班长的职责
班长的职责1
1、全面负责班委会工作,负责每天登记考勤和管理课堂纪律。
2、及时传达学生会的决议、通知。
3、主持班委会工作会议和班集体大会,根据上级团组织、学生会的指示精神、工作部署及班集体会议决议,制定班级工作方案,并督促和检查工作方案的实施和执行情况。
4、向班集体大会报告工作。
5、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的'情况,大小事务必须要与班主任充分协商,带领班委会为营造优良班风做好工作。
6、配合班主任做好本班的各项评优工作。
7、与班委会各委员保持密切联系,明确分工,协调关系,帮助、指导、督促、检查班委会成员做好分管工作。
8、与团支书保持密切联系,商讨、处理班内重大问题,相互支持,协调工作,积极配合团支部书记开展团的工作。
9、领导班委会做好班集体管理工作。
班长的职责2
1、负责协助值班人员对MBSS系统的'维护工作。
2、负责对技术层次较深问题进行分析、解决及错误处理。
3、负责对局数据的更新和创建及核对。
4、具体查阅每班的值班记录,对问题进行归纳、汇总。
班长的职责3
1、根据公司相关规定,对项目消防设施、监控设施定期维护,负责做好放火、防盗、防事故等工作,保障公司利益;
2、按公司制度执行队员值班、考勤和请销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向主管经理汇报;
3、从事项目安保工作,按规定值岗或巡逻,防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入小区
班长的职责4
1。按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。
2。协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。
3。协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。
4。全面负责各电站计划的`实施及安全生产考核等工作。
5。协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。
6。完成领导交办的其他工作。
班长的职责5
1、对所有保安员的管理、督导训练及考核。
2、每天检查保安值班日志内容,发现问题及时处理。
3、督导保安值班注意的礼仪礼节,接待访客注意事项及电话管制。
4、定期组织保安人员业务知识的学习、军训和消防训练以及各种应急演习。
5、每天进行不定时查岗和不定时查夜,并及时纠正保安人员的`违纪行为,督导保安人员加强巡视厂区、宿舍。
6、 按人事部通知,安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收,对宿舍财物维护及检查。
7、每周定期召开至少一次安全例会并有记录。
8、制定每月值班安排表。
9、负责公司门卫工作的管理,严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录。
10、协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院、宿舍违规处罚等)事务。
班长的职责6
一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作
1、根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报。
2、提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。
3、按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告。
4、做好开工前的各项检查工作
5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制
1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况。是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。
2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料。
3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的`维修,耽误生产情况。
4、随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。
5、认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况。
6、检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。
7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确。
8、检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内,各工序产品物料平衡是否在规定范围内,成品收率是否在规定范围内。
9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。
10、发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。
五、生产结束后,检查清场情况
1、检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。
2、检查各操作间是否已清洁、清场,物品是否摆放整齐。
3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整,数据是否真实准确,是否及时上交。
4、检查电源、电灯,门窗关闭情况。
六、上级领导安排的其他工作。
班长的职责7
保安班长岗位职责:
1、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;
2、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;
3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向经理汇报;
4、负责组织本队队员学习政治和业务知识,及时贯彻落实项目的各项指示精神,认真研究落实各项工作要求,带领队员积极做好项目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的'合作关系。
保安班长岗位职责:
1、主持本班工作,坚决执行管理处主任和保安主管的指令,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作;
2、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和保安队长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实;
3、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向领导请示报告;
4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系;
5、掌握管理区域内安全护卫工作的规律及特点;
6、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重违法违纪的情况负责;
7、负责抓好全班的训练工作。
保安班长任职要求:
1、高中以上学历,男身高1.75米,身体健康,五官端正、思想品德好具备良好的服务意识,无犯罪记录;
2、3年以上大型物业安保管理服务经验,持保安员上岗证和消防上岗证;
3、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;
4、熟练并掌握安全、消防知识及应用各类消防器材,有一定的处理突发事件的能力
5、有写字楼、商业物业保安、消防管理经验优先,复员军人或保安警校类专业学校毕业优先。
班长的职责8
对班主任负责,协助班主任处理班级日常事务,完成常规工作。
1、班长负责处理班级日常事务,维持班级日常工作的正常秩序,全面负责班级工作(思想、纪律、班风和学风等),积极开展创建文明优秀班级活动。
2、班长应及时落实学校、年级、班主任布置的各项任务,检查、督促班委认真开展工作。对不合格情况及违纪行为提出批评和修改意见并责令整改。
3、班长应注意抓好班级纪律,维护自习课及其它情况下班级纪律,对不良行为进行批评,监督,听取同学意见设法解决或向班主任反映。
4、班长及其领导的班委会应注意接纳同学意见和创新性建议,并在班级管理以及活动中自主实施可行性创新意见。督促协调好班委的工作,发展其主动性、积极性,向班主任提出合理化建议。
5、集会(如升旗仪式、课间活动等)前负责组织、整理班级队伍、维持秩序,负责管理班级日志。
6、检查班级安全情况,发现存在不安全因素,应及时向班主任和有关部门反映,采取防范措施。
7、在班主任不在的情况下,组织并安排班级工作和活动,定时召开班委会,并且须在会前明确开会的大致目的和纲要,如班主任不出席会议,还须把会议记录交给班主任,及时让班主任了解会议的内容。
8、负责组织参加校各项文艺活动及比赛,为班争光。
9、班长有为同学日常学习和生活排忧解难的'责任。
10、班长有在各方面为全体同学做出表率的责任。
11、负责在黑板上写上当天的值日班干部姓名与值日班干部交接工作。
班长的职责9
1.党委、支部一把手
引申为一定组织成员的领导人。
2.军事组织最基层的单位负责人
民兵或部队中率领一班战士的士官,一个班约10-12人。
在基层部队和军事院校,也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。
3.学校管理学生的班级负责人
中国班长论坛学校班委会成员之一,班级最高的学生干部,主要负责班级的全面工作。
班长职责:
1.协助班主任开展各项班级集体活动,搞好各项班级工作。
2.在班主任指导下,开学初提出班级工作计划,学期结束做好工作总结。
3.定期士官班会及重大班级活动。
4.督促班委记好"班级日记",负责收发"家校联系册",协助班级参加学校或年级集体活动。
5.班长要以身作则,做个好榜样!
6.班长要帮助同学,帮助差生!
班长职责
班长乃是全班同学的领头羊,肩负着带动全班同学发展进步的重要责任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用。
1.组织协调各班委的工作,每2周召开班委会议。
2.组织召开每周一次的班会。
3.严格遵守教学秩序,协助任课老师维护教学纪律。
4.及时全面传达学院各项政策,保质保量完成各项工作。
5.调动同学的'积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。
6.及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况,向学院反映、汇报。
班长的职责10
1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;
2、负责操作工培训;
3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;
4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;
5、负责生产现场“5S”与人员安全;
6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;
7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;
8、负责本班组早会主持;
9、完成领导交代的'其他事项。
班长的职责11
1、认真组织好全班的政治学习,搞好考勤工作。对照“三甲医院”、“百佳医院”标准,病人挂号时间控制在5分钟之内,病人交费时间控制在10分钟之内,消除病人挂号、交费排长队现象。
2、复核账本细心负责,如有不符,进行登记,并督促查询更正。
3、严格遵守现金管理制度,当天的收入当天送存银行,如不符须立即查出原因,及时处理清楚。
4、负责电脑及打印机的使用与管理,发现问题,及时与计算机中心工作人员联系修理,并登记好机器型号、报告时间与修好时间等有关内容,以便备查。
5、对所辖人员严格要求,严格管理,严格按医院经管方案与班内有关制度规定管理,一视同仁,扣罚分明并按时兑现。
6、负责收费人员所需的零钱兑换;负责收费所需的`挂号票、门诊收款收据的领用、发放、存根上交等管理,确保安全完整。
7、做好领导交办的其他工作。
班长的职责12
1、在膳食科长领导下,抓好面组管理工作,努力完成各项工作任务。
2、工作认真负责,抓好窗口文明,实行优质服务,做到职工满意。
3、带领全体炊事人员刻苦学习业务,研制各种面点食品,增加面食花样,提高面食质量。
4、搞好食堂及个人卫生,认真执行“五四”制,防止发生食物中毒。
5、搞好成本核算,厉行节约,降低成本,管理好各种炊具物品,每日及时结算、报账。
6、注重安全工作,确保食堂安全。
班长的职责13
职责描述:
1.负责车间新员工的培训(工艺文件的认识,量具的正确使用,首末件,自巡检的规范填写)并记录存档;
2.负责车间文件管理并做好分类,保养,收发文记录存档至少保存两年(产品图纸,操作指导书,文件版本更新,工艺变更单,临时工艺文件,临时偏差许可单,不良品处理单,首末件自巡检报表);
3.负责车间偏差许可单的判断,跟踪处理和统计汇总,提供为车间持续改进的依据;
4.负责车间每日spc趋势的监控,发现不良趋势及时制止并上报相关主管;
5.负责总成车间快速响应在20分钟内给出临时解决措施,后续要求责任人给出长期改进措施并跟踪关闭;
6.负责每天质量小结,按照流程汇报,并做好记录提供为车间持续改进的依据;
7.负责对生产现场质量监控巡视至少两次以上;
8.负责对客户投诉的后续处理,回复8d报告,后续按照措施跟踪改善结果;
9.负责做好车间各类不良品汇总清单和趋势图,上报上级主管确认处理;
10.负责对仓库库存不良零件返工全过程跟踪处理;
11.负责对供应商原材料、工装、模具、工艺等异常干扰统计,推动解决相关干扰问题,并跟踪反馈处理结果;
12.负责定期检查检具的'有效性,对过期检具的复测,维修进度的跟进处理;
13.负责车间内部建立量具台账管理,包括申请,领用登记,定期校验,检修跟踪,遗失损坏处理,等监督和服务工作;
14.负责对质量相关设备、设施、检具、工装、物料等的合理使用和保管,预防破坏、丢失、安全隐患等异常情况发生;
15.配合公司项目组开展项目前期开发阶段车间相关职责工作;
16.完成上司交办的其他事项。
任职要求:
1.中技以上学历,5年以上汽车零部件生产企业工作经验,其中包括至少2年以上班长或同等管理岗位经验;
2.熟悉汽车零部件生产作业流程和质量体系规定,懂得生产过程安全、质量、成本的控制管理;
3.熟悉金属冲压、材料加工基本原理和工艺,了解冲压产品加工流程及设备原理
4.具备较强的组织能力、沟通能力、规划能力。
班长的职责14
(1)协助班主任组织全体同学积极参加学校、年级各项活动,及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。
(2)督促同学自觉遵守学校各项规章制度,贯彻学校布置的各项工作。
(3)领导班级班委成员、科代表、小组长进行工作,并检查其工作的执行情况。
(4)经常向班主任汇报本班同学思想、学习、健康等情况。
(5)积极创建良好班风,建立良好的秩序,及时了解同学的`意见和要求,及时向老师反映,求得妥善解决。
班长的职责15
1、必须遵守公司和加气站的各项规章制度,熟悉站内各项设备及设施的位置好使用操作安全规程,能识别和排除设备发生的故障,懂得和能够处理各项突发事件。
2、班长接班前,了解前一个班次的运行情况,设备维护、保养情况,是否运行正常,各项台账是否完整。巡查站内设备是否有故障。
3、班长交班后,整理当班运行情况,设备维护、保养情况,检查站内设备,做好交班记录。确保接班班长对站内运行的一切动向。
4、合理分配组员充装工作,严格监督,督促组员是否按流程充装。搞好班组建设。
5、督促管理组员卸车是否按流程,密切观察卸车过程。
6、当班时对设备进行,维护、保养、检漏。定点巡查,并做好记录。
7、发现组员,不规范操作,及时制止,并加强教育。 8.、对站内的消防设施,配电设施,定时检查。
9、每周举行班组安全会,传到领导安全例会精神。
10、定期安排组员对站内卫生进行打扫。
11、做好本班内组员出勤考核。
12、随时向站长汇报本班工作情况,接受站长的.工作检查,执行有关工作指令。
13、遇突发事件,应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。
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