班长职责
班长职责1
1、主持本班工作，执行管理处、保安部和分队工作指令;
2、熟悉各岗位工作职责、任务和操作程序，掌握责任区保安工作的规律及特点，带领和督导本班人员认真做好安全护卫工作;
3、负责处理本班的日常事务，如实记载本班执勤中遇到和协调处理的问题;对遇到的.一般问题有临时处置权，重大问题要及时向分队长和保安部报告;
4、负责本班人员的考核、考勤等工作，检查、纠正本班人员的违规行为;
5、组织开展本班队员思想教育、体能训练及业务学习，检查各项规章制度的落实情况;
6、完成分队长交办的其他工作
班长职责2
岗位职责
一、在物业中心领导的安排下，全面负责安排小区范围内，公共设备设施的管理、维修、保养工作，并积极配合中心其他有关部门的工作。
二、完成公司和中心下达的各项管理指标，带头执行公司及中心的各项规章制度。
三、制定设施、设备运行、维修、保养计划，并对计划的执行进行定期或不定期检查，发现问题及时解决，保证各类设施、设备的正常运行和完好，防止事故的'发生。
四、负责制定本部门的相关规章制度，并督促检查执行情况，还需根据本部人员、中心需求，适时修改完善各类制度。
五、负责做好员工的思想政治工作和专业技能培训，不断提高员工的综合能力、素质及业务技能，使员工能互相配合，积极工作，充分发挥团队作用。
六、经常向中心领导汇报工作、交流思想、配合相关部门完成上级交办的其它任务。维修部
班长职责3
1、熟练掌握各项检测指标的操作流程及操作规程。
2、严格管理各岗位员工按检测标准操作流程进行操作，杜绝人为因素影响检测结果。协助质检组按操作规范要求取样、制样，保证取样的广泛性，做到公平、公正取样。
3、严格送样制度，各相关部门送样须经部门负责人签字认可，并转品管部开具送样检测通知单，填写检测项目，在完善以上手续后方可安排检测。手续不全的样品化验室组长有权利和义务拒检。
4、做好化验室所有员工的管理工作，坚决禁止化验室各岗位工作人员与客户直接接触，并适当地开展技术培训，岗位练兵活动，不断提高作业人员的作业水平。
5、组织员工定期学习公司有关的规章制度和相关法律法规，提高化验室全体员工的思想素质按规定做好化验室数据记录及存档处理工作。
6、严格执行公司保密制度，有关数据、资料除对口部门及公司领导同意查阅的.外，其他部门及个人概不允许查阅、传看。
7、严格遵守公司各项规章制度，以公司利益为最高利益，决不做有损公司利益的任何事情。
8、完成领导临时交办的其他工作。
班长职责4
1、负责落实安全生产保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。 2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的'思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严禁酒后作业。
7、高空作业时，严禁乱抛杂物。
8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其它异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
9、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。 10、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
班长职责5
1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。
2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的`实施。
3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。
4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。
5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。
班长职责6
班长作为园中的核心层，任务艰巨、责任重大、同时也是今后领导层的后选。我园采用民意选举制，一学期任命一次，请认真履行以下职责：
1、及时传达和贯彻园领导的决定，及时向园长汇报本班工作；
2、积极组织本班教师备课，在上缴教案之前由班长先检查过关；
3、积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的区域；
4、带领班级人员布置环境，包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境，比赛看谁的布置吸引孩子，更有创意，要求配合主题每个月更换一次，每周增添一些；
5、监督班级成员坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己视线范围内，严格遵守交接班制度，及时记录幼儿出勤人数和进餐数，幼儿健康和服药等情况，及时消除隐患，避免安全事故的发生；
6、以班级为主线，带领全班教师积极开展与家长的沟通工作，包括：送/离园的.沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等；
7、本班的一切设施和教具由班长与库房交接，实行班长负责制，有情况及时报修报损，除正常磨损外，出现严重损害、丢失等情况由班长负责；
8、班长要协调好骨干教师、实习教师、保育员教师、外请兼职教师的沟通工作，并把各项工作合理分配，有情况及时与上层领导沟通，协商解决；
9、班长本着以工作为重的原则公平对待新老教师和保育员，不得有私心；
10、每月每班下发10元到50元班费，由班长负责和本班教师商量添置教具，班费记录明确清晰，开票记帐；
11、组织户外活动，每班必须配齐三名保教人员，可和办公室人员定时定人，以保证户外活动的安全；
12、负责监督本班教师上班时间不能接听私人电话，不说与工作、与孩子无关的话题；
13、每学期开学之前带领其他教师做好家访工作；
14、每次更换下来的布置，统一整理装箱，箱外贴有明细，以名册的形式记录备案以备本园各班之间的相互交换和再利用。
班长职责7
一、负责治安巡逻管理。
二、负责物品、人员的进出管理。
三、负责防火、防盗、宣传工作。
四、负责对流动人口的清理。
五、负责对小区内施工人员的.治安管理。
六、负责协助有关部门对火警、火灾的调查处理。
七、负责消防设施、设备正常使用状态的管理。
八、负责定期对管理区域进行消防检查。
九、负责车辆安全的管理。
十、负责车场的标志、设施管理。
十一、负责车场岗位清洁卫生管理。
十二、负责道路标识管理。
十三、负责交通秩序管理。
十四、负责新员工入职培训。
十五、负责检查评比工作开展考评结果的实施。
十六、负责仪容、仪表的督促检查及服务意识的培养和提高。
十七、负责服务用语的规范化管理。
十八、负责本班员工劳动纪律及岗位责任制管理。
十九、负责本班员工宿舍管理。
二十、完成上级交办的其它工作。
班长职责8
1.大班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。
2 .负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。
3.对生产过程中出现的质量问题，当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报，中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。
3.对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无法解决时，经报请综合计划处当班调度员同意后，当班大班长可及时调整生产，并汇报车间主任及时与技术部门取得联系，采取有效措施，尽快恢复生产并做好记录进行交接。
3.监督当班生产工作牌的.使用过程及回收数量，将回收的工作牌及数量做好记录，存放到车间指定地点。
班长职责9
一、在年级辅导员的指导下，负责贯彻上级有关政策规定和工作安排；对班级其他班委负责，协调总班班长开展工作；检查监督本班干部履行职责情况，学期期末形成文字材料上交总班汇总。
二、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展。
三、负责协助总班长完成年级综合测评计算和评优评奖工作。
四、定期组织班委的生活会及班会，做好会议记录。
五、时刻了解掌握本班同学各方面的'状况，适时和随时向辅导员汇报工作。
六、协助学习总班检查维护学习纪律，作好考勤，确保良好的学习秩序和学习效果。
七、周末、节假日做好学生归校签到情况统计，并将具体情况上交总班长统一汇总。
八、组织开展好学习、生活、文体活动等各项工作，并经常向有关年级辅导员及总班汇报。
九、配合团总支定期向辅导员汇报本班工作。
十、定期向辅导员汇报本班工作及思想动态。
十一、完成学校、学院及年级交给的其他工作。
班长职责10
1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理，工程施工组织，人员配置;
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划;
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的'资产管理;
4、负责组织制定各岗位规范和操作规程;
5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作：
(1)审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;
(5)审查维护保养工作，现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决。
6、负责节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高功效;
7、负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
班长职责11
一职责
1.1在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作，严格执行“不合格物资不加工，不合格半成品不转序，不合格成品不入库”的“三不”原则。
1.2协调班组生产工作，按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物资、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。
1.3负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
1.4搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。
1.5负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。
1.6适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
1.7负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。
1.8严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
1.9负责小批量不良品的`处理。及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
1.10完成车间主管布置的其它任务。
二权限
2.1有权对所辖班组员工人事调动和安排。
2.2有权批示班组员工一日假期。
2.3有权对管辖员工做奖惩建议(含解聘申请权)。
2.4有权对料件质量和产品质量标准提出异议。
2.5有接受培训的权利。
2.6有权对车间主管进行越级申诉。
班长职责12
1、负责当班期间的安全督导工作，工作中必须严格执行安全操作规程执行，及时制止不按规定作业的`行为。在维修和检修工作中，首先考虑安全工作是否有问题，才开始工作。
2、当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。
3、有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。
4、发现紧急情况时，有权采取临时措施，事后报告主管领导。
5、根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。
6、记录当班期间反映出来的电气设备问题。
7、班长负责接听生产岗位的对讲机呼叫，问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员，并作好记录。
班长职责13
1.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;
2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;
3. 积极参加分析解决生产过程中的`问题，包括产量管理及质量问题;
4. 完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
5. 与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;
班长职责14
岗位职责：
1、负责做好维修站全面工作开展；
2、负责监督车辆维修流程，培训操作者及维修技术人员，严格执行车辆维修规章制度；
3、负责管理、监督车辆配件库，及时采购常用配件和车辆维护保养用品；
4、负责做好维修站人员考勤工作；
5、负责维修站室内外的卫生清洁，保证物品堆放有序。
班长职责15
一、在保安部和队长领导下，负责保安日常事务的工作实施。
二、负责组织本班的保安执勤工作，监督和指导队员的执勤情况，及时纠正和查处违章违纪现象并做好登记工作。
三、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥，处理日常工作落实和安全保卫措施，预防各种事故，工作中如有处理不了的问题应及时向上级请示汇报。
四、负责当班队员的考勤和奖罚登记，不定时检查当班各岗位的执勤情况，协助队长组织开好班务会、民主生活会并参与每月的奖罚考评工作。
五、按安全科制定的培训计划搞好组织实施工作并做好言传身教地抓好培训。
六、督促本班人员的日常工作，并对因管理不力造成工作失误及重大责任事故承担连带责任。
七、负责协调本班与其他班人员的.关系，搞好团结。
八、上班前负责检查本班队员的着装、仪表，各岗位通讯器材的管理工作。
九、完成保安部和公司交办的其它各项任务。
十、做好上级下达的其他工作任务。
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