现代企业文化构建中传统伦理文化的应用论文
摘 要： 现代企业文化建设离不开传统文化的土壤, 而我国传统文化独特的伦理属性在价值理念方面构成了企业文化的核心, 文化内涵构成了企业文化的主要内容, 所具有的特质铸造了企业文化新特色。因此, 传统伦理文化与企业文化建设有着高度的契合并产生影响。“仁”的思想影响到企业文化建设的人本性追求, 重义轻利的价值取向对企业核心价值观产生影响;“和合”文化构筑新型竞争理念和人际关系;而“礼”文化对企业制度建设带来启发。搞好现代企业文化建设, 需要传承和吸纳传统伦理文化精华, 突出人性关怀, 确立以义为先的价值导向, 从员工教育和加强个人修养上提升企业文化建设水平。
关键词： 传统伦理文化; 现代企业文化; 员工道德教育;
从物质经营转向文化道德经营, 企业文化在铸造企业核心竞争力上所显示出的强大推动能力, 越来越成为企业经营战略的重心。但企业文化建设不是一蹴而就的, 作为社会文化的有机组成, 它与传统文化有着渊源和联系, 深深植根于传统文化土壤中。而由于我国传统文化的伦理型特点, 企业文化建设更加凸显传统伦理文化的影响。从制度经济学分析, 对于管理中的非正式制度安排, 企业在企业宗旨、企业精神、企业经营哲学及发展目标上的追求越来越离不开伦理文化的道德因素影响, 发挥引导和激励的动力作用, 形成了以伦理道德为背景的企业文化新模式。
一、传统伦理文化是现代企业文化建设的根和基础
任何企业文化都有自己民族的历史文化背景, 中国文化是一种伦理型文化, 而植根于民族文化的企业文化也更多表现出伦理性特点, 讲求道德追求使伦理文化成为企业文化建设的主要内容和重要因子。它所体现出的企业价值理念、企业使命、企业精神及企业行为规范等, 都深深打上了传统伦理文化的烙印, 具有我国企业文化自身的个性。
(一) 传统伦理文化构成企业文化的核心
任何文化形态都有其独特的结构体系, 价值取向构成了文化的核心。我国传统伦理文化突出以人为本的人文精神, 它所凸显的道德属性, 又成为企业文化建设的核心。当前, 企业经营理念转向文化竞争, 面对市场竞争, 企业必须回答追求什么、为谁追求的问题, 这是因现代企业发展的内在矛盾所决定的。随着社会利益日益多元化, 企业竞争再不是单纯为满足自身最大利益化而存在, 它更需要兼顾和平衡各相关者利益。社会、消费者、政府、职工及市场, 每个个体的利益需求都应获得尊重和满足。企业与他们之间不再是单纯的经济利益关系, 而是凸显了一种社会责任和道德伦理关系, 这种关系决定了企业的价值取向和企业文化的基础, 构成企业文化的核心。传统伦理文化中的人性关怀、良心、诚信等道德因素, 贯彻于企业价值观念和企业精神中, 构成了企业文化的主体内容。企业在经营宗旨、行为准则和道德规范方面的表现, 无不折射出企业文化的伦理属性。使企业文化不仅具有价值导向功能, 而且具有道德约束力量[1], 传统伦理文化日趋融入企业文化建设中, 成为企业文化的核心。
(二) 传统伦理文化辐射整个企业文化构成
从企业文化构成的物质文化表层看, 企业的外观形态是企业文化的表现形式, 即使一种厂歌、广告、典礼或仪式, 也都体现出企业价值观念、道德规范和行为准则;体现出员工的精神风貌, 它所传递出的责任感、使命感和道德感, 这就是一种伦理文化的折射。受传统伦理文化影响, 企业和员工行为必须符合人们直观的伦理感受和评价, 才能获得消费者认可接受。而物质文化的影响, 也必然能够触及到员工的精神世界, 形成对企业的高度认同和归属感。
(三) 传统伦理文化的特质铸造企业文化新特色
传统伦理文化特别是儒家文化构成了民族的基本心理品质, 忠、孝、仁、义的伦理观念在人格修养方面有着鲜明的道德指向性[2], 使得我国传统伦理文化更具有人性关怀的特质。仁爱观的提出应和了现代企业管理以人为本的思想, 天人合一的和谐思想则突出了企业文化的凝聚功能, 以整体为重, 个人服从整体的利益观, 使个人与组织有机融合。强调人伦关系, 重视“礼”, 伦理的软约束与现代企业制度管理相契合, 很好地诠释了由他约束到自我约束的文化调适功能, 传统伦理文化的特质铸造了现代企业文化新特色。
(四) 伦理缺失的负效应证明传统伦理文化对于企业文化建设的重要性
以德为先, 以人为本, 使企业和员工更富有社会责任感和价值使命感, 企业文化深植于传统伦理文化中, 所带来的最大影响是企业和员工价值理念的改变。但在企业文化建设中, 人们往往重视西方文化的引进, 却忽视了传统文化的作用。事实上, 传统伦理文化的缺失, 已经在提升企业竞争力方面造成负面效应。
二、传统伦理文化与企业文化建设的契合及影响
企业文化建设融合伦理元素, 一方面, 体现了企业文化对传统伦理文化的传承性;另一方面, 表明企业的经营理念在发生根本性改变。人们越来越认识到, 企业经营虽然是一种盈利性活动, 但与讲究伦理不是割裂的对立关系。相反的, 随着竞争日趋激烈, 伦理道德融入到企业经营决策和发展战略中, 已成为提高企业竞争力和可持续发展的重要因子。传统伦理文化作为企业文化建设的根, 必然对企业的价值理念、组织规则、人际关系和经营模式等各环节产生影响, 企业应客观对待这种影响。
(一) 基于人性观的“仁”的思想, 影响到企业文化建设的人本性追求
传统伦理文化是建立于人性观的基点, 对人性的不同思考延发出不同的伦理架构, 善与恶永远都是人性争议的主题。孔子最早提出人性问题, 而孟子具体提出人性善。“侧隐之心, 人皆有之” (《孟十·告子》) , 并用仁、义、礼、智四种“天赋善端”为人性善作了价值界定。这种观点成了中国社会历来崇尚“德治”的理论基础, 并最终为传统伦理文化构建打下基调。从人性善观点出发, 孔子提出的“仁者爱人”思想就是顺应人的本质属性的要求, 强调人行为的道德理性。在人性与道德理性间架起了一座中介“桥梁”, 构成了一种必然的逻辑关系。其思想彰显的人道主义情怀, 成为传统文化中民本思想的一条主线。
(二) 重义轻利的价值取向对企业核心价值观产生影响
义利问题实际上就是如何看待利益的问题, 体现了人的`价值取向。传统伦理文化发展中, 义与利之争是仅次于人性之争的问题。而儒家思想成为此类问题的主导, 构成伦理文化的基石。在孔子看来, 义比利重要, “不义而富且贵, 于我如浮云” (《论语·宪问》) , 对待义利问题由于嵌进人的道德因素, 使得义利问题更具有伦理性, “君子喻于义, 小人喻于利” (《论语·宪问》) , 义利问题成为判断一个人的道德标尺。儒家文化倡导重“义”轻“利”, 不是否定利的存在, 只是把义放在首位, 义是最重要的, 甚至为了义可以抛弃利, 这成为几千年来判断君子道德标准的内核, 也成为民族价值追求和集体精神塑造的目标。如何看待义利问题, 实际上就是个人利益与整体利益的关系问题, 重义轻利, 把国家、民族利益放在道德价值取向的首要位置, 从而实现人格升华, 这是传统伦理文化“舍己从人”“先人后己”的真实写照[3]。这又与企业存在的意义、经营目的、经营宗旨相吻和, 与企业文化建设所倡导的价值理念相交融。
(三) 贵和合中的和合文化构筑新型竞争理念与人际关系
传统伦理文化突出的特点就是重和谐与统一, 而“和合”是实现“和谐”的途径。在处理人与自然的关系上, 道家提出“天人合一”的和谐观, 人与自然是一个和谐整体, 理应保持协调融洽关系。人虽然具有能动性, 但也要服从自然规律, 人性即天道。在处理人与人之间关系上, 儒家很看重人和, 孔子提出“礼之用, 和为贵” (《论语·学而》) , 孟子提出“天时不如地利, 地利不如人和”。其实质都是强调人际关系“和”的最高伦理规范, 这成为我国几千年来处理人际关系、社会关系的基本伦理框架, 而社会、民族的强大凝聚力和向心力也正得益于“和”的伦理思想影响[4]。
(四) 强调人伦秩序的“礼”文化对企业制度建设产生影响
伦理体系架构离不开对伦理的遵从, 它是伦理价值实现的落脚点。伦理遵从需要一种制度性保障, 其自身亦成为伦理文化的一部分。传统伦理文化尚“礼”, 突出人伦秩序及人伦关系中的权利和义务。从企业文化建设方面认识, 企业文化所要培养的员工意识和职业道德, 就是要使员工具有敬业精神, 对工作富于责任感, 对组织高度认同。当然“礼”不是传统伦理的上下尊卑, 也不是盲目服从, 是一种对管理制度的自觉服从, 对工作价值意义的自我内化。另外, 传统伦理的“礼”文化强调“忠”, 由“孝”演化到“忠”“礼”的遵从, 再从履行家庭义务扩展到社会责任中[5]。
(五) 重视理想人格修养对企业精神风貌产生影响
儒家崇尚君子人格, 把成为君子作为精神境界和理想人格完善的最高追求。为达到人格完善, 儒家重视道德践履, 强调道德的主体能动作用和勇毅力行的奋进精神[6]。因此常把修己、养身当作立身处世的重要途径。重视个人修为, 甚至为完善理想人格, 可以舍去生命, 正如孟子讲的“天下有道, 以道殉身;天下无道, 以身殉道。” (《孟子·尽心上》) 。实际上企业文化建设也是重在人精神境界的凝炼和提升, 核心的精神文化所指向的企业使命、企业责任和精神风貌, 需要烙印在每个员工身上, 并通过文化影响辐射到社会成员, 成为时代精神追求的重要组成。传统伦理文化所突出的个人修己、养身是企业文化建设的不竭源泉, 因为只有每个个体精神境界的升华, 才有整个企业精神风貌的提升。
三、传承和吸纳传统伦理文化精华, 搞好企业文化建设
企业文化建设是开放的, 需要兼收并蓄;企业文化建设是包容的, 需要承继和吸收优秀传统文化遗产。这样才能形成企业独有的个性文化。
1.企业文化建设要从以人为本原则出发, 突出对人性的尊重和关怀。“仁爱”思想道出了人道主义情怀, 说明推动社会发展的人的重要性, 将人性放在首位, 将对员工的关心、信任、尊重放到企业价值观的重中之重的地位上, 这是企业文化建设的精髓。
2.确立以义为先的价值导向。传统伦理文化是企业文化的灵魂, 而价值理念又是构成企业核心文化的灵魂。以义为先的企业价值理念必能把社会利益放在首位, 融洽各方社会关系, 它所显现的社会责任、企业责任、企业道德必能赢得社会的广泛赞誉和认同。以义为先的员工价值理念, 它所显现的员工使命感、责任感, 必能厘清个体与整体的利益关系, 把企业精神内化为自己的道德行为。由此, 企业文化建设必须抓住“义”的核心。
3.加强企业全员精神境界的人格修养, 从企业精神风貌上提升企业文化软实力。企业家应从自身修身做起, 以榜样的力量带动全员精神境界的提升, 而每一个员工也应该通过自我净化, 不断凝炼品行和人格, 从而打造鲜明个性的企业核心文化。
参考文献:
[1]刘平, 况漠.论企业文化建设与企业核心竞争力[J].当代经济, 2009, (03) :52-53.
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