工程项目经理职责（通用15篇）

工程项目经理职责1

　　1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

　　2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;

　　3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

　　4、负责工程项目施工的技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;

　　5、审核工程项目的'施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;

　　6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

　　7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

　　8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

　　9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。

工程项目经理职责2

　　1，负责项目现场的面积测量，现场安装条件的勘察，提出相关建议;

　　2，负责地板的城际运输，辅料和主材的'市内运输安排;

　　3，管理安装师傅严格按照TERI标准安装，安装结束按照验收单要求验收并让甲方或者甲方代表确认;

　　4，每个项目家具进场后，与甲方约定免费首保时间，并全程参与木地板保养工作;

　　5，木地板不同节点(黄梅天、供暖季等)节假日等友情提醒甲方地板注意事项，送去问候;

　　6，客情往来后，老客户转介绍跟进，销售人员一并去落地成单。

工程项目经理职责3

　　1、负责智能化项目前期技术确认：

　　现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

　　2、负责智能化项目现场施工：

　　根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

　　3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。

　　4、完成公司交办的工作。

工程项目经理职责4

　　1、统筹建设项目的`管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;

　　3、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;

　　4、协调其他部门做好与项目相关的工作。

工程项目经理职责5

　　1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

　　2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

　　3、组织精干高效的项目管理班子。

　　3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

　　3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

　　3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。

　　4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

　　6、项目经理的内部职责

　　6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。

　　6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的.生活设施和施工技术装备等。

　　6.3建立內部规章制度，并进行监督检查。。

　　6.4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

　　6.5建立高效率的通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。

　　6.6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。

　　6.7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。

　　6.8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。

　　6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

　　6.10开发人才，引进人才，培养人才。

工程项目经理职责6

　　岗位职责:

　　1、负责福州区域公司在建项目土建专业制度体系建设、巡检;

　　2、审核项目工程进度计划,跟踪监控落实情况;

　　3、负责审核重大施工技术方案土建专业方面相关工作;

　　4、参与各项目的工程验收;

　　5、配合招投标及供方管理。

　　职位要求:

　　1、建筑、工民建、工程管理等相关专业,第一学历全日制统招本科及以上学历;

　　2、三年以上知名地产企业工程管理工作经验,熟悉平台管控及制度体系搭建;

　　3、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的'施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序;

　　4、工作责任心强,能吃苦耐劳,具有优秀的团队精神及沟通协调能力。

工程项目经理职责7

　　1、主要负责10kv及以下变、配电的现场施工工作;

　　2、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉10kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;

　　3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标工作，能够进行图纸审查和协调工作;

　　4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工，配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;

　　5、负责施工过程中的自检自纠，处理施工中的质量缺陷;

　　6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;

　　7、建立项目施工等进度记录和台账，负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理，做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;

　　8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的'问题向及时、正确的处理;

　　9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力，有较强的成本管控意识;

工程项目经理职责8

　　1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

　　2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

　　3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的.实践操作能力;

　　4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;

　　5、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全;

　　6、负责进场物资的管理与成品保护;

　　7、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

　　8、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;

　　9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

　　10、组织工程决算，保证工程款回收;

工程项目经理职责9

　　1、负责工程项目整体的管理工作，组织项目班子并负责管理、安全和质量工作;

　　2、组织设计施工和项目的进度落实以及和甲方、监理的协调和沟通工作;

　　3、做好项目专业供应商管理和施工人员的合理安排工作

　　4、及时处理工程项目中的突发性事故和采取有效的`预防措施;

　　5、负责工程的成本控制和结算确认工作;参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。

工程项目经理职责10

　　1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

　　2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

　　3、组织做好本项目各类人员的`安全思想、安全知识和安全技术教育。

　　4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

　　5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。

　　6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。

　　7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

工程项目经理职责11

　　职责：

　　1、负责公司工程项目的`全盘管控、协调协助及沟通工作;

　　2、熟悉工程管控工艺流程、时间节点、成本核算、签证变更及材料质检等内容;

　　3、完成上级交办的日常事务性工作。

　　任职要求：

　　1、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工管理经验;

　　2、熟悉工程管理程序和政策，具有园林绿化工程项目经理证或建造师证优先考虑;

　　3、具备较强的领导、洞悉、判断与决策能力、人际交往能力及组织沟通协调的能力;

　　4、工作严谨敬业，责任心强，具备很强的团队合作精神;

工程项目经理职责12

　　岗位职责:

　　1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

　　2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

　　3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

　　职责概述

　　1、现场施工管理

　　1)参与监理、施工单位的招标工作;

　　2)在授权范围内负责对所分管施工单位进行管理,确保文明施工和安全生产;

　　3)负责初步审核所分管施工单位的施工组织计划和施工方案;

　　4)负责组织授权范围内的土建工程的实施和验收;

　　5)负责办理所负责工程签证和工程索赔的现场工作;

　　6)参与隐蔽验收、分(部)项验收、竣工验收工作,并办理工程竣工备案登记;

　　7)负责施工前的现场准备工作;

　　8)负责本专业与其他专业之间的施工协调工作。

　　2、工程质量管理

　　1)为公司制定内部工程质量标准提供建议和意见,负责组织工程质量标准的实施;

　　2)按施工验收规范及公司工程质量标准,组织对各分部、分项工程的安装质量进行严格控制;

　　3)发生施工质量问题,对一般安装质量事故及时形成分析报告,组织各部门及施工单位解决;

　　4)负责交房期内安装工程的客户投诉的工程质量问题的维修整改;

　　3、工程进度管理

　　负责审核总包施工计划,并对施工单位的施工进度进行监控,对工程进度进行动态管理。

　　4、成本控制与合约管理

　　1)参与所分管项目本岗位负责内容的成本的控制;

　　2)参与甲供土建材料、设备、构配件招标工作;

　　3)提出项目甲供材料需求计划,编制并报送材料采购月报表,执行采购合同;

　　4)负责建立甲供材料、设备、构配件台账并和成本控制部逐月核对;

　　5)负责进场材料的验收工作,组织甲供材料设备进场的接收交付及质量检,负责所分管施工单位土建结算资料的初步审核;

　　6)负责初步审核所分管施工单位工程进度款支付的初步审核;

　　5、配合与协调工作

　　1)负责对合作单位履约情况的'评价;

　　2)配合开发部进行各种报批报建工作;

　　3)参照项目的进度计划,结合项目的实际进展情况,配合成本控制部编制甲供材料设备采购计划,配合公司集中采购工作;

　　4)配合研发设计部进行产品研发及标准化,并在设计各阶段结合施工过程中的相关信息,提出反馈和改进意见;配合研发设计部进行图纸会审、技术交底、技术变更等工作;

　　5)负责对总包单位与分包单位工程衔接及配合等方面进行协调;

　　6)负责对质监站和安监站的工作进行配合协调;

　　7)定期整理所负责项目的工程施工材料并书面汇报部门经理

　　任职资格:

　　1)大学专科

　　2)专业要求工民建、建筑工程、土木工程等相关专业

　　3)工作经验5年以上专业工作经验,其中3年以上房地产企业工作经验;同时具备施工、建设单位工作经验者优先;

　　4)能力素质:专业能力、执行能力、沟通能力、合作能力

　　5)专业知识

　　精通:本专业施工验收规范、法规;

　　熟悉:工程建设相关法律、法规;质量、进度、成本控制相关知识以及文明、安全管理知识;CAD等软件使用;建筑材料、设备、构配件等市场行情

　　了解:水电、设备安装施工验收规范;房地产行业法规、财务、市场营销等方面的知识岗位职责:

　　1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

　　2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

　　3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

工程项目经理职责13

　　1、地产园林工程项目负责人，项目质量、进度、成本、安全等全程把控，及内外团队管理等职责。

　　2、准备项目开工前各项准备工作，包括编制总成本预算，组织、落实施工材料、班组，编制施工组织计划、方案，组织现场勘查和图纸会审，组织项目进场等;

　　3、组织项目人员及班组进行项目整体施工，管理进度、质量、安全，审核设计变更、工程签证，组织解决技术疑难问题，对工程师进行业务指导;

　　4、组织或协助组织项目竣工验收，编制竣工报告，组织验收答疑，准备各项文件，组织后续养护和技术支持，进行内部项目总结，确保项目圆满结束;

　　5、组织项目采购招标，编制项目月度资金计划，监控各类款项支付、回收情况，组织签订项目采购合同、变更签证报价，保证项目预算目标的实现;

工程项目经理职责14

　　1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

　　2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

　　3、开展项目现场的强弱电工程的'管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；

　　4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；

　　5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；

　　6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；

　　7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

　　8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

工程项目经理职责15

　　第一节总则

　　第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

　　第二条项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。

　　第二节具体职责

　　第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

　　第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。

　　第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

　　第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

　　第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。

　　第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成

　　第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。

　　第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。

　　第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的.实施。

　　第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

　　第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

　　第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。

　　第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理

　　第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

　　第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生

　　第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

　　第二十一条完成领导交办的其他工作

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项目经理职责03-08