工程项目经理的职责(合集)

工程项目经理的职责1

　　岗位职责:

　　1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

　　2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

　　3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

　　职责概述

　　1、现场施工管理

　　1)参与监理、施工单位的招标工作;

　　2)在授权范围内负责对所分管施工单位进行管理,确保文明施工和安全生产;

　　3)负责初步审核所分管施工单位的施工组织计划和施工方案;

　　4)负责组织授权范围内的土建工程的实施和验收;

　　5)负责办理所负责工程签证和工程索赔的现场工作;

　　6)参与隐蔽验收、分(部)项验收、竣工验收工作,并办理工程竣工备案登记;

　　7)负责施工前的现场准备工作;

　　8)负责本专业与其他专业之间的施工协调工作。

　　2、工程质量管理

　　1)为公司制定内部工程质量标准提供建议和意见,负责组织工程质量标准的实施;

　　2)按施工验收规范及公司工程质量标准,组织对各分部、分项工程的安装质量进行严格控制;

　　3)发生施工质量问题,对一般安装质量事故及时形成分析报告,组织各部门及施工单位解决;

　　4)负责交房期内安装工程的客户投诉的工程质量问题的维修整改;

　　3、工程进度管理

　　负责审核总包施工计划,并对施工单位的施工进度进行监控,对工程进度进行动态管理。

　　4、成本控制与合约管理

　　1)参与所分管项目本岗位负责内容的成本的控制;

　　2)参与甲供土建材料、设备、构配件招标工作;

　　3)提出项目甲供材料需求计划,编制并报送材料采购月报表,执行采购合同;

　　4)负责建立甲供材料、设备、构配件台账并和成本控制部逐月核对;

　　5)负责进场材料的验收工作,组织甲供材料设备进场的接收交付及质量检,负责所分管施工单位土建结算资料的初步审核;

　　6)负责初步审核所分管施工单位工程进度款支付的初步审核;

　　5、配合与协调工作

　　1)负责对合作单位履约情况的.评价;

　　2)配合开发部进行各种报批报建工作;

　　3)参照项目的进度计划,结合项目的实际进展情况,配合成本控制部编制甲供材料设备采购计划,配合公司集中采购工作;

　　4)配合研发设计部进行产品研发及标准化,并在设计各阶段结合施工过程中的相关信息,提出反馈和改进意见;配合研发设计部进行图纸会审、技术交底、技术变更等工作;

　　5)负责对总包单位与分包单位工程衔接及配合等方面进行协调;

　　6)负责对质监站和安监站的工作进行配合协调;

　　7)定期整理所负责项目的工程施工材料并书面汇报部门经理

　　任职资格:

　　1)大学专科

　　2)专业要求工民建、建筑工程、土木工程等相关专业

　　3)工作经验5年以上专业工作经验,其中3年以上房地产企业工作经验;同时具备施工、建设单位工作经验者优先;

　　4)能力素质:专业能力、执行能力、沟通能力、合作能力

　　5)专业知识

　　精通:本专业施工验收规范、法规;

　　熟悉:工程建设相关法律、法规;质量、进度、成本控制相关知识以及文明、安全管理知识;CAD等软件使用;建筑材料、设备、构配件等市场行情

　　了解:水电、设备安装施工验收规范;房地产行业法规、财务、市场营销等方面的知识岗位职责:

　　1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

　　2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

　　3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

工程项目经理的职责2

　　一、职责：

　　1、代表公司履行对甲方的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量方针，制定工程项目质量目标，对质量管理体系的有效运行和控制;

　　2、负责工程项目的`具体实施，包括设计、预算的参与和决策，有效控制实施过程中的进度、劳动力、材料、质量、安全文明及成本和费用，发现问题及时解决;

　　3、负责项目的日常管理，内、外协调工作;组织编制施工组织设计，施工技术方案及各项规章制度，开展质量、安全教肓，确保公司各项制度的正常运行;

　　5、对分包商、供货商进行监管和评审，审核各项费用的收、付工作，做好工程验收、结算工作。

　　6、公司安排的其他工作。

　　二、任职资格：

　　1、工程类相关专业大专以上学历;

　　2、有两年以上装修公司工程部经理或大型施工单位工程经理任职经历，中级工程师及以上职称优先。

　　3、有综合协调处理施工总承包、分包施工单位、监理公司等与工程建设相关单位之间各项问题的能力

　　4、掌握国家、地方和行业关于建筑施工管理方面的法律法规;

　　5、熟悉建筑施工现场管理程序和要求;

　　6、具备较强的组织沟通和协调能力，具备较强的判断能力、一定的决策能力。

　　7、有驾照能独立上路者优先考虑;

工程项目经理的职责3

　　职责：

　　1、负责区域内新开酒店项目的筹建工程方面相关事项跟进，为加盟商提供咨询服务;

　　2、新开项目实地考察后给设计部提供书面依据报告(平面布局现状，附图片、录像、图纸和实际尺寸等);

　　3、根据硬件标准规范，督导加盟商执行公司标准，明确施工和工艺要求;

　　4、按考核要求对项目进度、质量巡查督导,进行现场施工指导，控制施工工期、质量、成本等;

　　5、根据项目的验收考核要求，对项目进行竣工验收;

　　6、指导区域内酒店的维护维修;

　　7、参与硬件标准规范的完善并提供相应依据;

　　8、协助开发部对新项目建筑结构、布局考评;

　　9、上级交办的其他工作。

　　职位要求：

　　1、大专以上学历，土木工程、工程管理相关专业优先;

　　2、有连锁酒店实际管理和装修经验者优先;

　　3、熟悉施工工期、施工质量的管理，有效了解工程成本的控制;

　　4、优秀的团队合作及管理能力;

　　5、求真务实、原则性强，具有良好的'职业道德;

　　6、较强的沟通、协调能力，具有强烈的责任心，能够承受压力;

　　7、出色的服务意识，能适应出差。

工程项目经理的职责4

　　一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

　　二、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

　　三、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　五、科学组织和管理进入项目工地的'人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

　　六、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

　　七、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程项目经理的职责5

　　1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

　　2、按工程进度和项目要求做好安装队的`组织落实及电梯安装分包合同的签订。

　　3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;

　　4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

　　5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

　　6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;

　　7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

　　8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

　　9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

　　10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

　　11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;

　　12、完成公司领导安排交办的其他工作。

工程项目经理的职责6

　　1)负责督导编制项目总体实施计划并进行审核;

　　2)负责按权限审核项目公司项目施工组织设计方案;

　　3)负责参与项目公司重大施工方案调整评审、审核项目公司重大质量、安全事故的处理;

　　4)负责按权限审批项目设计变更及工程签证;

　　5)负责按权限审核项目公司目标成本的.调整;

　　6)负责监控项目按预算执行，组织检查项目质量、进度和成本;

　　7)负责不定期参加项目例会，沟通、协调施工过程中的重大问题;

　　8)负责按权限审批项目公司目标成本控制范围内的工程预算及招标底价、工程结算;

工程项目经理的职责7

　　1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

　　5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;

　　7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;

　　8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

　　10、参与工程各阶段的`验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

工程项目经理的职责8

　　负责对工程工期、质量、安全、各方协调、成本等进行全面的控制、管理和监督;

　　组织编织项目施工计划，组织实施并向工程部报告实施情况;

　　定期组织对各工程检查和对重要的.分项工程抽查;

　　负责工程部对内外的联络，协调相关各方关系;

　　负责处理现场突发的有关重大问题;

　　负责施工现场的资料整理及收集。

工程项目经理的职责9

　　1、负责消防施工项目的统筹管理，组织编制并实施项目设计施工及质量计划。

　　2、熟悉并掌握消防规范施工图纸，了解行业情况。

　　3、组织协调监督指导消防项目施工各个环节的工作。

　　4、协调设计施工监理三方的工作。跟进落实项目施工进度，质量，参加施工图会审，并参与设备材料选型。

　　5、负责组织协调跟踪推进工程进度，组织质量检查，及时发现解决各项施工中存在的问题，确保项目的.工期和质量。

工程项目经理的职责10

　　1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的'各项管理工作;

　　2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，按计划组织实施项目的工程建设;

　　3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力，能独立管理好单项建筑工程项目;

　　4、确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;

　　5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划;

　　6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;

　　7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的职责11

　　1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

　　3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

　　4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

　　5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

　　6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

　　7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的.具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

　　8、负责下属工程师的培训及管理考核。

　　9、负责工程验收及交付工作。

工程项目经理的职责12

　　1、负责完善公司终端门店形象，审核相关设计图纸；

　　2、负责联系施工单位进行终端门店装修施工，审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　3、了解业务部门需求，参与设计初期的场地勘察、尺寸丈量，施工前的'手续办理、入场准备；

　　4、负责现场监督工程施工，监督所有施工人员的工作效率与质量；

　　5、负责装修工程验收；

　　6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　7、审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；

　　8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　9、主持整理工程项目的监理资料。

工程项目经理的职责13

　　1、项目组、决定项目组的组织机构和组织形式，选定项目组的主要成员，有效地开展项目工作。

　　2、持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施，按工程质量要求制定相应的管理办法，主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。

　　3、制定项目进度计划和费用预算，对进度和费用进行全面管理，，定期检查，实施有效控制。

　　4、制定项目设计方案的评审，做好同业主的'沟通，跟踪设计变更和设计优化进程。

　　5、组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作，办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件;

　　6、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

工程项目经理的职责14

　　1、统筹与组织项目施工，过程控制，保障项目建设进度、质量、成本、安全，确保项目顺利开展与交付;

　　2、项目进度周报，以便部门各管理层了解项目实际情况与进展，实时监督与管理;

　　3、项目风险管理，发现与汇总项目风险问题，及时汇报及时处理，以便项目顺利开展与交付;

　　4、协调工程项目实施业主、监理等各方关系，保证工程项目的顺利实施和交付;

　　5、项目组团队建设，指导项目组成员工作业务，不定期培训，严格绩效管理，提升团队士气与管理水平。

工程项目经理的职责15

　　1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;

　　2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

　　3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

　　4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

　　5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;

　　6、会同公司相关部门进行工程项目的.阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;

　　7、协调本部与内外部之间的工作;

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