助力企业发展的企业文化要点
企业文化是文化中的亚文化， 好的企业文化能够助力企业发展。下面是小编为你整理的助力企业发展的企业文化，希望对你有帮助。
助力企业发展的企业文化
01 承认自己并非无所不知
在当今时代，今天你或你的团队所确信的消息，明天就有可能会被颠覆。所以，不要对自己或团队成员所掌握的信息过分自信。
最好的办法是，让你和你的团队培养一种必要的文化：保持和客户持续联系，对消息进行验证，并和不同价值链上的客户进行沟通。这样会有助于让你的企业始终保持竞争优势和快速的响应能力。
02 允许你的团队试错
我们从尝试中获得经验，但是一般来说，去尝试并不意味着一定会成功。如果失败被认为是耻辱的话，那么你的团队将会停止尝试去冒险，这样的话你的事业也会渐渐落后于人。
所以，在尝试冒险失败以后，不要急于责备，你应该试着让团队从错误中学习经验，什么值得继续尝试，而什么应该停止。
03 培养自我驱动力
如果你的目标清晰，公司工作也围绕着它而展开，那么你的团队就会形成自我驱动力，这样他们就能自主地提供更卓越的解决方案。他们会为了方案的质量、创意、协作和学习负上个人责任。
这时，你只需要为团队成员达成目标而提供相应的环境和支持就可以了。
04 发扬团队诚实精神
不要攻击说出意见的人，即便有时你并不喜欢他们所说的话。
记住，在你对他人的话作出反应以前，你应该仔细倾听说话者的所有内容，在你问问题的时候也不要带有不好的情绪，然后，再将全部的注意力放在怎样获得更积极有效的解决方案上。
这样做是因为没有任何一个人，能够在缺乏交流哪怕是虚假信息中的环境中成长和学习。
05 杜绝低效行为
停止无休止的争论和重复分析数据，它们是企业快速前进和提高市场竞争力的敌人。
如果你想要企业寻求突破性的进展，你就要给出明确规定，某些行为是不受欢迎的。
06 把用户价值最大化
在今天，面对全球激烈的市场竞争，你应该形成以用户为中心的运营理念。
确保企业中的每一个人都要具有这样的思维，上至CEO下至客服，都需要了解企业的客户，知道客户想要达成什么样的目标，以及你们可以帮助他们做些什么。
07 建立多样化且互相信任的团队
最好的团队是小规模、多样化且运作周期短的团队。
要组建这样高效率的团队，就要让团队成员们彼此互相信任，如若他们可以毫无障碍地交流彼此的观点，那么他们就能很好地推动事物朝向好的方向发展。
企业文化的基本内涵
1.文化的定义
迄今为止，国内外有关文化的定义有两百多种，尚无公认的定义。但学术界普遍认为文化有广义与狭义之分，广义上，文化是物质财富与精神财富的总和;狭义上，是指社会意识形态及相应的制度和组织机构。《辞海》中文化的定义是：文化“从广义来说，指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义来说，指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。”
2.企业文化的定义
企业文化是文化中的亚文化，因此可以依据文化的理论研究分析企业文化的概念。企业文化也可进行广义与狭义之分，广义上，广义的企业文是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化的总和;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的企业形象、企业制度、价值观念和道德行为等的综合。
优秀企业文化建设策略
企业文化在当代企业发展中具有举足轻重的作用，其意义已逐渐得到人们的认可，因此构建良好的企业文化是现代企业发展的必然要求，是企业长远发展的基石。构建良好的企业文化主要从以下几个方面进行：
1.树立良好的企业形象
企业形象是企业的外部特征，是为广大消费者所认同的印象总和。要树立良好的企业外部形象主要通过诚信经营树立良好口碑;营造良好营业环境;提供优质服务等方式进行，并可以采用广告、媒体等宣传途径在广大消费者心中树立良好形象。
2.建立完善的企业制度
企业制度是企业运行的保障，是企业各项规章制度的总和。一个企业生存的长久有赖于制度是否完善。建立完善的企业制度应明确三个方面：一是企业领导体制的确立。企业领导体制是企业发展的导向，要建立良好的企业文化就应建立与之相适应的.领导体制，形成策略型领导风格，而不是一言堂或是工匠型领导。二是企业组织结构的确立。企业组织结构是企业内部各组成部分及其组成关系。企业组织结构的选择应与企业文化相适应。三是企业管理制度的完善。企业管理制度包括生产管理制度，营销管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度等企业运营实践过程中的一切规章制度。建立良好企业文化就应不断完善企业管理制度，使企业管理体制体现以人为本的特征，不断地为企业发展服务。
3.确立正确的企业价值观
价值观是人们对事物是非曲直的判断。在当代市场经济状态下，企业应树立正确的价值观，以诚信经营为首要原则，不应只顾眼前经济利益而损坏人民乃至国家利益。只顾眼前经济利益的实现，而不考虑长远利益的企业终将会被市场所淘汰。
4.重视企业精神文明建设
精神文明建设是良好企业文化树立的关键。精神文明建设方式多种多样，例如宣传文明标语、文明口号;组织员工学习文明生产文明建设内容;表彰先进集体先进个人为全体员工树立榜样;组织各种竞赛活动;丰富员工业余生活等，通过企业精神文明建设形成企业良好的工作氛围，使员工能够更加积极热情地投入到工作岗位，形成和谐的人文环境，进而形成良好的企业文化。
5.形成有机统一的团体
良好的企业文化必然要求企业内部成员形成有机统一的整体，才能推动企业良性发展。要形成有机统一的团体，首先要树立一致的企业发展目标，使全体员工为之而不懈地努力奋斗;其次，形成和谐人际关系，建立互帮互助的合作机制，为领导与员工、员工与员工之间沟通交流提供平台;再者不断强化团体意识，使每一位员工意识到自身利益是与企业整体利益相一致的，只有企业的发展，集体的发展，才有自身的发展。
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