物业工程部员工守则（精选9篇）

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物业工程部员工守则（精选9篇）

　　在我们平凡的日常里，很多场合都离不了守则，守则是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。一般守则是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的物业工程部员工守则（精选9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

物业工程部员工守则（精选9篇）

　　物业工程部员工守则1

　　1、商业项目开业筹建：工程部预算、装修手册、设施设备运营与维护、应急处理预案（消防、安全、停电、电梯、停水）等体系文件建设；

　　2、工程前期介入：设计图纸与现场施工对照审核，商业工程需求提出、施工进度跟进、缺陷问题责任落实与整改推荐、承接查验及接收，负责商铺装修进场工程条件的谈判与约定，配合招商，跟进进场商铺装修进度及装修现场管理；

　　3、参与开发阶段的前期规划设计，从物业管理使用期的维护、节能角度出发提出合理化建议；

　　4、采购与服务：供应商的.筛选，采购及服务标准和要求的制定，合同拟定及签署（比价或招投标）；

　　5、负责工程物业设施设备的改造及升级。

　　物业工程部员工守则2

　　1、检查和观察加热、通风、空调设备，发现故障及时安排员工修理；

　　2、执行空调、通风设备的独立性保养工作；

　　3、确保所有楼梯机房的`控制室的干净整洁；

　　4、空调热泵主机外包保养工作，使空调主机始终处于安全、可靠状态；

　　5、其他相关维修工作；

　　5、完成部门负责人交办的其他任务。

　　物业工程部员工守则3

　　1、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

　　2、负责设施完善、设备养护工作的计划、组织、检查及改进工作;

　　3、对设施设备进行安全检查，保障工程系统正常运行;

　　4、及时处理客户关于工程管理的.投诉;

　　5、做好项目内部协同工作，配合项目经理、工程经理处理内部专项工作。

　　物业工程部员工守则4

　　1、对部门经理负责，严格执行经理各项工作指令，负责辖区内设施设备的日常营运维护工作，自觉遵守商场、部门的各项管理规章制度。工作时要严格按照操作流程执行，时刻保持高度警惕，注意防火和人身安全等工作;

　　2、负责贯彻实施各项规章制度，做好对设施设备管理的协调、配合工作，保证设施设备管理工作的'计划和方针、目标的实现;

　　4、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率;

　　5、制订合理、可行的能源管理工作计划，合理、有效地降低整个商场的运行费用;

　　6、监督各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理;

　　7、负责处理辖区一般性电气安全突发事件，重大突发事件应立即上报等工作;

　　8、组织实施重要部位季节性防范工作、应急抢险工作，确保商场消防设备、设施及系统的可靠运行;

　　9、负责对设备维护保养单位进行管理、监督和评价，发现任何情况及时上报;

　　10、负责对商家装修的现场设备、设施等电气部分按商场规定进行全面管理、监督及验收工作。

　　11、做好班组组织建设及人才梯队建设工作、提高人员素质、改善人员结构，通过各项措施降低员工流失率;

　　12、完成上级领导下达的其他工作任务。

　　物业工程部员工守则5

　　1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯等设备等的安全运行及土建工程的完好;

　　2、负责组织物业工程的突发抢修事件和工程遗留问题的处理;

　　3、负责公共设备设施的`维护检修工作，保养计划和安排开展工作;

　　4、负责协调好与空调、给排水、消防等有关施工单位的公共关系;

　　5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养;

　　6、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作;

　　7、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训;

　　物业工程部员工守则6

　　1、负责工程部的管理工作，完成公司下达的各项管理指标;

　　2、负责公司交收楼工作中的工程验收及设备验收工作,及其配套设施的完善工作;

　　3、组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案，确保计划与方案的'实施;

　　4、组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;

　　5、带领团队完成项目相关工程任务，能独立完成部门日常管理、团队培训、月度工作计划编写执行等工作。

　　物业工程部员工守则7

　　1、负责主持项目工程部的全面工作，协调、督导辖下各员工工作;

　　2、负责组织制定和审定物业项目设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的.维修、保养、更新和改造等工作;

　　3、负责监督工程日常物料用品的月度申购计划、订购、领用等的监管工作;

　　4、负责监督工程项目涉及的资料、技术档案的管理;

　　5、负责组织制定物业项目设备设施节能运行的计划和运行维修费用预算;

　　6、负责组织制定和审定工程部员工培训计划，并定期组织员工进行培训演练与考核;

　　7、负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的协调跟进及现场管理工作。

　　物业工程部员工守则8

　　1、每天巡回检查各系统设备的运行情况，并做好有关的记录，发现系统设备有异常情况及时进行处理并上报项目负责人；

　　2、协助客服、保洁做好客户入住、换房、退房、能源充值、家具调整等工作；

　　3、负责公寓空房、公共区域工程维修保养工作安排；

　　4、落实每日抄表工作，及时发现跑、冒、滴、漏问题，对异常情况采取处理措施，保证楼内能源的正常供应；对浪费现象提出建议和处理意见；

　　5、定期联系公寓大型设备供应商进行保养维修，如遇空调、空气能热水系统、监控设备、消防设备等出现故障，应及时联系维修方给予解决；

　　6、负责各系统机房的清洁卫生工作，保证各机房符合标准；

　　7、负责工程材料、配件的申购，做到“勤进少储”的原则，防止物料用品积压浪费，并配合财务做好每月的.统计盘点工作；

　　8、负责公寓各类维修工作，熟悉管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布，掌握各类线路的分布、走向、位置及其维修保养的方法；

　　9、负责对公摊、住户房间、自用区域的水电抄表统计，每日15日按时向店长提供能源统计数据；

　　10、协助完成项目的安全防火、安全检查、雨季防漏、楼宇维护、能源保障、园区管理等工作；

　　11、负责项目部工程维修人员班次排班、考勤统计工作；

　　12、督导工程人员按标准实施维修操作工作，检查维修和服务质量，做好工程人员在岗培训和新进工程人员的岗位操作培训；

　　13、检查消防设备设施是否完好，公寓是否存在消防安全隐患；

　　14、定期组织员工和住户进行消防安全知识培训、消防应急预案演练；

　　15、落实保安人员每日安全巡视制度；

　　16、监督保安人员情况，工作状态，每月进行月度检查评分；

　　17、完成上级指派的其它任务。

　　物业工程部员工守则9

　　1、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖，工程组织，人员配备；

　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　3、负责楼宇各种设施的运行，维护保养及设备的资产管理；

　　4、组织制定各岗位规范和操作规程；

　　5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：审核运行报表，审阅运行监测数据，检查工作纪律，审查维护保养工作，巡视公共区域设施设备。

　　6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

　　7、抓好节能工作，降低物耗、能耗、人耗；

　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的.安全工作；

　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。

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