主管工程师职责

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主管工程师职责

主管工程师职责1

　　一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。

　　二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。

　　三、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。

　　四、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

　　五、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。

　　六、负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作，及时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，负责与地方档案部门的联系和资料预验收工作，组织竣工档案资料的交验。

　　七、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

　　八、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。

　　九、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。

　　十、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。

　　十一、负责检查指导土建专业的`施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

　　十二、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

　　十三、负责工地的文件、办公用品、图纸、图册等的收发、借阅、整理、保存等管理工作。

　　十四、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。

　　十五、完成领导临时交办的任务。

主管工程师职责2

　　1、负责公司工程管理工作，负责公司生产设备的`日常管理与维护;

　　2、负责公司工程改造的联系与方案制定，及相应原器件采购申报;

　　3、负责生产设备的使用培训，制定设备系统的管理规程、操作规程、以及记录表格;

　　4、负责生产过程中的节能方案制定。

主管工程师职责3

　　1、负责落实执行所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案;

　　2、掌握项目各系统设备运行状况，发现异常或故障，立即上报并采取有效措施及时解决;

　　3、负责工程维修派工工作，处理值班时发生的有关技术设备维修事务，督导各种维修工作的具体落实;

　　4、检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程，现场督导员工的.工作质量和进度;

　　5、参与本系统的改造工程，监督外协加工、安装质量，负责施工工程验收;

　　6、受理各部门的请修要求，有重要问题及时向公司领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施;

　　7、负责所辖的班组和人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查;

主管工程师职责4

　　1. 接到工作单后能及时、迅速、保质保量、不留问题的完成工作任务，并将维修结果回复。

　　2. 严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。

　　3. 负责酒店由配电室出线的380V和220V电力线路及附属设备的安全运行;

　　4. 负责各类排送风机和制冷设备及其附属用电设备的电源供给及控制设备的电气维修;

　　5. 负责用电设备的'维护保养及楼层配电间的运行管理;

　　6. 负责酒店公共场所的照明和节日彩灯的安装和编排。

　　7. 遵守员工守则和本部各项规章制度、操作技术规程。

　　8. 准时到达工作岗位，不擅自离岗，服从上级的调度和工作安排。

　　9. 负责工作范围内的网络、电话、电视等设备运行操作、维护保养，执行酒店有关经济运行的规定。

主管工程师职责5

　　主管工程师是项目工程技术系统领导人、第一负责人和责任人，对负责技术、质量、测量、试验、资料等的工作人员和工作职能负责，并对业务人员进行考评。

　　1、在工程部经理领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作。

　　2、根据年度进度计划，调整、汇总、编制公司各工程项目月度计划和年度进度计划，组织召开月度计划工作会议，督促全面完成工作计划。

　　3、负责与质量、安全监督等有关部门的联系和协调工作，参加项目组织的'质量验收工作，参加项目方案的讨论和审定。

　　4、参与确定编制项目的安全目标、指标、审批各种安全技术方案。

　　5、主动把握项目变更时机，提出对项目有利的变更洽商方案，组织编写项目洽商记录，履行审批，交生产、经营。

主管工程师职责6

　　1、全面负责工程维修班组的日常管理工作

　　2、制定维修人员的工作程序和工作制度，监督、检查执行情况，通过不断的'实践完善优化工作程序及管理制度。

　　3、拟定工程维修班组周、月及年度工作计划，合理安排维修工日常工作，并监督、指导、考核其工作。

　　4、负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配。

　　5、负责组织开展小区房屋修缮，设施设备的维修、养护、运行及管理工作（例如：供配电设施设备、柴油发电机、给排水设施）。

　　6、管理小区内水、电、气用量，并进行统计、分析、审核。

　　7、制定小区设施设备月度、季度维修、保养计划，并组织实施，有效监控，按时完成。

　　8、全面负责室内装修方案的审批及装修监管。

　　9、安排维修人员及时处理业主报修，检查、跟踪日常报事报修的完成情况。

　　10、负责组织定期对空置房检查。

　　11、负责新接管物业的工程质量验收。

　　12、根据公司下达物业项目的经营目标和计划，全面负责工程维修的日常管理，组织、安排、监督日常维修工作，确保各类设施设备的正常运行，带领工程维修团队为业主提供优质的维修服务。

主管工程师职责7

　　1、负责维修中心的运行管理，按照公司和部门要求组织好维修中心的各项工作开展和中心ISO9000质量管理体系的运行管理，并确保质量体系运行有效。

　　2、负责维修中心的团队建设工作，做好员工劳动纪律、考勤管理和绩效考核的组织。

　　3、组织维修中心每周例会，及时、准确向员工传递公司各项信息和工作要求，了解员工工作及思想状态并将意见及时向部门反馈。

　　4、负责辖区设施设备的规范运行和管理工作，督促、检查员工按设备操作规范工作，杜绝违规操作行为，确保无安全事故的发生。

　　5、负责制定设施设备年度、月度维护保养及巡检计划，并组织中心人员严格实施。

　　6、负责公司大项维修项目的`实施竞争性谈判和合同洽谈的组织，并做好施工管理和验收工作。

　　7、制定维修中心员工培训计划，定期组织维修人员进行专业技能培训，持续提升员工技能水平，并确保员工持证上岗。负责中心员工的职业健康工作。

　　8、做好与供水、供电、消防等相关职能部门关系的业务沟通，确保各项工作的顺利开展。

　　9、负责公司对外物业服务所提供的水、电费用的收取管理。

　　10、协助部门经理做好各类突发事件的应急处置和部门其他事务性工作。

主管工程师职责8

　　1、负责商场设备的维修以及保养;

　　2、负责维修人员的作息、内务、考评等工作;

　　3、负责编制年度设备检修计划，并组织实施、落实检修计划;

　　4、建立健全设备管理制度，做好固定资产及设备技术资料的整理、归档工作;

　　5、组织处理设备事故和故障，组织并参加设备事故和故障分析，提出处理意见;

　　6、合理控制自用品、员工工时等费用于预算内以节省成本;

　　7、组织员工活动，在部门内营造公平透明的'沟通氛围，实践公仆领导，不断提高员工士气，实施和监督人员发展培训计划，以满足公司扩张和发展的人员需求;

　　8、根据会员服务政策，及时有效处理会员投诉问题。

主管工程师职责9

　　1、接受工程部（副）经理的指令，完成其所交办的工作；

　　2、根据部门工作范围、职责和工程实际需要，参与工程前期相关专业的工作；

　　3、负责监控工程现场的施工状况，并根据具体情况及时进行协调和反馈；

　　4、处理工程进行过程所发生的本专业方面的'变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，并审核有关变更内容；

　　5、配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控。参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作，并收集好相关的验收文件和资料，交由工程部助理统一保管；

　　6、参加每周的现场工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案；

　　7、对相关专业有关甲供乙供材料、设备的报价、数量及质量进行审核，做好相关专业甲供材料设备的清点、验收及保管工作，和施工单位做好交接工作并做好记录；

　　8、对相关专业承包商所提交的阶段性付款进行工程量审核工作，并按公司程序申报；对工程变更进行审核，并按公司程序申报；参与工程决算工作。

　　9、监督、控制工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时向工程部（副）经理反馈有关信息；

　　10、工程进行阶段，配合其他专业主管（工程师）做好相关专业的工作；

　　11、做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理。

主管工程师职责10

　　1、负责弱电系统（消防、安防监控，门禁道闸等）设施设备的安全正常运行和维护保养等工作。

　　2、负责弱电线路，弱电管井设备，消防控制中心设备，监控、音响、多媒体查询、门禁、消防应急等设施设备。

　　3、做过组织工作安排，及时有效改进公司弱电工程相关工作流程，提高工程人员整体工作素质，不断提高工作效率，完成上级交代的其他工作。

主管工程师职责11

　　1.部门目标制定与执行：根据公司经营目标，协助经理制定工程部年度管理工作目标与工作计划、部门年度目标与计划的分节及监督执行实施;

　　2.管理制度流程的执行与完善：根据公司及部门实际情况，协助负责拟制工程部各环节的管理制度及上传下达执行并监督;

　　3.新品导入：制定并统筹实施小批量试产计划(项目评估、人员、设备等的规划)，试产过程中问题汇总解决及分析;

　　4.产品管理：生产现场成本管控;

　　5.设备管理：对生产相关机器设备的保养规则的'制定等;

　　6.人员管理：人员的指导，培训，协助个人目标达成及进步评估;

　　7.其他职责：各项会议的参与，针对部门情况向上级提出改善及解决方案;

　　8.上级领导交办的其他事项。

主管工程师职责12

　　1、执行管理处各项规定和决议。

　　2、制定设备的维修保养计划，监管各专业根据计划按时、按质完成。

　　3、每周不定时检查设备运行情况，抽查维修保养工作和运行交接班工作。

　　4、指导维修工的日常维修保养工作，确保各类设备运行正常。

主管工程师职责13

　　1、负责新建工程的质量、技术、进度、成本、安全等各环节的计划制定、过程监控和具体执行，全面管理项目设计，施工，调试和验证，以实现工程项目高质量及准时的交付;

　　2、参与工程项目有关的招标、投标和评标工作;

　　3、协助管理项目相关政府申报审批工作，协调督促承包商和内咳嗽卑炖硐喙厥┕ど笈手续及政府部门沟通工?

　　4、负责组织图纸会审，严把工程技术质量关，审核办理各类联系单、技术核定单和设计变更;

　　5、负责审核施工相关技术、管理文件及超过一定规模危险性较大的专项施工方案;

　　6、负责确认现场工作量，审核现场签证和工程款;

　　7、跟据与施工单位签订的合同，并进行阶段性目标控制，确保项目目标和工程进度的实现;

　　8、负责协调各参建单位之间的.关系，确保工程项目各项工作正常开展;

　　9、参加工程验收，组织工程竣工验收及移交工作;

　　10、负责识别项目和工作中的安全隐患，进行相关的风险评估和差距分析;

　　11、协助统筹项目临时和投用阶段水电气等公用设施的规划、设计、施工和相关部门的协调;

　　12、承担工厂建成后工程部的运营、管理工作。

主管工程师职责14

　　1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。

　　2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。

　　3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

　　4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。

　　5.负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

　　6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。

　　7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。

　　8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。

　　9.主持参加施工现场的`各种例会和会议。

　　10.组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。

　　11.负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

　　12.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。

　　13.完成领导交办的其他任务。

主管工程师职责15

　　1、建立和完善公司工程管理制度，并负责监督贯彻执行。

　　2、参与编制、审核各项目总控计划及分级进度计划，并进行跟踪、反馈、推动并落实解决。

　　3、参与工程的'质量、成本、进度、安全等管理工作，包括参加项目例会、协调会，定期组织各项检查工作，指导项目现场规范有序管理。

　　4、参与项目建设过程的沟通、谈判、协调及问题处理。

　　5、合理统筹安排好项目工程的人力、材料、设备，满足合同内容要求的进度计划的实施。

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