工会组织在企业文化建设中的重大作用论文
摘 要:企业工会组织作为企业文化建设的中坚力量，在企业文化建设中起着极其重要的作用。应积极主动,有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设，进一步强化职工教育，树立群众观念，塑造企业形象，锤炼企业精神，在参与中全面履行工会组织的各项职能，发挥出更大的作用。
关键词:工会组织 企业文化 作用
企业文化是在一定社会条件下，企业在生产经营活动中逐步形成的符合社会发展要求的企业价值观、企业精神、企业形象、企业风尚和经营之道等诸要素德总和。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业文化显得越来越重要，越来越引起人们的重视。企业工会组织作为企业文化建设的中坚力量，在企业文化建设中起着极其重要的作用。
那么，企业工会组织在提高企业文化价值观念，加强企业文化建设中，应如何有效发挥自身优势和作用呢?对此，笔者谈一下粗浅的见解。
一、加强企业文化建设的作用和意义
企业文化建设是企业现代化管理的重要组成部分，在石化企业现代化管理中有着十分重要的作用和意义。首先，企业文化建设是实现企业现代化的必要措施。企业文化建设的核心是提高人的思想文化素质，提高生产力水平，是企业工作井然有序，又卓有成效，从而促进生产力的发展、企业经济效益的提高。
其次，建设企业文化可以帮助我们正确理解和处理好企业经济发展和文化发展的辩证关系。随着油田建设和改革步伐的加快，文化建设的高潮也必然随之出现。从根本上说，企业经济的发展，是企业文化发展的前提和保证，但是社会主义文化艺术事业的本质和属性决定了它不但是企业经济发展的一个结果，而且从思想、文化、审美和娱乐的角度，为广大职工提供精神动员、智力补充、艺术养分和修养身心的手段和方法。这一点对以野外作业为主的石油企业来说，表现得尤为突出。
第三，建设企业文化可以把企业管理、企业思想政治工作、企业现代化建设等有机结合起来，从而实现企业文化建设中不同层次、不同内涵的共同追求的目标，可以帮助我们探索能建设有中国特色的社会主义现代化企业路子。
第四，企业文化把情感诸如管理，是管理和人的情感融为一体，极大地调动职工的积极性和创造性，提高企业的管理效能和经济效益。
第五，企业文化以潜移默化的形式塑造企业鲜明的个性，培育自己的企业精神，按照自己的经营理念和发展战略，推动企业各项工作的开展。
二、工会组织在企业文化建设中的.地位和作用
企业文化建设是一项系统工程，是整个企业的共同任务。所以应由企业党政组织负主要责任，建立起党委领导，党政工团齐心协力、齐抓共管的工作体制。工会作为企业中的重要组织之一，在企业文化建设中占有重要位置，有着自身的优势，负有重要职责，可以发挥重要作用。
企业的党政工团组织在企业文化建设中都有各自的特点和优势。
概括起来，工会组织在企业文化建设中有“五大优势”：一是工会是工人阶级的群众组织，是职工之家，最了解职工，最熟悉职工的喜怒与哀乐、意愿和要求，因而具有很强的吸引力和号召力，可以通过卓有成效的活动把职工凝聚和组织起来;
二是工会管理着企业的宣传教育和文化阵地，可以组织多种类型，不同形式的文化体育活动，满足职工的精神需求，使职工在各种有益有情有趣的活动中受到潜移默化的教育;
三是工会联系着一大批先进人物和积极分子队伍，通过宣传他们的先进事迹，引导职工树立正确的价值观念和行为方式;
四是工会主抓企业的民主管理工作，可以通过职代会开展多种形式、多渠道的管理活动，吸引和组织职工参加民主管理，不断提高职工参与管理的意识和主人翁责任感;
五是工会有着组织开展群众性活动的优良传统，可以通过开展劳动竞赛、合理化建议、发明创造等群众经济技术创新活动来激发职工的生产和劳动热情。
由此可见，工会不仅可以积极参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。
三、工会组织参与企业文化建设的途径和方法
多年来，许多工会组织依据自身的特点和优势，在企业文化建设中做了大量工作。在已开展了企业文化建设的企业中，工会应积极主动地把自己浅层面的文化活动纳入到企业文化建设的系统工程之中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设，并在参与中全面履行工会组织的各项职能，发挥出更大的作用。
(一)进一步强化职工教育，提高职工队伍的素质。
文化的载体是人，文化是人去创造的，而且总是先由少数优秀分子创造，再在大众中传播的。企业文化也是这样。对于企业中的优秀分子，如劳动模范、优秀党员等，其高昂的归属感、积极性和创造性，常常是自觉养成的。但对于普通职工来说，却未必如此。而要提高职工队伍整体素质最有效的措施，就得对职工进行多方面的教育和培训。
为此，工会首先要协助和配合党政组织大力加强职工思想政治教育，强化职业道德建设，不断提高职工的思想道德素质。这就需要自上而下的灌输，在实践中通过报告会、讨论会、树典型等形式抓好思想教育，宣传企业精神、企业形象和企业目标，培养职工的凝聚力、归属感以及高昂的士气、积极性和创造性，从而建立起有利于企业发展的强有力的企业文化。其次，开展多种形式的培训，主要是业务知识和业务技能的培训，要限期达到一定的目标，不断提高职工的技术业务素质、增强竞争实力、创造好的效益目标。第三，发挥工会的特点，广泛开展群众性的经济技术活动，最大限度的挖掘职工的聪明才智，充分调动职工的积极性和创造性。当前，应当突出的是爱国主义、集体主义、社会主义主旋律，把爱国、爱厂、爱劳动、讲技术、讲信誉、守纪律、敬业友爱、节约以及职业道德等思想观念注入职工群体价值观念中，这样才能打牢企业发展的根基。
(二)进一步塑造企业形象，提升企业对外的信誉。
成功的企业文化活动，具有趣味性、知识性、技能性和引导性的功能，对培育企业的价值观和企业精神是极为有利的。文明、优美、健全、先进的工作和生活环境及场所，是企业表层文化的重要因素，它既是企业文化影响和融合客观环境的一个结果，又在一定程度上反映了企业文化建设的水准。石油企业大多生活工作在偏僻的野外，长期以来，企业文化在人文环境的表现上相对滞后。这就要求代表职工切身利益，替职工说话办事的工会组织通过多方面切实的工作，创造优美的工作、生活与学习环境，形成富有情感的生活福利和文明和谐的工作氛围，开展丰富多彩的文体娱乐活动。开展文化活动的原则，应多考虑围绕企业生产经营任务及满足职工群众不断增长的文化需求。活动的形式可采取诸如组织劳动技能竞赛、知识竞赛，成立文学、美术、书法、音乐、舞蹈协会等，开办讲座、开展演讲、歌咏、球类棋类比赛，等等。经常举办这类活动，既能满足不同年龄、不同层次职工对文化生活的需求，又可形成现代企业所需要的文明健康、积极向上的文化环境。通过加强文化体育设施的建设，进一步完善和充实企业的文化宫、俱乐部、图书馆、体育场所和各种活动中心等阵地。努力使各种文化体育活动落实到基层，扩大职工的参与面，增加活动人数，使职工文化体育活动的功能得到更有效地发挥。
(三)进一步锤炼企业精神，强化敬业爱岗的意识。
企业精神即企业之魂，它是企业职工在长期的生产经营实践中逐渐形成的共同价值观念和文化定势。它既是企业价值观的集中体现，又是企业文化最具特色的反映。培育企业精神应注意三点：首先，要注意在实践中总结、提炼、概括，形成企业精神。企业千差万别，企业精神应该充分体现本企业价值观，具有鲜明的“个性”，强烈的情感和创意，不能千篇一律、空洞乏味、缺乏感召力和吸引力。应广泛发动群众开展讨论，通过对本企业历史的回顾、现状的分析和展望，把企业精神概括、提炼出来，为广大职工所认同和接受。其次，积极引导职工在企业文化建设实践中锤炼企业精神。本着从实践中来，到实践中去的指导思想，将从实践中概括提炼的企业精神通过宣传、引导，再返回到实践中去，不断丰富，不断完善，不断锤炼，最后成为职工自觉的、清醒的意识，成为行动准则，行为规范。第三，文明上岗是企业培育企业精神，树立企业形象，塑造企业文化的外在行为要求。
培育敬业爱岗的意识，是企业文化建设不可忽视的环节，它的功能在于教育干部职工干一行爱一行干好一行。
(四)进一步树立群众观念，增强企业建设的凝聚力。
企业文化建设是一个长期的、复杂的渐进过程，在其建立、完善和发展的进程中不可避免地会出现一些不利于企业文化建设的因素，甚至还会出现一些矛盾。尤其是在目前社会上还存在着一些不正之风，企业的建设和发展还存在一定差异，企业职工的价值观念、思维方式和行为方式也存在一定差距的情况下更是如此，这就要求工会领导干部一方面要通过多种教育给予正确的引导，另一方面要身体力行的支持企业文化建设，并且要在企业文化建设中充分发挥模范带头作用。
同时要通过一些富于情感的诸如家庭访谈、给职工过生日、送温暖等“软投入”，把职工的归属感、凝聚力、积极性和创造性等化为自觉的行动。
尊重信任职工，通过各种形式，各种渠道，让职工参与管理，给职工提供发表意见、发挥聪明才智的机会，企业领导尤其是工会领导干部，应树立群众观念，多方面关心、理解、尊重职工，多给职工办实事、办好事，使职工真正感到自己是企业的主人，自觉行使主人的责任和义务，把企业文化建设得健康向上独具本企业特色。
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