给企业老板写信

给企业老板写信

给企业老板写信1

亲爱的老板：

　　你好。没想到会给你写这样的一封信，呵呵。

　　那天我收到你发给我的短信时，你知道我什么心情吗？我很郁闷，感觉像是做梦一般，有种眩晕的感觉。你知道吗？我那天一下午都没缓过来神，感觉一切都不是真的。我不明白这是为什么，明明说好的干一个月的，而你中途却把我给fire掉了，突然有种被耍的感觉，这一切是为什么？我想不通。

　　直到昨天下午我去见你后，我才明白，很多事没有那么多为什么，付出和回报不一定就能成正比。当老板不想要你的时候，你再优秀都没用，有时优秀也能成为你被解雇的理由。欲加之罪何患无辞，这句话我总算明白了。

　　你说理由一是我不适合这份工作。那为什么在我把你要求做的都做完后，你才说我不适合呢？这到底是什么意思？如果我不适合，你是不是应该在我工作中指出来给我一个改正的机会呢？你为什么会在我已经完全干完之后的好几天后才说之前的工作不适合我呢？呵呵，我很迷茫。我不想为自己辩解太多，但是我感觉我很委屈，你知道吗？你每天让站十个小时我没说过我累，我没说过你分给我的任务重，我什么都按你的要求去做，我没有偷过懒，虽然家人都教我别那么实在，能休息的时候休息会，可是我说他们太滑头，我凭着良心，认认真真的去做，我像为自己干活一样给你干活，我和她们大街小巷的发，可是你却看不到，你看到的是我们发完后那疲惫的身躯的无精打采，和漫不经心？

　　你说理由二是我不会管孩子。可是我可以打包票的说，你可以去问问我带过的三个班的孩子们，他们怎么评价我的教学，看看我够不够负责任，够不够努力，有没有敷衍了事。我可以说我问心无愧。至于你说的，我管不住孩子，那只是一个表面现象，那是自习课，是我允许的谁做完作业就可以玩会儿，因为他们是孩子，玩是他们的天性。可以说吧，我和你从哪请来的那个助理，我们根本就有不一样的价值观和态度，她是一个完全的.只讲结果不讲过程的实用主义者，她的那种急功近利让人鄙视和不屑，可是我知道，你需要这样的人，因为你当老板是为了赚钱的，不是为了教育。还有，她把所有的孩子都管的不敢说话，放学后看不见你，听不见你的一声令下，他们就只能眼巴巴的看着别的孩子回家。可是我很不喜欢她的教育方式，我想让孩子知道学习的乐趣，知道和老师沟通，像朋友一般，和谐相处。如果我让孩子玩，和老师玩，就是所谓的管不住学生，我无话可说。可是我敢保证，在我的课堂上我的孩子们都好好的听话了，我认认真真的教他们，他们也认认真真的学习，做作业，不信，你可以看他们的作业本。

　　你说理由三是我那天没能去帮你发传单。我承认我没能去，是我的错，我没把发传单这份工作完全的放在心上，可是，你知道吗，我本是要去的，但是你却和我扯我以前请假的事，跟我谈什么客观与主观？你知道我有多火大吗？我最讨厌别人翻旧账，我最讨厌那种有什么事当面不说清，而事后扯的人。所以即使我能去，我也不愿意去了。

　　这些就是我被辞退的原因，我听完的感受你知道是什么吗？老板就是老板，只要他不高兴了，没理由你就可以走人了，因为他是老板。

　　老板，你知道吗？我感觉如果你了解真相，你会为你这个决定而后悔的。我全心全意的为你工作，发传单时，我们真的尽心尽力。不过我也承认，我性格方面的原因使我不能完全的放开，这是我的不足的地方。教课时，我为了更好的教课，我花了两三个小时把六年级的数学书看一遍，因为我不想总是上课之前去看书再去讲课，我自己心虚，我感觉那是不负责人的表现，我认真的做孩子给我的数学试卷，我把重要的题挑出来，第二天讲给同学们听，那天我光备课就花了三四个小时。为了给高一的英语讲好，我爸帮我去找不怎么认识的邻居借课本，我自己当天就跑书店买参考书，因为我害怕我自己重点把握不准，我想让孩子们学的更好。为了四五年级的学生都能兼顾到，我一遍一遍的教他们读，一个一个的教他们读，我真的在用心用力的教他们。为了让他们更好的和我接触，所以我一直以一副慈祥的面孔来见他们，因为我们是大学生，所以我们和他们真正的老师不一样，我们更能和他们谈得来，这不正是我们的优势吗？可是你们却认为这样失去了威仪，失去了该有的高姿态。可是我们不正是因为不是高姿态才更好的能和他们接触，明白他们的所思所想，所学所求吗？我们要的不是完全听老师话的学生，而是提高他们的成绩，这不才是我们补习班的目的吗？

　　老板，你知道吗？你让我很寒心，你知道吗，以前有一个补习班打电话找我去当老师，我没听我爸妈的话，我没去，因为我认为我答应了你，我不能失信于你，所以我连问都没问，可是你却让我第一份工作半途而废，我有种被耍的感觉，突然感觉自己好傻啊，还傻傻的和别人讲信用，可是别人却不这样想。感觉自己像傻子一样，真的欲哭无泪。

　　老板，我不傻，虽然你不承认，但是我知道，因为你表姐也要来当老师，所以你必须得辞退一个，那两个男生你不敢，那个学姐，你也不敢，而她们两个女生都去发传单了，所以你没有借口，所以你想出来这个办法，我不怪你，因为你是商人。

　　老板，以后你也要注意了，我们不是完全因为利益而聚在一起的上下级，所以你不能总用一副高姿态去管理你的下属，因为情，我们走在一起，所以你也要用情把我们团结在一起，这样才能留住人心。

　　这个事真的让我感触很深，我明白了，以后不能和老板谈情，因为老板认为他给了你钱，所以一切都理所当然。当一切和钱划上关系的话，就不要再用情去要求自己要求别人了，那很傻，因为有些关系已经变了。什么事也要多为自己打算打算，多给自己条出路，当你因为情不忍心怎么做的时候，别人说不定早就忘了你们之间还有情分。还有以后我也要看清老板，看清工作性质再干，不能再因为是同学介绍的磨不开颜面所以不问清楚，到头来，大家都尴尬，什么事还是提前说清点好。还有以后面子工程还是要做的，即使不愿意去虚伪的假装，可是这很需要。给老板留足面子，给自己多做点表面工作，让你的努力别人看见，让你的偷懒别人看不到，多做事，少说话。

　　老板，你知道我写这些的时候有多遗憾吗？这些又是多么痛的领悟，在世道上混，我以后也要变这么“聪明”吧？

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

给企业老板写信2

　　你好！

　　您是否想过让业务员的业绩再提高30%，而费用再降低30%？

　　您有没有想过，每月开销高达6000RMB~10000RMB的业务员实际工作时间或许只有规定时间的50%，甚至低至于15%？

　　那他们在哪里？在干什么？干得怎么样？他们是真的出公差？还是办私事？或是放大假？业绩可以考核，但过程应该怎样考核？外勤人员应该怎样管理？是粗放？还是精细？他们或是处在高危的工作环境，那该给他们买保险，还是请保镖······

　　如果您没有想过这些问题，那您就称不上是合格的老板！

　　如果您正在为这些问题烦恼不已，那么我们要恭喜您，因为您的这些烦恼我们已帮您一一解决！

　　由我公司研发生产的天将军定位导航手机T80，是一款集实时定位跟踪、导航、免安装车载防盗报警及隐蔽录音等众多功能为一体的GPS定位导航管理手机。它以“全程定位”与“全程录音”两大核心功能挑战传统管理模式，成为外勤业务人员管理的必备工具！

　　T80特树一帜的功能特点在于：

　　1：GPS导航，达到节省时间，提高工作效率的目的；

　　2：全程定位，位置短信可随时查岗，路书可下载/保存，可供日后分析评估，更可堵截报销漏洞；

　　3：业务电话、业务洽谈与会议可全程录音，避免漏掉重要洽谈内容、会议内容，还可作为业务水平考核依据；

　　4：一键求救，换卡报警，给外勤业务人员多一份安全保险；

　　“天将军”的前身为一家资深数码学习机生产厂家，拥有全国一流的手机软硬件开发团队。软件能力和创新能力是企业的两大核心竞争力，在数码学习机疯狂的时代，曾与某品牌学习机强强合作，取得了数十亿销售额的`辉煌业绩！作为专业的手机软件开发基地，我们欢迎个人或团体定制各种手机软件。我们将以最优秀的品质，回报您的厚爱！

　　人生总是面临着很多的选择，而一次正确的明智的选择，或许会给您带来意想不到的收获！相信天将军T80将会让您的事业与生活如虎添翼！

　xxx

　　20xx年xx月xx日

给企业老板写信3

尊敬的老板阁下：

　　打工路上10多年，从普能员工到中高层管理者，多年的过往中有着自己的想法，见识了不多的老板和企业家，他们都有着自己的经营管理模式，但企业的管理终归在人和事之间，老板与员工之间，利益之间博弈着。

　　一、什么是企业的生存之本？

　　1、企业兴衰，关键是人。人，是引领企业成功的关键。新经济时代的人力管理资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好民营企业老板与员工之间的关系。

　　2、每一个企业，每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。因为企业的生存和发展是离不开员工的。员工才是企业的第一资源。任何员工都是企业内平等而且重要的一员。老板要把员工看作是企业最重要的资产，坚持以人为本的信念，确立依靠全体员工办好企业的主旨，正确处理好老板与员工之间的关系；理解、尊重、依靠员工，对于充分发挥员工的聪明才智创造更大价值、更多财富；对于加强企业人力资源建设，加强企业凝聚力，做大、做强企业，提高企业核心竞争力，推进企业走健康、高速、可持续发展之路都具有非常重要的现实意义。

　　3、民营企业老板与员工之间应该建立一种什么样的关系呢？对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看员工是给老板打工的、是为老板服务的，彼此之间是雇主与雇员的雇佣关系，存在着对立性。在一些老板和员工的眼中，企业是铁打的营盘、流水的员工，员工对企业来说只是过客，老板才是企业真正的主人。但是，在更高的层面，两者又是和谐统一的、相互依存的鱼水关系。公司和老板需要忠诚、有能力的员工，才能生存和发展，业务才能进行；而员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智，实现自己的价值和理想。企业的成功意味着老板的成功，也意味着员工的成功。只有老板成功了，员工才能成功，老板和员工之间是“一荣俱荣、一损俱损”。

　　因此，老板和员工之间的关系应该是建立在这种雇佣关系之上而超越雇佣的一种相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系。

　　4、如何才能建立这种合作伙伴关系呢？作为民营企业老板，要和员工建立这种合作伙伴关系，首先应该具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。“士为知已者死”，这样才能吸引和感染员工、凝聚有志之士为老板、为企业尽情挥洒自己的激情、智慧、热诚与执着。

　　人才是创业之本、发展之源，在一个优秀的企业，人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者，而是包括企业内所有员工，因此，作为民企老板，要建立“不拘一格”的用人机制，创造良好的用人环境，坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想，知人善任，优才优用。同时，建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业的动力机制、有品位有特色的企业文化，通过事业、待遇、感情等各种途径留住人才为我所用。

　　二、老板要学会做发下几件事

　　1、老板要学会善待每一位员工，尊重人性，提升员工的心灵。最重要的是要了解和信任员工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。一些老板好坏不分，耳根却很灵，对自己员工和管理者过分猜疑，这样去失去了老板与员工之间最基本的信赖。

　　2、老板要帮助员工发展自我，给每一位员工提供平等竞争的机会，给他们充分发挥和成长的平台，努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。

　　3、老板要学会承担责任，做一个敢于担当的人，而不是一但有责任就往员工身上推、靠，想办法也得让员工扣些工资。把员工推到绝望的境地。

　　4、老板还要学会关心自己的员工，如果公司是一个家，那老板你就是家长，家长是不是应该关心自己的家庭成员呢？他们吃的饱吗？他们晚上睡的舒服吗？他们对公司满意吗？他们快乐吗？记住：员工是公司的财富，而不是负担！员工是公司的资产，而不是负债！

　　5、老板也要学会感恩。人是一种感情动物。每个员工都希望自己的努力能得到企业的认同和尊重。我们常常讨论员工对企业的归属感，一个员工在你的企业与在你竞争对手的企业中做着相同的工作，所获得的酬劳也不相上下，那么，他对企业的忠诚又该来自哪里？仅仅是工资吗？恐怕这还远远不够。严介和在谈到东西方企业的差异时说，中国的企业以人为中心，西方的企业以思想为中心；中国的企业以领袖为核心，西方的企业以团队为核心。中国的企业离开了人就停止了。成功人士只做人不做事，一流的企业家只管人不管事。老板的'地位是如此重要，甚至我们的企业文化就是老板文化。老板的一举一动员工都看在眼里，你以什么样的态度来对待你的员工，在很大程度上决定着员工以什么样的态度去对待他的工作。很明显，老板对员工的感恩带来的正是这样一些有利因素：员工得到企业的认同与尊重，企业收获员工对企业的归属与忠诚。另一方面，它还应该是一种在感情上的投资，而这种投资对员工工作积极性的推动，往往是薪酬难以取代的。

　　所以，老板对员工的感恩，从经济利益的角度来看，它是能够转化为实实在在的“工作效率”的，是一种绝佳的获取经济利益的工具。

　　也许或是也许，或许我们太年轻，或许我们太执着，口直心快，总是会有做错的事，得罪一些人。但是我们绝对是为了工作，为了公司。只是我们也许不会转弯，不会推脱———

　　有位领导告诫我：做事情，往往做的越多，错的也会越多。不做事，那就没有做错的时候——我不理解，但是后来我发现的确如此。

　　看到有些人遇到事情就推卸责任，遇到难题就打太极，遇到机会就邀功———我很心酸，我知道性格耿直的自己是不会这样做的，我知道总会要有部分人要在背后默默的做一些事情，不是为自己做，是为老板做，为公司做，为良心做。

　　一个如此大的家，需要所有人来用心维护，团结一致。心散了，家就会散。

　　感谢老板给我们机会，给我们一个平台，展示自己，提高自己，我们会把握每一个学习的机会，记住该记住的，忘记该忘记的。

　　我们无法揣摩老板的想法，也没有时间和过多精力去揣摩，也不知道如何和老板面对面谈心。好多想法闷在心底，好多事情不知道如何处理，没有人应该为你做些什么，你只有自己靠自己！

　　因为：

　　勾心斗角我们不会。

　　花言巧语我们不会。

　　舍人为己我们不会。

　　祸害他人我们不会。

　　累，不可怕，可怕的是心累。

　　最后总结：

　　优秀的企业老板是用“待人如待己”的黄金法则去对待员工的。员工才是企业真正宝贵的财富。在要求员工忠诚服务公司的同时，自己有没有反省过，如何去做一个最佳的雇主呢？人与人之间的任何交往都是双向互动的，当老板从员工身上得到越多的时候，相应地，员工也会得到更多的机会和待遇。因此，正确处理好民营企业老板与员工之间的关系，真正建立起一种超越了雇佣、相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系，“上下同欲，士可为之死、为之生”。它将带给老板的是发展，带给员工的是成功；它将有助于双方更好地走向未来、赢得明天；它将凝聚出一股冲天士气支撑企业大厦。人心所向，发展何忧？

　xxx

　　20xx年xx月xx日

【给企业老板写信】相关文章：

写信的作文08-14

给妈妈写信08-09

给姐姐写信12-18

给长辈写信03-02

写信的格式03-03

写信赖的作文08-05

给远方的朋友写信12-01

写信的作文(实用)02-26

给远方的亲人写信02-26