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企业文化的形成有哪些原因

时间:2021-06-12 13:41:29 企业文化 我要投稿

企业文化的形成有哪些原因

  现在,企业文化已被越来越多的企业所重视,对于企业文化的形成原因是怎样的?下面是小编为你整理的企业文化的形成原因,希望对你有帮助。

  企业文化的形成原因

  企业文化形成的主要因素,从企业来说就四种:

  1、企业自身:企业长期发展形成的一种习惯,这个是最本质,也是需要提炼归纳的.

  2、领导人特性:一个领导人对企业的发展及引领是关键因素,慢慢跟随领导的特性而趋势发展形成一种特有文化.

  3、地域因素:每个地域的历史、政治、经济和人文环境不同,对企业会造成一定的影响.

  4、行业性质:行业的文化共性,也是所在企业会明显感受到的.

  所以在企业文化梳理提炼过程中,这四方面是主要因素.

  普智经盛公司从事这企业文化咨询建设,对行业的研究,及各企业文化提炼很有经验;税务、交通、房地产、制造业、通信、食品等是他们主要行业.

  企业文化的含义

  企业文化与社会文化密切相关,所以我们必须首先明确“文化”的含义。“文化”一词从西方引进而源于拉丁文,原意是指耕作。在中文里它作为动词指“化地为垄”的过程;作为名词指“化地为垄”的结果和方法,引申为“以文教化”的过程。英国学者泰勒的所谓文化是指知识、信仰、道德、法律、习俗以及作为社会成员的个人而获得的.其他任何能力、习惯在内的一种综合体的定义,得到了社会多数人的认同。

  企业文化是社会文化的一个子系统。它是把企业问题放到文化背景下进行宏观思考和总体把握,是从人性的角度研究经济问题,日本人称之为“社风”。企业文化大致分为两类:一是狭义的企业文化,包括企业的理念、制度、习俗及其感情领域;二是广义的企业文化,指企业在建设和发展过程中形成的物质文明和精神文明的总和。把狭义和广义综合,企业文化可以表述为:一个企业团队在经营过程中体现出来的一种物质上的、行为上的、制度上的、精神上的文化的综合。由此可见,企业文化的属性是一种规范,它可以在企业内部形成一定的思维框架和评价参照体系,成为一种集体无意识机制,促进和制约管理活动的发展,而且保证企业发展的连贯性,这就是百年企业的立足根本;企业文化的主体是全体员工,企业洋溢着以人为本的和谐氛围,全体员工如沐春风,从而提高工作效率;企业文化的客体是最高目标、价值标准、基本行为,它强调全体员工的价值认同,把追求的各种具体指数上升为崇高的目标;企业文化的产生方法是长期培育,它依靠群策群力,成长于长时间持之不懈的努力。

  企业文化的特征

  企业文化属于社会文化系统中的一个子系统。所以,企业文化具备社会文化的共性,即,连续性、变迁性、后天性、适应性、超个体性等。企业文化与其他文化相比还具有自己的特征:

  1.时代性

  企业文化产生在特定时代背景下,企业运作在一定的时空条件下,所以企业文化必然成为时代精神的反映。

  2.人文性

  企业文化是一种在小群体中调整人际关系和人本身的一种文化,它遵循的是文化规律。

  3.独特性

  企业文化反映的是特定企业的精神,铭刻的是特定企业的烙印。

  4.系统性

  企业文化是由企业内部互相联系、互相依赖、互相作用的不同层次、不同部分结合而成的有机整体。

  5.稳定性

  企业文化的形成在很大程度上依赖于久远的文化传统和历史经验,所以具有历史的惯性而呈现为相对的稳定性。

  6.可塑性

  企业文化是人塑造而成,尤其是当企业出现危机时,就必须对企业的文化进行重塑或者改造。

  7.目的性

  企业文化把企业的目标内化为企业的价值系统,强调全体员工的价值认同和目标追求。


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