渔具店应该怎么经营

渔具店应该怎么经营

　　钓鱼活动，已经不再像往年间那么简单了，渔具、鱼饵以及各种配套设施让这个活动更加的专业化，同时也带动了渔具店这个产业的飞速发展。相对于其他开店投资的项目，渔具店可谓特点鲜明，因此也需要特定的创业者去经营。

　　圈内人来做圈内事

　　所有的渔具店老板在开店之前都是钓鱼活动的玩家。正是因为有这样的经历，所以这些老板对钓鱼活动极为热衷，拥有很强的事业心，同时熟悉钓鱼活动的各种装备与需求，因此在经营上显得得心应手。

　　由于钓鱼活动具有相当的专业性，因此对于开一家渔具店来说，专业性的要求是第一位的。如果老板本人不是专业玩家的话，那么就要求老板必须雇佣一个专业的钓鱼玩家来协助经营。没有钓鱼活动的行家，渔具店是做不起来的——这就是要圈内人来做圈内事。

　　圈内的人也得懂经营

　　钓鱼活动这两年的发展势头可以用极其迅猛四个字来概括。

　　就在前两年，专门的渔具店还非常少。一些起步开始做渔具店的经营者能够有点资金，从渔具展低价进一些货撑起个店面就不错了。而历经几年之后，尤其从2004年开始，渔具市场发生了根本性的变化，一方面市场空前活跃，摆脱了经营平淡的日子，卖方市场也彻底变成了买方市场;另一方面，一些经过几年摸索打拼的渔具公司脱颖而出，在品牌号召力、营业面积、营业额等方面都取得突破性进展。渔具店开始展现出朝气蓬勃的局面。

　　渔具店发展的过程也是逐步走向规范的过程。最初做渔具店，经营者完全依赖渔具展进货。由于市场的深化，渔具经营的开放程度越来越高，钓鱼店的经营也越来越规范，现在，渔具店的货源情况基本上是渔具展进货与正规代理商产品各占一半，随着进一步发展，“正品”将成为渔具的主要概念。中国渔具市场将过渡到成熟品牌的天下。

　　从这样的趋势看，钓鱼活动对货品的要求越来越严格。这种严格概括起来，第一个就是专业化，第二个就是个性化，因此经营渔具能否把握这两个关键要素是开店成败的`内在因素。

　　所谓精品路线，首先是产品品牌好，有良好的质量保证。在渔具中也有高中低档之分，一般要以中低档为主，也要有些高档产品烘托，但质量要求是一致的。除了产品质量，销售服务也一定要跟上去。因为渔具店的服务人员，他们不仅仅是销售人员，还应是各种产品装备的顾问与指导员，只有这个指导员过硬，顾客才会感觉店内商品的价值。一个渔具店的号召力，很大程度上取决于这些顾问的素质。

　　赚的就是圈内钱

　　随着从无到有，从起步到完善，渔具店的行业门槛逐渐提高。最初用10万元在北京和上海就可以成功开一家30平方米的店。而现在，在大城市，没有50万元是无法跨入这个门槛的。

　　“很多人不知道用10万元在北京或者上海类似的大城市开一家渔具店是个什么概念。我可以大致给出这个概念——说保守一点，10万元在大城市开店差不多也就只能是七八平方米左右的小店，甚至可能是与其他经营者合租一个店面。这是因为无论店的规模怎样，除了房屋租金与流动资金之外，必须保证一定的铺货量。在中小城市，由于店面租金会低一些，因此可能初期投入十万元也是能够做起来的。”

　　专业性和网络化可能是渔具店最有前途的两条发展之路，专业化方面发展可以让店铺赢得大批的“学徒”买家，一方面可以销售商品，另一方面，通过传播钓鱼知识更可以在圈子里赢得好的口碑，而网络化的好处是可以省下店铺租金，另外市场也可以在网络上被不断扩大。