安全经理的职责
安全经理的职责1
主管安全副总经理安全生产职责：
1、协助本企业主要负责人开展安全生产工作，对本企业的安全生产工作负直接领导责任。
2、每月至少应研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的`问题，制定解决办法并组织实施。
3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。
5、组织并参加安全生产大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。
6、对于新建、改建、扩建等工程项目，必须做到“三同时”，即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
7、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。
8、发生生产安全事故后，按照“四不放过”的原则，组织协调对事故的分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。
9、加强对安全生产工作的考核，提出奖惩意见。
…………
安全经理的职责2
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的'物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
安全经理的职责3
职责描述:
1、组织安全文件的编写、管理及安全教育;
2、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;
3、负责安全预案及改进方案的编制;
4、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;
5、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;
6、处理一般性的安全事故。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,工民建、建筑和结构类相关专业;
2、5年以上工程安全管理工作经验,具有安全员岗位资质证书;具有国家注册安全工程师资格优先;
3、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;
4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理,有高度的责任心;
5、具有一定的.协调、组织和沟通能力,具有一定的语言表达能力。
安全经理的职责4
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；
3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；
5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；
6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；
7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的.安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
安全经理的职责5
岗位职责：
1、负责贯彻国家安全法律法规，申报相关公司资质。
2、负责日常安全管理，监理、完善公司突发性事故制度，编制事故应急救援和演练工作。
3、负责检查，消除安全隐患，组织安全培训教育，全面履行安全职责。
4、负责参与安全技术交底，并现场巡检，指正违章作业和不安全隐患，并落实改进措施。
任职要求：
1、具备化工行业安全生产管理人员资格证；
2、懂相关的安全生产法律、法规；
3、会自查自报系统、危险废物申报、消防每日上报及消防监控设备操作；
4、懂安全、环保、职业健康体系；
5、对化工制造行业的危险源识别、环境影响识别分析；
6、对工伤事故按事故调查处理“四不放过”原则分析提出处理建议；
7、熟悉政府部门到企业安全检查流程及安全隐患整改回复。
安全经理的'职责6
1、协调及全权处理经营部内部人员人财物的安排及分配，并根据各人的表现做出相应的'奖罚建议；
2、负责销售部的日常工作安排和管理；
3、负责市场调查及制定策划方案，制定销售政策，经公司批准后负责实施；
5、掌握生产进度，监督产品质量；
6、负责与其它部门的协调工作。
7、忠于公司事业，严格要求自己，以身作则，工作上身先士卒，起好模范带头作用。
8、有权力、有责任处理好责、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私、损害公司利益，败坏公司声誉、污染公司风气。
9、每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。
10、直接上司：总经理
安全经理的职责7
1、整体负责保障公司总部及各区域总部信息安全与数据保密工作的体系建设与日常运行工作;
2、负责组织信息系统安全风险分析,组织制定信息系统灾难恢复计划,组织应急方案制定的定期演练。
3、负责根据监管部门、集团和公司要求完善基础设施、软硬件、数据备份等信息安全与保密工作的.体系建设,并具体落实相关信息安全与保密工作的建设与检查要求。
4、负责监督信息系统运行维护安全标准的落实,配合相关部门对网络安全、服务器系统安全、数据库系统安全和应用系统安全进行审计与记录。
5、负责公司桌面终端安全管理,协助集团相关部门落实相关信息安全管理要求。
6、负责信息系统安全事件管理,制定安全事件处理流程,对安全事件和重大故障进行响应和调度。
7、负责组织公司信息安全相关培训。
8、协助完成相关系统或运维流程制度和管理办法的编写。
安全经理的职责8
i、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
ii、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
iii、经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
iv、按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。
v、制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后执行。
vi、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
vii、发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导、安全部门进行事故的.调查、登记和分析处理工作。
viii、开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施。
ix、每季度向安全第一责任人填报季度报告书。
安全经理的职责9
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。
6、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
7、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的`竣工验收和工程竣工决算。
8、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
安全经理的职责10
1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。
2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。
3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。
4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的`展开。
5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程，包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署，以确保该工程能符合EHS的管理标准。
6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系，以获悉最近的法律环境的变化。
安全经理的职责11
1. 项目经理是项目的主要负责人，对工程项目的安全生产全面负责，是本项目安全生产工作第一人。
2. 认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。
3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4. 加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。
5. 发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。
6. 组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。
7. 组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班组。投入经费，保障有关劳动保护、安全生产措施到位。
8. 在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标。
项目部专职安全员安全职责
1. 督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司以及各级安全生产规章制度。
2. 制定本项目安全生产计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。
3. 跟班监督检查所负责范围内的工程安全动态及防护设施情况，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止其生产，并立即像领导报告处理。
4. 督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，负责对新工人进行三级安全教育和对职工进行经常性的安全教育。做好新工人的项目部一级的'“三级安全教育”。
5. 参加工地安全大检查，监督特种作业人员持证上岗，负责监督执行各项安全防护措施的验收工作。
6. 参加工伤事故的调查、分析、协助工地领导做好事故报告和安全台帐、记录，并及时上报各种报表。
7. 正常行使上级赋予的安全奖罚权利。
8. 参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。
9. 协助领导组织安全活动，制定或修订所管辖范围的安全制度。
10. 检查劳动保护用品，并监督其符合要求。
施工班组长安全职责
1. 组织员工学习、贯彻执行公司和项目部有关安全生产的规章。
2. 组织班组级安全教育。
3. 定期组织安全活动，认真执行交班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4. 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好机具、设备和安全施舍的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
5. 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本班组作业人员的安全作业情况，维护正常生产秩序。
6. 负责本岗位防护器具、安全装置和消防器具的日常管理工作，使之完好。
7. 发现隐患要几时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同事采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
施工现场综合管理制度
1. 所有施工人员（包括新上岗人员、实习生、农民工、合同工）均要熟知本工种的安全技术操作规程，遵守施工现场安全生产、文明施工有关规定，坚守工作岗位，严禁酒后作业。
2. 电工、焊工、起重机死机各种机动车辆死机，必须经过专门培训，考试合格，持有上岗操作证，方准独立操作。
3. 正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤脚：在没有防护设施的高空。悬崖和陡坡施工，必须洗好安全带，上下交叉作业，有危险的出入口要有防护棚火其他隔离设施，距离地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网、安全帽、安全带，安全带要定期检查，不符合要求的，严禁使用。
4. 施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示牌，不得扇子挪动、拆除，严禁未经验收合格就擅自投入使用。
5. 施工现场的洞、坑、沟、升降口。漏斗的危险处，必须有防护设施或明显标志。
6. 易燃、易爆物品、挥发性溶剂、油漆等要有专人保管，在建筑物以外的安全区域设立单独的仓库，具有明显的警示标志。
登高作业安全管理制度
1. 本制度适用于公司各项目部施工现场的一切高出作业。
2. 高出作业的定义：凡在坠落高度基准面两米以上（含两米）有可能坠落的高出进行作业为高处作业。虽然在两米一下，但在作业地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、沟和风雪袭击、机械震动、设备和管道易漏或有可能排放有害气体、液体、熔融物或有转动机械及其他易伤人的物体等，应视为高出作业。
3. 一般高出作业分级
① 高出作业高度在2~5m时，为一级高出作业。 ② 高出作业高度在5~15m时候，二级高出作业 ③ 高出作业高度在15~30m时，为三级高出作业。 ④ 高出作业高度在30m以上时，称为特级高处作业
4. 特殊高空作业
① 在阵风风力六级（风速10.8m/s）以上的情况下进行的高处作业，称为强风高出作业。
② 在高温或者低温情况下进行的高处作业称为异温高出作业。 ③ 降雨时进行的高处作业，称为雨天高处作业。 ④ 降雪时进行的高处作业，称为雪天高处作业。
⑤ 室外完全采用人工照明时进行的高出作业，称为夜间高出作业。
安全经理的职责12
1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求，对公司安全生产负总则。
2.坚持安全生产“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产（工作）任务的`同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3.重视公司职业安全卫生条件的改善，将安全生产及所需经费纳入年度工作计划和财政计划。采取措施，不断改善劳动条件。
4.主持会议，研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的整改措施及处理意见，并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。
5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案，并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。
6.成立公司安全生产委员会，明确公司安全管理职能部门，按规定配备必须要的安全管理人员。
7.经常深入生产经营单位，了解安全生产情况，每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患，及时研究和决策整改措施。
8.担任安委会主任职务，并认真履行职责，每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。
9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议，分析、布置、检查、督促安全生产工作，会议应形成纪要：对各生产单位存在的安全生产突出问题，要及时召开会议研究，并有决议、有检查、有落实。
10.企业发生一次重伤3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故，必须立即赶到事故现场，迅速组织指挥抢救，妥善处理善后，最大限度降低事故损失，同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作，并提供便利条件。
11.按规定及时、准确向上级有关部门报告重大事故情况。
安全经理的职责13
i、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工安全检查标准》及省、市有关文明施工的规定。
ii、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
iii、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
iv、组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
v、健全和完善用工管理手续，如确有分包项目时，必须经公司及甲方、监理公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
vi、组织落实施工组织设计（或施工方案）中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的.实施。
vii、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
viii、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实安全防护措施，实行安全达标。
ix、项目经理及安全员每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
x、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
xi、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
安全经理的职责14
1，产品管理：产品结构梳理、品类定期回顾、根据需求引入产品（PLE）、产品信息完善等；
2，供应商管理：供应商引入、合同条款谈判&年度回顾、价格&促销活动谈判；
3，库存管理：呆滞库存处理方案、备库建议等；
4，销售支持：产品选配型及报价、产品培训等。
安全经理的职责15
1、 副总经理是企业安全生产的直接领导，协助总经理负责公司的安全生产管理工作。副总经理外出期间或缺额时的安全生产管理工作由其指定的代理者负责。
2、 副总经理直接领导安全技术部门的工作，定期听取汇报，及时指导安全技术管理部门的.工作；对安全管理部门的职能作用得以正常发挥负责。并根据工作需要调整有关工作人员。
3、组织安全生产检查，落实重大安全隐患的整改工作。
4、在公司安全第一责任人的领导下，组织制订出保证实现安全生产目标的具体措施。并抓好落实。对公司的安全生产负直接领导责任。
5、必须经常听取安全管理部门的工作汇报，支持安全管理部门的工作。对重大的生产安全问题组织有关部门进行讨论，作出决定。全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和国家、省、市有关安全生产和劳动保护法规。
6、督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司的安全生产情况。
7、组织有关部门制定符合本公司的各种安全生产管理制度和安全生产操作规程和技术规程。
8、检查安全技术措施经费的使用情况，确保新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。
9、定期组织安全生产检查，对事故隐患落实整改，并进行整改验收。
10、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真组织公司内部伤亡事故的调查（按四不放过原则：(事故原因不查清不放过、员工不受到孝教育不放过、不落实整改措施不放过、不查清事故责任者的责任不放过)）处理、签署事故报告，对事故报告的准确性负责。
11、组织有关部门制定符合本公司的生产安全事故应急救援预案。并组织实施和定期演练。
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