高管行为规范

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高管行为规范

　　1．高管行为规范是集团公司的重要规章制度，是对集团公司高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。违反行为规范的将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任，必须无条件执行。

　　2.高管行为规范中的“高管”是指集团公司、集团成员企业中的高级管理人员、高级专业技术人员。

　　3.高管德绩八条

　　3.1诚信。诚实面对自己、面对客户、面对同事；履行自己的承诺和达成的协议；遵守社会公认伦理道德。

　　3.2敬业。对事业忠诚尽心，全力以赴，不懈怠庸懒；把握好工作与生活的平衡，处理好同事与朋友的关系；勇于承担责任，讲究工作质量和效率。

　　3.3廉洁。在日常工作、生活中自我约束，行为检点；始终坚持人格、行为、作风的一致性和统一性；不随波逐流，不因人际关系而对不良行为和现象作妥协；不利用职务之便为亲友谋取利益，不收受贿赂

　　3.4责任。对工作全力以赴，积极主动，善于发现、分析、解决问题；维护公司整体利益，关注公司发展，关心同事下级成长；努力做到工作的完整性、连续性、科学性，不找任何借口拖延、耽搁；工作勤奋、认真、细致、准确，自始至终，一丝不苟。

　　3.5团结。善于化解矛盾，遇事沉着、冷静、克制，杜绝过激言行；保持和气、友善、礼貌，抵制官僚主义；尊重他人，理解他人，乐于接受不同意见；不拉帮结派、不打击报复、分工不分家，补台不拆台；具有良好的团队合作精神，做好传、帮、带，营造良好的团队氛围。

　　3.6公正。客观公正对待自己、同事、客户；实事求是地评价工作和事物，不徇私枉法，偏袒不公；不讲不利团结的话，不做不利公司发展的事；不滥用职权，不牺牲他人或公司的利益为自己赢得私利；严格执行公司制度，用制度管人，依制度做事。

　　3.7学习。视学习为立身之本，不断学习创新，超越自我；树立正确的学习观，掌握科学的学习方法；勇于面对自身不足，善于整合资源，共享知识和经验；温故知新，不耻下问；创造性地学习和思考。 3.8使命。树立强烈的成功欲望，具备韧性和毅力；超越自我，持续完善地改进工作方法；目标清晰，高效地朝既定目标前进；全心投入，全力以赴；

　　4.0高管行为准则

　　《行为准则》中的“4.1”至“4.7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职；“4.8”是对高管人员权利的限制，您行使这些权利必须得到批准或授权，擅自决定这些事项，将构成违规；“4.9”是对高管人员廉洁自律的要求，如果您违反规定将构成违纪，受到纪律处分；“4.10”是对高管人员合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，您违反这些规定将构成违法或违规，受到撤职的处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。

　　4.1严格遵守国家政策、法律法规和公司规章制度，积极贯彻执行公司各项会议的决定和决议；自觉维护公司领导班子的团结，严禁发表和散布违反公司根本利益的言论。

　　4.2严格遵守《公司法》和公司章程，勤勉尽职，忠诚于公司，为公司谋取最大利益。

　　4.3严格遵守组织人事纪律，严禁擅自决定人事问题，不搞个人封官许愿，不干预下级人事任免，不安排亲朋好友工作。

　　4.4坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度，不越权行事，不擅自决策。

　　4.5善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。

　　4.6诚信经营，公平、公正地对待客户，以优质的产品和良好的服务满足客户需求。

　　4.7严守公司机密，严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。调离本公司或现岗位时，应当承诺继续遵守企业限制的有关规定，对掌握的公司机密、商业秘密等继续履行保密义务。

　　4.8未经批准或授权不得从事以下活动

　　4.8.1以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；

　　4.8.2以公司名义对外提供担保、证明；

　　4.8.3以公司名义对外发表意见；

　　4.8.4以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动；