项目负责人任命书

时间:2024-10-09 11:31:14 秀雯 好文 我要投稿

项目负责人任命书(精选14篇)

  在不断进步的时代,我们都跟任命书有着直接或间接的联系,任命书为人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议。到底应如何拟定任命书呢?下面是小编整理的项目负责人任命书,希望对大家有所帮助。

  项目负责人任命书 1

  根据工程管理需要,我单位决定任命_______为_______工程项目负责人。

  项目负责人是我单位法人授权负责本工程管理和合同履行的代表,他将领导建设项目部管理人员对工程项目实施全面管理。 

公司名称:

日期:

  项目负责人任命书 2

  兹任命_______为_______工程项目部项目技术负责人,负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜,期限至工程竣工验收合格为止。

公司名称:

日期:

  项目负责人任命书 3

  我单位承建_______工程项目,现任命以下_____________________组成该工程项目管理班子,代表我单位管理该工程建设的质量和安全工作,履行《建设工程质量管理条例》第四章所规定的质量责任和义务,执行国家有关安全生产法规和标准。

公司名称:

日期:

  项目负责人任命书 4

___:

  兹任命你为__建设项目房建工程项目材料员(身份证号:_______),负责该工程项目中的材料采购及管理工作,材料管理过程中一切行为将予以承担。 

公司名称:

日期:

  项目负责人任命书 5

_______:

  兹任命你为____________________________(项目编号:_______)项目负责人。负责本项目一切事宜,并承担相应责任。

公司名称:

日期:

  项目负责人任命书 6

___:

  兹任命你为__建设项目房建工程项目施工员(身份证号:______),负责该工程项目中的现场施工及管理工作,施工管理过程中一切行为将予以承担。

公司名称:

日期:

  项目负责人任命书 7

  我谨代表__有限公司,任命___先生/女士担任____的项目经理,项目代号:______。其职责和权限为:

  1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的.合法权益。

  2、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

  3、组织编制项目管理实施规划。

  4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

  5、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

  6、进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。

  7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

  8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

公司名称:

日期:

  项目负责人任命书 8

尊敬的____:

  兹任命你为__________________________建设项目房建工程项目材料员(身份证号:____________________________),负责该工程项目中的材料采购及管理工作,材料管理过程中一切行为将予以承担。

公司名称:

日期:

  项目负责人任命书 9

尊敬的`____:

  我们承包的____工程将由以下______组成的项目团队负责。他们将代表我们监督工程的质量与安全,遵守《建筑法》中的质量管理规定,并且遵循国家安全法规与标准。

  施工单位(公章):

  施工单位法人(签字):

  20____年__月__日

  项目负责人任命书 10

尊敬的____:

  我司承揽了____工程,现委任下列______为本项目管理团队,他们将代表我司监管该项目的质量与安全事宜,履行《建筑法》中关于工程质量的'责任与义务,同时遵守国家相关安全生产法规及规定。

  施工单位(公章):

  施工单位法人(签字):

  20____年__月__日

  项目负责人任命书 11

  为实现公司的战略目标,经公司决定,兹任命______任______项目负责人,具体职责如下:

  1、制定年度生产经营计划应有安全生产内容,把安全技术措施计划纳入企业计划工作渠道,并列为重要的'考核指标,保证有必要的资金用于安技措施项目。

  2、积极改善劳动条件,消除重大事故隐患,使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。企业新建、改建、扩建、技术改造项目要百分之百执行“三同时”(建设项目的'安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)。

  本任命书自______年______月______日起生效。

  ____________________公司

  ______年______月______日

  项目负责人任命书 12

尊敬的____:

  兹任命你为____________________建设项目房建工程项目施工员(身份证号:________________________),负责该工程项目中的现场施工及管理工作,施工管理过程中一切行为将予以承担。

公司名称:

  20____年____月____日

  项目负责人任命书 13

  于__年__月__日,__项目开工,项目工期为天。现任命工程部为该项目项目经理,全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。上述项目经理的权力与责任和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上,如在项目施工中项目经理有违背此原则的`行为,项目施工督导小组(人员)有权提出质疑,特别严重的会向总经理(项目管理领导组)实时反映,将对项目经理进行处罚或更换,以保证整个项目施工正常开展。

  项目经理如对以上内容无任何疑义,请签订此项目经理任命书。

公司名称:

日期:

  项目负责人任命书 14

  我方承建项目______项目于______年______月______日开工,项目工期为______天。现我方任命______为项目经理,全权负责整个项目的实施建设工作。项目经理在整个项目实施中具有对项目建设质量管理控制、安全控制、工期控制、项目实施技术把关控制等的职责和义务。如在项目实施中项目经理不能有效履行项目管理工作,建设单位和项目监理机构有权提出质疑,或者要求对项目经理进行处罚或更换,以保证整个项目实施正常开展。

  总经理:________________

  ______年______月______日

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