生产总监职责

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生产总监职责

生产总监职责1

　　1. 行政隶属

　　1.1. 上级主管：营销总监

　　1.2. 直属下级：无

　　2. 主要职责

　　2.1. 协助总监确保营销系统整体高效运行。

　　3. 主要工作

　　3.1. 协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；

　　3.2. 协助管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕；

　　3.3. 协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。

　　4. 营销总监助理岗位职责

　　4.1. 依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；

　　4.2. 协助各分部做好市场的调查，搞好市场预测，拟订销售策略。及时收集各分部反馈产品质量、市场行情变化等信息；

　　4.3. 协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。

　　4.4. 协助总监估算所需的款项支出；

　　4.5. 协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的.销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；

　　4.6. 协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。

　　4.7. 制定定期不定期的业务培训；

　　4.8. 建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；

　　4.9. 做好销售业绩的日（周、月）报工作，协助总监及时组织收取销售应达帐款，确保帐款的安全、到位；

　　1.10. 据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息；

　　4.11. 全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。

　　4.12. 经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。

　　4.13. 收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。

　　4.14．承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

生产总监职责2

　　1、对总经理负责，全面主持生产部日常生产运营及管理工作;

　　2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;

　　3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;

　　4、制定及成本管制计划，控制各环节的'费用，降低消耗、避免浪费;

　　5、安全生产负责人，组织制定并贯彻落实安全生产方针政策，定期组织安全隐患排查，杜绝生产安全事故的发生;

　　6、负责公司各基地产能安排、整合资源，架构设计、标准化建设，统一管理、机制、体制一体化;

　　7、定期与相关部门协调，组织召开生产调度会议，协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;

　　8、总体负责公司产品交付，统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成，达到产销平衡;

　　9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;

生产总监职责3

　　1、参与制定企业发展战略规划，并完成与之匹配的人才规划、组织框架设计及优化、制度建设、生产运营计划、技术发展规划等一系列布局，以推动其落地开展工作，定期检讨、总结、纠偏。

　　2、系统梳理企业运营流程，并贴合企业现阶段需要，设计组织结构，厘清各部门、各岗位权责，结合岗位特点设计相关的绩效考核标准与制度，并监督落实。

　　3、制定全面详实的管理制度，推动企业文化落地，激发员工工作热情，推动运营活动正常开展，对招聘流程及定岗定薪、新产品研发及导入量产的流程、质量体系建设及异常改善、工厂扩建及设备管理规范、生产作业纪律等均建立了合理的'制度，为企业规范运营建立坚实的制度基础。

　　4、关注行业动态，根据发展规划制定人才需求，建立内部晋升、社招、校招等人才渠道，指导人力资源部门进行招聘与人才引进，并建立完善的人才培训、选拔、任用、淘汰机制，搭建梯队，从技术线到管理线，为企业发展提供坚实的人才支撑。

　　5、统筹计划、供应链、人力、设备、工艺等部门，组织生产，解决过程中遇到的质量、制程、设备等异常，确保订单按既定目标完成交付。

生产总监职责4

　　1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的'管理，确保各项指标的完成。

　　3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产；

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、参与生产工艺制定

　　8、负责车间，仓库，采购等各类报表及工作改善

生产总监职责5

　　1、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运作。

　　2、负责全厂生产计划的调控，协调全厂的.物料计划、生产计划。

　　3、负责工厂生产技术、生产设备改良，生产工艺流程改善，生产作业的规范。

　　4、负责工厂的管理系统化改善，健全各种管理体系体制，完善生产作业流程。

　　5、负责解决生产中出现的重大问题的总的协调处理。

　　6、负责对工厂中基层管理人员的聘用、考核评价、晋升、提薪。

　　7、负责参加公司例会，组织工厂生产例会。

　　8、负责工厂相关资源信息的外部协调沟通。

　　9、负责工厂的建设。

　　9、参与公司战略性目标及长期发展规划;

生产总监职责6

　　1、全面主导部门生产运营管理工作，制定并实施部门年度、月度运营目标以及各部门绩效考核；

　　2、负责部门质量管理，成本控制和交付等核心业务；

　　3、掌握生产运转状态，协调资源，及时解决生产中出现的重大问题；

　　4、负责编制年度生产计划，进行生产调度，管理和控制，相关生产部门的.组织管理；

　　5、编制生产工艺流程，审定审查技术管理标注，推行精益生产管理，继续优化生产制度流程；

　　6、擅长成本运营分析管理，极强的目标、计划、组织、控制、协调能力及执行力；

　　7、擅长团队建设，精通生产过程质量管理和效率提升；

生产总监职责7

　　参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

　　按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

　　组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

　　主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

　　审阅生产系统及与其相关的'文件，在权限范围内签发文件。

　　组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　负责重要生产设备的申购。

　　指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

　　根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

　　代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络

生产总监职责8

　　1、全面统筹生产相关的`部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等)，确保交期、质量，严格控制生产成本，提升效益效率。

　　2、搭建或优化内部管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各岗位职责和工作标准。

　　3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核。

　　4、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。

　　5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进，不断完善生产运营水平，提升公司竞争力。

　　6、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。

　　7、完成领导交办的其他工作。

生产总监职责9

　　1.参与组织制定并监督实施公司生产战略规划;

　　2.组织落实、监督调控生产过程各项指标，完成公司既定的目标;

　　3.协调技术、工艺、设备、质量等相关部门，处理生产运营过程中的重大问题及难题;

　　4.负责全面的电池生产管理工作，提高生产效益，控制生产成本;

　　5.负责培养及管理下属管理团队，以确保下属管理人员管理能力不断提升、协调工作不断提高并促使各项目标的.达成。

生产总监职责10

　　1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作，依据企业年度经验指标，领导制订生产工作计划，并组织实施;

　　2、管理企业的整体核心技术，制定和实施重大技术决策及技术方案，组织调查研究行业新技术的发展方向，按照市场需求组织开发相关新产品;

　　3、组织企业员工的技术培训，负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平;

　　4、负责对相关机构和员工的考核，培养部属的'成长，指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;

　　5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围，定期向总经理汇报各项工作。

生产总监职责11

　　1。在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3。负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4。负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　5。配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　6。负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　7。强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　8。负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的`业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　9。负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　10。按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产总监职责12

　　1、负责对项目进行调研、论证并负责制定项目立项报告、项目研发实施计划和项目经费预算；

　　2、负责新厂区建设、组建项目团队;

　　3、负责分解项目任务、实施项目计划，指导并督促项目小组成员工作，对项目关键性问题进行决策和指导，保证项目的顺利实施；

　　4、负责整合项目申报资料、对项目进行总结和评估；

　　5、组织制定研发质量标准、调查技术难点，保证研发质量符合企业要求，监督项目研发进度，保证研发工作及时完成；

生产总监职责13

　　1、负责品牌服装的整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等；

　　2、围绕产品计划，制定各品牌的年度产品开发计划，并按计划完成打板、生产任务；

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。

　　4、随时掌握生产过程中的.质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　5、持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。

　　6、建立安全库存管理体系，物料消耗管理系统，高效运作系统，有效节约成本；

生产总监职责14

　　1、有强烈的事业心和责任感。敢于担当、

　　2、熟悉饮料生产企业的日常管理,并敢于大胆管理。

　　3、精通植物蛋白饮料、果汁饮料的`生产工艺

　　4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生产灌装线设备的操作与维修及工作原理。

生产总监职责15

　　1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

　　2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

　　3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。

　　4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

　　5、负责生产队伍的`建设与考核工作。

　　6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

　　7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

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