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质量先进个人材料
质量先进个人材料1
梁可同志20xx年参加工作，是我公司质量管理工作的负责人，在工作中能严格要求自己，带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手，是质量管理工作的带头人，对如何提高质量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化建议。凭借着梁可同志的出色表现，他并不满足于眼前的成绩，而是努力钻研，不断充实自己，最大程度的贡献自己的力量，为本公司的质检工作而努力！
一、勤于学习，提高工作能力
该同志在工作中能刻苦钻研小麦和面粉的质检工作的理论知识，不断努力学习新技术、新规范，不断更新知识，熟练掌握本岗位的知识和标准，提高自身的技术业务素质，工作了三年便具备了丰富的工作经验和较强的工作能力。工作时认真履行自己的职责，工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规，系统的掌握质检工作的专业知识，带动本企业员工一同进步，互相交流，交换意见，实现了员工素质的自我提升的同时，也增强了本公司的质检工作团队的战斗力。为我公司的质量管理工作做出了积极的贡献。
二、敢于管理，解决质量问题
作为一名质量管理负责人，梁可同志能够正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己。具体到质检管理中去，为保证小麦和面粉的质量他要求项目部相关技术人员在平时的.工作中做到认真严格要求自己对待工作认真负责,不断学习,对待工作有较强责任心兢兢业业，一丝不苟，把好原粮和产品的质量关。在原粮的收购现场，他严格把好收购的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对原粮和面粉进行检查，不合格的原粮决不能进仓不合格的面粉不能出厂；他对粮贩的无理说辞能够勇敢的站出来对他们讲食品质量安全的重要性让他们获得理解。梁可同志以抓质量和安全生产的理念为指导，有预见性地开展工作，发现问题及时，解决问题果断，基于这种超前的管理理念，他在工作中认真细致，不讲情面，严辞拒绝粮贩的不合理请求，保证了原粮收购和面粉生产的质量。
这种敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到领导及同事的一致好评。
总之，梁可同志在不断的进步之中，该同志有面对困难的勇气，肩负使命的志气，责无旁贷的豪气和坚定必胜的信心，立足岗位，认真干好本职工作，严格把好原粮收购和面粉的质量关，并坚持以ISO9001为目标的质量管理办法和政策，为确保完成生产经营目标而努力工作。
质量先进个人材料2
作为一名普通员工，我自己始终将质量是企业之本，是企业的生命作为自己的座右铭，平时的工作中，我认真、扎实做好每项工作，在师傅们的帮助下，我的各方面取得了一定的成绩。
一、勤于学习，提高工作能力
刚接触质量工作时，由于没有工作经验也没有参加培训，得花费很多精力与时间去学习质量知识，在师傅们的指导下我先后配合质量科技部完成公司的内部评审、中广核质量保证联合监查、中联认证审核、新时代认证中心的审核等工作，通过自查、整改、改进等过程的实施，熟练掌握本岗位的知识和标准，提高自身的的工作能力。
二、做好部门质量工作，认真履行岗位职责
设备性能的优劣直接影响到产品的质量，而设备的保养是提高设备性能的一主要因素。为此，我每月按照设备保养计划，根据各设备的性能特征编制设备保养记录表，并将记录表发放给操作者，操作者按照要求对设备进行维护保养工作，然后对保养的情况进行检查并统计。
此外，为了提高操作者的保养认识，规范保养设备，部门组织了设备维护保养现场操作培训，通过现场演练的培训方式让操作者更全面了解并切实有效的维护保养。通过有效的'维护保养使其设备性能保持高度完好，保证生产的正常进行。
我是公司的一名普通职工，如何在自己平凡的岗位上做出不平凡的业绩，是我的最大的追求，我深只在工作中还有许多不足的地方，在以后的工作中我会认真履行自己的职责，工作之余努力学习国家、企业的质量方针、政策和法规，加强自己的专业知识，提升自我素质，为我公司的质量工作做出积极的贡献。
质量先进个人材料3
王素梅同志长期工作在核电安装工程质量管理工作岗位，参加了广东大亚湾核电站，岭澳一期核电站、连云港田湾核电站以及辽宁省红沿河核电站等工程，积累了丰富的核电质量管理与质量过程的控制、质量风险分析等方面的丰富经验和相关知识；熟悉质量体系运作的规律和项目质量管理的各项规章与制度。
该同志08年进入红沿河项目，当时的电气队刚刚成立不久，队内的质量体系尚未建立；大量的管理、工作、检查程序以及人员培训教材等需要编制，电气施工的流程需要根据红沿河的施工特点进行梳理与确定。
当时管理人员极度缺少，工程准备仅有几名技术人员，QC室尚未成立，因此，在紧张的工程准备阶段，一个人要承担多种任务。王素梅同志不仅自己积极地投入到紧张的施工准备工作中去，承担了全部质量检查程序的`编制、电气检查培训教材的编制等工作，还毫无保留地将自己掌握的知识和丰富的核电施工管理经验传授给新同志，使它们尽快地掌握相关知识与技能，适应核电施工的要求，大大提高了工作效率。
电气队的人员结构主要以年轻人为主，绝大部分没有参建核电工程的经历，因此对于核电质量保证的重要性没有真正的理性认识，因此在工作中，王素梅同志能够认真地讲解相关的质量保证知识，讲解实际的工程实例，使年轻的同志从中得到启发。
安装工程施工准备的充分、正确与否，直接决定着开工后的施工质量与进度。因此准备阶段的工作进展不仅牵动着建设公司与南方公司的目光，也备受中广核与国家核安全部门的高度关注。从去年下半年到今年上半年，项目部频繁地迎接来自各方的质量监察与监督。王素梅同志作为电气队主要迎检人员带动全队各部门按照“人、机、料、法、环”五大要素的质量保证要求认真内审，严格把关，查找出电气队质量体系存在的的不足与疏漏，进行整改与完善。期间，工作积极，态度严谨，为电气队质量体系的建立以及正常运转打下良好的基础。
电气队QC室成立后依然面临着有核电管理、检查经验人员匮乏的问题。王素梅同志一方面承担着红沿河工程完工管理室的筹建准备工作，承担着CAPP2系统电气工程质量控制模块软件的植入、完善、优化、测试等工作，一方面还一如既往地承担着其它所能胜任的工作，从无怨言。
另外，王素梅同志能够团结同志，言传身教、热情地帮助新同志；能够遵守劳动纪律，严格遵守项目部以及队里发布的各项管理制度和规定。
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