7、严格执行工艺纪律，在分配工作后督促员工严格执行。

　　8、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

　　9、经常深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　10、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

　　11、正确处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　12、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。

　　13、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。

　　14、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

　　15、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

　　16、积极开展现场６Ｓ活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

车间人员职责8

　　1、负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。

　　2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

　　3、负责组织全厂各项的制定，并监督执行。

　　4、负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

　　5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策

　　6、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

　　7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

　　8、负责公司可持续发展的`项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

　　9、完成公司交代的工作。

车间人员职责9

　　1、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理;

　　2.随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题;

　　3.确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的`排期计划工作，全面把控生产，品质的完成生产任务;

　　4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间人员职责10

　　1、生产设备的运行操作；

　　2、做好设备启用前后的准备与保养工作，确认清洗效果；

　　3、按标准作业规范进行设备操作，保证设备正常运转；

　　4、巡检设备运行情况，准确详实填制生产记录表；

　　5、完成主管交办事项。

车间人员职责11

　　1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的生产组织，人员调度安排。

　　2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。

　　3、控制本班的'物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。

　　4、负责班组内现场管理工作。

　　5、对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生。

　　6、负责组织编制各类统计报表。

　　7、负责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。

车间人员职责12

　　1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

　　2、负责公司的安全生产管理工作;

　　3、负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

　　4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;

　　5、负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的'激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。

车间人员职责13

　　1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等

　　2、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；

　　3、负责用料管理及异常的追踪、改善；

　　4、负责质量管理及异常的.预防、纠正、改善；

　　5、搞好生产现场管理，推行“6S”；

　　6、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；

车间人员职责14

　　1. 负责洁净车间的管理，按照生产任务，安排人员进行生产，并监督生产情况，发现问题及时上报领导。

　　2. 按照公司规定，定期组织人员对车间进行清洁、消毒。

　　3. 对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。

　　4. 对洁净车间相关记录随时检查，确保记录完整、准确、有效。

　　5. 协助车间检验人员，对车间进行周期监测和验证。

　　6. 上级领导安排的其他任务。

车间人员职责15

　　1、严格遵守与公司签订的保密制度；

　　2、负责车间各岗位工艺规格执行情况的日常检查和整改落实；

　　3、负责配合厂长组织实施公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作；

　　4、积极参与员工岗位技术培训活动等；

　　5、以及完成领导交代其他事项。

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