控制论

时间:2024-03-13 09:47:39 好文 我要投稿
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控制论

控制论1

  电气工程自动化控制中智能化技术研究

  摘要:当前,在电气工程的实际开展过程中,其效率得到了大幅度的提升,并借助于先进的技术,实现了自动化控制。智能化技术的广泛应用和普及为电气自动化提供了有力的基础和保障。基于此,结合电气工程项目实际,对应用智能化技术实现更好的自动化控制展开了相应的探讨。

  关键词:智能化技术;电气工程;自动化控制;控制器

  在电气工程开展的过程中,要重视自动化控制,这样才能不断完善整个电气市场。以往,在电气工程开展的过程中应用的是自动化技术,效率相对较低,从长远发展来看,不利于工程的开展。而将智能化技术应用于电气工程中,能够利用计算机技术等先进的技术进行科学、有效的人工智能控制,从而促进电气事业的发展。同时,在利用智能化技术实施控制的阶段,工作效率大大提高。

  1智能化技术的应用特点

  现阶段,我国的电气事业正在持续进步,而与之相应的自动化技术也处于不断成熟的阶段,且在国际范围内已经达到了先进水平。从水平特征方面来说,我国的电气工程逐步实现了智能化,尤其是控制器等设备比较先进,促进了智能化的发展。与传统的控制器相比,智能化控制器的智能化水平有了明显的提高。

  1.1无人化操控

  与传统的控制器相比,智能化控制器通过引入智能化技术具有较为突出的优势。不管遇到何种情况,将智能化控制器应用于具体的自动化控制过程中,相对而言更能得到认同。判断系统控制程度的高低一般离不开下降时间的多少、鲁棒性的变化情况,乃至相应时间的多少。利用这三者进行调节,能够充分利用自动化控制各项具体工作,也能够确保各项工作的顺利开展。同时,对于电气设备而言,应用较为先进的智能化技术能够予以控制,也能够开展有效的自我调节,从而降低人力成本,并实现“无人化操控”这一目标。在一定范围内,虽然系统无人控制,但仍可实现自动化调节。

  1.2无需控制模型

  与传统的控制器不同,利用智能化控制器普遍具有明显的优势。这种优势一般体现为紧密系数在一定程度上有所增加。在具体的工作过程中,传统的控制器难以实现预期目标,在技术方面相对欠缺。如果控制对象比较复杂,比如为动态方程,那么利用传统的控制器进行操作将面临难以控制的局面,模型设计环节的开展也将受到较为严重的影响。而利用智能化控制器,模型设计这一环节不复存在,而是直接被删除处理。因此,就模型设计而言,不论是无法评估的问题,还是不能预测的问题,应用智能化技术均能够得到解决。

  1.3一致性较高

  对于不同的数据来说,在处理过程中如果使用的是智能化控制器,那么将存在很高的相似性。无论输入什么数据,在智能化控制器的作用下,均可以采取一定的处理措施准确开展评估。哪怕是一些不常应用的数据,只要输入成功,同样能够较为快速地评估。就各个控制器而言,通过分析其控制对象的特点发现,控制器在变更方面的能力较强,因此,对于不同的控制对象而言,实际所取得的控制效果也可能存在差异。考虑到控制对象的复杂性,全面化这一重要性目标,哪怕利用智能化手段,同样无法真正实现。因此,对于智能化控制器而言,在后续科研过程中,相关人员应该加强研究,并结合实际情况,有针对性地分析面临的问题。

  2电力自动化控制中智能化技术的运用

  智能化技术在电气自动化控制中的应用主要体现在以下三方面:①在电气工程的具体阶段,应用智能化技术有利于设备的维修保养,并且针对存在的故障,能够进行合理、有效的诊断;②能够进行优化设计,保障电气设备性能良好和电气系统较为完善;③利用科学的形式充分实现“智能化控制”这一目标。

  2.1病因诊断

  电气工程系统本身较为复杂,在病因诊断过程中,如果运用传统的人工诊断模式,操作过程较为烦琐和复杂,且在结构病因诊断方面,准确率也难以保障。同时,对于工作人员而言,需要达到一定的专业水平。一些设备在运行过程中极易出现问题,进而导致数据方面的问题出现。如果一味地采用人工诊断的方法,故障诊断率较低,准确度无法保证,且病因诊断不够及时。因此,智能化技术的引入不仅有利于病因诊断,还可以实现定时检测,然后进行有效的诊断,从根本上防止潜在问题的产生。

  2.2优化工程设计

  在以往的.电气工程设计阶段,普遍需要众多人员参与,然后针对实际问题反复修改、不断试验,而某些较为实际的问题并没有受到设计人员的重视。如果面临的是较为复杂的问题,在较短的时间内难以真正实现合理、有效的解决。为了实现预期目标,设计人员需要不断提高自身的水准,拥有过硬的专业知识。在智能化这一环境下,通过加强对智能化技术的合理应用,能够改善以往的工作状态,并且借助于互联网及相关软件等,电气工程实施阶段能够实现自动化管控。这样,不仅能够确保数据的精准度,还能够进一步丰富设计内容。

  2.3控制整个工程

  在整体电气工程开展阶段,尤其需要不断完善控制系统。要想实现“自动化控制”这一目标,就要引入智能化技术。在神经网络控制之下,系统包含多层次结构,我们可以应用智能化技术实现反向学习。另外,我们还可以利用智能化技术对系统参数进行推断,了解系统转子速度等情况,依靠系统较为出色的性能识别相关模式,从而有效处理信号。

  3结束语

  综上所述,对于电气工程而言,需要在以往设计的基础上予以不断革新。引入智能化技术,能够使设计工作更加顺利地开展,并且在相关数据处理等方面,可以得到更加准确的结果。需要注意的是,当前智能化技术并未完全成熟,仍有广阔的提升空间,因此,相关人员还需要不断研究和学习。

  参考文献

  [1]莫家宁.智能化技术在电气工程自动化控制中的应用探讨[J].机电信息,20xx(6):102-103.

  [2]耿英会.智能化技术在电气工程自动化控制中的应用[J].科技创新导报,20xx(2):66.

  [3]刘次福.初探智能化技术在电气工程自动化控制中的应用[J].通讯世界,20xx(8):118-119.

控制论2

  【摘要】财务管理与成本控制对于公路施工企业来说至关重要,处于核心地位,尤其是在当前的时代背景下,公路施工材料成本不断增加,市场竞争日益激烈,企业经营风险不断加大,进行财务管理与成本控制已经成为当前工作的首要任务。基于此,作者结合自身工作经验,对公路施工企业财务管理与成本控制进行分析,以供相关工作人员参考。

  【关键词】公路施工企业;财务管理;成本控制

  一、引言

  随着时代不断发展,建筑市场竞争日益激烈,为公路施工企业的发展带来极大地挑战。因此,企业应加强对财务的管理控制,以此为基础,提升自身的竞争力,获取可观的经济效益,从而促进企业稳定发展。但在实际的财务控制管理过程中,由于施工建设投资较大,施工工艺复杂,工期较长,为施工企业的财务管理带来了极大地风险,财务管理工作效率较低。

  二、公路施工企业财务管理方法内容

  1.施工预算中的财务管理

  在对施工进行预算时,应以公司的内部控制和风险控制为基础,结合工程施工的流程,与公司的财务实际情况全方面对施工过程进行预算,同时开展财务管理工作。当预算过程出现偏差时,相关工作人员找出原因,确需调整的,应根据公司相关规定对预算进行相应调整,以此来保证施工顺利进行。为保证公路施工企业的必要利润,必须保证从根本上降低企业的施工成本,以此来促使施工预算与实际的施工成本相符,从而提升企业的经济效益。

  2.施工企业中所有部门的财务管理

  在实际的公路施工过程中,涉及的相关管理范围主要包括两方面:一方面是财务人员管理;另一方面是人工、机械、材料以及相关的其他费用管理。只有两方面工作有效进行管理,才能保证企业的财务管理工作正常开展。同时,在财务工作正常开展过程中,应落实工作责任制,明确相关的负责人,并针对成本费用的不同,进行相关记录,以此来建立完善的财务管理体系和成本控制责任。在实际的财务管理过程中,相关工作人员应做好资金的核算与分析工作,并与不同部门产生的成本就行详细分析,对工作中的不足之处,第一时间进行改善,以此来保证公路施工企业财务管理工作正常进行,并将其控制在合理的范围内。

  三、完善财务管理体系与推行独立核算制度

  1.完善财务管理体系

  公路施工企业财务管理体系的完善,能有效的促进实施成本控制工作,提升工作效率。当前,公路施工中的成本支出主要包含材料费用、机械费用、人工费用以及间接费用等。在实际成本支出过程中,财务部门需要结合相关的支出类型,制定详细的施工成本方案,并落实管理责任制,以此来降低施工企业的成本支出。由于實施成本控制会对企业的成本控制工作产生影响,因此,公路施工企业应利用有效的手段优化整合财务管理工作,例如,将现有的财务管理人员进行培训,并将成本控制与财务管理相融合,合力开展工作。在工作实际开展过程中,相关工作人员应结合企业自身的特点,进行科学合理的分析。同时,进行系统的划分与整理,以此来促进成本控制工作有效开展。

  2.推行独立核算制度

  当前,公路施工企业的项目财务管理工作主要是指,项目的投标、施工、竣工以及后期的养护的财务管理。同时,相关工作人员应结合项目的实际情况,制定符合实际情况的财务管理制度,具体明确相关责任,授予不同工作人员不同的工作职责与权力,以此为基础,进行独立的绩效考核。在项目的施工过程中,会出现工程计量滞后,导致资金压力。所以需要将往来业务的核对、结算、应收应付清理制度建立健全,在第一时间对每笔债务、债权的增减、清偿变化状况进行登记,在每个月底都要对往来的科目余额进行分户,详细列出,及时的进行清偿、核对。在项目彻底结束之后,因为项目所产生的全部债务要给予相应的偿还,在一定程度上项目构成的债权,需要整体性质的收回。项目在进行完工的清算过程中,如果清算工作还没有正式结束,债权债务还没有对其清偿完毕时,财务人员有义务对其履行相应的责任。

  四、公路施工企业财务管理对策

  1.加强工程内部预算的审查工作与编制

  在公路施工企业财务管理过程中,相关工作人员应成立完善的工程预算编制小组,专门负责财务管理工作,其工作人员主要应包括财务人员和工程技术人员,在施工合同签订完成后,由工程预算编制小组根据项目的实际情况,充分发乎自身的职责,做好相关的财务管理基础工作,以此来保证项目工程顺利进行。在实际工作过程中,相关的财务人员应及时有效的发现工作中存在的不足之处与问题,并分析出原本计划与实际现状的差距,以此来保证财务工作正常开展,同时避免发生滴、跑、漏等情况,即以相关的预算为基础,发挥财务管理职能,保证施工正常进行。加强公路施工企业的内部预算审查工作与编制,能有效促进企业降低成本支出,优化经济核算,充分发挥财务监督管理工作的作用,从而帮助企业提升经济效益。

  2.加大对工程资金的使用效益与结算的重视力度

  在公路施工企业财务管理过程中,需要财务部门及时为相关工作人员提供准确的企业财务状况,只有以此为基础,才能保证企业领导人员对相关的项目工程进行有效的发展战略规划、资金筹集调度以及使用等。同时,施工现场管理工作人员应加强对各部门的协调,对资金进行有效的'计划管理,提升工程的计量支付工作,确保投标价全额或者超额达到,加强对设计变更的资料收集与监管,相关决策领导与财务人员有效进行工程价款催拨工作,及时收回计量资金。

  3.严格对施工合同进行管理

  合同管理是财务管理工作的重要内容之一,尤其对公路施工企业来说至关重要。受公路施工项目投入资金大、施工工期长、质量要求较高以及施工工艺复杂等因素影响,导致施工过程中涉及到的施工材料进购、相关机械租赁、工人雇佣等问题必须在合同正式生效的基础上进行确定。在合同签订时,应注重对合同内容进行分析,明确合同内的主要条款,分清各项条款的责任,明确工作协作关系和资金支付期限,尤其是对附量化清单进行审核,保证没有任何疏漏,同时规范合同的签订方式,避免草率签订情况的发生。合同签订后,应严格按照合同执行工作,以公平公正为基础,将合同纠纷风险降到最低,从而充分发挥财务管理功能。

  五、公路施工企业成本核算与控制

  1.人工费的核算与控制

  财务部门应根据施工单位的人员考勤与用工合同计算出当月人工费预提入账,并在实际结算时冲回预提费用。在控制人工费时,相关工作人员应以提升劳动生产力为基础,对工资总额进行有效的管理。同时,精简机构,减少不必要的人工成本支出,加快技术的改革,从根本上提升队伍的工作效率,合理安排工作任务,坚持按劳分配原则,将利益分配与经济效益相关联,以此来进行成本控制。

  2.公路施工企业成本核算组成

  在财务管理过程中,相关工作人员应利用额定计算材料,并结合施工的进度对其进行材料供应,以此来避免发生材料积压或超储现象。在对用量较大的施工材料进行采购时,应以材料的质量符合施工标准为前提,降低材料的成本支出,并将材料采购的预算、采购、使用、保存等环节落实工作责任制,保证材料的成本与总量使用不超出原本的预算。对签订的合同内容进行审查,尤其是合同中分包工程的总量与价格的审核,应重點注意。同时对分包工程建立台账,以分包单位、合同号以及工程总价等为基础,及时进行记录结算。实际上,公路施工成本具有较大的不确定性,受材料费、人工费以及机械费等结账时间影响,成本的入账通常会出现延迟,从而反映企业的实际损盈。对机械的修理费用进行有效的控制,提升机械日常的维护与保养,从根本上延长机械的使用寿命,降低机械出现故障的几率,并且当大型机械出现故障时,应请正规的厂家工作人员进行修理。

  六、结论

  综上所述,在公路施工企业财务管理与成本控制过程中,相关工作人员应提升财务管理工作效率,及时给予公路施工企业领导人提供正确的信息,以此来保证下一步决策的合理制定,促使施工顺利进行。同时,明确财务管理中的不足之处,加强对财务管理工作与成本控制工作的重视力度,以此来帮助公路施工企业获取最大的经济效益。

  参考文献:

  [1]詹志刚.公路施工企业的工程项目财务管理与成本控制[J].建筑技术开发,20xx,44(03):105-106.

  [2]章艳.成本控制视角下公路施工企业实施全过程财务风险管理分析[J].时代金融,20xx,(26):179-180.

  [3]许锋.基于项目成本控制的公路施工企业财务风险管理研究[J].内江科技,20xx,30(07):144+198.

控制论3

  科技出版物是科学技术知识的物质载体,是公众了解科学技术的渠道之一,科技出版物所具有的性质(科学性、学术性、创新性)及其社会功能决定了科技编辑活动必须是一种有选择的优化活动[1]这种选择优化主要体现在编辑活动的主体一一科技编辑的工作中,因此,科技编辑的智能系统直接影响着科技出版物的质量,特别是在信息时代,随着知识的大量涌入,调整、优化科技编辑的智能系统亦就成为一种必然。

  1科技编辑的智能因素

  智能泛指智慧和才能科技出版物作为智能的结晶,当然要求科技编辑具有较高的智能智能因素有很多,其中有先天的成分(父代遗传的结果),即通常所说的智商;另一部分则是后天培养的结果,这己为现代心理学所证实。智能因素包括:学习能力、观察能力、记忆能力、思维能力、表达能力、动手能力、想象能力、社会活动能力、组织管理能力……[2]从科技编辑工作的角度出发,笔者认为,其智力因素一般应包括下述7种:学习能力、观察能力、记忆能力、思维能力、表达能力、社会活动能力、组织管理能力。

  学习能力是指搜集和阅读科技文献?熟练使用学习工具的能力科技编辑的工作特点,要求科技编辑尽可能地博学,但是任何博学都是相对而言的。当代科技发展日新月异,每日涌入大量的信息,在这种情况下,如果不具有这种信息搜集能力,不能随时补充知识,调整知识结构,科技出版物的编辑工作就只能是一句空话。

  观察能力是指通过感官接受自然信息的能力科技编辑工作实际上是收集、整理、加工传递信息的系统工程,在这里观察能力作为外界对系统的作用,影响着整个系统的运行状态。因此,观察能力的强弱影响着科技编辑工作的结果作为科技编辑应该具有敏锐的观察力,以便保证在鱼目混杂、良莠参半的众多稿件中识别优劣,准确、及时地发现新人,扶植新人,充分发挥科技出版物的职能。

  记忆能力主要表现为记忆的速度、记忆的广度、记忆的长久性和准确性4个方面。记忆能力是所有能力的基础,没有记忆何谈能力。科技编辑应该具有良好的记忆,特别是在记忆的速度和广度方面尤应突出,只有这样才能迅速把握科技新动向,更新知识,以期博学。

  思维能力既包括逻辑思维能力又包含非逻辑思维能力严格的逻辑思维使科技编辑可以通过形式逻辑的规则识别、把握、修改作者的文稿,特别是那些编辑本人专业领域以外的专业文稿,可以以此去判断它在逻辑上的自恰性(无矛盾性)而非逻辑思维当中有很多属于创造性思维,如:想象、灵感、直觉、反向思维、发散思维等这些思维形式使科技编辑独具慧眼,能够另辟蹊径,及时准确地把握好选题方向和发表时机,将出版物办得具有特色,极富创造十性。

  表达能力是指运用自然语言、文字和形式语言来表达思想的能力表达能力不仅作用于编者、作者、审者、印刷者、读者之间,同时也反映在作为科技编辑工作的最终成果一一科技出版物上靠这种能力沟通编者、作者、读者乃至整个社会的联系。

  组织管理能力是指进行选题设计、决策及指挥的能力科技编辑不仅在选题、组稿、审稿?编辑加工过程中需要做计划^进行决策,而且在印刷、出版发行,甚至在编辑部自身建设方面均需做出计划,进行决策,负责指挥因而组织管理能力的强弱,直接影响着科技出版物的质量。

  社会活动能力是科技编辑不可缺少的能力。靠这种能力科技编辑编织了一张作者与编者、编者与审者、编者与印刷出版者、编者与编者之间的人际关系网。这张网的好与坏,直接制约着科技出版物的整体质量,并影响其生命力

  2科技编辑的智能系统

  科技编辑的智能系统是由上述7种智能因素相互联系、相互促逃相互影响、相互

  制约而构成的,可以用一个简单的系统框图(见图1)将它形象地表示在此,学习能力和观察能力作为智信息传递过程。

  智能系统的输入“装置”,主管信息的追踪学习能力与获取;记忆能力和思维能力分别作为智能系统的存储“装置”和信息处理“装置”,进行信息的判断过滤及优化组合;表达能力、社会活动能力、组织管理能力则为智能系统的输出“装置”专司信息的转译和传输。由此可见,科技编辑的智能系统实际上就是以上述7种能力为要素的信息传递系统。

  对于不同的人,由于先天因素和后天环境有所区别,其智能发展情况也不同例如,有的人具有很强的学习能力和观察能力,但却不善于对自己学到的知识进行加工、整理,只猶地表达所接受的东西;有的人学习、观察能力不算很强,却很善于对己获得的自然信息进行加工、整理,善于运用己有的知识,提出新设想、进行再创造很显然,后者的`智能系统更具创造性同时也说明,对每位科技编辑的智能系统做统一要求是不合理的。

  正像对智能系统不能做统一要求一样,对构成智能系统的诸要素,也不能做齐一的要求一般来说,在各方面能力较好的情况下,有一两种能力突出,就能建构一种好的系统作为一种信息传递结构,人的智能系统遵循着系统论的规律非加和性原则告诉我们,系统的功能不等于各部分要素之和。因此,即使一个人的某一方面或几方面的智能因素只达到一般,并不十分理想,但若整体智能系统的情况很好,就可各种能力有机地联系起来,有效地发挥综合效应反之,尽管某人各方面能力都很强,但如若把握不好各方面的联系,则其智力肯定不会超常发挥,这个人的整体智能系统也算不上是好的智能系统特别是在各方面能力要素基本相同的条件下,不同人所表现的智能差别主要取决于各自智能系统的结构,即系统内各要素相互联系、相互作用的方式系统的结构决定系统的功能和行为。

  3科技编辑智能系统的调整

  现代心理学?人才学创造学都己经证明,人的智能情况虽有先天决定的成分,但大部分是后天培养和努力的结果纵然先天因素再好,不注意后天的培养和自觉努力,终有一天会“江郎才尽”;反过来,一个人先天因素可能一般,但后天的教育、培养十分得力,再加上本人的勤奋,其智能总水平可能会高出一般水平,极富创造力任何能力都不是一成不变的,经过努力最终都将有所发展

  每位编辑的智能系统在他从事编辑工作前就己形成,但这并不表明己经形成的智能系统就是合理的、适合编辑工作的因此改造自己的智能系统,使之向适合科技编辑工作方向发展是必要的系统论告诉我们,要素的功能好,整体的功能未必好;要素的功能不好,整体的功能未必差。因此,科技编辑在改造自己的智能系统时,首先要对自身各方面能力作一个客观的分析,扬长避短在此基础上,运用科学方法和规律对欠缺的能力加以补充?改造、培养,使之达到一般水平。例如,在追踪、获取搜索信息时,注意调动所有的感觉器官,自觉坚持全面性原则和客观性原则,努力避免先入为主?片面错觉带来的影响同时要根据心理学的规律认识周围的一切。

  智能系统应该调整,也能调整智能系统的好坏,关键看人们后天的努力和勤奋程度,而努力的成效又与运用科学的训练方法直接相关仅就思维能力方面而言,它是科技编辑一项不可缺少的能力。一般情况下,学校教育使人们这方面的能力很强,但思维能力不仅包括逻辑思维能力,还包括非逻辑思维能力关于非逻辑思维是学校教育所忽略的,像反向思维、发散思维?想象、灵感直觉等思维形式,只能靠人们在实践中去悟,这不仅需要大量的时间,而且也并非所有的人都能悟得来非逻辑思维中有许多是创造性思维,尽管它给人们的结果是随意的、易错的,但由于它突破了逻辑思维的框框,往往能提出新东西,具有创新丨性无疑这对科技编辑的选题、组稿?审稿?编辑加工等过程都是必要的有关非逻辑思维的发生、特点、心理、生理机制,人们没有完全搞清楚,还需研究,因而掌握它要比掌握逻辑思维难得多但这并不意味着非逻辑思维只能靠天赋、靠运气。

  20世纪人们己经创造了创造学,发明了几百种发明方法我们可以了解它们,研究它们,提高我们的非逻辑思维能力如在科学的某一领域里发现了一项新成果,对于这项成果与其他领域的联系我们还一无所知,如果找到这种联系进行组稿,无论对科学的发展,还是提高出版物的质量都是有益的编辑可以运用创造学中的“头脑风暴法”,集思广益,诱发联想,先发散思维,后集中思维,在众多近似荒谬的结果中寻找可行丨性据此联系作者,反复论证,进行组稿,达到最终的目的[3]在这个过程中,编辑不仅正常地做了编辑的工作,同时创造性思维的能力也得到了提高智能系统的改造过程,实际上就是一个学习过程在这个过程中,除了采用一定的信息积累方式外,采用下列方法论的原则是有效益的:定向原则,即首先确立自己的主攻方向和目标,围绕目标筛选相应的信息,避免眉毛胡子一把抓;广博原则,即在精通专业的同时,广泛涉猎有关信息;适度原则,根据各种信息对实现目标的相对价值,确定对有关信息的掌握程度;组织原则,将得到的信息优化组合,把握它们的内在联系,通过有效驾驭和及时补充信息,调整并完善智能系统[4]

  具体地说,就是在上述原则的基础上,结合科技编辑的具体工作,针对自身的特点,熟练掌握专业基础、科技写作?编辑规范等知识除此之外,还要经常、及时、尽量多地了解各学科的研究历史和最新发展动态,学习和研究科技编辑活动的方法和规律,钻研和掌握现代信息技术和手段,将原有的知识由单一专科型向现代高素质综合型转变,由书本知识型向智能应用型转变[5],使自身的智能系统朝着有利于提高科技出版物质量的方向发展,最终形成一个既适合科技编辑工作,又有自身特点的开放性的智能系统。

控制论4

  一、企业内部会计控制的内涵

  在不同的国家,对内部控制的概念也不同。从内部控制理论发展过程来看,最早提出的是在1963年,美国注册会计师协会发布的公告。 内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有直接关系的所有协调方法和步骤。这时的内部会计控制主要是指授权和批准制度、会计记录,财务报告编制、企业资产保管等方面的职责分工以及内部审计。1973年,该委员会在第1号审计准则公告中对内部会计控制又进行了重新表述,认为内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有关的程序和记录。而我国对内部会计控制的定义是:“单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。”从两国的概念可以可以看出:内部会计控制是指为了保护资产的安全、完整和会计信息的真实、可靠而制定的各种方法和程序。

  二、企业内部会计控制存在的问题

  (一)企业内部会计缺乏控制意识

  一个企业的内部控制成不成功,主要是看员工的意识和行为。不过员工的意识和行为都是领导和管理者带动的,如果领导者都没有这样内控的意识,员工更加没有,因此,领导者内控意识是最主要的。当今社会,一般的企业都没有认识到内控的重要性,而是仅仅停留在内控的表面。人们都有一种不想改变的懒惰心理,管理者总是满足于传统的管理模式,他们思想上认为只要按照模式来做就可以,其实不是这样,落后的模式总有它的弊端。我们从广东的国投的破产的实例还有郑州亚细亚的关门这两个实例就能发现:领导者的内部控制意识直接关系到企业的成功与否。

  (二)内控制度有待加强

  长期以来,很多企业普遍存在着内部控制制度不健全,財务管理薄弱的现象,大多数的都是内控制度不够完善,比如一个企业内部很多员工都没有意识去内控,很多的业务也没有涉及内控,这就意味着一个企业内部很多的环节都会出现浪费的现象,造成企业内成本增加,蒙受经济损失。 比如说一个小小的公司,如果说增加内部控制的话反而会增加企业的成本,使工作效率降低,这是大大不可取的。但对于一个大规模的企业,如果没有合理的内部控制制度,就容易出现各种意想不到的情况。而现在的企业,会计、出纳和核算的工作不分家,会计除了要做账还有管钱的使用。这么一来,钱全部掌握在自己手里,也就是说他可以把钱做账。比如:现在的'企业没有复核一项,在付款时多加了一个数字或一个零的话,没有人审核的后果就是直接造成企业的经济损失。在私营企业,老板对财务管理的权力一般会叫自己的亲信或者亲属来管理财务,这样的内控制度就问题不大,但是在不同性质的企业就没有这样的动力了。

  (三)组织机构设置不合理

  组织结构对企业来说相当重要,直接影响着一个企业能否站住脚跟。良好的组织结构能提高企业的经济效益,在企业内部,员工工作有条不紊,各司其职,工作分配合理,沟通恰当的话,其工作效率就保持在一个高的水平。相比较而言,如果员工连自己的工作内容都明确不了,何谈工作效率?你的工作是他做?他的工作你也可以,这便会造成工作效率极度低下和资源的浪费。对管理者来说也是,如果某个环节出了问题,管理者找谁?谁来负这个责任?所以说,企业要建立好一个完善的组织结构,确保企业有效合理的运营,避免不必要的资源浪费和效率低下。

  (四)会计人员素质不高

  从八十年代引入至今,会计人员的发展比较慢,对于会计这一学科,无论是理论还是专业上基础都不够。专职的会计管理人才相当缺乏。大多数的会计都是财务会计兼任。财务会计能提供准确的会计信息,但是对于方面的信息就难以达到准确无误。管理会计人员要求的不只是财务知识,更需要业务流程,懂管理,懂沟通方面的人才,还需具备远见,能对企业的经济活动作出正确的判断。如今的中小企业的管理会计从业人员大多数是由企业的出纳,会计而来的。他们没有深厚的理论基础,大多数都是经过短期的培训就直接上班。他们只知道处理日常的财务核算工作,对管理水平的提高则没有什么效果,而且,在基层,一般的会计人员收入不高 ,在我国,对会计的培训没有力度,一般的从业资格只需要高中学历就可以报考了,但是入门很难。

  三、完善内部会计控制的对策

  综上所述,企业内部会计制度对一个企业意味者核心、心脏。良好的内控制度能使企业利益最大化,能维护国家利益。综合问题进行分析,提出几点建议:

  (一)保证会计记录真实可靠

  一个企业的内部会计控制制度是企业的心脏。会计控制的工作主要是报表、记录和业务来往的记录,这些都是一个企业的核心。对企业来说,合理真实的会计记录是企业的关键,有效的会计质量信息能反映企业内部状况。因此,会计记录一定要合理有效,要符合起码的规范和格式。

  (二)建立优秀的企业文化

  优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感,而且能激励员工积极的工作,使员工对未来充满憧憬,反之,会使员工产生消极,对企业业没有什么感情,所以企业管理者在管理员工的时候,一定要建立优秀的企业文化,这样产生的积极因素是很利于企业的发展。

  在一定的条件下,环境可以改造人。良好的企业文化,可以塑造文明的员工,有素质,有责任的员工。如果一个企业内拥有优秀的文化,并利用这些优秀文化来打造团队,那么相信员工的思想也符合企业的发展需求,员工的志气和士气也能充分的发挥出来,企业的效益和产品的创造和开发者都是人,只有拥有了优秀的人这个前提,才能开发出好的产品;好的产品才能得到顾客的青睐,才能拥有市场,拥有了市场,必定能创造出效益。一个团队如果拥有优秀的文化,那么里面的员工必定具有团队合作的精神,拥有活力,拥有共同的价值观。

  华为的企业文化可以概括为:“为成就客户而努力,工作中要艰苦奋斗,员工时刻要进行自我批判,要有开拓进取的精神,与客户合作要诚信,工作要有团队精神” 华为希望能使人们的生活和沟通更方便;华为的使命是为顾客提供服务,为顾客创造价值。华为以客户为中心的战略是:为客户服务。华为存在的唯一理由是;客户的需求。

  华为努力使自己的产品质量好、使自己的服务态度好、努力控制自己的成本,把客户放在第一位,华为没有排斥竞争对手,而是与竞争对手共谋发展。

  由此可見,华为的成功离不开强势的优秀企业文化的建立和贯彻。

  (三)控制和管理财务管理系统

  知识经济和信息化时代,数据传输和加工都可以通过计算机来处理,因此,对会计信息的处理要规范合理。同时可借助多种财务信息软件实现资源共享,提高工作的高效和规范。

  (四)提高会计人员素质

  如果说要提高会计从业人员的素质,首先要加强管理会计人员的职业道德建设。由于会计人员工作的特殊性,在工作中会计人员要有良好的职业素质,自己的维护会计道德,和违法乱纪作斗争。除了自身的主观意识外,企业还需要营造一个和谐的工作氛围。例如:组织员工和领导学习相关的法律法规,参加财务知识有奖大赛,也可以宣传《会计法》等。光学法律还不够,管理会计还要掌握多种科学文化的知识,沟通协调技巧,其他的工作能力,只要自己主动地学,不断地学,相信成功会眷顾会努力的人。

  另外,经营者要提高对管理会计的重视,选择一批具备管理会计的专业人员,还要把管理会计作为一项战略决策来实行。选取一个懂管理会计的专业人员来领导这个团队,这样,由管理者带领他们一起努力,使企业内的管理会计得到推广和应用。

  参考文献

  [1] 王国武.中小企业财务管理问题及对策[J].会计研究,20xx(21).

  [2]樊美丽.企业财务风险管理[J].财会通讯,20xx(02).

控制论5

  一、影响混凝土质量的因素

  混凝土的质量主要体现在其施工和易性、强度要求、变形能力以及耐久性等方面。和易性也就混凝土的施工性能,保证混凝土的操作方便、质量均匀且密实。强度主要是抗压强度、抗拉强度以及抗弯强度等。变形则是在施工、使用过程中,混凝土干缩、温缩等变形。而耐久性则是混凝土在使用过程中抵抗外界环境,保持其良好的使用性能和稳定性的能力。而影响混凝土质量的因素,归纳起来就是组成混凝土的原材料、设计的配合比、施工过程中的拌和、运输、振捣以及养护等。

  二、混凝土质量控制措施

  2.1原材料方面

  混凝土的质量受原材的影响比较大,建筑工程项目不同,其对混凝土的性能要求也有差别,而对混凝土所采用原材料的要求也就不一样。而原材料的控制主要从集料、水泥、拌和用水以及掺加剂这几个方面采取措施。首先是集料的控制。集料选择时,集料要尽可能有良好的稳定性以及物理化学性质,不与水泥发生反应,且集料的含泥量以及杂质含量要在规范规定范围内。同时,集料要质地坚硬、表面粗糙,其级配以及细度模数要合理。其次是控制水泥的质量。硅酸盐水泥后者普通的硅酸盐水泥是建筑工程施工中多采用的'水泥,如果遇到一些特殊的结构物,水泥选择要合适。比如,矿渣硅酸盐水泥是大体积混凝土结构施工常用的水泥,这种水泥的水化热较小;而抗硫酸盐水泥则是一些防腐性混凝土结构物常用的水泥。所以,不同的工程项目要根据自身混凝土结构物性能的需要选择水泥的种类以及标号。再者,对混凝土拌和用水的控制。不合格的拌和用水,其中可能含有大量的有害杂质,同时跟水泥反应后会有大量有害杂质的产生,对混凝土质量带来较大影响。因此,在选择混凝土拌和用水时,要对其质量进行检验,拌和用水应该符合要求。最后是控制混凝土中外掺材料的质量。特殊需要,混凝土中会掺加粉煤灰、火山灰、减水剂等材料,这些材料要检验合格后才能用于混凝土施工。

  2.2配合比方面

  建筑工程的混凝土施工过程中,施工人员要参照设计单位提供的混凝土配合比进行配料、拌和,只有这样才能保证混凝土的质量。因为,设计单位提供的混凝土配合比,是考虑施工要求、结构要求以及原材料性质等方面因素后得到的,按照施工配合比设计的混凝土不仅能满足混凝土施工的要求,而且其质量也能得到保证,所以施工人员要严格按照配合比进行拌和。配合比控制要注意下面几个方面。一方面,配合比设计中选择的强度要科学、合理,不能过高或者过低。过高容易导致水泥用量的增加,增加了施工成本,而过低则不能满足施工的需要,对混凝土的质量也造成影响。另一方面,设计单位提供初步配合比后,应进行现场的试拌来得到基准配合比,并在参考原材料性能等因素下调整得到施工配合比,最终要求拌和单位参照施工配合比进行拌合。

  2.3施工方面

  首先是混合的拌和的控制。对于目前建筑工程项目多采用商品混凝土的现状,拌和的控制对混凝土质量至关重要。拌和时,一定要参照施工配合比来拌和,一旦原材料的性能变化,比如含水量变化,就要对配合比进行微调。同时要保证拌和过程中拌和设备的正常运转,避免设备故障造成的拌和停止。其次是混凝土的运输控制。运输时主要防治混凝土出现泌水、离析等情况,另外也要控制混凝土的温度,避免运输过程中混凝土温度过高出现的严重的水分损失,进而影响混凝土施工性能的情况。如果遇到冬季运输时温度过低,要做好混凝土的保温措施,防止混凝土出现冻害。同时,应该考虑施工现场到拌和场地间的距离,不能出现运输时间过长对混凝土质量的影响,而且运输过程中运输车辆一旦出现故障,要及时采取处理措施,时间过长则要将混凝土废弃。再者是控制混凝土的浇筑施工。一方面是控制浇筑振捣的施工工艺。混凝土在浇筑过程中温度应该不能超过30℃,遇到大体积结构物的浇筑,要进行分层浇筑施工,且两层浇筑时间间隔不要过长,尽可能在下层混凝土初凝时间内完成上层的浇筑。另一方面,结束浇筑后,要选择合适的振捣方式,防止振捣过程中混凝土有蜂窝或者麻面现象产生。条件允许要采取二次振捣的方式,保证混凝土的均匀、密实,从而使混凝土质量得到保证。最后是混凝土的养护。在振捣结束后,要及时采取措施对混凝土结构物进行养护,这对混凝土的后期强度影响有重要影响,也会很大程度上影响混凝土的质量。养护一般用薄膜或者铺设草袋等措施养护,并进行适时地洒水,保证混凝土结构的湿度和温度。并且在养护过程中要做好监控工作,对混凝土的温湿状况进行监测,保证混凝土始终处于良好的温湿状况下,为其质量的提升提供保证。

  三、结语

  文章从原材料、配合比以及施工控制这几个方面对建筑工程项目施工过程中混凝土质量控制进行探讨,希望能对混凝土的质量控制带来一定帮助。在工程实践过程中,施工人员根据自身的工程实际选择合适的控制方法来控制混凝土质量,从而保证建筑工程项目的质量满足要求。

控制论6

  1 加强高速铁路工程质量管理的目的与意义

  1.1加强高速铁路工程质量管理与监控目的

  高速铁路工程施工过程中进行质量监控的主要目的就是“防范于未然”,确保最终工程质量达到预期目标。具体可分为近期目的和长远目的两个方面。就近期目的而言,就是督促施工进度,确保工程的最终质量达到预期的要求,在约定期限内完成施工,降低企业施工成本。长远目的就是保障高速铁路工程质量满足社会发展的需求,有利于提高铁路运输水平,促进经济的长远发展。

  1.2加强高速铁路工程施工质量监控的重要性

  (1)有利于提高总体工程的施工进度,保障工程的顺利进行。有效的加强高速铁路工程质量的监控,就能够做到防范于未然,及时发现现场施工阶段中的不足之处,及时采取有效的手段进行处理,以保证不耽误施工进度,保障施工顺利进行。

  (2)有利于实现工程预期目标,保障工程的社会效益。加强质量监控,时时把握工程的动态进度,做好工程施工过程中的全过程质量监管,才能保证工程的总体质量符合实际需求,从而为社会及人民的发展发挥最大经济效益。

  (3)有利于吸引优秀的施工人才,提高施工人员的总体素质。质量监管不仅仅是对工程过程的机械、材料监管,更是对施工人员的监管,要有效加强高速铁路工程的质量监控,就必须从源头做起,吸引优秀的工作人员,提高施工团队的总体素质。

  2 目前高速铁路工程施工中存在的主要问题

  虽然近年来我国的高速铁路工程取得了深远的发展,铁路建设项目质量逐年攀升,但是相较于国外发达国家的高速铁路工程而言,还是存在着很大的差距,无论是在建设经验还是在管理模式与方法方面都还存在着很多不足,这严重的制约着高速铁路事业的进一步发展。根据从铁道部建设司、铁道部工程管理中心、铁道部工程质量安全监督总站等部门获得的20xx年的高速铁路项目的修建的情况来看,当前高速铁路工程建设中的质量问题主要包括以下几个方面。

  2.1地基工程不牢固

  高速铁路的地基工程问题主要分为三个方面:一是路基填筑的材料不符合对顶,大多数填料都是超标的、级配不良的材料,这些材料的断面加宽度不够,对边坡的碾压不实,这就有可能会造成雨季的冲刷问题严重,影响到地基的稳固性。二是路基挡护及排水工程质量问题突出,很多的支挡工程没有严格的按照规定的标准进行修建,甚至是偷工减料,这就使建设出的挡护功能不能够很好的发挥,影响到工程的排水问题。三是地基处理质量控制手段偏弱,特别是CFG桩和岩溶注浆造成的质量隐患较多。

  2.2桥梁工程建设不安全

  桥梁是高速铁路修建过程中的重要一个项目内容,其质量的好坏也是会严重影响到整个工程的质量,甚至会威胁到以后行车的安全,目前高速铁路修建过程中的桥梁问题是:一是桥梁基础施工方面存在着很多的问题,这主要表现在某些某些施工人员任意的改变成桩的工艺或是利用无变更的手续就进行钻改挖工程,这会严重的影响桥梁工程乃至整个铁路工程的安全。二是现浇梁施工项目的质量控制水平较差,对于钢筋的加固与连接问题还存在很多弊端,不能够准确的定位预应力管道,这些都会给桥梁工程的建设带来很多问题。

  2.3隧道工程质量存在问题

  一是擅自变更开挖的方法,造成围岩严重的变形,这给整个隧道工程的质量带来巨大的安全隐患;二是工程初期的支护不规范、及时,向支护喷射混凝土的工艺也比较的落后,整个施工的作业环境和施工质量都比较差,经常会出现锚杆少打、钢架间距超标等问题,这给工程安全带来严重的安全隐患;三是仰拱和二衬施工不到位,与掌子的距离都不满足对定的要求,这就会给工程带来隐患问题;四是隧道的防水作业不够规范,防水板、止水板等安装的位置都不够准确,连接的质量存在偏差,甚至有一些都出现了破损的现象,这些都会给隧道的工程安全问题带来无穷的隐患。

  2.4原材料及混凝土的质量控制不严

  在进行材料选择的时候,没有对材料的进场质量进行严格的把关,也没有进行有效的对比,这可能使工程所使用的材料存在严重不合格的问题,从而影响到整个工程的质量。同时原材料的现场管理不够规范也是存在的重要问题之一,这主要表现在有一些原材料没有经过合格的技术检测就开始投入运用,这是对社会人们极度不负责任,也可能会出现一些偏差问题的发生。

  2.5系统方面存在问题

  很多综合接地的系统工程工艺非常粗糙,很多接触网的施工都不是一次精准到位的,摒弃站前与站后的之间的连接接口都还存在着一些问题,这样对会给高速铁路的工程质量问题,带来很多的弊端,导致整体质量水平下降,严重影响到铁路工程的使用及安全,也会给火车的运行安全带来严重的隐患,甚至会威胁到人们的生命财产安全。

  3 影响到高速铁路工程质量的主要原因分析

  高速铁路的工程质量问题是我们广泛关注的一个重要问题,若是工程质量不够规范到位,不仅会影响到铁路使用年限,更会给铁路的运营带来很多安全隐患,甚至是威胁到人们的生命财产安全,导致铁路工程质量存在问题的原因主要可以分为以下几个方面。

  3.1勘察设计不到位,工作质量不高

  高速铁路工程质量问题的一个重要原因就是前期的勘察设计工作得不够到位,勘察的力量投入不够充足。如在进行地质勘察的时候,勘察的深度不够,安全措施没有做到位,盲目的只是偷用现有设计标准和通用参考图,这就会造成标准选择不当,勘察力度不够深入,从而无法真正找到铁路工程中的.安全隐患。

  3.2施工方面把关不严,存在建设漏洞

  在施工的过程中,很多施工团队没能够很好的落实质量责任制,不严格按照施工的图纸进行施工,随意的就改变施工工艺,简化施工的程序,对于建设原材料的选择也没有进行严格的把关,这就会导致偷工减料、弄虚作假等问题非常的突出,这是给工程质量带来隐患的主要原因之一。此外,施工的企业单位不重视施工技术及技术创新也是影响到工程质量的一个重要原因之一。

  3.3监理方责任不清,渎职失职问题突出

  监理方面是工程施工过程中质量跟进的重要代表,是代表铁路部门进行检查验证的重要机构,但是目前这些监理方不能够很好的认清自己的责任,对于监理工作不重视,现场的监理存在大量渎职失职问题,整个监理站形同虚设,每个建筑工人都不注重质量问题,甚至是对严格的规范行为视若无睹,这都会导致现场的施工质量严重失控,威胁到铁路工程的总体质量。

  4 加强高速铁路工程质量管理与控制的有效措施

  随着经济发展的提高,铁路的使用率也会逐步的提高,因此对于高速铁路工程质量水平的要求也会不断的提高,但是由于目前科技、人力等各方面的影响,我们的高速铁路工程建设还有待进一步发展,为了实现高速铁路建设的长远发展,我们主要可以采取以下几个方面的措施来加强发展。

  4.1加强技术研究支持,提高高速铁路工程质量管理与控制的水平

  技术是第一生产力,没有技术的长远发展就没有实际水平的切实提高。为了促进我国高速铁路工程质量管理与控制的发展,我们必须要加强技术建设。采用先进的技术手段及管理模式的不断提高高速铁路工程质量管理水平,从而有效提高我国工程的质量问题,满足现代社会发展的需求。

  4.2加强高速铁路工程质量管理与控制的技术人员的培训,提高技术水平

  高速铁路工程质量管理与控制的实现也是需要专业技术人员来完成的,若是没有人,那么一切就都是妄谈,但是相对于我国现在的技术人员来说,其技术水平还无法达到实际的需求,因此,对高速铁路工程质量管理与控制的专业技术人员进行有效的培训,不断地提高他们的技术水平和工作能力就显得非常必要。我们必须要做好专业技术的培训,提高工作人员的专业素质,满足现代发展的实际需求。

  4.3加强高速铁路工程施工中的后期管理力度

  我国现代很多高速铁路在建设初期的质量还是比较过关的,各方面的性能也比较好,但是由于后期相关管理人员专业技术不到位,管理方式也存在着不完善的地方,导致高速铁路工程质量管理与控制的工作实施落实不到位,严重影响到高速铁路工程质量管理与控制的水平,无法达到效益的最大化,因此我们一定要加强高速铁路工程质量管理与控制的的管理力度,提高管理人员的专业技术水平和实践能力,保障铁路供电配电自动化系统稳定有序的运行。

  5 结束语

  随着经济水平的提高,铁路运输方式成为了人们出行的重要,如何保持高速铁路工程质量管理与控制的稳定持续发展成为大家关注的话题,因此我们应该采取成熟的经验和技术,加快高速铁路工程质量管理与控制的的发展,有效的提高高速铁路工程质量管理与控制的管理水平,改进运行技术,从而提高高速铁路工程质量管理与控制的水平,进而对整个铁路系统的运行提供更大的效益。

控制论7

  对于社会的发展来说,征地拆迁是将土地资源的合理配置和优化使用的主要方式。由于在拆迁实施过程中有无法预计到的障碍存在,所以工期很难计划、预算需要不断调整,这对于城市的建设计划造成了深刻的影响。同时拆迁进度的快慢将直接影响到工程开工的明确日期,有些项目实施边拆边干的方式,更加受其拆迁进度的影响。施工人员要按照国家的有关规定进行文明、守法的进行征地拆迁工作。将对于拆迁中存在的具体问题以及征地拆迁的控制成本管理的一些措施进行详细的讲述。

  1 征地拆迁工作在资金方面的问题

  城市的飞速发展必将带动建设项目的一、征地拆迁工作在资金方面的问题日益增多,那么对于项目的征地拆迁中存在的问题也越来越明显。征地拆迁工作受阻将直接影响到工程项目实施的快慢。甚至影响到城市发展的脚步。

  1.1 资金管理工作分散。要进行征地拆迁工作,将要涉及到大量的补偿款的问题,但是补偿资金的管理方面存在着很多的问题,比如资金的分散拨付、审批难、时间比较拖延等,那么将会出现弊端:首先,对于拆迁户来说重要的是看到钱,然而审批的托拉将会造成资金的不及时到账,使得对于施工的进展、拆迁户的积极性全部被影响;其次,不能很好的将拆迁资金进行合理的分配,甚至出现挪用的现象,导致问题的产生;其三,资金的安全问题受到影响,将资金长时间的存在拆迁单位,将对其安全性受影响。再有,不能对资金的及时的有效控制及监督,将会影响其成本分析及最终结算的工作。

  1.2 补偿标准存在争议。在政府的补偿标准中,只是针对于一些常见的补偿而言,对于征地拆迁中遇到的不确定的影响因素没有明确的补偿标准,那么就会出现一系列的问题,拆迁的主要施工单位有些时候为了能尽快的完成任务,将给出高于标准的价格,这不仅引发拆迁成本的加大同时会引起一些事端,现在之所以会有那么多钉子户的出现,完全是政府出台的政策存在一定的争议。所以只有明确补偿标准,才能控制成本。

  1.3 对成本费用难以监控。对于征地拆迁来说具有拆迁数目庞大、类型多样化及概算的浮动比较大等特点,每个项目进行筹建的前期,都会进行相应的勘察与设计,由此经过专业人员的统计与计算,得出相应的概算作为项目的参考值,然而对于拆迁工作的前期勘察与设计来说,其研究深度不够,导致征地拆迁项目的设计预算与实际之间相差很大,另一方面,施工单位对于项目构建的时候距离项目的察设计阶段间隔很大,要审批、拆迁、赔偿等等,这期间的政策发生变化的机率很大,拆迁的补偿标准上如果发生变化,直接导致拆迁成本的增加,这些不受控的因素都将成为成本费用监测的一个难题。

  2 征地拆迁工作在工期方面的问题

  2.1 政策制度不够严谨。在征地拆迁项目中,征地拆迁的管理部门负责一切事宜,例如,对于征迁工作的前期进行管理,对于征地拆迁工作的进行实施,甚至还决定着拆迁补偿款及拆迁补偿协议的签订与发放。整个过程经由一家单位完成,使用内部监管的方式进行监督,那么,很难保证公平,就好像是运动员跟裁判员是一伙的,对错皆有内部自裁。这种模式将对于征地拆迁的管理与监督造成很大的不利影响。

  2.2 拆迁工期难以预计。对于征地拆迁来说,事先也要进行详细的计划,各项工作实施的具体时间有个统计,然后因为其具有的动态性非常的大,很难按实际的计划去实行,在拆迁实施的过程中,各种矛盾问、不可预见的问题时有发生,拆迁的工期将会直接影响项目的开工日期,也会增加项目的总体概算。

  3 对征地拆迁管理的成本控制采取的有效措施

  只有对征地拆迁成本进行严格的控制,通过一系列的管理措施,对征地拆迁成本进行有效的监管,将项目的整体概算分为多个阶段具体实施,也比较容易看出哪个步骤存在较大的差异,并追其根本原因。同时更好的为征地拆迁工作打下了坚实的基础,解决拆迁过程中存在的具体问题,为政府在拆迁工作上把好关,实施全程监控管理将有助于参与人员的秉公办理风范,更将拆迁成本降低、人们的满意度提高、工作效率大大的增大等等。

  3.1 做好征地拆迁前期费用的概算编制。征地拆迁的前期费用的概算编制将直接影响到工程的.成本问题,可见其重要性,而它的影响因素主要有前期的勘察、设计等等。因此对于前期工作一定要加大力度,再设计中直接体现出使用的面积、建筑物的类型、需要拆迁的范围等等,使其概算成本更加准确,贴近实际成本。其次,建筑物的施工单位的工作也至关重要,在承办拆迁工作的单位进行积极的拆迁协议的时候,施工单位要将开工所需要的各项手续、材料、人员配备齐全,争取早日开工,那么也会事拆迁过程中出现的政策变化的风险降低。也会使计划于实际浮动不大。

  3.2 做好征地拆迁费用的核算和监管工作。征地拆迁项目实施单位必须建立相关财务管理和会计核算制度,规范各种费用开支、定期编制会计报告,实行征迁资金专户存储、专款专用、专户管理、专户结算。加强往来资金结算管理,以防出现资金相互挤占和挪用现象。征地拆迁所涉及的被征地农民和被拆迁户很多,为确保补偿资金能及时发放至被征迁户手中,项目监管单位要不定期进行跟踪抽查,避免虚报冒领的现象发生。再次,应定期委托审计机构对征地拆迁补偿资金进行审计,从而提高工作水平,进一步控制和管理好征地拆迁补偿费用。

  3.3 严格征地拆迁费用的制度管理和审批程序。(1) 规范资金管理。对被征地拆迁人的征地拆迁补偿款采用集中支付的管理办法。以转账形式划拨,直接办理存折到户,并定期对账,确保征地资金的征迁使用。(2)规范审批程序。完善征地补偿款拨付审批手续,款项拨付须经核算会计审核无误后,上报项目单位主要领导审批后,再办理拨款。(3)规范健全监督机制。严格要求征地拆迁补偿情况必须进行公开,确保征地拆迁补偿款的“公开、公平、公正”,接受广大群众的监督。

  3.4 建立新的征地拆迁补偿机制。我国现行的征地拆迁补偿制度是一种纯粹的补偿关系,与市场经济体制相背,在市场经济体制下土地权益主要体现在土地发展权益上。征地拆迁补偿是失地农民和被拆迁人在城市化进程中能获得的最直接的经济弥补,也是最容易引起征地和拆迁纠纷、冲突的焦点,因此要探究市场经济体制下,政府、开发商、失地农民或被拆迁人之间最佳的利益联结,建立合理的征地补偿和利益分享机制。当今的社会是个发展迅速的时代,万物的更新换代使城市建设的更加美好,合理的利用土地、优化我们的生活环境。对于征地拆迁来说,在法律不断完善的过程中,只要承建单位能够秉公办理,不徇私情,一定回取得很好的结果,也使钉子户的数量减少,保证人身的安全。那么拆迁管理的主要工作就是将拆迁进度及拆迁成本控制在合理的范围内,满足人们的意愿的同时对城市规划也起到了重要的作用。和谐的社会发展离不开城市的基本建设,大家要共同维护社会利益,这样才能使我们的国家蒸蒸日上。

控制论8

  目前原油储罐的清洗主要有机械清洗和人工清洗两种方式。机械清洗效率高,原油回收率高,环境污染小,工人劳动强度低,更有利于工人的人身安全和身体健康,因此机械清洗在原油储罐的清洗中将占有重要的位置。静电作为油气集中场所主要的危险源之一,在原油储罐的机械清洗过程中更加不能忽视。分析国内炼油厂火灾原因,由静电引起的火灾占12%[1]。静电火花相对于明火等危险源更不容易被发现,因此具有更大的危险性。在机械清洗过程中,需控制静电的产生,并对已产生的静电采取中和、泄放等防静电措施。

  1静电的产生机械清洗中静电的产生主要有两个方面,即设备和人员。

  1.1设备静电

  1.1.1泵

  原油清洗系统中,回收系统和清洗系统上分别设置了回收泵和清洗泵。回收泵和清洗泵皆为大功率离心泵,配置防爆电机。泵在运行期间,清洗介质与叶轮表面经过接触与分离而产生静电。由于叶轮转速高,与清洗介质之间的相对速度大,此处的静电积累往往较大。

  1.1.2空压机

  在清洗系统上设置有一台防爆型空压机,为喷枪和冷却系统的气动隔膜泵提供压缩空气。空压机由电动机经皮带传动。运行过程中,皮带与皮带轮高速摩擦,容易产生大量静电。

  1.1.3喷枪

  清洗介质经清洗泵加压后自喷枪喷出。在喷嘴处,清洗介质流速较高,与周围空气产生摩擦,从而使得清洗介质带电;喷嘴末端也容易积累大量静电。清洗介质喷射到储罐底板、浮顶、支腿等金属表面时,清洗介质与壁或板不断地发生接触与分离现象。由于冲击的作用,产生冲击带电[2]。

  1.1.4过滤器

  原油清洗系统中,在真空罐入口和清洗泵入口设置有过滤器。清洗介质流经滤网容易产生静电。采用过滤器比不采用过滤器的管道电荷产生量大10~200倍[3]。

  1.1.5管道

  清洗介质在管道内流动时,不断地与管道壁面发生接触和分离现象而产生静电,并且介质流速越大,产生的静电越多。

  1.2人员静电

  人体皮肤与衣物之间、衣物与衣物之间以及衣物与设备、工具之间摩擦都能产生静电。如果人员穿着化纤衣物,其放电能量会远远超过油蒸汽的点燃能量,容易引发事故。

  2静电的`控制

  静电的控制主要有两种方法,中和法和导泄法。中和法主要是使用静电消除器,将气体分子进行电离,利用产生的离子消除静电。导泄法主要包括接地、涂导电涂层、添加消静电剂、增湿等。接地是将可能呈现危险的对地电压的金属部分同大地紧密连接起来的安全措施,也是防静电最基本和最有效的措施[4]。

  2.1设备静电的控制

  对机械清洗中容易产生静电的设备,如上述的泵、空压机和过滤器等,应设置可靠的接地。为保证接地的可靠性,接地线应使用导电性能良好的软铜绞线,并合理选择导线的横截面积。喷枪喷嘴处,通过铜软连接与储油罐罐体连接,由于高速射流积累的静电,通过油罐的接地导入大地。在新疆吐哈油田施工现场,由于地处戈壁滩,地面主要为碎石和沙土,电阻较大,所以需设置多根接地。施工期间,安排人员定时检查接地电阻,并检查接地桩是否有断开、裂缝、焊接不牢等。如有问题及时整改。由于施工现场天气干燥,利于静电的产生,因此应在地桩周围撒放工业盐,并定时给地桩浇水,增加导电性能。一般大型石油储罐的直径较大,与清洗设备之间距离大,因此连接清洗设备与储罐脱水口之间的管道较长,清洗介质高速流动产生的静电会一部分随介质流入储罐,一部分积聚在管道上。积聚在管道上的静电必须尽快释放,因此应每隔80~100m设置一个接地地桩。管道中如出现橡胶软管连接,应在连接的位置采用铜软连接方式跨接。清洗介质流速对管道内静电的产生有较大影响,机械清洗中常用的DN150mm管道,清洗介质的流速应控制在3~4m/s以下。根据清洗泵的流量和出口管道直径计算出管道内介质的流速为2.83m/s,符合要求。原油清洗系统中的电气设备皆为防爆电气设备,由于其制造工艺的优劣、使用材质质量的高低都可能影响其防爆性能,所以在使用过程中,应定时对防爆电气设备进行检查,防止由于设备本身缺陷或长时间使用后产生的老化导致的静电火花发生事故。机械清洗的最后阶段,仍然会有少量油泥残留在储罐的内壁、浮顶的底面、支柱和刮板上,应使用锯末、木制刮板、抹布等进行清理。严禁使用清洗机类的高压水直接冲洗,否则容易导致冲击静电,引发爆炸事故。

  2.2人员静电的控制

  2.2.1穿防静电服

  防静电服是为了防止服装上的静电积累。用防静电织物为面料缝制的工作服能够将人体产生的静电不断消散,防止人体携带静电。进入罐区的工作人员都应穿防静电服,并且必须与GB4385中规定的防静电鞋配套穿用。禁止工作人员在罐区穿脱防静电服;禁止在防静电服上附加或佩带任何金属物品;防静电服应保持清洁,以维持其防静电性能;防静电服穿用一段时间后,应对其进行检验,确保其防静电性能符合要求,否则不能继续以防静电服使用。

  2.2.2其它措施

  工作人员施工时应佩戴防静电手套,使用防静电工具。需要进入浮顶罐操作的人员,必须在储罐扶梯入口处双手紧握静电释放铜片,充分释放静电后方可进入浮顶施工。施工间隙,工作人员应在指定位置等待、歇息,避免随意走动、追逐打闹,防止静电的产生。在机械清洗的最终阶段,需要人员进入罐内操作时,应在人孔处设置静电触摸释放器,入罐人员充分释放静电后方可进入罐内施工。

  2.2.3安全教育

  加强对工作人员的安全教育,提高其防静电的安全意识。

  3结束语

  在储油罐的机械清洗过程中,施工安全始终是摆在首位的。静电作为施工过程中的一个危险源,当明确了其产生的原因之后,就可以采取相应的预防控制方法,杜绝由静电引发的安全事故,保证机械清洗的顺利进行。

控制论9

  1 引 言

  建筑材料的质量对建筑工程的总体质量有着直接的影响,伴随着国内建筑行业的快速发展,用于建筑行业的材料的使用量迅速增加,新型、高性能的材料的使用方法以及检验的标准也在不断的改变。因此,这就要求工程建设中的各方主体尤其是监理方面一定要严格的执行国家关于建筑材料质量控制的相关标准,确保建筑行业材料使用的正确性。

  2 建筑工程监理中材料质量控制的重要性

  要确保建筑工程的施工质量符合国家规定的标准,就要在建筑工程材料的选择以及应用方面多下功夫。现阶段我国的建筑行业发展势头极其迅猛,与此同时用于工程施工中的各种材料的种类也越来越多。在众多的材料中,越来越多的新型、高性能建筑材料的应用,极大的提高了建筑工程的耐久性与安全性,使得建筑更符合当代人的审美与使用需求。但是,伴随着材料的更新换代,其质量检测的标准也在不断的发展与更新。因此,现阶段有必要对工程中使用的材料进行监理。近几年来,我国不断的引进工程建造中的监理机制,这使得国内建筑工程的施工质量得到了较大水平的提升。但是我们也要清楚地看到,目前影响建筑材料质量的要素较多,且这些要素分布在工程建造的每一个阶段与时期,一旦监理工作人员没有对建筑材料的质量进行严格的把关,那么就极容易造成不合格的建筑材料应用到建筑施工中来。此外,伴随着建筑行业材料使用种类与数量的快速增加,应用高效、科学的管理方法对材料质量进行控制就显得十分重要。因此,现阶段探讨建筑工程监理工作中建筑材料的控制有着十分重要的意义。

  3 建筑工程监理中材料质量的控制

  3.1 建立健全质量保证机制,重视合同的管理工作

  一旦建筑工程中使用了质量低劣或不合格的材料,就会造成建筑工程的质量不达标,甚至会造成安全事故等问题,并且这些问题是不能弥补与修复的。因此,工程中要发挥监理人员的作用,以避免发生此类的问题。要想确保材料的质量,施工单位首先要建立健全相应的材料质量保证体系,因此施工单位要在人员配备以及组织管理与检测程序、检测方法、手段等方面加强管理。此外,工程的施工承包合同以及监理委托方的合同中要对工程中用到的材料的质量要求以及相关的技术标准予以说明。此外,合同中还要明确监理方在确保材料监理方面负有的相关责任以及监理的权限。监理委托合同中对于材料的说明与监理的内容之间没有较大的差异,主要含有监理方的抽检工作、监理方的监督工作以及材料的取样和试验工作。一旦施工单位的检验结果与监理方面的试验结果出现了不同,要以监理方面所提供的检验结果为准。不管是监理方面还是施工单位,在工程施工的整个过程中一定要按照合同办事,以确保建筑工程的施工质量。

  3.2 监理在采购建筑材料中的质量控制

  一旦施工单位明确了订货的需求,相关的监理工程师一定要对施工材料的生产企业进行相关资料与样品的审查。如果监理工程师在审核的过程中确认建筑材料的生产单位以及相关的产品符合规定的要求,那么施工单位就可以同建筑材料的生产单位签订材料的购买合同。相反,如果监理工程师确认材料的生产企业在资质或者生产过程中存在问题,那么施工单位就不能同生产企业签订相应的购买合同。需要注意的是春季是建筑材料购买的旺季,不少的建筑材料会出现供应紧张等现象,这就要求监理人员要与施工单位一起共同对材料的生产企业所具备的相关资质进行审核,还要对材料的样品以及生产企业的材料质量保证书等文件进行仔细的.审核,以保证建筑材料的质量。这一过程中一定不能因为材料的供货紧张而疏忽了相关材料的质量检查工作,以避免建筑出现质量问题。

  3.3 监理现场对于施工材料质量的控制

  建筑材料在签订购买合同之后,对于材料施工现场质量的监理工作也十分重要。在进行材料现场质量的检查时,一定要对进场材料的质量与材料的样品图样进行对比,看相关材料质量是否与样品一致。对于施工材料的放置一定要先前进行规划与布置,进场的材料不得胡乱的放置,不同种类的施工材料要按照类型进行堆放,此外还要设置明显的标志物,以区分材料的批次与类别。另外,检查合格的材料要与未检查的材料区分放置,以免材料直接发生混淆的问题。此外,为了便于监理人员及时的对建筑材料进行取样与送检工作,相关的建筑材料要在进场前的一天告知到相应的监理人员,建筑材料的进场工作必须得到监理人员的肯定与认可。尤其对于施工中用到数量较多的钢筋水泥以及焊接制品质量的监理,一定要引起相关监理人员的重视。

  3.3.1 钢筋与水泥质量的监理

  由于受到钢材、水泥市场货源以及加工数量的限制,钢筋、水泥很难做到大批量的进货。因此,钢筋、水泥的来料也具有源头多、渠道广泛的特点。因此,对于钢筋的质量监理一定要重视。首先,要对进场的每个批次钢筋与水泥进行质量检查,并且要求施工单位对分批、分品种的材料进行分别堆放与贮存。其次,要求供应商及时的提供材料的出厂合格证。此外,还要对每批的钢筋进行机械性能的试验。对于水泥要进行强度以及安定性等方面的试验。相应的监理人员要进行现场的监督取样工作,以确保相关数据的真实性。需要注意的是未经检验合格的材料,不能使用到工程中,对于质量不达标的材料,要及时的进行清退场外的处理。

  3.3.2 钢筋焊接制品的质量监理

  工程中用到的绝大多数的钢筋,都要进行现场的加工之后才能用于相关的工程,比如钢筋的焊接、成型以及张拉等工作。下面仅仅以钢筋的对焊为例,对钢筋焊接制品质量控制进行说明。当工程中的钢筋验收合格之后,监理人员就可以通知施工单位对钢筋进行加工。在进行加工之前,施工单位要主动的提供质量保证体系,并且施工单位要进行技术措施的交底。待监理人员进行审核之后,才能进行相关的焊接工作。这一过程中的施焊人员一定要具有焊工上岗证件,工程中一定要杜绝无证上岗施焊现象的出现。对于焊接人员来说,在进行焊接工作之前要先焊接试件,待试件检验合格之后,才能进行施焊操作。

  3.4 对于工程中用到的新材料的监理

  现阶段建筑工程中新材料的应用,极大的提高了建筑质量,改善了建筑的效果。但是建筑项目在应用新材料的时,一定要遵守“严格”与“稳妥”的原则。新材料的制造、开发单位在推出新材料时一定要确保新材料符合相关产品的质量要求,并且相关材料一定要达到材料等级。此外,建筑工程中用到的新材料在正式使用之前,一定要进行反复的实验和检测工作,以保证材料使用的安全性。在进行材料检测的过程中要有针对性,用特定的方法检验新材料的相关性能。此外,新材料的运用还要得到设计单位以及建设单位的认同,并且要办理新材料应用的相应书面证明的材料。如果新材料的应用没有得到书面的证明,那么这些材料的应用就不符合相关的规定。

  3.5 恪守材料监理的程序、制定材料监理的细则

  在监理工程建设的各个环节中,要确保建筑工程中的每一个监理人员都能够明确监理工作的程序与方式,了解监理工作的性质与要求。此外,为确保监理工作的质量,监理单位要制定材料质量控制的监理细则,并且要结合工程项目的具体情况进行相关监理工作的安排。此外,还要建立相应的监督与检查机制。这样一来,不仅可以提高监理人员的责任心,同时还可以确保建筑材料监理工作的质量。

  4 结束语

  伴随着国内建筑行业的迅速发展,建筑工程中用到的材料的种类与数量大大增加,工程监理人员在整个项目建设中所起到的作用也越来越大。此外,伴随着工程监理人员工作内容与工作手段的增加,监理人员面临着更大的考验。因此,监理人员要全过程的进行材料的监理,科学性的对建筑材料进行质量控制,从而促进建筑行业的健康发展。

控制论10

  引言

  科学的进步带动了水利工程的进一步发展、壮大,水利工程是国家的基础产业设施,更是国民经济的命脉之一,它与人们的生产生活有着密切的联系,不但能够有效抵抗洪水灾害,还能够改善水资源环境,是水生作物的生存保障,同时,对其工程的发展壮大还能够间接地带动国民经济的可持续发展,同时对社会发展也有着有效助力。水利工程施工管理系统并不单一,较为复杂,而在实际施工当中,种种因素也会对施工造成一定影响,使其发生改变,因此,要找到施工存在的因数可能性,运用科学有效的方法与规划,进行管理,从而使工程管理的质量控制得到顺利开展。

  1 水利工程概述

  水利工程与人们的生活密切相关,能够给人们带来许多便利,造福于人们的生活。它能够除害兴利,对水资源的调节与控制都有很好的作用。水是人类赖以生存的资源,但随着资源的流失,全球水资源开始出现了短缺的趋势,甚至无力满足人们所需,可见科学合理地利用水资源非常重要,而水利工程的修建便必不可少了。水利工程包括:水利发电、农田水利、环境水利以及防洪工程等,一些水利工程在灌溉的同时还具备着多种用途,可谓对水利工程的综合利用。水利工程与通常的工程有一定区别,其特点较多,并且影响较广。水利工程不但对人们的日常生活生产有着较大帮助,并且对自然环境,自然地域均有一定影响。有利就有弊,同样,在水利工程为人们的生活带来便利的同时,一些不利之处往往随之而来,比如一些工程的开设会导致移民等情况的出现,这就给人们的生活带来了一定影响。因此,如何从科学的角度来规划,以科学的方式统筹兼顾,造福人类非常重要。

  2 水利工程施工内容及其施工特点

  水利工程是一项综合性较强的工程项目,其内容较为广泛,包括:水工大坝、水利堤防以及水利水电枢纽建设等等。地区偏远是大多水利工程所处的位置,而这将会受到很多因素影响,地质条件也较为复杂,施工难度更大。除此之外,投资规模较大,工程的技术含量高,施工周期较长都是其具体特点。下面具体来说明。由于非常多的水利工程选址在较为偏远的山区,其受到的限制因素就非常多,比如说交通不便捷,多在沿海等地区等,这就需要疏导节流水下作业,给工程的开展与建设带来较大困难。我们知道,水利工程的任务包括挡水、泄水、蓄水。由于工程的性质所致,所以对水利工程的质量提出了比较高的要求,因此,要严格按照水利工程的相关技术规范来执行。由于地基的情况对其工程而言极为重要,如出现安全问题,后果较为严重,所以对工程所在地区采取特殊的地基处理。

  3 水利工程施工质量控制现状

  当前,国内水利工程质量仍存在较多问题,不容忽视,包括施工人员对水利工程施工的质量保障认识不到位。一些施工单位只考虑其经济效益,而没有将国家规定的质量要求放在首位,甚至没有严格对待,只注重工期以及施工速度,而对质量不闻不问。这给工程质量控制带来了很大阻碍,使其工作顺利开展都存在问题。一些水利工程在招标时就存在各种问题,并没有根据正确正规的程序来执行,对工程质量也没有完善的保障,终身制执行存在问题,一些地区存在工程不透明等行为,这都严重影响了对其质量控制管理工作的有效开展。尽管我国的`法律法规明文规定,但是依然有一些投机取巧者没有按照相关法律法规来执行,这不但使其资金控制存在问题,并对其工程质量控制带来较大不利影响。要对市场有较强的监督,如果其专业人才较少,无证上岗人员比比皆是,这也会给其工作人员的综合素质带来一定危害。使其监督工作不能有效开展,设计工作漏洞百出,严重影响了工程的质量。如果设计人员的综合素养较差,专业水平也不达标,就会导致其设计的方案存在很多隐患,使日后工程的具体施工存在问题。我们知道,水利工程是一项复杂的工作,需要不断研发新的技术来紧跟其工程的扩展,科学有效地解决问题。而如果技术人员的专业水平较差,不能满足水利工程开展的要求,这显然会使得工程开展阻碍重重。

  4 水利工程施工质量控制措施

  4.1 加强水利工程信用体系建设

  对水利工程信用体系的有效建设,能够对水利工程的质量控制有很好的作用。首先,在遵循法律法规的前提下,对该工程的相关法制建设进行一定的加强,使工人具有自觉施工的责任意识。其次,要对水利工程施工人员进行定期培训。在扩展其专业技术水平的同时,还要对其综合素养有相应的提高,这样才能使得水利工程在质量控制上更具有规范化。还要有严格的监理制度,来推动其质量公职工作的开展。最后,可以妥善利用群众监督的模式,营造出较好的工程环境。

  4.2 不断完善监理制

  从完善监理制的角度出发来控制水利工程施工管理。可以对监理人进行培训,从而将监理队伍的整体素质提高上来,如有监理人员素质较差,也可加强培训以提高其素养,这对水利工程的质量控制也有较好作用。要对水利工程的质量工期以及投资进行有效的控制,建立和完善监理制度是最直接有效的手段,并且对偷工减料也有很好的抑制作用。监理人员、施工人员要持有上岗证件,使其监管机制不断得以优化和完善。设计标准和行业标准要对其工作严格监管,避免出现质量低下等现象。

  4.3 加强现场施工控制

  对现场施工质量进行有效控制和管理,是其保证工程质量的有效途径。在具体的水利工程施工中,其工序相互制约,并且有着紧密的关联,并且由于其工程的复杂化,每个工序对工程质量都有着较大的影响,因此,要对工程的现场进行有效的质量控制。从简到难,落实好工作的每一步。定期对质量进行严格检查,并按时汇报工程情况。对质量存在的问题及时发现及时弥补,并做好定期总结。

  5 结束语

  水利工程与人们的生活密切相关,它关系到人们的生命安全,因此受到高度关注。工程的质量不仅仅与企业的效益有着直接关联,还与社会经济的发展也有着间接的影响,意义重大。总之,作为水利工程施工管理的重要环节,水利工程施工的质量控制十分重要,水利工程质量控制是一项复杂而又艰巨的任务,需要工作人员高度重视。

控制论11

  1 引言

  施工项目是一项复杂的一次性工程,只有保证在工程进行中合理地管理进度、质量、成本、安全等施工要素,保证这些方面能够实现相互协调、相互影响的正向效果,才能为后期的竣工质量奠定稳固的基石,保证施工企业获得良好的市场信誉与经济收益。

  2 施工项目成本控制

  成本控制管理对于施工企业的经营效益有着重要的影响,只有做好施工项目的成本控制,才能保证施工进程有足够的现金流动,保证企业施工有条不紊地进行下去。施工成本的主要控制方式有以下几种:

  2.1 提高劳动效率

  项目成本组成有间接费用与直接费用。直接费用包含材料、机械以及人工费用,采用不同的直接费用规划方案会对工程施工成本产生不同的影响,只有根据工程施工特点,并结合材料、机械以及人工的配备状况,进行科学合理地规划,才能保证每项直接费用因素都能充分发挥最佳的使用效果,提升工程建设效率,缩短工程建设周期。

  2.2 控制材料成本

  材料费用占据施工费中的重要部分,只有做好材料的管理工作,才能保证施工项目的事半功倍。为此,材料管理过程中,需要根据工程的材料用量以及类型进行采购,并在采购过程中做到货比三家,与优质的供货商建立合作关系,保证材料质优价廉的同时并能及时供应,保证施工进度。在材料保管过程中,要保证仓储储存空间通风散气,并在安放材料过程中,根据不同的材料类型,科学合理地规划存放区域,保证材料可以在施工过程中及时调度。同时,对于可以再次利用的材料边角素材及时进行回收,降低材料的购买成本。

  2.3 工程变更与现场签证处理

  工程变更与现场签证问题会对工程项目的成本产生一定影响。为此,在施工过程中一旦出现变更事项,施工单位必须要详细审核变更内容中的各项内容以及条例,并及时与建设单位进行沟通,如果变更内容超过既定合同规定范围,需要与有关负责人协商赔偿问題,并要求签证[1]。并对发生变更的项目内容及时进行记录,及时交由业主与监理,通过现场签证的方式,及时对调整过的项目进行安排,保证项目成本可以及时进行调整。

  3 施工项目的工期控制

  施工项目组织设计是保证工程如期竣工的重要因素。为此,在安排施工项目过程中需要根据项目合同要求以及施工工程特点合理安排组织计划。首先在计划编制过程中需要划分流水施工方案以及分工施工方案,保证施工机械、材料与人员能够在统筹规划之下合理地进行衔接与合作,提高工程施工效率。其次,施工项目不能过于急功近利,以免影响工程施工质量安全[2]。为此需要将具有危险性以及相互产生干扰的项目在保持一定距离的基础之上,又能协同进行工作。最后,实时检查也是保证项目有条不紊进行的重要保障,为此,需要对各个施工程序的进度以及工作交接状况进行检查,保证工程各项进度按照计划顺利进行。

  4 施工工程质量控制

  施工工程质量是施工单位工作成果优劣的重要体现,是项目施工追求的重要目标。并且项目的质量控制需要贯穿工程施工的整个施工周期,需要各个部门、各个岗位的工作人员系统合作才能达到优质的工程质量效果。为此,首先需要在工程进行之前明确工程的管理目标、管理方式以及质量控制节点,做好工程质量控制的前期工作,为工程质量控制打下良好的开端。其次,在工程开始的初级阶段中,要根据施工工程的任务、项目以及特征等因素,结合施工单位的人员结构,合理地制定管理体系,将保证施工工程质量的这一目标划分到每一个部门、每一个岗位的人员身上,明确每一个管理人员、施工人员的责任范围,并确保在出现问题时,能够对问题进行追根溯源,提高全体员工的工作态度。最后,工程质量监管是保证工程质量的重要因素,因此,在工程进行过程当中,需要指派专门的监管人员对各项重大的以及隐蔽的工程项目进行细致检查,并与施工人员的'互检、自检相结合,从根源上扼杀工程出现的安全隐患苗头,提升工程质量。

  5 施工项目的安全控制

  5.1 加强施工人员的安全培训

  在以往的施工案例中,项目安全事故的发生往往是由于施工人员缺乏完善的施工安全意识导致的。并且,施工人员是项目施工中重要的组成部分,如果没有施工人员没有足够的安全施工意识,将会给工程埋下巨大的安全隐患。为此,为了保证施工人员的生命安全与工程施工安全,施工单位需要在施工进行之前对工程参与人员进行安全培训,教授施工人员施工的正确流程以及相关机械的操作使用方式,并定期对施工人员的安全施工常识进行考察,如果有掌握不佳的人员,需要及时进行培训与辅导,从而减少安全隐患的发生。

  5.2 落实制定安全生产责任制度

  施工安全不但关系到项目施工中的一线人员,管理人员对施工安全也承担着重要责任,只有通过上行下效的安全管理,才能形成良好的安全施工氛围。为了对全员起到安全教育工作,需要建立完善的安全生产责任制度,保证安全工作能够通过各部门的协同达到良好的效果。项目管理人员需要根据安全制度对全部工作任务以及流程进行统筹规划处理,并指派专职的安全监督人员对施工环节出现的安全疏漏进行检查,并及时向上级进行汇报,保证在安全隐患出现的时候及时被发现以及妥善解决。

  5.3 改善施工环境

  项目施工环境会对其中参与的管理人员产生潜移默化的影响,施工项目进行中产生的噪音污染、空气污染、环境污染等问题会在一定程度上影响施工人员的工作状态与效率,增加工程的安全隐患,同时有许多高位作业对施工人员的安危也带来一定的威胁。为此,在施工过程当中,需要及时地清理施工作业产生的材料垃圾以及日常垃圾,为施工作业创造广阔清爽的空间,并避免垃圾积累产生有毒气体危害施工人员的生命健康,进而影响整体的施工安全。同时对于有些高危项目,施工单位要完善相应的保护措施,同时在施工设施上张贴安全标示,警示施工与管理人员安全作业的重要性。并在施工任务开始之前,做好施工任務的交底工作,保证施工的各个细节能在施工之前得到全面认识。

  6 结语

  施工项目的管理控制是保证工程质量的重要手段。施工项目管理中的成本、进度、质量、安全等管理因素之间不是独立开展的管理手段,而是根据工程特征与任务对成本、质量、安全以及进度等因素进行统筹管理的一种管理措施,只有对工程施工采取贯穿全周期、全部人员的方式,才能取得良好的施工效果,为企业塑造优质的市场形象,进而带来可观的经济收益。

  【参考文献】

  【1】许周武.浅谈施工项目管理中的成本、工期、质量和安全的控制[J].四川建材,20xx(05):190-191.

  【2】谢美凤.建筑施工中质量、安全、工期和成本协调控制探析[J].中华民居(下旬刊),20xx(07):380.

控制论12

  摘要:人力资源是企业生存和发展的核心力量,加强企业人力资源成本控制不仅有利于提升企业的核心竞争力,还有利于企业的可持续发展。本文通过对企业人力资源成本控制的相关理论进行概述,总结归纳了企业人力资源成本控制方面存在的问题,提出了几点关于加强企业人力资源成本控制的对策和建议。

  关键词:企业;人力资源;成本控制;对策建议

  企业人力资源成本控制主要是指对企业人力资源的取得成本、开发成本、替代成本、使用成本以及日常的人事管理成本所产生的数额和效用进行掌握和调节的过程。人力资源成本的管理一直是企业进行财务管理的一项重要内容,人力资源成本控制也一直是众多企业进行财务控制的重要内容。长久以来,由于部分企业对人力资源成本控制的认识不够深刻导致企业产生了过高的人力资源成本,不仅浪费了很多宝贵的人力物力资源,降低了企业的生产管理效率还严重影响了企业的经济效益和市场竞争力。对企业来说,加强人力资源成本控制是非常紧急而迫切的,只有在人力资源管理方面加强成本控制,做到科学合理的进行资源配置和成本控制才能保证企业人力资源成本控制的顺利有效的进行,才能更加科学的为企业节省更多的人力物力资源,提高企业的生产管理效率和市场竞争力,促进企业的可持续发展。随着社会的进步和经济的发展,企业之间的竞争已经逐步向人力资源竞争方面转移,如何在这种新形势下做好人力资源的管理以及人力资源成本控制对企业来说都是非常重要的。

  一、企业人力资源成本控制相关的理论

  (一)企业人力资源成本的构成

  企业人力资源成本是企业为了自身的组织目标,实现经济效益和社会效益的最大化而开发、使用、保障必要的人力资源以及在人力资源离职后所支出的各项费用的总额。人力资源成本按照管理过程主要分为六个组成部分:1.人力资源管理体系构建成本;2.人力资源引进成本;3.人力资源培训成本;4.人力资源评价成本;5.人力资源服务成本;6.人力资源遣散成本。

  (二)人力资源成本控制的流程

  人力资源成本控制的流程是否正确科学不仅决定着企业内部进行人力资源成本控制的效率高低,还影响着企业人力资源的利用率和企业的生产管理效益。一套科学合理的人力资源成本控制的过程可以分为三个步骤:1.企业人力资源成本控制前期要进行合理的计划,具体的说就是要在判断人力资源成本支出的性质进行较为合理的成本预算,保证人力资源成本支出的合理性和经济性。2.企业人力资源成本控制执行过程要严格有效,通过成立相关机构和组织进行监控,完善相关制度。3.企业在人力资源成本控制后期要进行及时的控制和审查,通过定期的检查,保证人力资源成本控制的可控性,及时调整转变企业在人力资源成本控制不合理不妥当的情况。

  二、企业人力资源成本控制存在的问题

  (一)企业人力资源成本控制意识淡薄,观念较为落后

  企业人力资源成本控制意识的淡薄以及落后的人力资源成本控制观念,影响了企业内部人力资源成本控制的效率和企业的生产管理效益。目前,部分企业为了企业自身的经济利益和生产效益,一味的盲目追求眼前利益,甚至采取不正当的手段降低人力资源成本,不以长远的眼光为企业的将来利益和内部劳动者的劳动权益着想,这不仅严重损害了劳动者应有的合法利益和劳动收益,还限制了企业的快速健康发展,不利于企业提升市场竞争力。另一方面,部分企业对内部人才的管理规划缺乏科学安排筹划,为提升内部人才的素质而随意盲目进行人才培训,缺乏对企业内部和外部环境的考虑,造成了人才培训成本过度消耗,导致了企业人力资源成本的浪费。还有的企业在人力资源成本管理上,不深入考察人力资源成本的来源和性质,只是单纯的从表面进行成本控制,而忽略了对企业深层的隐藏成本的控制,如企业内部的人才招聘成本、培训成本等。

  (二)企业人力资源成本控制机制混乱,导致成本上升

  当前,国内大部分企业在人力资源成本控制的机制上都有或多或少的问题,由于企业内部人力资源成本控制机制和制度的不健全,使得企业在实施人力资源成本控制的过程中缺乏有用的科学依据,造成了成本控制的盲目性和随意性,大大降低了人力资源成本控制的效率和效果。一方面,人才管理机制混乱,部分企业在实际的招聘中存在待遇失衡、大材小用、小材大用的情况,没有对优秀的人才提供更好的聘用条件反而给职业素质较低的劳动者过高的工作待遇,高素质的人才得不到重用,企业缺少必要的激励政策来留住优秀的人才,企业人才培训制度不健全,这些问题不仅使劳动者的劳动效益得不到最佳化的发挥,还影响了企业的经济效益和生产效率;另一方面,企业内部缺乏必要的人力资源成本控制规章制度和监督制度,部分企业在人力资源成本控制方面利用制度的漏洞窃取企业利益,缺少必要的监督考察就会导致企业内部、人才流失、劳动者消极工作等问题的上升。

  (三)企业人力资源成本控制方法陈旧,控制效率较低

  由于缺乏一定的理论基础,部分企业在人力资源成本控制方法上缺乏科学的.指导帮助,仍然沿用陈旧的方法,严重影响了企业人力资源成本控制的效率。首先,企业人力资源成本控制的流程不合理,缺乏清晰明确的规划,缺少必要的监督控制,导致了人力资源成本控制的混乱;其次,成本控制不系统,不规范,人力资源成本核算方法不完善,导致企业无法准确的进行人力资源各种成本的投入和产出;最后,成本控制不完整,缺乏对成本控制过程中所涉及的所有方面人力资源成本的规划、评估和考察,导致了人力资源成本控制的片面性,影响了人力资源的管理和控制。

  三、加强企业人力资源成本控制的几点对策和建议

  (一)增强企业人力资源成本控制观念

  增强企业人力资源成本控制观念要求企业从领导到人力资源的管理层都要高度重视人力资源成本控制的重要性。企业应当从企业的长远利益出发,以保障企业内部劳动者的劳动价值和劳动权益为基础进行生产经营,努力提高劳动者的劳动素质,提升劳动者的劳动保障和劳动权益。 一方面,人力资源管理层要深入学习“以人为本”的生产经营理念,重视人才的培养,人才的管理以及人才的保护,树立正确的人才观念,让不同的劳动者在各自适应的不同岗位发挥出最大的潜力和能力实现自身的劳动价值;另一方面,相关的人力资源管理人员也要努力提高自身素质,通过不断的学习提高自身的人力资源管理的专业知识和专业素质,还要提高自身的综合素质和责任感,更好的为企业人力资源成本控制做贡献。 (二)完善企业人力资源成本控制机制

  企业完善人力资源成本控制的目标就是实现以最低的人力资源成本投入获取最大化的人力资源成本产出,关键就是要完善企业内部人力资源成本控制机制。具体的说主要有1.完善企业内部人力资源成本控制的规章制度,依据企业的实际情况和内部人力资源的特点,针对具体的人力资源成本控制存在的漏洞和不足制定出科学有效的人力资源成本控制制度,为相关的人力资源成本控制人员提供科学有力的参考。2.建立健全合理的人才管理制度,针对目前企业内部在人才招聘、人才培训方面存在的机制不合理的情况,通过建立一批高质量的人才招聘队伍,对人才招聘的各个环节以及应聘者的素质进行综合考察和全面评估,并给予合适的聘用条件,确保招聘的人才真正为企业创造价值;企业内部也定期对员工的能力和素质进行考察,选择有培训价值和发展潜力的劳动者进行培训,避免人才培训的随意性和盲目性,降低人才培训成本,提升人才培训的价值;完善企业内部员工激励机制,定期的进行员工业绩和工作能力的考察,对业绩突出、为企业做出杰出贡献的劳动者要给与一定的奖励,鼓励劳动者为企业创造更多的经济效益。

  (三)革新企业人力资源成本控制方法

  要努力学习国内外先进的人力资源成本控制理论和方法,在实际的生产管理中加以运用和完善,使之适应自身的发展要求和管理策略。首先,企业内部从事人力资源成本控制的相关人员要认真学习人力资源成本控制理论和控制方法,借鉴国内外同行的先进经验和方法运用到自身的管理活动中,通过不断的实践运用进行理论提升和方法改进,使其适应不断发展变化的企业人力资源成本控制。其次,企业要在掌握好企业人力资源成本控制的相关理论之后制定一套合理的人力资源成本控制流程,包括科学合理的人力资源成本的规划和预测、严格可控的人力资源成本控制执行过程以及全面完整的人力资源成本控制的监督考察;最后,企业要依据相关理论,建立完整的人力资源成本控制机构组织,明确各部门的责任和义务,使各部门在分工明确责任清晰的前提下保证人力资源成本控制工作的顺利进行。

  四、结束语

  综上,大部分企业在人力资源成本控制方面还存在很多问题和不足,这严重影响了企业的生存和发展。只有扎实的掌握了人力资源成本控制的相关理论,加强企业人力资源成本控制,才能使企业在新形势下更好的适应市场竞争,促进企业的可持续发展。

  参考文献:

  1.刘皓.企业人力资源成本控制研究[J].中国集体经济,20xx(10).

  2.张晓珊.企业人力资源成本控制探析[J].管理观察,20xx(19).

  3.陶燕.关于企业人力资源成本控制的思考[J].中国商贸,20xx(3).

控制论13

  第五篇:建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理

  摘要:现阶段,我国经济的发展,对建筑行业的发展促进较大。但随着建筑企业的增多,市场竞争也越发激烈。在此种全新的机遇与挑战下,建筑企业若要在行业及市场中生存和发展,进行施工项目成本分析与成本控制管理是极其必要的,这不仅能够为建筑企业的生存和发展,提供基本的保障,更能使建筑企业的经济效益得到进一步提升。本文提出了建筑企业成本控制管理中所存在的问题,并针对此类问题,着重探讨了建筑企业加强成本控制管理的策略,旨在为建筑企业能够立足于市场,进而得到充分的发展,做出自己应有的贡献。

  关键词:建筑企业;成本分析;成本控制

  0引言

  新时代背景下,社会的发展和科技的进步,以及城市化进程的不断深入,使得建筑行业得到了较为快速的发展。而随着建筑企业的逐渐增多,各个建筑企业间所面临的竞争也将更为激烈。如何能够在此新形势下,在确保建筑企业自身生存的基本条件下,做到良好的效益并持续发展,是现阶段摆在建筑企业面前的一大难题。从根本上分析,建筑企业的生存和发展,离不开建筑工程的质量与安全,在确保施工安全、工程质量达标的基础上,只有进行必要的成本分析与控制,才能减少建筑投入资金,并获取更大的经济利益。就目前发展形势而言,对建筑企业进行必要的施工项目成本控制与管理,已经逐步发展成为影响施工单位发展的主要因素。因此,对于“建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理策略”的研究,就具有极大的现实意义。

  1建筑企业施工项目成本控制管理存在的问题

  1.1项目施工前所制定的目标缺乏合理性

  很多建筑企业中的造价员,对于建筑工程项目的成本测算,选择依靠传统的预算定额,作为当前建筑项目的参考和借鉴,此种现象在现阶段的建筑企业中较为常见。而有些建筑工程造价,不仅参照传统建筑工程预算数值,更仅将当前产品、材料、人力等成本信息,进行市场询价,便草草计算出建筑工程项目的目标成本。但此种测算方式既缺乏科学性,又缺乏合理性,使得此种造价测算与现实建筑工程施工项目脱节严重,以此种方式所制定的目标成本,就缺乏准确性。

  1.2缺乏良好的财务管理以及成本信息收集

  对于建筑企业而言,若要有效的控制好施工项目成本,不仅需要对成本信息进行及时、有效的收集,还需要对企业财务进行细致的管理。而很多建筑企业无法对成本信息进行有效的收集和管理,致使在进行施工项目成本测算过程时,应用到的信息对当前施工项目所起到的作用却微乎其微。同时,有些建筑企业也未在财务方面进行科学性的管理,更缺乏较为完善的财务管理制度,致使此类建筑企业的很多财务开支缺乏计划性[1]。并且,有些企业又缺乏良好的货币资金管理制度,既无准确的债权与债务结算,又缺乏明确的资金账户信息核对,此种现象的出现,将严重影响企业对施工项目进行良好的成本控制和管理。

  1.3缺乏对分包工程管理的严格性

  现阶段,我国很多建筑企业在进行工程施工分包时,所采用的分包方式大多为包工不包料,而如若采用此种方式进行施工,则建筑材料方面涉及到的费用便不能有效控制和管理。并且,很多缺乏规范化的分包流程中,会出现资金与计价不明确等现象,此种现象将直接导致企业施工项目成本超标[2]。此外,有些分包单位为得到建筑施工项目,所提交给建筑企业的工程施工价格极其低廉,而建筑企业仅考虑到价格的优惠,不但疏忽对于施工项目的.成本核算,更为建筑企业的成本控制埋下项目成本隐患,进而使建筑企业的施工项目成本,无法做到合理的控制和管理。

  1.4项目施工中缺乏完善的成本控制管理

  在建筑企业的项目施工阶段,能够对企业项目成本造成影响的方面众多,如若无法对此种影响项目成本的因素,做出明确的管理和控制,便会使建筑企业的项目成本得到无端的增加。并且,很多建筑企业在进行施工过程中的管理上,缺乏较为合理的建筑材料管理,而对于整体施工项目成本中,占据主要位置和绝大比重的建筑材料来说,未做好详细的施工项目成本分析与控制,将会使施工过程中的建筑材料造成采购成本的提升,且会出现建筑材料未按照计划进行采购的现象,若出现此种现象,将直接导致建筑工程中施工材料的过量积压,不仅投入成本提升,还会因过量积压材料,而导致材料损毁严重。进而使项目成本同样过量增加[3]。

  2强化建筑企业成本控制管理的措施

  2.1健全建筑企业的成本控制管理体系

  对于建筑企业的成本控制而言,应当在建筑企业内,合理建立出企业内的资金控制与管理体系。同时,要建立起较为完善的项目成本控制制度。并且,在逐渐取消专款专用制度的前提下,依照施工企业的相关财务管理制度,对建筑企业内的众多资金以两种形式作为划分。其一,是资产负债,其二,是所有者权益。通过此种划分,便可以使企业中的产权所有更加的清晰,进而来确保企业资产及负债等处于真实状态。此外,全新的财务指标体系,也是建筑企业进行成本控制的重要手段和举措[4]。唯有如此,才能将企业自身的经营状况和真实的经济能力,通过此指标体系对外传达。与此同时,对于传统的资产折旧制度,应在建筑企业内予以改良,以取消计提修理基金为前提,进一步提升资产折旧率。

  2.2加强建筑企业质量管理

  首先,作为建筑企业施工项目质量成本的主体内容,无论是鉴定成本、预防成本或是故障成本,都对企业的工程项目质量有着极为重要的作用。例如:建筑企业在不依靠其他外界因素协助的基础上,按照工期与施工要求,使建筑工程施工项目合格验收,则其所涉及到的施工项目成本则必然会有所降低。这也充分体现出工程质量对于建筑企业的重要性。建筑工程的质量管理,不仅涉及到材料、机械设备等的采购、控制与管理,更涉及到施工工艺、施工技术等技术层面的质量控制,唯有做好施工项目的质量控制与管理,并在确保施工安全的基础上,进行施工管理费用的控制,才能对建筑企业的施工项目成本做到有效的管理和控制,进而扩大企业的经济效益[5]。

  2.3提升建筑企业自身的索赔意识

  若建筑企业能够有效的提升自身的索赔意识,则能够很好的降低项目成本。建筑企业的索赔意识,来自于对专业施工项目知识的了解,以及敏锐的职业嗅觉。若项目施工中出现类似于工期延误或额外增加费用等现象,此时应依靠良好的索赔意识,使建筑企业自身的利益不受到损害[6]。同时,建筑企业也应将员工利益作为自身利益的一部分,唯有企业员工或项目施工人员的生命与财产安全受到应有的保护,才能使其在工作中发挥出超出自身能力的力量,更好的为企业创造价值。例如:为施工人员购买商业意外伤害保险,这样在施工人员出现状况而导致施工延误时,企业能够拿起有效的法律武器进行自身利益的维护。

  2.4加强成本管理人员的综合素质

  对成本管理和控制人员的综合素质提升,是建筑企业提升成本控制管理能力的基本途径,更是重要的手段。这就需要对建筑企业中,与项目成本控制管理相关的部门及个人,进行良好的专业知识与专业能力培训,并逐渐培养此类部门或个人的成本控制意识。如对财务部门、管理部门等,都是需要进行重点知识与技能的相关培训。此外,企业内还应设立成本控制监督管理人员,专门对建筑企业内部的财务、责任成本问题进行定期的监督与检查,以此来逐步提升企业的成本控制与管理能力。

  3结语

  综上所述,对于建筑企业而言,施工项目的成本管理和成本控制是较为复杂的系统工程。若要使施工项目成本管理的效能得到充分的发挥,不仅需要建筑企业做好自身的基础性工作,更需要建筑企业逐渐提升自身的管理水平。并且,要有针对性的制定科学、合理的成本管理制度,全面提升建筑企业内部的整体成本管理和控制意识。唯有如此,才能使建筑企业在确保建筑安全与质量的同时,有效的降低投入成本,并进一步的提高建筑企业的经济效益。从而为其在激烈的市场竞争中立足与发展,做出积极的推动作用。

  参考文献

  [1]袁德明.建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理策略[J].科技与企业,20xx,03:32-33.

  [2]李星慧.建筑施工企业项目成本控制分析[J].铁道工程学报,20xx,03:101-104.

  [3]韩永娟.建筑企业施工项目成本管理体系的主要内容分析[J].商品与质量,20xx,SB:36.

  [4]闫金龙.浅谈建筑企业施工项目成本控制与管理[J].山西建筑,20xx,07:250-251.

  [5]巩丽娟.建筑企业施工项目管理的成本控制分析[J].科技情报开发与经济,20xx,18:193-194.

  [6]于祝卿.建筑施工企业项目成本的控制策略探讨[J].现代商业,20xx,30:148-149.

控制论14

  摘 要:本文首先论述了人力资源成本的相关理论与管理控制方法,继而分析了人力资源成本控制的可控因素,最后从系统控制角度出发,进行了系统过程中人力资源成本的控制分析。

  关键词:人力资源 成本控制 资源成本

  企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,企业最应努力挖掘的潜力是人力投入与产出的潜力。人力资本作为一种可以创造价值的资本,必然会在使用过程中产生一定的成本——即人力资源成本。

  在竞争如此激烈的今天,企业必须高度重视人力资源成本的管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。但是,不同的企业,其人力资源成本控制的目标是不一样的,因此,企业应该根据自身的特点及竞争者的情况定期的编制人力资源成本预算,做好对预算执行情况的反馈、分析和控制工作。

  1.人力资源成本概述

  1.1人力资源的取得成本

  人力资源取得成本是企业在招募、选择、录用和安置时所发生的费用。招募成本是为吸引和确定企业所需内外人力资源而发生的费用;选择成本是企业为选择合格的员工而发生的费用;录用成本是企业为取得已确定聘任员工的合法使用权而发生的费用;安置成本包括:企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用;录用部门为安置人员所损失的时间费用;为新员工提供工作所需装备的费用;从事特殊工种人员配备的专用工具或装备费;录用部门安排人员的劳务费,咨询费等。

  1.2人力资源的开发成本

  为了提高工作效率,企业还需要对已获得的人力资源进行培训。人力资源开发成本,是企业为提高员工的生产技术能力,增加企业人力资产的价值而发生的成本,包括上岗前教育成本、岗位培训成本、脱产培训成本。

  1.3人力资源的使用成本

  人力资源使用成本,是企业在使用员工的过程中发生的成本。人力资源使用成本包括维持成本、奖励成本、调剂成本等。维持成本是保证人力资源维持其劳动力生产和再生产所需的费用,是员工的劳动报酬。奖励成本是为激励企业员工,使人力资源发挥更大作用,对其超额劳动或其他特别贡献所支付的奖金。调剂成本的作用是调剂员工的工作与生活节奏,使其消除疲劳而发挥更大作用,也是满足员工必要的需求,稳定员工队伍并吸引外部人员进入企业工作的调节器。

  1.4人力资源保障成本

  人力资源保障成本,是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用,包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等费用。这些费用往往以企业基金、社会保险或集体保险的形式出现。这种成本既不能提高人力资源的价值又不能保持其价值,其作用只是保障人力资源丧失使用价值时的生存权。这种成本是人力资源无法发挥其使用价值时,社会保障机构、企业对员工的一种人道主义的保护。

  2.人力资源成本控制的可控因素分析

  2.1取得成本因素

  取得成本因素主要有招聘需求,包括招聘的人员数量和职位、对应的市场价格,以及招聘方式、流程等。其中招聘需求导致的选拔、录用、安置费及招聘过程费用属于可控成本;职位的市场价格等为不可控成本。控制前者可从三方面着手:一是优化组织机构,精简人员;二是科学定岗定编,提高工作效率;三是预先做好人力资源规划,并充分发掘现有人力资源,避免人才浪费。控制后者可从两方面着手:一是选择最优招聘方式,能内部竞聘解决问题的就不外聘,这样既可填补职位空缺、节省成本,又有利于调动现有员工的积极性;二是规范招聘流程,招聘前要清晰公示空缺职位的任职要求,招聘后要追踪了解被聘人员的实际任职能力,避免不称职者给企业工作造成损失。

  2.2开发成本因素

  开发成本因素中,因培训耽误工作而产生的机会成本等不可控成本因素;培训需求、组织费用、培训效果为可控性成本因素,其控制重点是提高开发成本的使用效率,可从三方面着手:一是加强培训需求分析;二是精确核算严格控制培训组织费用,减少不必要的.开支;三是促进培训效果转化,鼓励学员将所学新知识、新技能应用于实践,并在培训结束后及时分析、调查培训效果,总结成功与不足。

  2.3使用成本因素

  使用成本因素包括维持成本、奖励成本、调剂成本等。维持成本中,薪酬是人力资源总成本中最大部分,且薪酬刚性一直是人力资源成本只升不降的重要原因。薪酬一般分固定部分和浮动部分,前者由岗位、年资、学历构成,属不可控成本;后者由企业经营状况、员工绩效等因素构成,属可控成本。薪酬成本控制一要保证成本不溢出,二要保证薪酬发放起到应有的激励作用。

  2.4保障成本因素

  保障成本因素包括劳动工伤保障、医疗保障、退休养老保障、失业保障、生育保障等。退休养老保障成本相对固定,属不可控因素;劳动工伤保障、健康保障具有可控性。尤其是劳动安全事故对企业影响重大,企业在这方面 要高度重视并舍得投入。

  3.系统控制角度—系统过程中人力资源成本的控制分析

  3.1人力资源成本循环控制计划环节

  这一环节周密合理地计划决策,以从源头控制人力资源成本,包括预算和规划决策两部分。

  预算—通过预算使成本在合理的幅度内变化,不至于严重不足或过分溢出。各种财务管理运用的预算方法,几乎都能够用于人力资源成本预算。一般企业可以根据定员并结合企业目标考核情况(如综合效益、安全生产)等做预算;新建或计划变动较大的企业则可用“零基分析法”即不考虑账户历史成本的记录,在全面分析人力资源结构、数量的基础上,结合劳动力市场情况测算人力资源成本,难以一步到位确定成本的,可以考虑采用“滚动预算法”。应该注意的是,预算前要首先判断人力资源成本是收益性支出还是资本性支出,并据此决定预算是短期还是长期、静态还是弹性的。

  规划决策—核心是进行人力资源成本的效益性分析,目的为最有效地利用人力资源,修正不经济的支出。一般包括:估算成本;估算收益;评价投资收益。可通过投资收益率、投资回收期和净现值等加以比较,计算过程中要综合考虑人力资源成本支出的机会成本,即执行一项计划而放弃另一项计划可能带来的收益;人力资源投资的风险因素,即成本支出效益为负的可能性。

控制论15

  成人高等教育的毕业设计是对学生所学以及掌握知识技能的综合应用,是教学环节中最重要的实践教学部分。基于此,针对目前成人高等教育毕业设计的基本情况进行分析和探讨,提出提高成人高等教育毕业设计质量的相应措施。

  一、成人高等教育毕业设计存在的问题

  长期以来,成人高等教育毕业设计基本上是仿照普通高校本科生的毕业设计模式,但由于两类学生在自身社会角色、文化知识基础、实践经验、完成论文时所能够使用的资源方面存在着较大的差异,导致成人高等教育毕业设计存在很多问题。

  1.学生投入精力少,抄袭现象普遍

  成教学生大多为在职人员,平时比较繁忙,加上本身学习能力较差,在学习上投入的精力少,抄袭现在因此很普遍。当今互联网的飞速发展与普及,为学生下载与抄袭文章提供了便利,这样的文章缺乏中心,没有逻辑性,文不对题。一般院校对于毕业论文都要求进行相似度检测,成教的毕业设计目前还没有这方面的要求,这一定程度上滋生了抄袭现象。

  2.重视程度不够,缺乏明确的认识

  成教学生一般都有自己的工作,完成毕业设计不可能有充足的时间。与普通高等教育相比,成人高等教育的关注度和重视程度远远不够。成教学生在思想上不够重视,对毕业设计缺乏明确的认识,没有深刻认识到成人教育的重要性。很多成教学生认为毕业设计是一项很艰难的任务,不知道论文从何下手,只能盲目地去完成任务。

  3.指导教师责任心不强,思想上不重视

  大部分毕业设计指导教师忙于全日制学生的教学以及相关的科研、教改工作,这使毕业设计的指导工作大打折扣。指导教师责任心不强,在指导过程中坐等学生来找,不主动联系或者监督学生。在学生提交论文时,对论文的格式以及内容进行没有进行严格仔细的审阅,更不用说与学生一起进行讨论,反复修改。在论文答辩评审时,教师为了片面追求毕业率,降低了答辩的难度。

  4.学生缺乏基本技能,写作水平不高

  成人高等教育学生大多数具有一定的工作经验,但是缺乏学习的连续性和系统性。在成人高等教育教学中,往往忽略了对专业知识应用能力的培养,对论文的基本写作也鲜有涉及。成教学生对于综合性方面的毕业论文缺乏相应的知识以及能力,在文章的选题、结构安排、课题的论证等多个方面都不规范。论文的内容缺乏应有的深度,更别提让人耳目一新了。有一部分学生甚至都不具备毕业论文格式规范化修改的基本技能,还有部分学生不具备基本的写作水平,写出来的论文最基本要求都不符合。

  5.选题不规范,文献资源短缺

  现如今,成人高等教育学生的

  毕业论文选题

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  缺乏创新,大多都是一些比较常见或者已经失去了应用价值的题目,对选题把握不当。此外,成人高等教育毕业设计某些选题与所学专业脱节甚至毫无关系,不能反映学生对所学专业知识的理解、掌握和运用。有些选题过大、理论性太强,与学生实际水平不相符,难以把握。另外,有些选题太小,只是一些简单理论的总结。成教学生不能享受与全日制学生共同的学习资源,同时由于学习方式的限制,学生也没有充足的时间进行相关文献的查阅,部分学生甚至缺乏文献查阅的基本技能。

  二、提高成人高等教育毕业设计质量的措施

  1.确定合理的选题,明确论文方向

  选题是毕业设计的关键一环,论文的成败与否,论文的成绩高低,在很大程度上取决于题目的选择。在对待选题的问题上,一定要符合人才专业培养目标,同时也要有利于学生的全面发展。此外,成人高等教育毕业设计安排中,一定要充分考虑学生的特点、实际情况和发展需要。成教学生大多有丰富的工作经验,有通过继续学习提高业务水平的需要。对于绝大多数选题应根据实际情况就地取材,将毕业设计与自身工作相结合,与企业加强联系,以自身工作中迫切需要解决的技术难题作为研究内容,这样毕业设计成果才能直接应用于实际工作,避免与实践脱节。对于小部分的脱产学生,选题一定要结合今后工作的去向,最好贴近今后的工作内容,这样就能为以后的工作打下基础。此外,题目所涉及的基础理论最好与学生学过的主干课程有关系,从而使他们可以将全部精力应用于已学知识的运用和相应的拓展上,避免学生花费时间去学习新知识。

  2.强化毕业设计指导,建立导师负责制

  成人高等教育学院应该举办与毕业论文相关的专题讲座,这是提高成人高等教育学生对毕业设计相关工作认知的必不可少的环节,要使学生熟悉毕业设计的意义和基本的科学研究方法。按专业分组,邀请专业教师对毕业设计的选题、资料搜集、写作提纲、内容与格式、论文答辩以及成绩等的规定做出讲解,使他们树立完成毕业论文的.信心。通过这样的有目的的主题讲座,让学生掌握一些毕业设计的基本知识,这对于减少导师的工作量,以及提高学生的质量和效率有很大的意义。

  在学生完成毕业设计的过程中,我们应该建立导师负责制。毕业设计的完成是一个循序渐进的过程,需要不断修改、完善,从一开始确定论文的选题,到中间资料的搜集、文章的查阅,直至最后论文的初稿、修改、定稿,这都需要指导教师的帮助。指导老师应充分考虑学生的需要,耐心帮助学生解决遇到的困难。成人高等教育学生由于缺乏学校的环境和氛围,师生间的交流不像普通本科生那样频繁,因此要充分发挥导师在毕业设计中的指导作用,最大程度地运用现代化的通信工具,实现与学生远距离近接触,将指导贯穿于毕业设计的每一个步骤中。

  3.强调过程管理,加强质量监督

  相对于课堂教学,毕业设计是一个时间更长、影响因素更多的教学过程,学生的学习时间有限,与教师面对面的机会少。因此,要强调毕业设计的过程管理,加强其中的质量监督,这样才能提高毕业设计完成的质量。在毕业设计的前期,我们应当制定比较完整的指导文件,指出毕业设计工作的要求,同时对学生完成的进度提出要求,使学生在思想上重视毕业设计这项工作。在毕业设计中后期,很多学生都是第一次尝试这项工作,可能会遇到许多意想不到的困难,在帮助他们的同时也要确保其质量。

  在毕业设计的管理过程中,我们应当坚持过程与目的管理相统一的原则,对毕业设计的选题、资料的搜集、撰写、答辩、成绩评判等各个环节制定出完整的科学管理制度和评价指标。同时,要形成成人高等教育毕业设计的相关规章制度以及操作规范,并落实到毕业设计工作过程的每一个环节中,明确各自的义务以及承担的责任。加强教学管理人员、设计指导教师队伍建设,使他们各司其职,严格落实和执行各项评价体系。

  4.重视答辩环节,完善评分标准

  论文答辩是毕业设计的最后一个环节,同时也是决定论文质量的最后一道防线。答辩既可以全面考察学生毕业设计完成的质量,也是对一个学生综合素质考察的最好机会。通过答辩,学生的口头表达能力、临场应变能力、分析归纳能力都会有很大的提高。同时它也会加深学生对所学专业知识的理解以及在实际工作中的应用。论文答辩是一次非常宝贵的机会,我们一定要重视答辩环节,使它发挥最大的效果,而不是当成固定的形式。

  对于毕业设计论文的评审,要制定比较严格且切实可行的标准,这一定程度上会提高学生毕业设计论文的质量。在论文的评判标准上,不要只局限于课题的难易程度,同时也要考虑学生实际参与完成的工作量,以及一篇文章的创新性与科学性。

  三、结束语

  成人高等教育毕业设计是整个教学过程中极其重要的实践性环节和阶段,切实做好毕业设计的指导和监督工作,对提高成人教育的质量有着极其重要的意义。对于成人高等教育的毕业设计,一定要考虑到成教学生的特点以及他们的工作实际,在指导过程中,要怀着满腔的热情帮助学生解决遇到的困难,提高学生的主动性与积极性,使他们顺利完成毕业设计。