早会激励小故事

时间:2024-03-19 17:40:41 好文 我要投稿

早会激励小故事15篇(集合)

早会激励小故事1

  上数学课时,我们学到“两点之间,一条直线最短”,而在人生旅途中,也是这样,每个人都想花最少的时间精力,以最短的距离达到目标,用一条直线连接出发点及目的地,而直线就是努力的方向和途径。

早会激励小故事15篇(集合)

  无论我们做什么事情,都需要有属于自己的原点和目标点;要知道哪里是原点所在,更要了解目标是什么,否则,如果没有原点,就会让你觉得不知从何下手,无法有好的开始,若缺乏目标,就不知要何去何从,浪费了宝贵的时间与精力,会使你没有方向,最终一事无成。

  所谓原点,就是要了解自己目前的状况与能力,以及条件具备否。而目标就是你真正想要达到的境界、完成的理想。并且一定要非常明确具体,可以衡量又容易追踪的。唯有先确定原点及目标点,才能象火箭般的以最快的速度奔向目的'地。

  一、你的原点在哪里(优点、缺点、专长、嗜好)

  二、你的目标点在哪里(短、中、长期的目标)

  三、直线如何构成(怎么利用现有的一切达成目标)

早会激励小故事2

  把握每一次机会

  在一场游戏中,要救每位小队长必须发表政见主动争取支持,而参加活动者则根据政见选择小队长,以注得最大的收获。结果有的小队长获得许多人的支持,但也有的却连一位支持者也没有,因窘难堪。在最后心得报告时,每一位小队长都说没有好好把握发表政见的机会,将自己最好的一面充分表现出来,因此很希望重新再来一遍,但已经没有机会了。

  没错,我们常常懊恼错失某次机会,未能全力以赴作最佳的演出,而想重来一遍。但在人生舞台上,机会销纵即逝,根本无法让您再来一次。说实在的,每一个人的机会都是一样多,只是有人把握的多一些,因而成就事业名利又收;有人错失了一些机会,平凡度日,庸碌一生。

  前者得意非常,愈加意气风发,而后者则怨天尤人,大叹生不逢时。究竟你是哪一种人呢?是否你已决定从今以后把握每一次机会,全力以赴展现出最佳实力,不再空留遗憾呢?生命是每一分种的耕耘与灌溉,倘若未能把每一分钟就无法把握人生。

  你最近一次值得把握的机会是什么?你是否已经准备好了?

  死路与活路

  一次,我到河边钓鱼,遇到一个捕蟹的老人,身背一个大蟹篓,但没有上盖。我出于好心,提醒老说:“大伯,你的蟹篓忘了盖上。” 老上慈祥地看了我一眼,说:“小伙子谢谢你的好意,但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来,别的蟹就会把它钳住,结果谁都跑不掉。”

  有人就很像蟹。

  记得某地发生大地震,有个小煤矿的工人谁也不甘落后,争先恐后往外挤。由于坑道口太小,把出口堵死了,结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿,队长当时很镇定,他大声咸道:“大家不要挤,一个一个来人来!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指挥,结果二十多个矿工会都安全逃了出来,他自己也脱离了险境。

  生活往往就是这样:你不给别人活路,最终将会自断生路;你给别人机会,其实也等于给自己机会。

  语言的伤害

  曾有人讲述过这么一故事。

  在茂密的山林里,一位樵夫救了一只小熊,母熊对樵夫感激不尽。有一天,樵夫迷路借宿到熊窝,母能便安排他住宿,还以丰感的晚宴款待了他。

  第二天一大早,樵夫对母熊说:“你招待得很好,但我惟一不喜欢的地方就是你身上的那股臭味。母熊心里不乐,但嘴上说:“作为补偿,你用斧头砍我的头吧。”樵夫按要求做了。

  若干年后,樵夫又遇到了母熊,问她头上的伤口好了没有。母熊说:“噢,那次痛了一阵了,伤口愈合后我就忘记了,不过你说过的话,我一辈子也忘不了。”

  没错,真正伤害人心的不是刀子,而是比刀子更厉害的东西---语言。

  优秀指挥官的“坏脾气”

  数年前,一位美国将军来到西点军校发演说,讲述了一个优秀指挥官所必须具备的一些“坏脾气”。后来,这篇演说成了西点军校的经典之一。

  下面就是这些“坏脾气”―对于一个优秀的管理者来说,它们同样有效。

  懒惰__尽量放手让部下做更多的工作。

  空想__总是认为人人都能尽职尽力。

  蛮干__越是困难的事情越是要去做。

  无知__不耻下问,总把自己当成学生,经常向周围的人们提出一些看起来很傻的问题

  愚蠢__埋头苦干,却从来没想到报酬和物质奖励。

  厚颜__面对别人不愿干的事,自己却不怕他人的议论挺身而出。

  狂妄__不盲从大人物,敢于向他们提出自己的不同意见以及合理建议。

  违纪__如果没有接到上级的具体命令,也自作主张干自己认为正确的事。

  懦弱__甘愿让自己周围的.人都能超过自己,并不会因此产生妒嫉。

  半杯水

  一位信佛的老人告诉我,人好比一只空杯,里面的水满了,你得施一半给人家。只有不断进,不断出,你这只杯子才会有价值,你这里的水才会是活水。如果只进不出,你那只杯子也就再也装不进了。当你得到一杯水的时候,别忘记,其中的一半是奉献。假如你不愿奉献。你就再也得不到了。

  拼命战场

  甲乙两军交战,同时接到上级指示,争取一个荒废已久,却具有战略价值的碉堡。军机刻不容缓,两军立即赶赴目地。他们和碉堡的距离相同,他们的部队也同样疲惫。甲军指挥官下令:立即前进,中途只准休息十分钟,走不动的人就任他倒在路上。

  乙军指挥官下令:冲到底,一分钟也不准休息,为了减轻负担,除了水壶及武器,其余的东西一律扔掉。

  甲军出发时有三百人,到达时只剩两百人。乙军出发时也有三百人,到达时只剩一百人。

  但是一阵枪响之后,甲军的两百人全死在碉堡的附近。答案是乙军早到了八分钟,先架好了机枪等着

早会激励小故事3

  有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢,他想迁到越国去。

  友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的。”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的',但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?”

  启示:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。

  销售早会激励小故事篇7:好学不倦

早会激励小故事4

  有一次某位公关谈到建立良好人际关系时,举了一个实例,他说无论多么漂亮的小姐,如果美容师以五百倍的放大镜看她美丽的脸庞,看到的一定是坑坑洞洞,凹凸不平,使人大失所望。同样的,当我们拿望远镜看青山时,入目的.尽是如画的风景,迷人的山色令人心旷神怡,然后他进一步分析道:在人际关系上,有人是永远拿着放大镜,令对方原形毕露,显得一无是处,也使自己无法相信他人,交到朋友。相反的,有的人是拿着望远镜,永远都欣赏到人美好的一面,就是这不拘小节的特性,使宾主尽欢,无往不利。说到这里,他话锋一转,同时也告诉在座的每一位观众,这并不是说放大镜没有用,不过放大镜的焦点应该对准自己,而非别人。如果能虚心地请教他人,自觉能意识到自己的不足,这样的放大镜便能同时发生最大的效应。

  严以律己,宽以待人,正是放大镜于与望远镜最好的解释。

  在与人交往时,你喜欢用放大镜或望远镜,哪一种会使你更受欢迎?

早会激励小故事5

  阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。可是一段时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺,”老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧,”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。”

  阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

  此时,老板转向布鲁诺说:“现在你知道为什么阿诺德的.薪水比你高了吧?”

  点评:员工执行开始时都想把工作做好,也不是不聪明,但往往因为缺少结果思维,导致有苦劳无功劳,而执行要的是功劳!

早会激励小故事6

  从前,有个年轻人骑马到处游玩。有一天,他来到一条小河边,他想涉河而过,但看到河水流得很急,担心河水太深,马儿会被淹死。

  在犹豫不决时,他看到小河对面有个小孩在玩泥沙。

  他便大声问那小孩:“小孩,这河深不深?我的马儿可以过去吗?”

  那小孩望望马儿后,便说:“不深,不深,马儿可以过河,没有问题的。”

  听后,那年青人便跳上马背,骑马过河了。岂知,走到河中间,河水已淹过马背,剩下马头,他惊慌不已,便撤退回岸。

  那年轻人衣服全湿,很生气地责骂那小孩,以为他讲假话。那小孩听后回答说:“我家的鸭子每天清晨都在河上游来游去,他们的.小腿那么短,都没问题,而你的马儿这么高大,怎会不可以呢!”

  当我们面对困惑时,一定要去询问在那一方面有专长的人,而绝不是那些门外汉。后者似懂非懂,往往会像那小孩子一样,根据个人推理而给我们指点迷津。

早会激励小故事7

  孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时,忽然想到,一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责煮食的同学。经过解释,大家才恍然大悟。孔子很感慨的说:“我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途听呢?”

  故事启示:推销生意是一种组织性质的生意,因为人多,人事问题也多。我们不时听到是非难辨的'话,如某公司攻击另一间公司,如是者往往令人混淆是非,影响信心。因此找出事情的真相,不是轻易相信谣言,辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。

早会激励小故事8

  如果您发现地上有五张钞票,在没有任何顾虑的情况下,您会捡几张?相信绝大多数的人都会捡五张。但是工作的报酬上我们却常常只拿一张,、两张,很少人照单全收,这岂不可惜?一般人只重视工作待遇,往往在斤斤计较于薪水时忽略了其它应得的报酬,比如说:

  认识朋友,改善人际关系;

  充实自我,开拓生活领域;

  加强工作能力,提升本身附加价值;

  肯定自我,享受自我实现的满足感。

  而这些无形的报酬的价值与重要性,却往往远高于有形的收入。因此我们是否应该重新认识一下我们的工作报酬?

  对于从事业务工作的同仁而言,我们可以说是得天独厚。在各项报酬上,无论是有形的'收入或无形的收获,均可享受最丰硕的成果。难怪有越来越多的人在鼓励子女接受业务工作的挑战,认为是出人头地的捷径。

  未来十年内主管将有百分之八十是由现在的业务员担任,你相信吗?

  请仔细计算你工作的报酬!

早会激励小故事9

  有个女孩哭着跑着回娘家,气急败坏地向父母诉说再也无法忍受新婚的丈夫,在双亲的百般劝解下,仍然坚持非离婚不可。这时父母拿出一张白纸和一支笔,交给女儿,要求她每想到对方一个缺点就在白纸上画一个黑点,于是她就不停地在白纸上画黑点,在她画完以后,父亲拿起白纸,问她看到了什么,女儿回答,“缺点啊,全都是他该死的缺点”父亲笑着问她还看到什么,她回答说:“除了黑点,什么都没有看到”,在父亲一再追问下,终于想到除了黑点外,还看到白纸,于是父亲问女儿“对方是否有优点?”女儿想了很久,终于勉强地点了点头,开始叙述对方的优点,渐渐的语气缓和了,态度开朗了,终于破啼为笑,不再想离婚了。

  绝大多数人看到的都是白纸上的'缺点,而忽略了黑点旁边更大的白纸空间。由于只看到别人的缺点,使得自己生活不如意,人际关系紧张,若能不执着于黑点,多欣赏黑点后的白纸,岂不是豁然开朗,而能常保持心情愉快吗?

早会激励小故事10

  有个老人在高速行驶的火车上,不小心把刚买的'新鞋从窗口掉了一只,周围的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。老人解释说:“这一只鞋无论多么昂贵,对我而言已经没有用了,如果有谁能捡到一双鞋子,说不定他还能穿呢!”

  成功者善于放弃,善于从损失中看到价值。

  销售早会激励小故事篇3:克尔的坚持

早会激励小故事11

  记者访问一位事业有成的企业家:“为什么事业有很大的困难和阻力时,你从来都不放弃?”

  企业家说:“你观察过一个正在凿石的石匠吗?他在石块的同一位置上恐怕已敲过了一百次,却丝毫没有什么改变。但是就在那第一百零一次的时候,石头突然裂成了两块。并不是这第一百零一下使石块裂开,而是先前敲的.那一百下。”

  点评: 许多的努力不是一下子可以看到成果,需要耐心和坚忍。只要愿意付出坚持的代价,你终究可以享受到成功的甘甜。

早会激励小故事12

  张羽是一名安全玻璃的员,他安全玻璃的业绩一直都是公司的第一名。在一次业务员的颁奖大会上,公司老总对张羽说:“小张,你的业绩一直在公司同仁中保持第一,你能把你独特的推销方法介绍给大家吗?”

  张羽说:“我的方法其实很简单;一锤子买卖。”

  “一锤子买卖?这可不行,这会影响我们公司的信誉!”老总急了。

  “是这样,”张羽不紧不慢地继续说,“每当我去拜访一个客户的时候,我的皮箱里面总是放了许多块截成15公分见方的安全玻璃,我随身也带着一个小铁锤。每当我到客户那里后我会问他:‘你相不相信安全玻璃?’如果客户说不相信,我就把玻璃放在他们面前,然后拿锤子往玻璃一敲。当他们发现玻璃真的没有碎裂开来时,他们就会惊讶地喊起来:‘天哪,真不敢相信这是真的!’。这时,我就趁机问他们:‘你想买多少?’最后,买卖往往直接成交,而整个过程还不到1分钟。”

  原来如此。老总赞许的`笑了。

  当张羽讲完这个故事后,公司几乎所有安全玻璃的业务员出去拜访客户的时候,都会随身携带着许多小块的安全玻璃以及一把小铁锤。但经过一段时间,他们发现张羽的业绩仍然维持第一名,对此,他们觉得很奇怪。于是,在第二年的业务员颁奖大会上,公司老总又问他:“我们公司大多数的员已经做了和你同样的事情,为什么你的业绩仍是第一呢?难道你又有了新的推销秘诀?”

  张羽笑一笑,说:“我的秘诀仍然是一锤子买卖。只不过,我知道当我上次说完这个点子之后,其他业务员会很快地模仿,所以,自那时以后,我到客户那里时,就把玻璃放在他们的桌子上,然后问他们:‘你相信安全玻璃吗?’当他们说不相时,我就把锤子交给他们,让他们自己来砸这块玻璃。”

  同样是“一锤子买卖”,带来的却是两样的结果。如果只是一味的模仿别人的经验和做法,而没有自己的吸收和创新,那就只能永远跟在别人的后面!

早会激励小故事13

  当我们踏入社会,为五斗米折腰的感觉常使工作成为苦差事。如果试着想象进入一家公司就如同进入一间社会大学,那感受多好呢?因为你不必缴任何学费,就可以学习到许多东西,做各种实验,以增长你的见识、能力,同时每个月又定期有奖学金(薪水)可领,这是多么令人兴奋的事啊!相对的,不管在学校或是各种补习班就读时,要想学习东西,我们是要付出学费才能上课。

  人生本来就是不断的学习与成长的过程,通过工作才可以充实人生,丰富人生,不是吗?

  让我们好好把握目前的`工作,享受“免费教育”的乐趣,自然就不会烦、累了。

  如何常保持工作的热忱,使自己乐此不疲。

早会激励小故事14

  1、死路与活路

  一次,我到河边钓鱼,遇到一个捕蟹的老人,身背一个大蟹篓,但没有上盖。我出于好心,提醒老说:“大伯,你的蟹篓忘了盖上。” 老上慈祥地看了我一眼,说:“小伙子谢谢你的好意,但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来,别的蟹就会把它钳住,结果谁都跑不掉。”

  有人就很像蟹。

  记得某地发生大地震,有个小煤矿的工人谁也不甘落后,争先恐后往外挤。由于坑道口太小,把出口堵死了,结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿,队长当时很镇定,他大声咸道:“大家不要挤,一个一个来人来!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指挥,结果二十多个矿工会都安全逃了出来,他自己也脱离了险境。

  生活往往就是这样:你不给别人活路,最终将会自断生路;你给别人机会,其实也等于给自己机会。

  2、 表演大师

  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。

  有个旁观者看到了这一切,不解地问: "大师,您为什么又要将鞋带解松呢?"

  大师回答道:"因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴."

  "那你为什么不直接告诉你的弟子呢?"

  "他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。"

  【心得】保有生命的热情比了解生存的技巧更加重要。

  3、快乐的钥匙

  一个成熟的人握住自己快乐钥匙,他不期待别人使他快乐,反而能将快乐与幸福带给别人。每人心中都有把「快乐的钥匙」,但我们却常在不知不觉中把它交给别人掌管。一位女士抱怨道:「我活得很不快乐,因为先生常出差不在家。」她把快乐的'钥匙放在先生手里。一位妈妈说:「我的小孩不听话,喊我很生气!」她把钥匙交在小孩手中。

  男人可能说:「上司不赏识我,所以我情绪低落。」这把快乐钥匙又被塞在老板手里。婆婆说:「我的媳妇不孝顺,我真命苦!」年轻人从文具店走出来说:「那位老板服务态度恶劣,把我气炸了!」这些人都做了相同的决定,就是让别人来控制他的心情。

  当我们容许别人掌控我们的情绪时,我们便觉得自己是受害者,对现况无能为力,抱怨与愤怒成为我们唯一的选择。

  【心得】我们开始怪罪他人,并且传达一个讯息:「我这样痛苦,都是你造成的,你要为我的痛苦负责!」此时我们就把一重大的责任托给四周的人,即要求他们使我们快乐。

  4、单纯的喜悦

  有一个小小姑娘天天都从家里走路往上学。" 一天早上天气不太好,云层渐渐变厚,到了下午时风吹得更急, 不久开始有闪电、打雷、下大雨。

  小小姑娘的妈妈很担心,她担心小小姑娘会被打雷吓着,甚至被雷打到。雷雨下得愈来愈大,闪电像一把锐利的剑刺破天空,小小姑娘的妈妈赶紧开着她的车,沿着上学的路线往找小小姑娘,瞧到自己的小女儿一个人走在街上,却发现每次闪电时,她都停下脚步、抬头往上瞧、并露出微笑。瞧了许久,妈妈终于忍不住喊住她的小孩,

  问她说:「你在做什幺啊?」

  她说:「上帝刚才帮我照相,所以我要笑啊!」

早会激励小故事15

  有位企业家在商场上有著惊人的成就。当他在事业达到巅峰的.时候,有一天陪同他的父亲,到一家高贵的餐厅用餐,现场有一位琴艺不凡的小提琴手正在为大家演奏。这位企业家在聆赏之余,想起当年自己也曾学过琴,而且几乎为之疯狂,便对他父亲说:「如果我从前好好学琴的话,现在也许就会在这儿演奏了。

  「是呀,孩子,」他父亲回答,「不过那样的话,你现在就不会在这儿用餐了。」

  我们常为失去的机会或成就而嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。

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