企业文化管理的意义是什么

　　企业文化建设是一个长期的过程，企业文化对于企业管理具有重要现实意义。下面是小编为你整理的企业文化管理的意义，希望对你有帮助。

　　企业文化管理的意义

　　1.首先表现在对经营哲学和价值观念的指导。经营哲学对企业的思维方式和问题解决提供一系列法则，而这些法则又指导经营者正确的决策，指导员工科学的工作。而价值理念使得领导和员工价值目标一致，并为此付出行动。其次，企业文化的导向功能还体现在对企业目标的指引。良好的企业文化使企业有着明确的目标而不致迷失方向。企业员工在明确目标的指引下使得科学生产经营使目标的实现具有可行性。

　　2.企业制度是企业文化的一部分，也是重要的企业法规，领导者和员工必须根据企业的规章制度行事才能约束自己的行为，使企业的运行更加规范。其次是从道德规范也就是从心理和精神的角度进行约束。这对领导者和员工本身的素质水平要求也比较高，如果所做的事情违背了道德规范将会受到内心的谴责。

　　3.企业文化中的哲学理念和价值观念使经营者和员工能够科学地处理这些棘手的问题，约束好自己的行为，从而树立良好的企业形象。

　　4.传统的物质激励已经不再是激励的.唯一途径，企业文化的激励功能被越来越多的重视。因为企业文化作为企业共同认同的价值观和精神理念，必将产生一种激励的源动力，使员工能够从内心为争取荣誉而努力。而这种“软动力”的作用相比之下会更为持久和有效。

　　企业文化管理的模式

　　母子公司的文化管理模式，是指集团的母公司通过文化的各种载体，对子公司的精神层面、制度层面、行为层面和品牌层面进行统一、规范、协同的一系列管理控制体系。具体有以下类型：

　　模式一：一元型

　　一元型文化管理模式，是指集团与各子公司在业务上一致，在公司愿景、价值观与行为的标准上由于行业及职业的特点相近，没有产生大的外在文化差异，文化管理的内容及方式潜移默化达到一致，如公司发展战略、人力源政策、价值观与行为标准。《老板》杂志表示子公司可以根据不同项目和不同区域文化的要求灵活掌握，所以他们的集团管理模式主要表现是在投资控制上，而不是文化控制上，这种文化管理模式较为适应现行烟草行业母子公司。

　　模式二：多元型

　　多元型文化管理模式，是指母公司强调对文化的认同以及文化管理的模式，特别注重共同价值观的管理，母公司要求各子公司在价值观的一致性上严格遵守母公司的文化要求。这种类型的文化管理模式一般是多元化战略的集团公司，尤其是跨行业或产业组成的集团公司。

　　模式三：离散型

　　离散型文化管理模式，是指母公司对子公司的控制主要是硬性的，如财务制度、投资制度、人力资源制度等，企业文化的软性管理模式较少，或者既不规范又很零散，如仅仅是一些宣传口号或者行为准则，在实际集团管理模式中很少去实践它。

　　企业文化管理的存在问题

　　1.管理者对企业文化缺乏正确的理解与认识

　　(1)将企业文化等同于企业外在形象设计

　　中小型企业的领导者认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象，所以就把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上。例如，有很多企业设计了精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗，企业的外在形象可谓被设计得淋漓尽致，但他们只简单地将企业文化等同于形象设计，并没有采取有力的措施把企业文化的核心——企业精神体现在企业的经营活动中，也没有把企业精神渗透到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中。

　　(2)将企业文化等同于企业文体活动

　　很多企业老板认为企业文化建设就是丰富多彩的文体活动，寄希望于通过举办几场球类比赛，放几场电影，组织几个职工俱乐部来达到塑造企业精神的目的。事实上，文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动，在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对企业的归属感，但如果仅仅依靠这些表层活动，而不进行企业文化的渗透，企业文化建设是不会得到持续协调发展的，也就更不可能为企业的持续发展提供文化支持。

　　2. 企业文化没有真正渗透到企业的生产、经营、管理中

　　企业文化建设是通过企业文化的导向和渗透作用，以体现企业价值观的行为准则和规范，引导员工的行为朝着有利于实现企业目标的方向发展，为企业在市场竞争中的发展提供动力源，最终提高企业的经济效益，增强企业的实力。然而，当前义乌中小企业的领导者在文化建设上往往与企业经济效益之间的关系处理不当，有些中小企业为建设文化而建设文化，不注重经济效益与文化建设的实际联系，最后只形成了文化建设、经济效益“两张皮”，失去了文化建设的根本意义。

　　3. 企业文化建设缺乏创新精神

　　经过多年的快速发展，各中小型企业取得了很大的成就。在新的管理理念和新的管理模式的影响下，很多中小企业也开始重视企业文化的建设，但不懂得如何建设，就一味模仿的比较多，而不是通过选择淘汰、消化等方式，把外来先进的文化吸收进来，做到有机的融合，培育自己中小企业的文化特色。

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