企业文化创新对企业管理的影响论文

　　创新是企业发展的核心驱动力，企业文化创新对于企业的管理能力有极其关键性的影响，下面是小编为你整理的企业文化创新对企业管理的影响论文，希望对你有帮助。

企业文化创新对企业管理的影响论文

　　企业文化创新对企业管理的影响论文篇1

　　摘要:

　　企业竞争的本质就是企业文化竞争，企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力，要与时俱进，加强企业文化创新，从而加大企业管理创新力度，进一步推动企业发展，实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上，阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。

　　关键词:

　　企业文化;企业管理;创新;影响力

　　企业文化就是企业长期生产经营中自发形成的有关企业发展战略、价值观、社会责任等方面的一种独特气质，是企业长期积累与继承的精神力量。在企业发展中，企业文化创新作为精神文化建设的主要构成环节，是提高企业管理水平、增强企业凝聚力的重要途径，必须予以高度重视，使其成为促进企业发展的核心力量，实现企业的健康持续发展。

　　1企业文化创新的意义

　　在企业生产经营中，企业文化创新具有十分重要的现实意义。从某种程度上而言，企业文化是增强企业凝聚力与向心力的一种主要途径，积极向上、科学的企业文化能够使企业员工形成积极的精神风貌与工作态度，可以说，企业要想成功，就要具备良好的企业文化[1]。由此可以看出，在企业发展中，企业文化占据了十分重要的地位。所以，在企业创新中，一定要重视企业文化创新，不断融入新鲜元素，增强企业活力，使企业与时代发展保持一致的步伐。从现代社会发展进程而言，企业文化创新在很大程度上影响着企业管理创新，而一个好的管理方式与理念，也会对企业文化产生一定的影响。为此，企业要想得以长远发展，就要具有良好的文化基础，并且迎合市场发展要求，以此不断提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。

　　2企业文化创新与企业理念的创新

　　从某种意义上而言，企业理念指的就是企业领导及员工共同追求与认可的价值观念，是企业文化建设的核心内容，对提高企业管理水平有着重要作用。在企业发展中，要想构建统一的价值观念，就要重视平等、和谐、公正、公平环境的创设，以此形成一种尊重人才、注重创新的文化氛围[2]。在企业创新中，人是最为关键的要素。倘若每位员工均能认可与接受企业文化，那么企业文化就会将员工牢牢地团结在一起，充分调动员工工作的积极性与创造性，从而逐步形成创新意识，进一步推动企业管理改革与创新。事实上，企业文化也是企业员工共同创造的一种集体意识，不仅涵盖了价值观念与道德准则，也涵盖了企业精神与创新理念，可以说，企业文化承载了企业员工的理想、命运、期盼及要求[3]。比如，山西国际电力集团有限公司的文化理念为“德才兼备，有为有位”;山西汾酒集团的文化理念为“清香扬帆，同舟共济”。在企业发展中，只要企业员工认可企业行为与创新理念，就会自主跟随，积极参与创新活动，并且最大限度地发挥自身价值，从而为企业的稳定和长远发展打下坚实的基础。

　　3企业文化创新与企业管理模式的创新

　　针对现代企业而言，企业文化是企业管理的重要组成部分，企业文化作为企业员工的信仰，可以有效提高员工的凝聚力与向心力，充分调动员工工作的热情与积极性，为企业发展贡献最大的力量。为此，企业文化创新有利于企业管理模式创新，其表现主要如下:一是，企业文化中的道德内容是一种柔性力量，可以采用人性化的方式规范员工行为，从而形成良好的企业风气，落实企业文化创新，逐渐转变传统管理模式，落实柔性化管理。二是，现阶段企业核心竞争力主要包括个人、技术、管理等多个方面，企业文化创新源自企业自身发展需求及市场、消费者的需求水平，因此，企业文化创新需求和企业管理模式创新需求是相同的，而企业文化创新有助于企业管理模式的创新，对促进企业健康、可持续发展有着积极意义[4]。

　　4企业文化创新与资源管理的创新

　　现代企业的第一生产力就是人才，企业竞争的本质就是人才竞争。要想实现企业的稳定、快速发展，就要重视企业环境的建设，吸引更多的人才，并且培养与留住人才，以此实现企业发展目标。通过企业文化创新，可以有效激发企业员工工作的热情与主观能动性，明确员工价值取向，从而使员工认可企业文化，让员工产生极大的归属感，充分发挥员工的作用，实现员工的自我价值，进一步调动员工工作的积极性与创新性，促进企业的长远发展[5]。例如，在现代企业企业建设中，一定要树立“以人为本”的理念，摆脱传统用人观念，为人才提供更加广阔的发展平台，进而吸引更多的人才，如“潞安集团”“山西电建”均树立了“以人为本”的理念，为人力资源管理创新提供了可靠基础，并且取得了良好成就。企业在招聘工作中，充分结合工作岗位的特点，全面考虑应聘人员的特长，以此完善工作岗位与人才的良好衔接，保证各岗位工作得以全面展开;同时，加强各工作岗位的互动，保证薪资待遇、绩效等方面符合标准，进而充分调动员工的主观能动性。此外，构建合理、科学的激励机制，充分发挥人才作用，提高人才队伍素质，为企业的进一步发展提供可靠保障。

　　5企业文化创新与企业自我约束机制建设

　　在企业生产经营中，约束机制就是对员工思想、行为、心理等方面的约束与规范。从某种意义上而言，企业文化也是一种约束机制，会对员工思想、行为、心理等产生一定的约束与规范作用。但是，企业文化的约束与规范作用并不会如企业制度一样具有强制性，它更加侧重于软约束。这种软约束主要包括企业文化创新、群体行为准则、道德规范等。倘若企业内部舆论、工作态度、群体意识等精神文化均具有强烈的创新性质，就会使群众产生无形的动力与压力，进而使员工产生共鸣，进行自我行为的控制与调整，积极参与创新活动，为企业发展贡献力量[6]。在企业发展过程中，企业文化建设、企业制度管理、企业文化创新是一个有机的整体，其中企业文化更加侧重于柔性管理，但是在刚性管理中也是非常重要的内容，需要将二者进行有效的结合，以此实现企业发展目标。

　　6企业文化创新与企业核心竞争力的提高

　　企业要想得到稳定、长远的发展，就要重视企业能力的增强，也就是提高企业核心竞争力，这样才可以形成难以模仿与复制的优势。影响企业核心竞争力的因素主要有管理模式、组织结构、企业资源等，这些因素与企业文化有着十分密切的关系，在具备优良企业文化的基础上，不仅可以提升企业竞争品位与竞争层次，还可以增强企业凝聚力与向心力，从而突出企业发展优势，实现企业发展目标。由此可以看出，优良企业文化的构建是有效提高企业核心竞争力的重要途径。在提高企业核心竞争力中发挥企业文化作用的时候，主要体现在企业文化的辐射性、导向性、凝聚性、激励性、约束性等方面[7]。比如，宏圣公司的企业文化核心要义为“内强素质，外塑形象;高效干事，低调做人;用心处人，用脑办事;让实干的人得实惠，让优秀的人有舞台;责任心是做好一切工作的灵魂;把用户当作自己，把自己当作用户”。这些内容充分体现了企业文化的作用，对提高企业核心竞争力有着十分积极的意义。优良的企业文化能够协助企业员工树立正确的价值观，并且符合企业核心价值观，从而设立远大理想，再加上思想政治教育、职业道德教育等工作的全面展开，能够充分调动企业员工工作的积极性与热情，使其产生强烈的责任感、使命感与归属感，更加热爱自己的工作，全身心地投入到工作当中，在实现企业的发展目标的同时，也实现了自我价值。

　　7结语

　　综上所述，在现代企业发展过程中，企业文化创新有助于企业管理创新，将为企业的稳定长远发展打下坚实的基础。因此，在现代企业生产经营中，一定要重视企业文化创新工作的开展，确定企业文化创新与企业管理创新之间的联系，以此充分发挥企业文化创新的作用，增强企业管理能力，实现企业的可持续发展。

　　参考文献:

　　[1]王芳，宋策.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].东方企业文化，2014，(20):3—5.

　　[2]杨荔铭.企业文化创新对企业管理创新的影响力探讨[J].中国化工贸易，2013，(6):186.

　　[3]孟宁丽，王富萍.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代企业文化，2014，(27):7.

　　[4]张美清.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].中小企业管理与科技，2014，(8):9，10.

　　[5]王云朋，朱麓蒙.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].卷宗，2015，(8):332—333.

　　[6]杨晓芳.企业文化创新对企业管理创新的影响力探讨[J].现代企业文化，2013，(18):103，105.

　　[7]陈秋飞.浅析企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].企业文化(中旬刊)，2013，(5):6.

　　企业文化创新对企业管理的影响论文篇2

　　摘要：创新成为了全球经济一体化背景下的主旋律和最强音，也成为了企业发展的焦点，企业文化对于企业的创新管理能力有极其关键性的影响，可以为企业提供大量的知识和能量，并在企业合理组织和学习之下，更好地提升企业的创新管理能力。

　　关键词：企业文化;创新;管理;影响

　　在当前知识经济一体化的形势下，创新成为了企业文化的灵魂和核心，为了抢占市场份额，企业要将创新作为自身竞争的主打，并通过积极有效的企业文化建设，更好地推动企业创新管理能力的发展和提升。为此，我们要关注企业文化与企业创新管理能力之间的关系，以组织学习为中介变量，更好地链接企业文化与企业创新管理，实现企业的可持续长远发展。

　　一、企业文化与企业创新管理能力概念

　　企业文化是在特定的经济、文化背景下，长期以来所形成的个性化企业核心价值观、道德准则、行为约束、文化信仰等，是企业所特有的经营运营模式和管理意识。企业文化对于企业的创新管理能力有较大的影响。企业创新管理能力则是多种交互性的活动综合而成的一种能力，并由此可以获得市场优势，拥有专业核心能力和管理信息系统化能力，从而更好地实现企业的生产、经营、管理等活动。

　　二、企业文化与企业创新管理能力的关系

　　企业文化是企业相对稳定的内部环境，涉及企业内部员工的行为、思想和情感等要素，对于企业员工的效用结构和个人需求有极大的影响，对于企业创新管理能力的提升有极大的关联性。具体表现为以下方面：

　　(一)企业文化对企业创新管理能力有极为显著的影响

　　1.企业宗族型文化与企业创新管理能力

　　企业宗族型文化类似于一个有族长的大家庭，强调和注重领导与员工之间的相互尊重、平等与协调合作，在企业创新变革的进程中，原有的企业内部组织成员的角色和关系会发生改变，大家庭中的宗教型文化的权力距离缩小、层级也相对减少，这就使企业内部组织结构的垂直沟通和水平交流更为顺畅。同时，企业宗族型文化所持有的协调合作氛围也极其有效地增加了组织成员之间的沟通、交流和对话，为员工创新提供了良好的平台。由此可见，企业的宗族型文化对于企业创新管理能力有明显的正相关关系[1]。

　　2.企业层级型文化与企业创新管理能力

　　企业层级型文化侧重于内部结构的固化和稳定性，是一种极其谨慎、稳定而形式化的行为价值理念下的体系。在这个层级型的企业文化之中，上层管理者负责企业的决策，各级成员则是在上层领导之下的服从性的、标准化管理，这就使企业在创新发展的进程中，削弱了企业内部组织成员的独立自主创新的权利，无法使有创新意识和精神的员工大展拳脚，在对创新风险缺少容忍能力的层级文化之下，企业员工的创新思维被无情抹杀，对于企业员工的积极性和创造性有极大的.阻碍作用。由此可见，具有浓郁官僚色彩的企业层级型文化与企业创新管理之间有明显的负相关关系。

　　3.企业活力型文化与企业创新管理

　　企业活力型文化对于外界有极其敏感的灵活性特征，对于外界环境的变化有良好的适应性，可以对企业员工中有创新意识的人以更多的支持和鼓励，可以更好地使企业员工放下创新中的思想包袱，积极鼓励员工产生新创意、新想法，挖掘具有创新意识和创新能力的企业员工，从而使企业员工不畏惧创新风险，能够充分发挥自己的创新潜能，与企业共同构建美好的创新愿景。由此可见，企业活力型文化对于企业创新管理能力有极其明显的正相关关系[2]。

　　4.企业市场型文化与企业创新管理

　　在这种企业市场型文化之下，企业将精力和焦点放在内部经营稳定和外界竞争变化之中，根据市场的变化和用户的需求，进行企业经营调整和协调，以更好地发挥企业竞争优势，迎合市场、用户的需求，打造具有持久价值的企业文化，可见，企业市场型文化与企业创新管理有极其明显的正相关关系。

　　(二)企业文化中的组织学习与企业创新管理的关系

　　企业文化中的组织学习与企业创新管理有显著的正相关关系，企业的创新管理能力的实现有赖于积极主动的学习，通过对创新知识的主动汲取和吸收，可以更好地实现对企业的创新和再創造。其中组织学习中的开放心智可以营造一个开放性的文化氛围，使员工积极参与其中，提出创新建议和意见，更好地改善企业层级型文化中的层级观念，加强企业内部的平向、斜向的沟通;组织学习中的共享愿景也可以使员工明晰自己应尽的责任，将知识转化为实践能力，共同实现企业的愿景，保护企业和员工的最大权益。组织学习中的学习承诺也可以较好地实现知识的传递、转化和应用，使企业员工对于知识信息的传递加快，更好地提升企业的创新管理能力[3]。

　　三、结语

　　企业文化有不同的种类，对于企业创新管理能力的提升有不同的影响，要全面分析企业文化类型，了解企业文化与企业创新管理能力的关系，并针对性地采用企业创新管理措施，通过组织学习行为，增进企业员工之间的相互尊重、信任和协调，形成共同的企业价值观，营造组织学习的开放性氛围，创设通畅的信息共享和沟通渠道，从而最大程度上发挥企业员工的创新热情和积极性，促进企业良性循环发展。

　　参考文献：

　　[1]李前兵.企业内部创新动力来源的实证研究[J].科技管理研究，2010(01).

　　[2]王婧.基于企业核心竞争力的企业创新文化研究[D].西华大学，2013.

　　[3]余皓.分析企业文化在现代企业发展中的作用[J].中外企业家，2016(21).

　　企业文化创新对企业管理的影响论文篇3

　　摘要：企业的创新能力是企业的生命力，也是企业的核心竞争力，是企业得以生存和发展的根源。企业的创新能力是企业向前发展和不断进步的不竭动力和助推器。当前，在我国市场经济体制和我国党和政府大力提倡创新的大背景下，企业想不断强大，不仅仅要与时俱进，适应我国现代化建设的飞速发展，自身还要具有创新能力，才能在竞争日益激烈的市场中占有一席之地，争取生存和发展的空间。本文针对企业文化创新对企业管理创新的影响进行分析和探讨，以期为广大企业提供一些可参考的借鉴。

　　关键词：企业;文化创新;管理创新;影响

　　引言

　　实现企业管理职能，企业文化至关重要。企业文化是一个企业内部管理核心思想的体现，也是企业管理理念的软性呈现。企业文化最早见于十二世纪八十年代的美国，随后，企业文化在广大公司当中得到了大力的发展和推广，从而受到了国内外业界专家学者们的广泛关注和高度重视，并对其展开了研究。随着我国经济社会的飞速发展，我国已经进入了知识经济时代，知识能够创造物质，知识就是生产力，知识是企业提高核心竞争力的有效手段，知识资本受到了企业文化创新者的广泛认可和利用。创新是企业的生命之源，企业只有进行文化创新，企业管理才能实现其应有的功能和作用，发挥其重要的管理效力。因此，企业文化创新对企业管理创新具有重要的影响和意义。

　　1企业文化及其创新的重要性

　　企业文化是一个企业的灵魂，它承载着一个企业生存和发展的力量。对于一个具有竞争力的企业而言，企业文化是其软实力，是其精神支柱，也是企业生存和发展的生命。所以，作为一个成功的企业，就要加强建设企业文化，这是一个成功的企业必须做好的工作和任务。企业文化能够帮助企业树立自身品牌形象，引导企业员工树立正确的价值观，帮助企业管理层树立明确的企业管理意识，企业文化能够为企业的发展树立优秀的管理观念，培养企业以及企业员工敬业的企业精神，不断提高企业的发展水平，增加企业的市场竞争力和核心创新力，企业文化能够为企业的生存和发展提供精神保障，具有重要的应用价值和现实意义。随着企业文化创新的发展，企业文化创新在我国企业创新当中占据的地位越来越重要，不仅成为了我国企业创新的重要组成，也是我国企业创新不可缺少的重要依托。企业管理创新要以良好的、先进的企业文化创新作为根基和发展基础，企业管理创新也包含多项内容，诸如企业制度创新等等。所有的企业管理创新都要具有良好的企业文化创新氛围，企业文化创新能够营造一个良好的企业工作氛围、企业管理氛围等等。

　　2企业管理创新的价值和意义

　　2.1有利于进一步推动企业的向前发展

　　随着社会主义市场经济体制的逐渐完善，企业想要更好的适应现代社会，必须越来越注重在企业管理方面的创新[2]。因为新的管理制度是企业走向良性发展、赢得市场竞争优势的保障，企业获得巨大发展的前提。任何一个企业，只有先进行制度变革，打破传统守旧的管理制度，在企业内部营造一中和谐创新的管理氛围，并在企业管理的过程中，注重企业生产技术的创新与人才的培养，将企业各个部门之间紧密结合起来，发挥企业管理创新的真正效用，促进企业的长远发展，这也是企业长远发展必不可少的一个环节。

　　2.2有利于企业提高核心竞争力

　　企业管理在企业发展中发挥着极为重要的作用，就其主要原因，还是因为通过企业管理，使得企业的实际竞争力能够大幅度提高，从而为企业赢得更大的经济效益。对企业管理进行创新，是目前提升企业核心竞争力的最直接，也是最有效的方式。例如，联想、海尔、格力、华为等知名企业，正是充分认识到了企业管理的重要性，并在企业经营的过程中，不断创新企业管理方式，不断创新企业激励机制，才为企业赢得了竞争力。

　　3企业文化创新对企业管理创新的影响分析

　　3.1科学、合理地对企业进行管理是保证企业正常运营的重要手段之一众所周知，企业的本质属性是逐利性，企业的终极目标是利益最大化，企业的盈利行为和利润最大化是企业得以生存和发展的前提条件，也是导致大部分企业破产的重要原因之一。科学的企业管理模式也决定着企业的命运和发展方向。我国企业管理创新具有重要意义，我国企业应该采用企业文化创新带动企业管理创新的模式，针对我国企业的现实需求进行适当调整，实现我国企业的质的飞跃。我国企业要紧跟党和政府的创新脚步，积极响应党和政府的创新提倡，将创新精神作为创新基础，激发企业的创新意识，鼓励企业以及企业管理人员和企业员工的创新行为，提高企业自身的创新能力，树立企业自身的创新理念。虽然企业文化创新是企业管理创新的中心，但其实，企业管理创新也是企业文化创新的核心，要在企业内部形成企业文化创新的共识，共同努力追求企业管理的创新价值观和创新的企业管理模式。利用企业文化创新推动企业管理创新、企业技术创新、企业理念创新等等。

　　3.2企业文化创新对企业经营理念的影响

　　企业文化创新是企业长远发展所必须经历的过程，企业文化创新主要是围绕企业的发展战略而进行的，具有合理性。当前，随着我国经济建设的水平不断提高、知识经济时代的到来，各企业之间的竞争越来越激烈，企业间相互合作时所考虑的因素也越来越多，这使企业不得不对原有的“合作共赢”等经营理念进行文化层面的创新。因此，为了使企业发展更加符合时代的要求，许多企业都开始进行企业文化创新，甚至部分企业不断从其自身的经营状况、发展战略目标的调整等多个角度进行企业文化的创新，这种创新使企业经营理念更加符合新时期经济发展的要求，并起到了一定的促进作用。但是，也有一些企业在进行文化创新时，没有做到对企业实际经营情况的充分考量，只是单纯地追求企业文化的升级，导致企业经营理念逐步偏离原来正常的轨道，给企业的长远发展带来不利的影响。综上所述，企业文化创新对企业经营理念的影响是具有双面性的，企业在进行文化创新的过程中，必须坚持实事求是，客观分析的原则，进行与企业发展现状相对称的文化创新。

　　3.3企业文化创新能够助推企业管理创新能力的形成

　　众所周知，一个企业的管理创新能力不是孤立存在的，而是要具有相当的基础。一个企业要具备企业管理创新能力，必须要具有物质的、经济的、优秀的物质根本，诸如：充足的金钱资本、高新科学技术、先进的基础设备等等，只有具备了这些基础条件，才能具备企业管理创新能力的形成基础，从而具备企业管理创新能力。随着经济社会不断发展，企业的经济能力不断提高，随之产生企业的管理制度和管理方式，企业的文化精神是一种企业软实力，它虽然是无形的，但是它的影响力却是巨大的，对于企业以及企业员工都具有重要的、深远的影响作用，因此，我国企业需要企业文化的推动，企业管理创新能力的有效建立、完善和提升有赖于企业文化创新力量的助力，只有不断更新企业文化，不断发展企业文化创新能力，才能不断发挥企业的力量，才能让企业紧跟时代发展的脚步，才能跟上我国经济飞速发展的节奏。

　　结语

　　企业文化创新对企业管理创新的影响会随着经济、文化、政治、社会的不断进步而发生变化，毋庸置疑的是这种影响将对企业的长远发展具有重要的意义，且企业战略目标的实现，需要在不断抓住每一阶段企业文化创新重点的前提下，充分发挥企业文化创新的真正作用，并在不断的探索与实践中找出符合企业自身实际情况和发展趋势的企业文化创新方式。

　　参考文献

　　[1]陆岩.试论企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].市场观察,2016(12).68-70.

　　[2]刘军魁.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].企业改革与管理,2015(2).189-191.

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