传统文化对企业文化建设的影响
企业文化是一个企业的灵魂和精髓，那么传统文化对于企业文化建设有什么影响？下面是小编为你整理的传统文化对企业文化建设产生的影响，希望对你有帮助。
传统文化对企业文化建设的影响篇1
摘 要 企业文化，是企业发展的基础。随着社会的不断发展，传统模式下的“经济导向”企业发展模式弊端逐渐凸显。盲目的追求企业经营效益，并不能让企业真正的走向市场顶端，在激烈的市场竞争中博取一席之地，只会让企业在激烈的市场发展浪潮下逐渐被淘汰。以当前企业文化构建工作开展的情况为基础，综合中国传统文化特点，论述传统文化应当如何在企业文化构建中加以应用。
关键词 传统文化 现代企业 文化结构
中国传统文化博大精深，儒家文化是中国传统文化的核心点，广泛吸纳了道家思想、佛家思想、墨家思想等多种思想，最终形成了当下以小农经济为基础的一种思想形式。这种思想形式包容了各家所言多元性传统文化，特点鲜明，下文将加以阐述。
一、传统文化对当代企业文化构建所产生的影响
(一)仁爱思想、以和为贵
仁爱思想和以和为贵，是我国古代比较推崇的两种思想，注重和谐统一。和谐统一的内容不仅集中在人和自然相互之间和谐共生，同时也在强调人和人之间的相互协调。儒家以和为贵思想，在当今企业文化中加以应用，应该更加强调人和人之间的身心和谐，侧重人与社会、人与人之间的和谐，可以有效调节企业内部员工之间的矛盾以及员工与企业之间的矛盾。
人和人相互接触中，儒家更认同将“爱人”作为出发点，最终才能实现人恒爱之。在个人修养方面，强调人要讲礼貌、要守信用、要严格要求自己、要宽容待人。在处事之道方面，要讲究礼仪、要讲究礼节。孟子比较提倡天时、地利、人和观点。荀子则认为，和乃是天下之大道。以和为贵的基本思想，对促进当代社会发展，解决社会矛盾具有良好的调节作用。以和为贵表面上看起来是一种和气生财的处事方式，应用到企业管理中，则体现出了群体合作精神在日常工作中的重要性，可以帮助企业构建和谐的商业活动环境。想要将这些理念完全的融入到企业思想文化构建中，就必须要认识到不同员工之间、不同部门之间、不同管理者之间的关系，使其相互之间和谐共处。
(二)民为邦本、以人为本
民为邦本一直以来都是我国企业应当学习的管理思想，而且这一思想在先秦时期就已经被人们所提出。从整体上来看，前些年常见的传统意义层面的民本思想，可以理解成民众，乃是国家的主体，同时也是国家构成的第一要素。作为管理者，要利民惠民、保民安民，只有这样，才能让国家一直长盛不衰。孟子言：得乎丘民而为天子，也是该理念的一种侧面反映。
秉承以人为本的日常管理工作理念，将民为邦本理念融入到日常企业文化建设中。所以从该角度来看，现代企业也可以被人视为一种以人为本的文化表现形式。以人为本，就是在企业日常管理中，要时刻秉承以人为本的管理工作理念，并不断的加强人才培养、尊重企业人才，如果企业人才提出一些在可接受范围内的要求，要尽量满足，并为其提供良好的成长环境与工作氛围，进而调动人才积极性与人才的创造性，人尽其用。当今的企业如果要在激烈的市场竞争中获取良好的地位，就必须要先调动企业内部员工日常工作积极性以及员工的创造性，但是这种工作积极性的调动，离不开企业管理理念，只有确立了以人为本的管理理念，才能保证后续工作的正常开展。
二、义利并重
“义”、“利”关系，在我国历史上一直被提出，而且已经在国内延续了数千年。儒家关键人物，都是重义轻利的形象，而从孟子开始，将义和利相分离，让二者保持在对立面，宣扬义，贬利，这种思想在当代显然是不适用的。虽然孟子提出了这样的观点，但是我国传统文化也不能以偏概全，完全不讲利，只讲究义。所以企业也要根据市场发展情况以及企业内部的实际情况来合理看待二者之间的关系，企业想要运营，就必須要关注利益，将追求利润作为日常工作的基本条件，但是这一切都必须要将“义”作为前提。日本的企业家曾经提出“利润服务报酬理念”，提倡企业努力获取正常来源状态下的利润，不能见利忘义，否则必然会被时代潮流所淘汰。即便在一次经营中获利，企业的形象也会受到损伤。企业运营，要将社会利益放在首位，而且如果国家利益和企业的利益发生了冲突，要牺牲自己利益，维护国家的利益。
三、结语
中国传统文化博大精深，对促进企业发展、帮助企业构建企业内部文化具有十分重要的作用。上文分别从两个方面出发，详细的论述了应当如何将中国传统文化融入到企业文化构建中，希望可以为日后工作的开展提供参考。
参考文献：
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传统文化对企业文化建设的影响篇2
我国企业在创建企业文化、提高竞争力时，除了学习和引进国外先进企业文化外，还有必要借鉴中国传统文化中的思想瑰宝，“洋为中用，古为今用，去其糟粕，取其精华”。
一、儒家思想的影响
儒家思想代表人物是孔子。儒家思想可供企业文化建设借鉴的地方比较多。我国企业文化建设可以借鉴儒家 “仁”、“信”、“义”、“和” 思想。
(一)“仁”的思想。“仁”，仁爱，“仁”是孔子思想的核心，是儒家的精义所在。在《论语》中“仁”字出现了109次，有多种释义，最常见也是最为重要的一种解释是“爱人”。孔子本人在一次回答弟子樊迟提问时作过这样的回答(见《论语·颜渊》)。许慎《说文解字》也作如此解释:“仁，亲也”。我国企业在经营管理中要尊重自己的员工，理解支持他们，信任宽容他们，关心体贴他们，从而有效培育员工对企业的忠诚和信任度，企业真心为员工着想，就能充分调动员工的积极性。
(二)“信”的思想。“信”，言行相一，即信用。《周易·系辞上》说得好:“人之所助者，信也”。《论语·为政》说:“人而无信，不知其可也”，《论语·颜渊》说“民无信不立”。要使企业成功必须讲“信”。“信”是儒家伦理中具有积极意义的思想，也是中国交换伦理的重要典范，很值得我们在当代企业文化建设中学习和借鉴。企业对外讲诚信，能大大降低交易成本，提高商业效率;可以为企业树立良好的信誉，开拓更广阔的市场空间，从而获得更大的利益。企业对内讲诚信，能实现内部人与人之间相互信任、相互理解，构建和谐的人际关系，充分发挥人的最大潜能。只有这样，才能在激烈市场竞争中立于不败之地。
(三)“义”的思想。“义”，道义、主义。孔子说:“君子明德大义，小人只懂财利”(《论语·里仁》)，“不义而富且贵，于我如浮云”。他还提出“见利思义”的思想。在我国企业文化建设中，应把树立正确的“义利观”作为一项重要的内容，使员工自觉地意识到在讲“义”时，要承认“利”的必要;追求“利”时，则要接受“义”的约束。这样，就能实现“以义估利”，“举义兴利”，调节和规范企业在经济活动中的行为，使企业遵守法则，正当经营，把赚钱看作一种手段而非目的，自觉地把企业赚钱与国家兴旺和民族利益联系到一起，积极履行社会责任，捐助教育、办慈善，将利益回馈社会，体现中国传统文化价值取向。
(四)“和”的思想。孔子说：“礼之用，和为贵”(《论语·学而》)。这是中华几千年历史中处理人际关系、民族文化、社会关系的传统原则。中华民族强大的凝聚力也正是得益于这一“和”的传统。对于企业文化建设而言，目前比较流行的做法有“三和治企”，“三和”指“人和、物和、利和”，即治理企业要将人员间的关系协调，企业生产与环境的协调，企业间竞争与合作的协调有机结合起来。儒家思想从不同方面对企业文化建设起作用，是企业运转的润滑剂。企业家应该以超凡的卓识远见，注意吸收借鉴我国优秀文化传统用于教育员工，培养员工爱岗敬业、团结合作、协调一致的精神，使企业的竞争力得以增强。
二、道家思想的影响
道家的代表人物是老子、庄子。他们分别著有《老子》、《庄子》。这两部著作对后世影响很大。我国企业文化建设可以从道家思想中吸取合理营养。
(一)“道法自然”的思想。“道”是道家的中心思想。老子说：“道法自然，无为而治”。这句话的意思是事物发展有其规律性，人们应按规律办事。企业文化建设，首先，企业管理者应顺应自然发展规律，按规律制定规章制度;其次，涉及企业改革改制时要对企业自身特点和周围环境全盘考虑;第三，对企业管理者而言，要善于抓大事，将常规事务分权予下属，使责权明确、各尽其力。企业管理者看似清闲，实际工作却井井有条，正是“无为而无不为”。
(二)“辩证治事”的思想。老子认为，一切现象都是相互对立的，如新与旧、盛与衰、高与低、长与短、福与祸等，而且这种对立关系也是可以转化的。商场如战场，面对激烈的竞争，企业应该有清醒认识。当处在经营困难时期，企业应通过不懈的努力，使困难局面得到改善并要向好的方面转化，即获得成功;当处在顺境时，企业应认识到自身存在的问题，企业的竞争对手也在以难以觉察的速度迅速崛起，稍有不慎就有可能成为落后者甚至被淘汰。以辩证治事的思想来认识事物、治理企业，也是许多企业反败为胜走向成功或者戒骄戒躁保持领先的法宝之一。
(三)“点滴为始”的思想。老子说:“合抱之木。生于毫木;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。”每个企业都有同一个梦想，即不断发展，日益壮大。要实现这个梦想，就需从零开始，然而很多企业却没有做到这一点，急于求成，盲目扩大规模，不顾自己的条件，也不顾事物发展的步骤性和规律性，结果出现了管理困难、资金浪费、负债增加等一系列不良现象。世界500强中的企业，哪个没有明晰的发展史?那些有上百年历史的`企业，哪个又不是厚积薄发才有了今天的业绩?道家思想，博大精深，它启发今天的企业以辩证的眼光看待成败，以一个“道法自然，无为而治”的思想来顺应规律，治理企业，同时以一个“点滴为始”的思想看待企业成长，使企业得以持续发展。
三、儒家道家文化的消极影响
任何事物都是一分为二的，不存在绝对的好与绝对的坏，既要看到传统文化优秀方面，也要看到传统文化消极方面。中国传统文化的消极面主要表现在三个方面：
(一)折中的中庸之道，调和折中的维持之术。老子说过“不敢为天下先”的话。这些思想渗透到企业中，既会影响企业竞争一流的意识，也极大地影响到企业内部人才的选拔、培养和使用。加拿大华裔总督伍冰之的父亲这样教育自己的孩子:“如果你不想摘天上的星星，那么你连地上的尘土也得不到”。在经济金融全球化时代，商业竞争更加激烈，充满风险，谁若过分谨慎，事事不敢为天下先，以得过且过的心态办实业，时就会在激烈的市场竞争中失败。通用电气前总裁杰克·韦尔奇谈起通用的企业文化时，其中有一句名言就是“竞争、竞争、再竞争”。
(二)怎样看待成败，怎样评价经常失败的人。现代教育科研成果表明，人是在不断犯错误中学习的。所以，从某种程度上讲，成功的人也是失败比别人多的人。但是，在中国传统文化中，在评价一个人时，往往不是看他做成了多少事，而更多的是看他犯了多少错误，得罪了多少人，失败了多少次。在这种标准下，那种不求无功，但求无过，对各方面关系照顾较好的老好人往往占优势，而那些冲劲大、对关系顾及少、一头扎进工作中的人往往吃亏多。长此以往，员工的积极性会受到打击，对企业的危害不言而喻。
(三)重历史、重经验、重权威及官本位思想。“不识古，不成义”，“我过的桥比你走的路多”，大官说的话比小官顶用，上司仿佛在所有问题上都比下属聪明。其实，过去的经验，不能原封不动地用于指导今天的现实生活，许多经验留给今天参考的往往只剩下核心的思想精义。重历史轻现实、重经验轻实践、重权威轻真理、重官位轻真理的思想作用于企业文化建设，只会使企业封建气息浓厚，难有长足发展。
我国传统文化的积极方面和消极方面都以各自不同的方式作用于企业文化建设，今天的企业应弘扬优秀的传统文化，抛弃传统文化的消极方面，使传统文化在企业文化建设中发挥应有的作用。与此同时，我们也应注意到，同任何一种文化一样，企业文化建设也是开放型的，必须兼收并蓄，企业在继承和发扬传统文化优秀遗产的同时，还应结合本企业状况，充分吸收国内外优秀文化建设经验，以便形成本企业独有的企业文化，提高企业的核心竞争力。
传统文化对企业文化建设的影响篇3
中国传统文化是以儒学为核心，以儒释道三家文化为主流，融会各民族、各地区、各时代主要文化形式的动态文化系统，在传承性、独立性、民族性、价值取向等方面具有独特的优势。而同样一个企业，通过传统文化的精神内涵，使企业文化在多变的经营环境中能够更加适应发展的需要。本文就是要探讨传统文化对现代企业文化的影响。
在世界经济日益走向全球化的趋势下，中国企业要想屹立于世界强国企业之林，必须构建和发展有中国特色的企业文化。然而，任何一种文化模式都不可能是凭空产生的，企业文化也不例外。世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化产生的。笔者认为企业文化必须扎根于传统文化之中，否则就成了无源之水、无本之木。下面我就来谈一下中国传统文化对现代企业文化的影响。
一、中国传统文化与现代企业文化的内涵
第一，中国传统文化。
中国传统文化是我们从先辈传承下来的丰厚的历史遗产，它是一种长期的历史文化积淀，它是一个民族的集体记忆，是一种精神纽带，是一种基本的精神物质。在长达两千多年的中国封建社会里，中国传统文化先后经历了先秦诸子学、汉代经学、魏晋玄学、隋唐佛学、宋明理学、清代朴学、近代西学的发展历程。它不仅记录了中华民族和中国文化发生、演化的历史，而且作为世代相传的思维方式、价值观念、行为准则和风俗习惯，渗透在每个中国人的行为方式和思维方式中。它就如同一个民族的遗传密码，深藏在一个民族的血液中，内在为一个民族的精神结构，它虽然不会直接产生GDP，但离开了它，民族就失去了凝聚力。所以说，传统文化是一个民族精神的“根”， 我们千万不能“塞其源而欲其流远，伐其根而求其木盛”。
第二，现代企业文化。
现代企业文化是一个企业在长期经营运作过程中逐步形成的文化观念，是企业员工在认识和行为上的共同理解，它贯穿于企业的全部活动之中，是一个企业的灵魂和精髓，是潜在的生产力，企业文化决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和能力。一个企业的文化，通俗地理解，就是我们公司办事的方式，我们考虑问题的角度和方法，是我们相信的东西，是我们的工作态度，等等。作为中国企业，传统文化中的 “仁、义、礼、智、信”等理念自然地融汇在我们的血液中，表现在我们的行为中，体现在我们的企业文化中。
二、中国传统文化对现代企业文化的影响
中国文化中的儒道之学延续数千年之久，并成为学术思想中的主流，直到今天仍具有巨大影响。可见，吸取中国传统文化的精髓，是目前企业需考虑的问题。下面我们看看中国传统文化在现代企业中是如何体现的。
第一，“刚健进取”的民族精神。
中国儒家学者在论述人生的道德行为、价值取向、理论境界时，一个最重要的内容和突出的特点就是自强不息、刚健有为、积极进取。《易传》中的“天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物”的人格理想，前者为自强不息、刚健有为;后者为厚德载物，包容万物。以及《荀子》中的“人定胜天”思想。这些进取精神和博大胸怀，正是儒家学说的思想要旨和华夏民族的精神面貌，都体现出一种阳刚向上的竞争精神。
这些丰富多彩的中国传统文化为构建传承过去、面向未来的企业文化提供了深厚的文化积淀，并有助于企业形成刚健进取、发奋图强的企业文化。反观我们潞安的企业文化，潞安人在其长达半个多世纪的发展历程中，从解放战争时期的“多产煤炭、支援前线”，到六十年代的“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节矿风，再到现代化建设时期的“实干进取、争创一流”的潞安精神，潞安人正是凭借他们在企业文化建设中的成就，带动了企业经济的迅猛发展，这些始终呈现出一种历史传统同时代精神高度和谐的特色。
第二，以人为本的民本思想。
刚健进取、自强不息的中国文化基本精神，所强调的是人，即“以人为本”或人本主义。这一文化特色与西方以神为核心的文化精神迥然而异，它考虑问题的出发点和归宿点都是人。孔子曰“天地之性人为贵”、“己所不欲，勿施于人”和“己欲立而立人，己欲达而达人”的仁爱思想反映了儒家对人本性的理解。荀子提出的“君者，舟也;庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟”的比喻，更是集中反映了民心所向与安邦的道理。
现代的社会是竞争的社会。社会需要的人是有独立意识，有创新精神、有奉献思想的人。每个人都应该是完整意义上的人，知道爱人，爱自己，有个性。我们现在讲的人文文化或人文精神，就是要充分重视人本，最大限度地发挥人的主观能动性和创造性。反观一个企业的发展，企业中“以人为本”的宗旨就是抓住人、用活人，培养人，开发人。企业最大的资产是人，人在企业的发展中具有决定的意义。而企业文化的优劣取决于其核心价值观，一个企业如果能够本着儒家思想建立“以人为本”的基本价值观，把尊重人、关心人作为企业发展的核心价值理念，关心关注员工的成长，为员工提供发展机会，让员工分享企业的发展成果，这样人人都会有进取之心。
第三，“上善若水，为而不争。”
《老子》说：“上善若水，为而不争”。上善的人好像水一样，水善于滋润万物而不和万物相争。老子认为人类社会的一切罪恶、一切祸乱、一切悲哀、一切痛苦都起源于人与人之间利益的争斗。因此，他提出“为而不争”，并把它作为人类消除悲剧的解脱之道。具体到企业，就是说企业文化要有包容的胸怀，能容纳百川，不同的人来到一个企业，每一个人都有自己的特点，也有自己的长处和短处，在这个时候，不是互相挑剔，而是相互之间去互补，只有这样我们的企业才会做到浑然一体，相互合作，共同把企业做好。
第四，“无为而无不为”。
“无为而治”是老子思想学说的精华，其本意是顺应自然，遵循民意。《老子》说：“无为无不为，万物将自化”。强调的是人的积极性、主动性、创造性。这里的“无为”并不是什么都不做，而是含有不妄为的意思。就是说，“无为”绝非无所作为，而是不私为、不妄为，要出于公心，按照事物的自然本性，因势利导地去做，无形中便会得到成功。他强调“治大国若烹小鲜”，治理国家要像煎小鱼一样，不能常常翻动，否则就要翻得破烂不堪了，喻示着为政之要在安静无扰，扰则害民，若能“清净无为”，则人人可各遂其生而相安无事。如果人认同了一种文化，把它作为自己的信仰，就会自觉地去实践，不用别人动员督促、检查监督，管理就不用像现在这样投入这么多的人力、物力和财力，员工会自己管理自己，自己要求自己，发挥人自我管理的意识。
三、结语
企业文化好比一个企业的灵魂，优秀的企业文化可以增强企业的凝聚力和员工的创造力。中国具有传统文化的优势，我们应该考虑怎样根据中国文化，创造出一套适合自己的文化特色，使整个运作更加顺利，以适应日趋激烈的国际市场竞争。总之，中国传统文化是中国企业文化建设的基础。企业文化作为中国先进文化的一部分，必须立足于传统文化这个母体，保持民族特性，弘扬民族精神。同时，中国作为一个文明古国，历史文化传统有益于现代文化建设之处很多，我们要做的就是把我国博大精深的传统文化中的优秀部分与我国当今的社会主义市场经济的实际结合起来，从而为我国企业进行文化创新奠定坚实的基础。
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