培训会议议程

[优秀]培训会议议程

培训会议议程1

　　一、人员分工明确

　　1、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。

　　2、确定会场布置负责人：

　　（1）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。

　　（2）就坐安排及台牌：主讲台就坐安排。

　　（3）讲台按座位摆放面巾纸，矿泉水，台下摆放一次性口杯。

　　（4）音响准备：北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑（讲师自带）务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。

　　（5）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。

　　3、确定材料负责人：

　　（1）会议指南，网络传各区一份，自行打印。

　　（2）领导讲话。人手一份。

　　（3）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。

　　（4）其他参会人员发言材料。

　　（5）会议材料袋若干。

　　对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。

　　4、确定会场服务负责人：

　　（1）签到发材料。签到时告诉与会者座次。

　　（2）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。

　　（3）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。

　　（4）提出会议纪律要求

　　（5）会议记录。做好摄影留念。

　　5、确定用餐负责人：

　　（1）用餐编组（地区式、自定式）

　　（2）专家、领导用餐

　　（3）备用数量（人员增减）

　　（4）专家餐后休息处

　　（5）早、晚自助餐用餐人数

　　（6）宴请的位置摆放、酒水、香烟。

　　6、确定宾馆接洽负责人：

　　（1）宾馆业务接洽：

　　（1）接待能力符合会议要求

　　（2）会议相关设施考察一遍、

　　（3）食宿收费标准

　　（4）就餐方式：自助、桌餐

　　（5）菜单模式与基本标准

　　（6）会议室标准

　　（7）付费结帐事宜：

　　（8）结算方式

　　餐：按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费，按桌，或者每个人的标准确定。

　　宿：按实际、按预定，退房时间允许延迟2个小时。

　　（9）热水供应

　　（10）娱乐活动

　　（11）出现超员情况的.应对方式

　　（12）宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅

　　（13）专家、重要领导特殊住宿要求（小型交流，写作，休息条件等）

　　7、做好经费预算

　　（1）餐费

　　（2）宿费

　　（3）资料费

　　（4）会场布置费

　　（5）交通费

　　（6）房间内水果、洗漱用品标准

　　（7）专家费用（食宿费、交通费、讲课费、活动费）

　　（8）会务补助费

　　（9）通讯费

　　（10）不可预见费

　　8、专家、领导等安排

　　（1）确定专职人员服务。全程跟踪，听课、用餐、休息等要全程陪同，发现问题随时解决。如中午休息要安排房间，上课前10分钟要敲门提醒等。

　　（2）迎接人、车辆安排

　　（3）住宿规格安排

　　（4）支付讲课费、交通费

　　（5）交通安排（包括机票订购、几点送往）

　　（6）活动安排（非报告期间）

　　（7）专家就餐安排、专桌、环境安静

　　（8）送行人、车辆安排

　　二、流程安排

　　1、前期：各负责任人分头准备各自工作，及时向总负责人汇报进程，完毕后制作会议指南。

　　2、进行中：各负责人分头进行各自工作，发现问题能解决现场解决，不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。

　　当发现有不妥，要向总负责人二次表达不同意见。

　　（1）早餐时间

　　（2）上午会议时间、内容、主讲人、主持人

　　（3）中餐时间

　　（4）主讲人、领导休息

　　（5）下午会议时间、内容、主讲人、主持人

　　（6）晚餐时间

　　（7）餐后活动安排

　　（8）休息时间

　　（9）返程票定购、发放

　　（10）离会时间

　　（11）交通介绍，宾馆位置及联系电话

　　3、结束时：各自整理相关资料。

培训会议议程2

　　工作阶段性会议议程

　　时间：xx年xx月xx日 星期x 上午x：xx

　　地点：xx区xx路xx号

　　参会人员：xxx

　　主持人：xxx

　　会议议程：

　　上午：

　　1、 xx动员；

　　2、 xx讲话，对与会人员提要求；

　　3、 xx讲课：xx做法及xx情况、下一步工作意见。

　　下午：

　　1、 xx讲课：今后几年展望；

　　2、 xx介绍xx工作经验；

　　3、现场参观xx工作开展情况。

　　会议结束

　　xx年xx月xx日

培训会议议程3

　　一、会议时间：20xx年5月31日上午9：30

　　二、会议地点：镇政府二楼会议室

　　三、与会人员：林书记、郭副书记、潘委员，各村党支部组织委员（22人）、驻村工作组长（22人），党办人员，约计50人。

　　四、会议主题：部署党支部换届工作及有关业务培训

　　五、会议主持：郭澎锡

　　六、会议任务：部署和指导党支部换届选举具体实施工作。

　　七、会议议程：

　　1、潘委员对换届选举工作进行业务培训指导。（培训分三项进行：一是摘要学习文件等；二是实务操作业务培训；三是与会提问、探讨和答疑。）

　　2、郭副书记对支部换届工作作讲话；

　　3、林书记作重要指示。

　　八、会议准备及签到：由党委办具体负责抓落实。

　　（一）会议材料印制装袋和分发：

　　1、“两推直选”村：以下7种材料后坪、乐洋、膨坑3个村及工作组长各一套，林书记、郭副、潘委员也要各一套（还差镇换届通知、资格审查小组通知、镇“两推一选”方案3个文件各三份）。7种材料分别是：

　　①镇换届工作通知；

　　②镇“两推一选”方案；

　　③镇资格审查小组通知；

　　④村“两推一选”方案；

　　⑤“公推直选”选举办法；

　　⑥“公推直选”；

　　⑦推荐选票单请示批复。

　　2、“两推普选”村或“一推普选”村：以下7种材料19个村（居）及工作组长各一套。书记、郭副、潘委员还要各一套（镇换届通知、资格审查小组通知、镇“两推一选”方案3个文件除外）。7种材料分别是：

　　①镇换届工作通知；

　　②镇“两推一选”方案；

　　③镇资格审查小组通知；

　　④党员大会选举办法；

　　⑤“两推普选”主持词（“一推普选”村可参照）；

　　⑥推荐选票报告单请示批复；

　　⑦支部换届选举主要程序。

　　（二）会议签到：印制与会人员签到表。

　　九、会议会场及伙食：由政府办负责

　　十、会议通知：请党办5月31日再通知与会人员，特别是村组织委员要携带《党支部工作手册》和《党章》。

培训会议议程4

　　一、 方案总则

　　培训部自成立至今，得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合，为了尽快搭建企业培训机构，实行规范化操作，根据公司副总经理许总指示，培训部现面向各相关部门招贤纳士，公开招聘内部培训师。

　　二、招聘要求

　　1、品德要求：

　　热爱公司，热爱自己从事的职务，对培训工作有兴趣，待人热情，喜欢挑战自我，做事情有韧性，在公司工作1年以上。

　　2、专业要求：

　　精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，具备相关资格证书者优先考虑。

　　3、能力要求：

　　能够独立编写相关培训教材，考核试卷，有较强的`课堂控制能力，善于表达，有较强的学习能力。

　　三、级别鉴定

　　1、 A级培训师

　　大学本科以上学历，具有中级及中级以上相关资格证书，工作3年以上。有较强的动手能力和表达能力。

　　2、 B级培训师

　　大学专科以上学历，具有相关资格证书，工作经验2年以上。有一定的动手能力，善于表达。

　　3、 C级培训师

　　中专以上学历，工作经验2年以上。有一定的动手能力和基本表达能力。

　　四、内部培训师考核

　　1、培训教材使用审批，技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批，公共类培训由许总负责审批。

　　2、培训效果考核，

　　①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表，根据学员打分，计算平均分评定，80分以上为A级，60分以上为B级，60分以下为C级。（此类适用所有培训）

　　②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内，安排学员进行相应的技能操练，及格率在80%以上的为A级，60%以上的为B级，60%以下的为C级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。（此类针对技术性培训）。

　　③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内，向学员所在部门发放调查问卷，由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估。80分以上为A级，60分以上为B级，60分以下为C级。（此类针对公共类/销售技能类培训）。

　　五、待遇

　　1、公司颁发内部培训师证书，正式聘用。

　　2、A级培训师每节课补贴100元，考核A级100元，B级50元，C级—20元。

　　B级培训师每节课补贴80元，考核A级100元，B级50元，C级—20元。

　　C级培训师每节课补贴50元，考核A级100元，B级50元，C级—20元。

　　每节课时时间为45—60分钟，酬劳为：课时补贴+考核补贴，问卷考核/工作模拟考核/绩效考核三类考核得分不累计，以单项所得最高分给予补贴。

　　3、10人以下培训不分等级统一为30元，新员工培训不计。

　　六、附20xx年公司培训计划表

　　打造学习型团队，超越创新，需要各位员工的大力支持，积极参与，需要相关部门负责人积极推荐，严格把关，请以上分公司负责人在规定时间内向培训部推荐3名人才，培训部将从中挑选1—2名。

培训会议议程5

各位新伙伴：

　　欢迎您们参加中国人寿保险股份有限公司xx分公司20xx年第五期《星火燎原》创新班学习，在此，我代表中国人寿xx分公司党委、总经理室对各位的到来表示热烈的欢!同时，也祝贺大家有这个机会和人寿保险这个新兴的、有发展潜力的朝阳行业结缘。

　　人寿保险是人生中永随相伴的财富，是其他任何事物不可替代的，她也是我们每一个人、每一个家庭幸福安康的守护神。当您不需要她的时候，或者是您已经把她遗忘，她仍然在您身边忠实地默默守候;当您遇到困难的时候，她会为您排忧解难。人寿保险事业，是一份充满了神圣、充满了爱心、充满了快乐的事业。年少时，人寿保险的教育金可以帮助莘莘学子顺利完成学业，造就国家建设的栋梁之材;中年时，人寿保险的救助金(如：医疗保险金、意外伤害保险金)可以帮助危难家庭度过难关，构建平安和谐大家庭;年老时，人寿保险的养老金是老年生活的忠实伴侣，是开启晚年幸福乐园的金钥匙。

　　曾经有这样一句话说：人寿保险的推销员是神派到人世间的幸福使者，他们推销的人寿保险就是把幸福送给千家万户，把快乐带给每一个人，让生命活得更有尊严，让爱心布满人间。

　　各位伙伴，中国人寿有了您们的加入，将会有更多的人民群众、更多的社会家庭受到人寿保险的绿荫庇护，您们也将会在更多客户的感谢中、赞美中获得成功，创造您们的辉煌人生!

　　中国人寿是中国市场上最悠久的人寿保险公司，有着60年的发展历史和拥有4.5亿客户，经过多年发展，已经成为中国保险行业第一品牌，XX年的品牌价值高达人民币486.67亿元，总资产达7000亿元，业务收入占据了中国寿险市场的半壁江山，是巡航在中国保险行业的一艘航母，引领着中国寿险行业的发展方向，她是中国民族寿险行业的`领跑者，她以的产品、的服务提供给客户、回馈给社会。

　　作为一名合格的寿险营销员，我们要诚实守信、目光远大，既要为客户提供优质的保险保障，也要为自己的事业创造成功的机会。公司一贯提倡“以人为本、走专业化营销之路”，这次培训我们的们将给大家讲授一套专业完善的培训课程，并在今后您们从新人到高级主管的成长过程中，继续给予培训支持;在主管的辅导下，引导您发展的方向，让每一位伙伴限度的发挥自身潜能，以实现自己的理想，成为受人敬仰的寿险专家，成为一名造福社会、造福人民的爱心大使。

　　今天，您们选择了中国人寿，您们的人生里程将进入一个全新的发展阶段，在中国人寿这个大舞台上，公司提供了公开、平等的竞争机制，每位伙伴都可以通过自身的努力实现自己的梦想。制度是公开的，竞争是平等的，但勤奋和努力却是至关重要的，只要相信公司、相信制度、相信团队，“听话照做，相信追随”就一定会成功!

　　您们来自全区各个不同的地方、从事过不同的职业，或许也有着不同的生活习惯，但是，为了事业发展的这个共同目标走到了一起，所有营销队伍里的伙伴，都要互相关心、互相爱护、互相帮助。“公司是家庭、公司是学校、公司是军队”，这是中国人寿一贯秉承的职场文化理念。在家庭里面，我们要互相尊敬、和睦相处，遵守职场x和职业道德，不要为了小事而斤斤计较;在学校里面，我们要虚心学习、戒骄戒躁，不要因为一时的不足和暂时的失败而气馁，也不要因为获得一点点成功而骄傲;在军队里面，我们要严守纪律、维护制度，要保持高昂的斗志，培育顽强拼搏的战斗力，要树立不怕困难、敢打硬仗的战斗气概，公司的业绩就一定会得到提升，您们的理想就一定会实现!各位伙伴，“观念改变命运、态度决定一切”，这是永恒不变的事业追求理念，只有自己才是自己命运的真正主宰者，只有自己才是自己生命中的思想家;“感动不如心动、心动不如行动”，这是成功人士长期坚持的行动纲领，要创造幸福生活，要改变自己的命运，必须从改革自己的思维习惯入手。“换一种观念，会换一种心情;多一个思路，会多一个出路”，只要您们确立了目标，明确了方向，行动就是最后的选择。

　　最后，预祝本次培训班取得圆满成功!预祝各位伙伴学有所成，未来xx国寿的销售精英就是您们!您们是xx国寿持续发展的新动力!

　　谢谢大家