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关于尊重的故事
关于尊重的故事1
与一位朋友闲聊，说起公司流水线上的一件小事。
两位员工用同样的方式打包产品，老板每次经过都要说，哇，这看上去不够结实哦。
A总是一声不吭地加一条绳子，B则会长篇大论地向老板证明自己的包装多么科学多么结实。
B觉得A是个虚伪的.马屁精，真正为公司着想的是自己。
可是不久，A升职了，B依然在流水线上。
一条绳子本身并不重要，领导纠结于不重要的一条绳子，是出于对尊重的渴求。
如果你一味坚持那并不重要的真相，于他而言，就是一种失败。
对于我们来说，究竟是省下一条绳子重要，还是让一个人感受到尊重重要？
显然是后者。
放弃不重要的真相，
并不是让人做墙头草，
而是坚持该坚持的，放弃不该坚持的。
真相重要与否，
不在于你的感受，
而在于这件事是否会对结果产生本质的影响，
是否会改变一个人、一件事，是否关乎道德与底线。
如果一个人，
常常凭着直觉去辩解与忤逆，
日积月累，你会成为一个真实却毫无教养的人。
在无关紧要的真相上，
无谓消耗，使人际关系越来越糟，
那其实不是追求真理，而是另外一种意义上的浪费生命。
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有时候真相其实不是那么重要
关于尊重的故事2
一个十分偶然的机会，我和贾教授一起去火车站送人。所送之人是贾教授的朋友，又是我家的远房亲戚。
那天正好是周末，学校离火车站又不是很远，他们年纪都比较大了，那位亲戚又带了不少的行李，需要上上下下的，于是我就责无旁贷地充当了“脚夫”的角色。
送走他之后，我和贾教授刚走出火车站口不远，就看到一个疯疯癫癫的人迎了上来，拦住了我们的去路。他衣衫褴褛，头发乱蓬蓬的。我原以为是一个讨钱的，就掏出一元钱来递给他。他瞪了瞪我，没有接，然后将目光移向了贾教授，小心翼翼地说：“这位老先生，我看得出来你是个有学问的.人，能不能给我讲讲关羽是怎么死的?”
我想推开他，贾教授却阻止了我，领着那个疯子到了一个楼角。他从吕蒙设计，讲到关羽败走麦城，最后遇害，大约用了十几分钟时间。教授讲得绘声绘色，那疯子也听得津津有味。临走的时候，疯子抓住贾教授的手，眼睛中泛动着晶莹的泪花：“谢谢你，我求了好多人，只有您才肯给我讲!”我看到教授的手也用力摇动了几下。
回校的路上，我问贾教授：“他是一个疯子吧?”教授沉默了一会儿才说：“也许是，但他首先是一个人，只要是人，都是值得尊重的。因为在尊重别人的时候，更重要的还是在尊重自己!”
贾教授的话给我的震动很大，的确，尊重不只是一个得到或者给予的问题，其实在给人尊重的时候，同时也得到了别人的尊重；当你践踏别人的尊严的时候，自己的尊严也正在自己的脚下痛苦地呻吟着!
关于尊重的故事3
小老虎仗着自己是森林之王的后代，非常傲慢，从不尊重长辈，更不爱护森林的小动物们。
小老虎走到独木桥上，对面的山羊爷爷也正走过来，小老虎生气的说：“你这个老家伙，快走开。”山羊爷爷无奈只好慢慢返回原路。
小老虎看见路旁躺着一只乌龟，生气的说：“真是碍眼。”它抱起乌龟扔了出去，害的乌龟撞到石头上，晕头转向。
刺猬在树下采果子，小老虎看见树上的果子又大又红，想霸占这棵果树，走到树下，一脚踢开刺猬，刺猬滚到了一边没有受伤，相反老虎的脚却被刺猬的刺扎的嗷嗷直叫。
刺猬说：“只有尊重别人，才能获得别人的尊重。你对别人傲慢无礼，丝毫不懂得尊重人，如今尝到苦头了吧！”
小老虎羞愧的`跑回了家！
点评
不懂尊重的小老虎的故事告诉我们，不能对别人傲慢无礼，要懂得尊重别人，尊重长辈，爱护小辈，只有尊重别人的人才能获得别人的尊重，不能像小老虎一样，仗着自己是森林之王的后代，傲慢无礼，不尊重长辈，也不爱护小动物们，所以大家也不尊重它。
关于尊重的故事4
这是发生在美国纽约曼哈顿的故事。
一天，一位40多岁的中年女人领着一个小男孩走进美国著名企业“巨象集团”总部大厦楼下的花园，在一张长椅上坐下来。她不停地在跟男孩说着什么，似乎很生气的样子。不远处有一位头发花白的老人正在修剪灌木。
忽然，中年女人从随身提包里拉出一团白花花的卫生纸，一甩手将它抛到老人刚修剪过的灌木上面。老人诧异地转过头朝中年女人看了一眼，中年女人满不在乎地看着他。老人什么话也没有说，走过去拿起那团卫生纸，把它扔进了一旁装垃圾的筐子里。
过了一会儿，中年女人又拉出一团卫生纸扔了过来。老人再次走过去把那团卫生纸拾起来扔到筐子里，然后回到原处继续工作。可是，老人刚拿起剪刀，第三团卫生纸又落在了他眼前的灌木上……就这样，老人一连捡了那中年女人扔过来的六七团纸，但他始终没有因此露出不满和厌烦的神色。
“你看见了吧！”中年女人指了指修剪灌木的老人对男孩大声说道：“我希望你明白，你如果现在不好好上学，将来就跟他一样没出息，只能做这些卑微低贱的工作！”
老人听见后放下剪刀走过来，和颜悦色地对中年女人说：“夫人，这里是集团的私家花园，按规定只有集团员工才能进来。”
“那当然，我是‘巨象集团’所属的'一家公司的部门经理，就在这座大厦里工作！”中年女人高傲地说道，同时掏出一张证件朝老人晃了晃。
“我能借你的手机用一下吗？”老人沉默了一会儿说。
中年女人极不情愿地把手机递给老人，同时又不失时机地开导儿子：“你看这些穷人，这么大年纪了连手机也买不起。你今后一定要努力啊！”
老人打完电话后把手机还给了妇人。很快一名男子匆匆走过来，恭恭敬敬地站在老人面前。老人对来人说：“我现在提议免去这位女士在‘巨象集团’的职务！”“是，我立刻按您的指示去办！”那人连声应道。
老人吩咐完后径直朝小男孩走去，他伸手抚摸了一下男孩的头，意味深长地说：“我希望你明白，在这世界上最重要的是要学会尊重每一个人……”说完，老人撇下三人缓缓而去。中年女人被眼前骤然发生的事情惊呆了。她认识那个男子，他是“巨象集团”主管任免各级员工的一个高级职员。“你……你怎么会对这个老园工那么尊敬呢？”她大惑不解地问。
“你说什么？老园工？他是集团总裁詹姆斯先生！”中年女人一下子瘫坐在长椅上。
关于尊重的故事5
他是一个很有体育天赋的孩子。16岁那年，他在市里组织的一场100米短跑中，以绝对优势拿下了冠军。
小小年纪便取得如此骄人的成绩，一时之间，他成了同学们眼中的体育明星。在成功光环的笼罩下，他甚至觉得周围的那些同学是这样渺小，和他们在一起，简直是降低自己的品位和档次。于是，他对曾经的朋友和同学的态度也傲慢起来，有时见面了连个招呼也懒得打。渐渐地同学们也发现了他的变化，包括以前那些运动场上的.铁哥们儿也都一个一个地疏远了他。
再也没有人陪他一起晨跑了，再也没有人为他喊加油了。看着冷清的体育场，他感到前所未有的失落。父亲发现了儿子的这一变化，一次看电视的时候，父亲指着正播放的动画片《狮子王》问：“你知道狮子王为什么受到这么多跟随者的尊重吗？”“因为狮子王带给了它们安全感。”他毫不犹豫地答道。“因为那些小动物们知道，狮子王不会瞧不起它们，更不会欺负它们，得到食物的时候，狮子王还会分一些给它身旁的跟随者。无论何时，狮子王都会平等地对待周围的小动物，即使自己头上戴着百兽之王的桂冠。”他听了，若有所悟地点点头。
第二天，他主动找朋友们道歉，希望他们能原谅自己的无知。于是，他又融入到了昔日友好的群体中。伴随着他不断上升的体育成绩，他的人气也越来越高，他成了大家心目中真正的体育明星。
几年后，经过刻苦的训练和不懈的努力，他开始踏出国门参加世界级的比赛，并且凭借着超人的速度，打破了一个又一个的世界纪录。在2008北京奥运会上，他用实力证明：自己便是世界上跑得最快的那个人，他就是牙买加人——博尔特。
成名后的博尔特仍和过去一样平易近人，他一下赛场就和迎接他的教练和队友们亲热地拥抱，只要有FANS找他签名，他都会满足对方的要求。他说：“正是由于大家的支持我才走到了今天，他们每一个小小的要求，都是对我最大的鼓舞和尊重。要想获得别人的尊重，就要像勇敢而又和善的狮子王一样，首先给他人一个尊重你的理由！”
关于尊重的故事6
一天晚上，我和爸妈走在大街上。突然，爸爸妈妈原地站住，不动了。我察觉奇怪，拉拉他们的手，却发现，他们的手上长出了黑色的毛！我吓得不轻，可看看他们的身体——老天啊！头顶冒出了小小的耳朵，眼珠变成了莹莹的绿色，在夜幕下闪闪发亮，透着神秘；手脚不见了，取而代之的是爪子；身后钻出了细长的尾巴；整个身体都长出了黑色的毛。
上帝啊，如果不是亲眼所见，我一定不会相信——我的爸爸妈妈都变成了猫！
“莫非……是变异？”我望着他们，眼珠子都快掉出来了。这时，妈妈说话了：“女儿，别怕，我们还是你的爸妈。”母亲柔软的声音让我安心，可爸爸又来了句莫名其妙的话：“时间快到了。”
什么时间？这是怎么回事？
见我困惑，妈妈解释道：“我们是大树之灵派来的使者，在暗地里观察人类的所作所为。近年来，人们大量砍伐树木、开采矿物、猎杀动物的行为让我们寒心。而大树之灵也愤怒了。他要给人类一个重重的惩罚。”她停了停，轻叹一声。
爸爸皱着眉头接着说：“当明天太阳升起时，就是接受惩罚的时候了。但我们不想让人类受到伤害。于是，大树之灵宽容地允许我们去拯救：必须有一个人去它的世界，接受考验。”他用希望的眼神注视着我，“女儿，我相信你可以做到。” 我不敢相信：真的是我吗？我可以吗？仿佛是察觉到了我的心情，妈妈安慰我：“你一定可以做到的。”她刚说完，我就感到一阵眩晕，眼前一片模糊，只有爸爸的话还在耳畔回响：“你一定要小心，大树之灵不仅考验你的'勇气，还有智慧……”
醒来时，我身处一片绿色世界，身边是矮小的灌木丛。抬起头，我不禁呆住了：一棵棵参天大树围绕在我身旁，茂密的枝叶几乎挡住了我所有的视线，树梢直冲云霄。每当微风吹过，绿色的海洋便涌起阵阵林涛。树枝间挂着一颗颗红色的果实，散发着诱人的气味。我早就饿了，而且看起来这果子很好吃……我不禁向一颗果子伸出了手。当我触摸到光滑的果皮时，我一下子想起了爸爸的话：“大树之灵不仅考验你的勇气，还有智慧。”我一下子把手缩了回来，仿佛触摸到了不该摸的东西。我猛然醒悟：这就是第一关呵。
我站了起来，心想：在大树之灵的地方，还是要保持清醒。突然，我看到了一只小兔子，大大的眼睛灰色的毛，可爱得很。我不禁抱起它，真是个惹人喜爱的小家伙！我对它说：“我来照顾你吧，你留在我身边，好吗？”它却扭动着身体，仿佛不愿意似的。若是在平时，我肯定会抱着它走了，可今日我多了一份清醒：也许，它不愿意和我走？稍稍动了下脑筋，我便明白了，摸摸它的头，就把它放在草地上。“又是一关。”我默默地想。
这时，一只大棕熊怒吼着向我跑来。我一下子没反应过来，呆呆地看着它。直到小兔子哆嗦着拉拉我的裤腿，我才惊醒。这时，我手里突然出现了一把长刀，怎么回事？容不得我考虑，大棕熊已经向我冲来了。想要活命，只能与它搏斗！我下意识举起刀，准备与它进行生死搏斗。可忽然，一个念头闪过我的脑海，我不由得放下了刀。眼看棕熊恶狠狠地向我扑来，我不由得闭上眼睛。谁知我并没有感到痛，怎么回事？我睁开眼睛，却发现棕熊不见了。眼前是一棵很茂盛的古树，叶子上竞闪着绿色的光。这……莫非就是大树之灵？在我思索时，古树说话了：“我就是大树之灵。恭喜你，通过了我的考验。”我不禁笑了，原来这三题考的内容都是一项：我对生命的尊重。小兔子让我警觉：任何生命都是属于自己的，不能理所当然地把它视作是自己可以掌控的；而果实和棕熊则传递了这样一个理念：每个生命都有权利生活，不可为了一己私利而对其进行伤害。这时，大树之灵递过来一片闪着绿光的树叶，用苍老的声音说：“我已经阻止了万物对你们的伤害，如果将来有危机，你可以触摸这个召唤我。回去吧，让更多人尊重生命，尊重大自然吧。”等他说完，我又迷迷糊糊地睡着了……
再一次醒来，是被妈妈叫醒的。我躺在柔软的床上，眼前是明媚的阳光。“难道是梦？”我坐起来，却在枕头边发现了一片叶子。它静静地躺着，散发出盈盈的绿光。
关于尊重的故事7
一
一位朋友与一位台商老总谈业务，午餐时在酒店点了菜品，该老总指着雅座中的酒水说：“请随意饮用，我们不劝酒。”朋友知道很多南方商人商务会餐时绝不饮酒，也客随主便，草草用饭。
席间酒店服务生端来一道特色菜，那位老总礼貌地说：“谢谢，我们不需要菜了。”服务生解释说这道菜是酒店免费赠送的，那老总依然微笑回答说：“免费的我们也不需要，因为吃不了，浪费。”饭毕，老总将吃剩下的菜打了包，驱车载着朋友出了酒店。
一路上，那位老总将车子开得很慢，四下里打量着什么。朋友正纳闷时，老总停下车子，拿了打包的食物，下车走到一位乞丐跟前，双手将那包食物递给乞丐。朋友看到那位老总双手递食物给乞丐的一刹那，差一点就热泪奔流。
二
一次，叶淑穗和朋友一起拜访周作人。他们走到后院一排房子的第一间，轻轻地敲了几下门，门开了。开门的是一位戴着眼镜、中等身材、长圆脸、留着一字胡、身穿背心的老人。他们推断这位老人可能就是周作人，便说明了来意。可那位老人一听要找周作人，就趕紧说“周作人住在后面”。于是，叶淑穗和友人就往后面走，再敲门，出来的人回答说周作人就住在前面这排房子的第一间。他们只得转回身再敲那个门，来开门的还是刚才那位老人，说他自己就是周作人，不同的是，他穿上了整齐的上衣。
三
夏衍临终前，感到十分难受。秘书说：“我去叫大夫。”正在他开门欲出时，夏衍突然睁开眼睛，艰难地说：“不是叫，是请。”随后昏迷过去，再也没有醒来。
四
顾颉刚有口吃，再加上浓重的苏州口音，说话时很多人都不易听懂。一年，顾颉刚因病从北大休学回家，同寝室的室友不远千里坐火车送他回苏州。室友们忧心顾颉刚的病，因而情绪并不高。在车厢里，大家显得十分沉闷，都端坐在那儿闭目养神。顾颉刚为了打破沉闷，率先找人说话。
顾颉刚把目光投向了邻座一个和自己年龄相仿的年轻人身上，主动和对方打招呼：“你好，你也……是……是去苏州的吗？”年轻人转过脸看着顾颉刚，却没有说话，只是微笑着点点头。
“出去……求学的？”顾颉刚继续找话。年轻人仍是微笑着点点头。一时间，两个人的谈话因为一个人的不配合而陷入了僵局。“你什么……时候……到终点站呢？”顾颉刚不甘心受此冷遇，继续追问着。年轻人依旧沉默不语。
而这时，坐在顾颉刚不远处的一位室友看不过去了，生气地责问道：“你这个人怎么回事？没听见他正和你说话吗？”年轻人没有理他，只是一个劲儿地微笑着，顾颉刚伸手示意室友不要为难对方。室友见状，便不再理这个只会点头微笑的木疙瘩，而是转过身和顾颉刚聊起来。
当他们快到上海站准备下车的时候，顾颉刚突然发现那个年轻人不知什么时候已经走了，只留下果盘下压着的一张字条，那是年轻人走时留下的：“兄弟，我叫冯友兰。很抱歉我刚才的所作所为。我也是一个口吃病患者，而且是越急越说不出话来。我之所以没有和你搭话，是因为我不想让你误解，以为我在嘲笑你。”
冯友兰的尊重就在于“不说话”，而路易十六的王后上绞刑架的时候，不经意间踩到了刽子手的脚，她下意识地说了一声“对不起”，这是一种极其高贵的尊重，让每个人都肃然起敬。
五
67岁的`玛格丽塔·温贝里是瑞典一名退休的临床医学家，住在首都斯德哥尔摩附近的松德比贝里。一天早上，温贝里收到邮局送来的一张请柬，邀请她参加政府举办的一场以环境为主题的晚宴。
温贝里有些疑惑，自己只是一名医务工作者，跟环境保护几乎没有什么关联，为什么会被邀请呢？温贝里将请柬仔仔细细看了好几遍，确认上面写的就是自己的名字后，放下心来：“看上去没什么不对的，我想我应该去。”于是，温贝里满心欢喜地挑选了一套只有出席重大活动时才穿的套装，高高兴兴地赴宴去了。
赶到现场，温贝里不由得吃了一惊：参加晚宴的竟然都是政府高级官员。其中就有环境大臣莱娜·埃克，他们曾经在其他活动中见过面。看到温贝里后，埃克先是一愣，然后马上向她报以最真挚的笑容：“欢迎你，温贝里太太。”接着热情地将温贝里带到相应的座位上。温贝里和政府要员们一起进餐，并聆听了他们对环境问题的看法和建议。
宴会结束后，按惯例要拍照留念，埃克邀请温贝里坐在第一排。就这样，温贝里度过了一个愉快的晚上。
几天后，温贝里浏览报纸时，看到了自己参加晚宴的合影和一则新闻报道：“政府宴请送错请柬，平民赴约受到款待。”
原来，环境大臣埃克本来邀请的是前任农业大臣玛格丽塔·温贝里，由于工作人员的失误，把请柬错送到和农业大臣同名同姓的平民温贝里手中。对此，埃克表示：“不管她是谁，只要来参加宴会，就应该受到尊重和礼遇。”
看到这里，温贝里不由得心头一热，敬重之情油然而生：埃克明知她是一个“冒牌货”，非但没有当场揭穿，反而给予了她大臣一样规格的礼遇，这样不动声色的尊重足以令她欣慰一生。
尊重的最高境界不是体现在轰轰烈烈的大事之中。有时候，越是微不足道的生活细节，越是不经意的自然流露，越发见得尊重的可贵。
关于尊重的故事8
在我看来，上帝把人分配成男女两种性别，自有上帝的道理。女性能够怀孕与分娩，使其丰饶的身体成全了自己同时又成就了生命的延续，这种创世纪的工程，足以让所有的男人威风扫地，懂得对女性的`尊重。
有五点需要补充：
第一，女士优先，不单是礼貌、谦让，更是对自我的尊重，对生命的敬畏。
第二，女性是大地上的庄稼，是最持久的希望也是最基本的粮食，男人的饥饿感和成就感，都需要她的生长来表达。
第三，不到季节，不要去破坏，男人的豪迈不能违背女人的情趣和意志；
第四，人间的宽度和广度、丰富性，多半来自女性，即便男人是铁打的，也得女人来烧红；
第五，无论何时何地，男女两情相悦时，男人要懂得让花儿盛开；劳燕分飞时，男人必须自觉闪开，把大路让给女性。
关于尊重的故事9
一次，叶淑穗和朋友一起拜访周作人。他们走到后院最后一排房子的第一间，轻轻地敲了几下门，门开了。开门的'是一位戴着眼镜、中等身材、长圆脸、留着一字胡、身穿背心的老人。他们推断这位老人可能就是周作人，便说明了来意。
可那位老人一听要找周作人，就赶紧说“周作人住在后面”。于是，叶淑穗和友人就往后面走，再敲门，出来的人回答说周作人就住在前面这排房子的第一间。他们只得转回身再敲那个门，来开门的还是刚才那位老人，说他自己就是周作人，不同的是，他穿上了整齐的上衣。
关于尊重的故事10
伊卡纳西欧是西班牙著名的斗牛士。
那个周末，斗牛场内，一头高大威猛的母牛，脊椎上插着花标，鲜血淋漓，牛眼通红，气势汹汹地寻找进攻目标。观众掌声如雷，欢腾叫啸着迎接主斗手伊卡纳西欧上场。
他抻开红木兰卡，垂直执一把锋利的长剑，向热情的支持者脱帽致意。人们瞬间安静，举起望远镜———伊卡纳西欧抖开木兰卡，正面引斗两个回合后，来了个舞蹈演员般潇洒、挺拔的侧身，双手在后腰部抖动木兰卡，健壮却不失灵巧的斗牛“前腿弓，后腿绷”，恼怒地擦着斗牛士的身体冲了一圈又一圈……
伊卡纳西欧精彩、惊险的引斗动作，惹得观众掌声如潮，尖声高叫。此时，伊卡纳西欧只要瞅准机会，挥剑刺入牛心，就可结束堪称精彩绝伦的表演，等着领取牛耳、牛尾、无数白手绢，再一次风光无限地退场。
但伊卡纳西欧并不打算早早结束战斗。他背对着斗牛，微微斜过头，抖动木兰卡。刹那间，意外发生了。母牛弓身、低头冲过去，像起跑线上的.短跑运动员，蓄足了力气爆发，猛地将伊卡纳西欧撞翻在地。木兰卡和长剑被踩在牛蹄下，伊卡纳西欧本能地滚开两米，哪知被戏弄的母牛暴怒地冲过去，用坚硬的牛角叉住伊卡纳西欧的裆部，举起，摔下，再叉起，再摔下。血染红了伊卡纳西欧雪白的紧身裤，他躺在地上不能动弹。母牛野性大发，撂开前蹄就要朝伊卡纳西欧踩去。
天哪！所有观众惊得站立起来，骇然地注视着。两吨多重的牛踩踏到人身上，后果不堪设想，伊卡纳西欧命悬一线！千钧一发之际，徒弟、助手们蜂拥而上，用粉色木兰卡引开了斗牛。
斗牛运动就是这样充满刺激和悬念。刚才意气风发、英姿飒爽的英雄，瞬间变成了狗熊，真是大跌眼镜。助手们扶起伤痕累累的伊卡纳西欧，护送他出场。可浑身是血、一瘸一拐的伊卡纳西欧，却愤怒地拨开他们，捡起血迹斑斑、满是灰尘的木兰卡，走到牛跟前，摆开潇洒姿势，继续漂亮地引斗了一轮。令人费解的是，他还是没有用长剑击杀母牛。
在众人狐疑的神色中，他致意谢幕，并大声说：“留下这头牛，我出资养它到老死，它是今晚的英雄！”顿时，全场观众集体起立，向伊卡纳西欧报以热烈的掌声，抛出一条条白手绢。
关于尊重的故事11
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前段时间，一篇《我卖了北京的房子，移居大理后……》的文章在朋友刷屏，看似不理智的选择道出了一线城市的中青年们的切肤之痛。
大城市房价居高不下，生活压力持续增长，也难怪“逃离北上广”流行起来。
我的高中同学陈立，大学毕业后进了上海的一家金融机构工作，月入过万，与我们这些回到家乡小城或去往二三线城市的同学相比，他的收入遥遥领先。
同学聚会的时候，大家都说他现在发达了，苟富贵勿相忘，嚷嚷着要他买单。他急忙摇手，一脸苦笑，上海居大不易，真要说起来，我过得还没你们好呢。
看同学们不信，他掰扯着手指头算起账来：
我在浦东租的40平的一居室，月租4000块，车生活费用平摊到每个月都要2500块，每个月吃饭水电等生活费3000块，要是再遇上朋友聚会或者结婚随礼，岂止月光，我还得透支下信用卡才能对付过去。
我叹了口气，拍拍他的肩，老陈啊，我以前总羡慕你工作光鲜，赚得多，生活体面，现在我才知道，每个人都有自己的难处，咱们谁都不容易啊！
在大城市生活，工作机会多，晋升空间大，可房价物价都贵，生活成本也不小。多少像老陈这样的白领，看收入是中产阶级，看存款却还没脱贫。
我们踏实工作，努力赚钱，就想有个富足安好的未来，可深夜饮酒，杯子碰到一起，却都是梦破碎的声音。
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上小学的时候，做那道经典的“一个水池有一个进水口和一个出水口”数学题时，我就想，怎么会有人这么傻，关了出水口，只开进水口，水池不是一会就装满了吗？
长大以后，进入社会，直面了生活的残酷冰冷，才发现了数学题里蕴含的生活哲学：人要吃饭，要穿衣，要出行，要社交，怎么可能只赚钱不花钱？
进水快些，出水慢些，水池总会装满的。赚钱多些，花钱少些，老陈总会富裕起来吧？不会的。照他现在这样下去，他攒钱的速度永远赶不上房价和物价的上涨，他看着光鲜实则窘迫的日子会遥遥没有尽头。
荀子在《荀子·富国》里写道：
故明主必谨养其和，节其流，开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有馀，而上不忧不足。
一个国家想要富裕起来要开源节流，我们每个人想要让生活变得更好又何尝不需要这样呢？
坚持充电学习，提升自己的专业技能和核心竞争力，努力工作，争取升职加薪的机会，这是财富上的开源。而节流就要求我们节省一切不必要的开支，能省则省。
辛苦赚来的钱，如果你不会节省，花钱大手大脚，那就像财富的水池开了一个巨大的出水口，哗啦啦流走的不仅是金钱，更是我们活得富足的希望。
-3-
真正的富人都很懂节省。
华人首富李嘉诚出身贫寒，筚路蓝缕，辛苦创业，终于成就了财富传奇。过了那么久艰难的日子，好不容易熬出来了，有钱了，到了享受生活的时候了吧？如果你是这么想的，那难怪有钱人不是你。
事业成功之后，李嘉诚依然过着节俭的日子：一套西装他可以穿十年八年；一块表一副眼镜都戴了超过十年；皮鞋坏了他觉得扔掉可惜，补一补接着穿；和员工一样，吃公司的工作餐；身为地产大亨他住的不是半山豪宅，而是1962年婚前购置的老房子。
李嘉诚并非特例，很多富豪们早已实现了财务自由，却还是认真的节省每一分钱。
台塑集团王永庆一条毛巾用了27年，华为任正非一间总统套房十几人打地铺，娃哈哈宗庆后一年消费不超过5万元，“世界船王”包玉刚一张白纸五次用，吉利李书福很少穿500元以上的衣服，格力董明珠独自一人坐火车出行……
有人说，这些富人们是越有钱，越抠门。这句话其实颠倒了因果，生活的真相是：
如果你不去节省那些本可以省下来的钱，那么，你永远不会真正富裕起来。
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以前，我们以为决定一个人成就的是他的智商，后来才发现，智商固然能够帮助他解决很多实际的问题，却无法帮助他协调人际关系和扩展人脉。想要获得更大的成功，我们还要有超高的情商来帮助我们洞明世事、练达人情。
老陈名校毕业，成熟圆滑，智商和情商都是上上之选，他的收入也证明了他的价值，可他却一直挣扎在生活的泥淖里，难以获得生活宽裕、财务自由的解脱。
原来，光有智商和情商是不够的，想要富起来，我们还需要有财商，它能帮助我们认识、创造和管理驾驭财富。这也就是俗话说的，你不理财，财不理你。
李嘉诚王永庆等富豪都深谙财富积累的秘密，多花个三五千对于他们来说不值一提，但他们的财商不允许他们这么做。他们知道，不积小流无以成江河，不会省钱的'人生，不值得一过。
当我们在城市的罅隙里过着窘迫的生活，房贷车贷、孩子的教育费用和老人的抚养费用宛如大山把我们压得身心俱疲时，我们该停下来，好好想想，自己的财商是否及格，是不是该省的钱没有省。
一个有财商的人一定是理解了金钱的好处的。他收敛了视金钱如粪土的清高孤傲，以圆润的姿态融入了生活的溪流。他知晓一粥一饭半丝半缕都要以金钱换取，思其来之不易，念其物力维艰，又怎么舍得轻易浪费？
一个有财商的人也一定是树立了遵从内心选择而不盲从他人评价的理性消费观的。只买对的，不买贵的。真正需要的东西，千金也舍得；可买可不买的、其实不需要的东西，买得再便宜，也是浪费。
他明白，大钱小钱都是钱，是钱就得尊重，就得珍惜。
尊重钱、珍惜钱的人，财商都不低，富起来当然比较快。
关于尊重的故事12
三舅退休之前，在怡保一家报社担任总经理。六十岁退休之时，精神矍铄，身子壮硕如牛。他酷爱户外活动，每天定时外出打羽毛球、打壁球、游泳、跑步，精力旺盛得连小伙子也自叹弗如。
他与我的母亲手足情深，不时到新加坡小住，共叙姐弟情。我去探望他，几里之外，都可以听到他爽朗的笑声。他最喜欢约我那比他年轻了三十岁的弟弟共打羽毛球，几个回合下来，弟弟气喘如牛，他却面不改色，大有“气吞山河”之概。不过，有好几个晚上，大家围在厅里观看电视节目时，他却待在房间里，以药油猛擦背脊。母亲担心他运动过度，伤了身子，劝他稍作收敛，但是，他全然不当一回事，笑嘻嘻地应道：“我呀，可以打老虎呢！”
前年四月，惊闻他被紧急送进了医院。原来他背脊剧痛难当，进入盥洗室时，又不慎跌了一跤，趴地不起，送入医院，X光照片显示，他背部脊椎骨两旁，全都是淤积多时的毒脓。于是，便又以救护车紧急送往吉隆坡医院，开刀治疗，性命虽保，终生瘫痪。
明明是个生龙活虎的人，怎么转瞬之间便寸步难行了呢？莫说当事人，就连我们，都觉得这是个难以承受的巨大打击。
医院，成了他暂时寄居的家。
我偕同家人到吉隆坡医院探望他的那一天，忐忑不安，对于一颗支离破碎的心，我该用什么语言去进行缀补呢？
一踏进病房，便吓了一大跳。留院才半年，他便已苍老得难以辨认。原本旋转在丰腴脸颊上那两个肥圆而饱满的大酒窝，变成了两个凹陷的小黑洞；皱纹呢，“落井下石”地爬满了脸。看到我们，意外的惊喜使他黯淡的眸子像骤然添了炭块的火炉一样，倏地发亮。
全然出乎意料，在我们逗留于病房的那一个多小时里，三舅没有片言只语谈及他的病，更不哀诉他心境的黯淡或是生活的痛苦，反之，他没事人般地与我们闲话家常，语气平静而又平和，只是临别时，他突然说道：“过去，我没理会身体对我发出的警告，才铸成了今日弥补不了的大遗憾。从今以后，我再也不能与你们一起打球了，真可惜呀！”曳在空气里的语音，有些许颤抖。大家鱼贯走出病房后，我转身关门，无意中瞥见他紧紧地咬着下唇，脸上蜿蜒地爬着两道晶亮的泪痕。啊，心境被可怖的病魔啃噬得窟窿处处的三舅，必须持着多大的勇气和耐力，才不在他人面前流露出任何被生活挫败了的悲伤啊！但是，正是这份勇气和耐力，使他支撑着自己，努力站起来。
在医院待了一段日子后，在他的坚持下，家人将他接回家去。
往昔，当拥有健康的体魄时，他活得充实而快乐，生活的格子，每一寸都填得满满的，只嫌一天二十四小时不够用；现在，回到这所居住了不知多少年而笑声处处的屋子，他却觉得惊悚不安，啊，一切的一切，是那么熟悉，可是，一切的一切，却又是那么陌生。过去，在屋子里铺设大理石，主要是喜欢双脚踏在上面那种凉透心肺的感觉、喜欢那种双足触地滑腻似绸的感觉，可是，现在，一双脚不但彻底失去了感觉，甚至，连基本走动的能力也失去了！他原是老餮，喜欢烹饪而又精于烹饪，过去，厨房是他炫耀能力的天堂，现在，坐在轮椅上，看到那摆设得整整齐齐但由于长久未用而蒙上薄薄尘垢的炊具，心中那股悲酸已极的感觉，便像气压锅里那一大蓬惨白的烟气一样，闷着、憋着，没个去处。他将轮椅推到冰箱前面，手势迟缓地拉开冰箱的门，砭骨寒气扑面而来，冰箱里残存的一点食物，早已变得干干黑黑的，恹恹地粘在碗里，半点生命力也没有。他呆呆地看着、看着，若有所悟。就在这一刻，他决定了，他不要以眼泪去灌浇那棵被病魔蛀得千疮百孔的生命之树，他要逆其道而行，重获第二次生命。
在接下来的日子里，他拼着残存的老命，使出了反抗命运之神的蛮劲，他坚决不要让酒窝消失于干瘪枯瘦的面颊，他要它们旋、他要它们转，而为了让它们旋得更好看、转得更潇洒，他努力加餐饭，让外在的.脸和内在的心，齐齐恢复过去丰满的旧貌。这样的努力，看似简单，实际上，他内心深处那种惊涛骇浪似的挣扎与奋战、那种只许向前看不许往后退的坚持与执着，的的确确是需要极端强韧的意志力才能办到的。
绝不言休地努力了一阵子后，终于，在他寄来的照片里，我们又看到了他重生的酒窝，大大的、圆圆的，而且，逐渐饱满。他坐在轮椅上，看书报、养盆栽、听音乐，开始他第二段截然不同的人生，有一回，在信里，他居然还欢天喜地地写道：“我又开始当家庭大厨了呢，坐在轮椅上炒菜，还真舒服哪！炒出来的菜，与过去相较，可一点儿也不逊色，依然色香味俱全呢！你们什么时候来尝尝？”
由于患有严重的糖尿病，三舅腿上的伤口一直溃烂难愈，医院无形中成了他的第二个家，进进出出、出出进进。他不抱怨、不投诉，一味地忍。只要病情稍好他可以回家去，他脸上的酒窝便会不断地旋动。
一年半之后，三舅平静地去世，脸上那双永远酣眠的酒窝，盛满了“无愧于生命”的恬然与坦然。
三舅是个真正懂得尊重生命的人。
他是勇士。
关于尊重的故事13
流程制度类创新，一般的员工或者中基层的管理人员应该是没有能力做到的，事实上也确实如此，这么多年大多数流程制度创新还是我拍板才行。我把流程制度已经简化到比较少了，整个海底捞，每家店要执行的流程制度只有18个，而这18个当中，重中之重的是海底捞的各级干部升迁管理办法。
公平公正的晋升体系
海底捞的员工从一进门的那天就有一个级别：初级、中级或高级。所谓初级员工，是指一进来用一天或者一会儿时间就能学会的，比如站着发了个毛巾，比如说“欢迎光临，毛巾有点烫，小心”，比如端个菜等等，这个是初级员工。中级员工，是有一定技术含量的，比如切个菜，弄个小吃。高级员工，就是他的努力能够决定这家店可以走多远的这部分人，大多数是有权力接触客户的人。
其实这样分是有点多余，无论当服务员也好，还是洗碗工也好，在海底捞都是非常累的，但是对基层的员工来讲，如果不给他分个级别，就失去向上走的动力，我们人为分成初级、中级和高级之后，他就有一个向上晋升的阶梯，这样他是看得见摸得着的。让他突然当一个店长，肯定当不了，但是他可以逐步地进步。
海底捞的员工采取的是计件工资制，这是怎么来的呢？我把中国和海外做了一些比较，发现海外是小费制，一般来讲员工积极性会比较高，而我们东方的管理没有小费，员工给客人服务后却要到管理者那里拿钱，中间的管理成本变得非常高，而且不会精准。我没有办法改变客人采用小费制，但是我有办法引进计件工资。员工如果做得好，就让他多干。
我们可以筛选出勤奋、善良的那部分人。这么多年，有时候也要解决服务员之间小偷小摸的一些小问题，其中有一部分是通过商业行为把他淘汰出去了，我们应该保住的是那些符合这个社会以及我们企业价值观的人，把他们筛选出来晋升到领班岗位上。所有的基层工作都熟练了，领班岗位就可以升成大堂，然后升成店长，这样逐步形成了一个升迁体系。
为什么店长想独立开店？我们有一个独特的薪酬体系，比如说一个店长，他的薪水是2万块钱一个月，他的奖金只能拿到他管这个店纯利润的0.5%，也就是说，如果他的店这个月赚100万，他能拿5000块钱的奖金，赚30万他能拿1500块钱的奖金，一个是2.5万，一个是2.15万，只差3500块钱，其实不多。我让他怎么挣钱呢？因为企业要发展，就要开店，符合标准以后店长可以开分店，他的权利非常大，能决定在什么地方开，相当于人事权、经营权、财务权完全集中在店长手里。他的收入会跟分店的业绩挂钩。如果他当了五年或者八年店长，他的收益会非常高！当他收入足够的时候，他就可以买房，在城市安家。我们有很多初中毕业的员工通过这个体系，逐步升迁到包括副总的管理岗位上。
让员工有尊严生活的人文关怀
如果一个企业，在他的员工正当年工作的时候，没有办法解决他的住房、医疗，就是说没有办法让他年轻力壮的时候过上相对有尊严的生活，而且让他的员工老了之后，会面临生活风险、丧失生活能力，我想这样的企业不能说是关怀员工。我们也真实地面临这么一个问题，当然好在有创新，我们一直在想办法解决这样的问题。
建立一个公平公正的晋升体系，给员工人文关怀，是为了让这个企业的员工把心扑在工作上面，只有把心扑在这上面，他才可能有创新。我觉得这么多年海底捞虽然有不足的地方，但是也有很多好的地方。比如说吃火锅的筷子很长，20年前筷子没有这么长，这是海底捞发明的；现在吃火锅身上没有味，也是海底捞解决的。可能有很多的变化，这些变化源源不断地来自于员工。这里面最让我感到欣慰的是，我曾经看到过我们的员工回去休假的时候，背回他们家的花生或者地瓜给客人送过去，我觉得这也叫创新，叫服务创新，但是我还没办法奖励他，也没有办法推广，我总不能说让所有员工回家都背东西来。对于这个员工来讲，就是对海底捞服务工作做了一个创新。为什么他能够这样做呢？我刚才讲的人文主义的关怀是非常重要的，在一个企业里面，除了公平公正的升迁体系，人文主义关怀也是可以激励大家创新的。
务实的工作态度
务实的工作态度是保障创新的一个基础。有些人，他可能会有很高的理论素养或者一些其他行业的'成功经验，但是到了新的企业，他可能不太接地气，没有办法做一些创新。我不太相信没有务实的工作态度会有大幅度的创新，恰恰有些创新往往是在一些小的改革方面。
比如说，大概在九几年，我们在西安装修店的时候，当时我不会看图纸，就拿了个尺子和一个粉笔在那儿画，哪个地方摆几张桌子，桌子多长多大，人坐多宽，哪个地方放厕所，哪个地方放厨房。我正画得起劲的时候，老阿姨走了过来，她说张大哥你画的厕所是错的，她说男女厕所一样大不可以的，女同志麻烦一些，厕所应该大一点，男厕所可以小一些。
后来我观察了一下，人流量大的地方确实很多时候女厕所都是排队的，就这么一个情况那么多设计师愣是没有解决这个问题。为什么我能收到她这个信息？为什么我们员工能有这个创新？是因为他们实实在在有一种务实的工作态度。我想要想保证创新的话，务实的工作态度是必不可少的。
匹配相应的人事、财务和经营权
划小核算单位，管理学老师讲，每个企业也在做，但是我觉得这里面可能会出一些偏差，比如说很多地方划小核算单位没有给相应的权利，只是觉得划小核算单位可以提高效率甚至可以降低成本，而相应的人事权、财务权和经营权没有独立给这个单位。
一个店怎么可以没有小金库呢？既然管了这个店，他一定要有小金库；没有小金库，他怎么奖励员工，有突发事故怎么处理？都去翻流程，把流程翻完了之后，突发事件谁也不知道会演变成什么后果。人事上，提拔什么干部，一定是他的权力。
有些人曾经问过我这个问题，海底捞的服务员都可以打折免单，成本怎么控制？我不知道成本怎么控制，但是我觉得在一个组织里边，每个层级、每一个人都是应该有相应权力的。我实在想不出道理，打折免单这个权力该由董事长或者店长来控制，我觉得就应该由服务员来控制，因为只有他才知道，是不是把油撒客人身上了，或者菜是不是咸了，他有权力根据这些判断是否打折或是免单，至于他是否会因为贪心给朋友打折给公司造成损失，这些可以事后评估。
追求一个更好的生活状况是我们海底捞的目标，我们的服务员能挣七千八千了，可以买房子。但是他买了房子依然成不了城里人。我觉得人是需要社交的，他一定要有朋友，一个农村来的孩子，又没有受过教育，他在哪儿交朋友呢？唯一可能交朋友的就是海底捞的顾客，通过打折免单他可以让一些顾客成为朋友。事实上，我们有很多服务员，也有一些很好的朋友，什么叔叔阿姨，他会认识很多人，跟这个客户关系很好，甚至认干爹、干妈、干姐姐。从这个角度上来讲一下，如果他真这样我也没什么意见，说实话，我们的员工在大城市没有亲戚，也没有同学，所以也没有什么贪污的动力，因此我在这块就放得比较松。
最后总结，如果一个人身处在一个公平公正的工作环境下，他有一种务实的工作态度，又拥有相应的人事、财务和经营权力的时候，他的创意和创新会在这个组织里面像自来水一样源源不断地流淌。
延伸阅读：海底捞的真正秘诀并不是变态服务
在中国餐饮界，海底捞绝对算是一个传奇。
从1994年成立之初到现在，22年间以独特的经营理念和服务迅速崛起，在全球开出上百家直营连锁店铺，创造出“夏天排队吃火锅”的奇观。
复盘海底捞的成功，关键点不是产品而是服务。海底捞并没有如同王老吉一样从清朝遗留下来的秘方，而是凭借其超出常规经营的“变态服务”，在竞争激烈的餐饮界杀出一条血路。
崛起之后，海底捞模式在业界引起热议，甚至成为各大商学院的经典案例。然而也不乏质疑者：海底捞人均消费为60～80元，而一般火锅店人均消费仅为30～40元，其过度服务是建立在火锅业务的高溢价基础上，而且过度服务并不是公平的服务于每一位顾客，一部分客人要为别人的服务买单。
海底捞的成功到底是不是一种偶然？
人性化服务
海底捞的闻名天下与一本书密不可分——《海底捞你学不会》。作者黄铁英先生在书中将海底捞的发展以及成功现象进行了概括和描述，但没有系统地归纳概括出海底捞成功的内在原因。
在笔者看来，海底捞的成功本质在于了解服务的本质以及在企业的运营管理上采用了较为先进的管理理念。
服务的本质是什么？服务的本质是一种体验，一种来源于物质与情感双重刺激体验，二者缺一不可。在有些场合中，情感刺激会对顾客产生比物质刺激更为深远的影响，这也就会产生我们所常说的口碑效应。
客户的服务体验，其实从顾客一进门就开始，直至结帐离开才结束，是一个贯穿始终的体验。海底捞的成功之一，就是在服务的连贯性上做到了极致。
西安北大街店，海底捞员工从电梯口开始迎接，从进门到落座一直有人引导，全程一直有人来关注你需不需要服务，照顾到每一位顾客的细微感受，不像部分店面需要你自己去探索。也许有人质疑，这样做岂不是需要很多员工，其实海底捞每一个人都只是在负责自己的工作区域，只是每一个人都有极强的服务意识，努力去做自己看到的所有事情。
海底捞所提供的优质服务虽然在某些方面略显过度，但其本质上是对服务有了一个质的提升，改变了服务业从业人员的从业态度和认识。
中国服务业一直发展缓慢的一个重要原因就是，服务业待遇低，社会地位较低。较高的待遇以及良好的人文关怀，对于一线员工的关心和重视是服务业从业人员社会地位转变的一个过程。
在《海底捞你学不会》这本书中也有提到，即使是海底捞的员工，也对于服务员这个称呼特别敏感。由于中国劳动力丰富廉价，所以服务人员不像专业技术人才那样受到重视，导致无法长期吸引和留住人才，从而制约企业长远和规模化发展。
服务业的产品千变万化，但是服务的本质不会发生变化。什么是最优质的服务？没有标准，服务是没有止境的，而海底捞是迈出了传统服务的第一步后，发现了服务的广阔宇宙。
目前我国餐饮市场上有两种先进的服务理念：一种是海底捞的人性化服务，另一种是百胜公司肯德基和麦当劳的标准化服务。在海底捞没有崛起之前，大多数人都认为标准化服务模式一定是将来的服务模式的发展的必然方向。但是，海底捞将人性化服务模式迅速推广到了全国各地，成功打破了这一论断。
一线员工决定企业成败
服务由谁产生？海底捞解决了一个最根本的问题，服务产生的根本是人服务于人。
星巴克北美零售总裁约翰·理查德说到:“自公司成立之初，我们一直认为第一线的员工的确对我们公司的成功与否最为关键”。
服务如同产品，一线生产工人的技术水平决定着产品的质量，而基层服务员的基本素养和服务意识则决定着服务水平的高低。所以说要解决好顾客的诉求，首先要解决好员工的诉求，只有员工的诉求得到满足，他才能用心提供服务，也只有用心的服务才可以说是好的服务。海底捞之所以能够提供优质的服务，其根本在于其培养了一大批就有良好的服务意识的服务员。
读过《海底捞你学不会》的人一定被其中的大多数鲜活的案例所感动，书中用了大篇幅的文段来描述海底捞的感人事迹。这些感人事迹只不过是海底捞管理文化的表观表现，为什么同样是从大街上招来的人，到了海底捞就会有海底捞的服务精神？
德鲁克《管理的实践》中阐述这是组织精神的基本体现，组织的基本作用之一就是让不胜任的人能够胜任，也是现在企业管理最为盛行的企业文化的部分体现。这一切良好快速发展的根本原因就在于其符合了管理学的基本原理，好的管理理念以及良好的体制是企业长久生存发展的必然要求，这也正是海底捞成功的另一个重要原因。
人是用来尊重，不是用来管理
对员工的尊重是海底捞管理理念中最为成功的，海底捞的员工之所以能够提供优质的服务，是因为他们从企业和工作中得到了精神上的回馈，得到了超过社会环境所能带来的尊重。
华南理工大学陈春华教授讲过一个管理理念：人是用来尊重的，不是管理，管理的对象是组织和绩效目标。
大多数人都具有自我管理的能力的，企业中创造大部分效益的员工都会进行自我管理，而针对个别不认同组织精神不遵守组织纪律的员工则需要一定的监督检查和引导机制。海底捞对于员工的尊重一部分体现于海底捞的待遇：
海底捞的工作很累，但是作为服务员却都收入不菲。海底捞的工服都是名牌运动衣，服务员费鞋，鞋子的质量更好，这一点让大多数农村来的打工者很受满足。
海底捞创造出了许多员工的福利，员工创造了优质的服务。
餐饮服务行业的基本从业人员流动性很大，而海底捞对员工的员工的离职率却基本稳定，在海底捞工作三四年的很多，然而这样的景象在其他企业却很是少见。人员长期稳定的根本原因就是工作具有一定的发展前景，而目前的大多数服务业企业对于一线员工重视程度不足，缺乏培养机制，缺少足够的提升空间。海底捞的人员晋升机制中对于基层员工就有着极大的晋升空间，企业也十分关注员工的发展。
海底捞的高层必须从基层一线开始做起，北京大区的经理袁华强曾经讲到自己是一流的服务员。这样的机制能够让一线的员工看到希望，能够有长期从事本职工作的强烈愿望，更有能不断做好本职工作动力，这也从而导致了他们能在基础工作上更加的用心，能够不断提供更加优质的服务。
在海底捞，有一个每一个员工都很信奉且在严格执行的原则：顾客是一桌一桌抓来的。
海底捞教育员工认真对待每一位到店的顾客。他们在面对大众顾客提供基础性服务之上，会对顾客提供个性化贴心服务，比如帮忙带小孩，给头发较长的女顾客提供皮筋以便于他们把头发扎起来，质量不错而且还会是粉色的。任何他们所能看到的细节问题都会主动去做。
细节决定成败，对于服务来说由是如此。员工之间不会互相推诿，认为这一桌顾客不是我服务的所以也就不会去管，正是海底捞的员工有了这样的服务意识和服务精神才造就了海底捞今天的成功，也正是有了良好的组织精神，海底捞才能将每一个分店都能复制创业之初的模式。
关于尊重的故事14
20xx年2月，在一瑞士的苏黎世法院，当地一位代表宠物、饲养动物和野生动物利益的著名公立律师哥切尔，为他的一个不同寻常的客户进行辩护。
他为之辩护的是一条22磅重的梭子鱼。这条鱼在挣扎了10分钟后被渔夫捕获。哥切尔辩护的核心在于，渔夫将咬钩的梭子鱼钓上水面所花时间过长，致使梭子鱼遭受过度的痛苦。
疼痛，是人无法忍受的。同样，梭子鱼和其他许许多多的动物，也无法忍受疼痛。如果动物过度的疼痛，是由人带来的，那么，人就应该对动物的疼痛承担责任，为动物的疼痛埋单。这是哥切尔的司法理念，同时也是他博爱的宣言。·
这事还得从某天上午说起。这天，哥切尔来到他的律师事务所，当他拿起一份报纸，一幅图片映入眼帘，他震惊了。一条足足4英尺长的梭子鱼，在一只鱼钩上苦苦挣扎。他仿佛听到了鱼的呻吟声，鱼说，我很痛。旋即，哥切尔的内心也感到了疼痛，突然，他的内心比鱼疼得更厉害。
哥切尔是个有趣的人，他在23岁时开始对动物权利产生兴趣，当时的一场事故让他10天说不出话，使他有机会了解无法表达自己感受的动物所受的苦楚。
回到眼前的这幅画面，哥切尔说，此情此景，让他想到了另一幅画面：一位非洲狩猎人，将一只大脚踩在鲜血淋漓的狮子头上……哥切尔感觉自己的心里也仿佛中了一枪，疼痛弥漫开来。眼前梭子鱼的疼痛折磨着他，他想到必须有人为这条鱼10分钟的煎熬和痛苦埋单。
于是，他帮着动物保护组织起诉作为被告的业余垂钓者，涉嫌残害动物。他要告诉人们，动物，必须以人道的`方式捕获。
瑞士，是一个对生命高度尊重的国家，无论是对动物，还是对植物。法律甚至规定，科学家在对植物进行试验之前必须考虑植物的尊严。还有些有趣的规定，比如，养狗的人在购买宠物狗之前必须先修四小时的课程。养群居动物，包括鸟类、鱼类必须有伙伴。鸟笼和鱼缸必须至少有一面是不透明的，以使里面的鸟和鱼有安全感。
即便如此，哥切尔还是败诉了。原因是，那条不幸的梭子鱼，早已成了饕餮者盘中的美餐。
很明显，哥切尔缺乏物证。不过，哥切尔表示还将选择上诉，只是他觉得，任何进一步的判决，对于这条梭子鱼来说都太迟了。
然而，无论怎样，为一条鱼辩护，就等于在为一切生命的尊严辩护。让制造痛苦的人为痛苦埋单，这样，才能让所有制造疼痛的手，变得犹疑而谨慎。
关于尊重的故事15
放学了，我和老公还有妈妈一起接儿子。
走上天桥，看见一位衣衫褴褛的中年人坐在天桥上，拉着二胡，拉出的音乐可以说应该是噪音。他面前放着一个破碗，看样子很少有人给他钱。儿子在天桥上欢笑着奔跑着，老公在等儿子的空档，站着听了会，这时儿子跑过来了，老公对儿子说：“我们已经听了他拉的音乐了，是不是应该给他钱呢？这样子，你把钱送过去。”
儿子拿着一个硬币，走上前，把硬币扔到破旧的碗里。那位中年人连忙对儿子说：“谢谢谢谢。”儿子又跑到老公面前，等着表扬。
老公蹲下，对儿子说：“我看到你是把钱扔到碗里就走了，是不是？”
儿子回答：“嗯，是扔了就走了嘛。”
老公说：“不能扔，扔是对他的`不尊重。”
儿子说：“但是，妈妈说那是一个乞丐呀。那次在公园妈妈还骂了那个乞丐的呀。”
我无语，是的，记得四月在新华公园，的确是有一个靠乞丐为生的为老不尊的人要过钱，我的性格向来不温柔，可能语气有点重，结果让儿子还记得这么清楚，但他太小分不清真假。
老公说：“那是妈妈不对，他首先是跟我们一样的人，你看，他并没有向你要钱，他是靠拉二胡赚钱。要么我们不给钱，但你如果要给，就要礼貌地给，知道不，懂了吗，做人，要学会尊重，哪怕他很穷，和我们的生活有天壤之别。”
儿子似懂非懂的嗯嗯着……
老公重新给了儿子一块钱，儿子又返回到那个破碗，弯下腰，把钱放了进去。那位中年人感激涕零，不断地语无伦次的说着：“你们心太好了，谢谢谢谢。”儿子也很礼貌地回到“不用谢，我爸爸说因为听了你的二胡，应该的。”
我们笑了，是的，区区两块钱，老公让儿子学会了书本上学不倒的东西：懂得尊重。也许儿子在成长的路上要遇到很多类似的事情，但相信他一定很会做人。教育孩子，不只是要成绩好，其实人品也很重要。
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