基于企业文化视角的创业精神培育研究论文
【摘 要】创业精神是经济发展与变革的重要推动力量，文章详尽阐述了创业精神和企业文化的内涵，解读了二者之间的内在联系，并从企业文化的角度探讨了培育创业精神的多种途径。
中国经济要腾飞，社会要进步，必须有一大批具有创业精神的企业经营者。这已经成为当代中国商界的共识。然而，目前中国相当多的企业经营者并不了解创业精神，缺少追求创业精神的动力，这是经济发展中极易让人忽视并难以克服的障碍。究其原因固然很多，但是企业文化对创业精神的浸润与影响作用不可忽视。那么，创业精神到底需要什么来支撑，我们的企业文化沃土中缺乏什么样的养分而使得创业精神成长不利呢？
一、创业精神的内涵理论界对于创业精神所包含的内容有各种各样的认识.
但经过分析之后可以发现．所有观点实质上都存在相同或相近的地方．而这些就构成了普遍意义上的创业精神内涵。
（一）创新精神
创新精神是创业精神的首要内容，是企业家的灵魂。企业家作为创新主体．承担着由创新而产生的风险和不确定性．敏感地察觉机会为创新确定方向。纵观国内外成功的企业家．虽然成功之路不尽相同．取得的业绩也各有千秋，但是他们都有一个共同的特点．即具有强烈的创新精神。
（二）敬业精神
敬业精神是企业家必备的精神品质，也是构成创业精神的重要支柱。对于企业家来说，往往心态决定成败。可以这么说，一个产业、一种新技术的发展，需要的正是这种安贫乐道的精神。这里的“道”就是追求和崇敬自己的事业，贯注于对社会的贡献。企业家可能需要创造一家新的企业、一种新的产品、一种新的游戏规则，最重要的不是资金、不是资源、不是关系，而是一种理想和必胜的信念和百折不挠的决心。
（三）合作精神
合作精神也是创业精神的重要支柱。随着现代经济的发展，企业在商海中单打独斗变得越来越艰难。由此，合作精神显得空前重要。合作就是把各家的优点和长处综合起来，把力量集中起来，达到优化资源配置的目的。合作是一种开放的姿态，是善于吸收外部经验，是一种宽容精神
（四）冒险精神因为环境的不确定性和市场机会、创新及进行判断性决策等是密不可分的`。美国国家研究局１９９５年的一份研究.
通过对５０家大型跨国公司
(其中包括GE，MotorolaCo.Toyoto、Nestle等)的调查发现．独立，自主和甘愿承担风险的个性．为企业内部变革创造了一种优良环境和氛围。这是美国企业在２０世纪９０年代重新赢得了８０年代曾经失去的竞争优势，获得了全球性竞争实力的主要原因之一。
（五）诚信精神
诚信是创业精神的基石，是企业家的立身之本。中国有句古训：“商道即人道”。对于企业家而言，不仅要求自身遵循诚信的做人做事准则，更重要的是他要带好一批人，要有把自己的企业做成一个诚实守信的道德组织的能力。
（六）艰苦创业精神
艰苦创业是中华民族的传统美德．也是事业成功的有力保证。世界上著名的成功企业像日本的丰田公司、松下公司.
美国的ＩＢＭ公司都是以艰苦创业著称于世的。丰田公司在取得巨大成就的今天．仍保持着艰苦创业的精神，工人用坏了手套．不是一次换一双．而是用坏一只换一只。松下电器公司的职员用纸，一面用完再反过来用。
二、企业文化的概念
国内外企业发展的实践已经证明，企业文化是企业核心竞争力的基础，企业文化理念在企业的创建、发展、经营中已经并且正在发挥着越来越重要的作用。理论界和企业界对企业文化的界定林林总总，国内外学者有许多不同的观点。肯尼迪和迪尔认为，企业文化是由“价值观、英雄人物、习俗仪式等等”构成的。威廉·大内认为：“一个公司的文化由其传统和风气构成，此外还包括一个公司的价值观。”美国学者詹姆斯·Ｌ·赫斯克特和约翰·Ｐ·科特认为，企业文化是企业高层管理们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践”。我国学者刘光明认为：“企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化，它所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均可为该组织成员所共同认可。管维立认为，企业文化就是一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。
企业文化有狭义和广义之分，广义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。”由此可见，企业文化由三个层面构成：
（１）核心层为企业价值观，是全体成员判断是非的标准及行为准则和共同的信念等；
（２）企业使命是企业领导者确定的企业发展的总特征、总目标、总方向和总的指导思想；
（３）企业文化最后通过表现层———沟通渠道、组织行为、规章制度、群体意识、企业形象等表现为的企业行为方式，内化于企业经营活动之中。
三、创业精神与企业文化的互动关系创业精神和企业文化之间存在着一种积极的互动关系。
企业文化是推动创业精神在组织内部发展不可或缺的驱动因素之一，而创业精神决定着企业文化建设的个性和方向。积极的企业文化与企业的使命相一致，同时把创业精神作为战略目标之一，支持创新、风险承担和机会捕捉。
（一）企业文化对创业精神的影响首先，企业文化使创业精神得以传承和发展。创业精神无论是作为一种精神动力还是精神品质，只有转化为企业的价值观和全体员工的不懈追求，才能更好地发挥影响力。优秀的创业精神只有结合企业文化才能延续下去并发挥积极作用，否则无法给企业的发展带来更多的价值。科特勒曾在《基业常青》写到，优秀的企业家应该是造钟的人而非报时的人，即企业家应该试着将个人的优秀品质与精神变成企业文化一部分，让企业固定与传承，以享誉世界的松下公司为例，创始人松下幸之助个人创业精神已经成为松下公司的核心精神并且仍在不断发扬光大。
其次，创业精神随企业文化的发展而不断发展。
企业文化需要不断地变化和发展，张瑞敏曾把海尔的文化比作是海：“海尔应该像海。唯有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流；容污浊且能净化为碧水。正因为如此，才有滚滚长江、滔滔黄河、涓涓细流，不惜百折千回，争先恐后，投奔而来，汇成碧波浩渺、万世不竭、无与伦比的壮观景象。”优秀的企业文化必须像海一样，不仅能化浊浊细流为滚滚碧涛，而且具有容纳百川的胸怀。当然，这样的文化不是一蹴而就形成的。而优秀的企业文化需要有同样的创业精神与之相匹配，如果创业精神在企业文化形成之后变停滞不前，很可能将变成企业发展的阻力。当优秀的创业精神融入企业文化氛围之后，这种同心同德、共同成长的文化氛围又会继续激励创业精神的发展与壮大。
（二）创业精神促进企业文化的形成和发展第一，企业文化发端于企业管理者和高层的示范与倡导。
文化并不是客观环境的消极反映，而是人们意识的能动产物。
对某种文化的需要往往交织在各种相互矛盾的利益之中，因而一开始只有少数人觉悟，他们倡导改变旧的观念及行为方式，提出反映客观需要的文化主张，成为企业文化的先驱者，从而启发和带动了企业的其他人，形成了企业新的文化模式。
因此，某种企业文化的产生必然与其创始人的经创业精神、职业经历和经营理念等有紧密联系。
第二，在企业文化的建设发展中，企业家作为经营活动的组织者和领导者发挥着重要作用。以卓越的指挥和胆识为企业赢得市场，创造物质财富是一个优秀企业家的重要特质，更重要的是，他还要以自己创业精神、作风、价值观等，精心塑造培育适合本企业的文化，为企业创造别人无法复制的精神财富。纵观世界５００企业的成功文化，无一不是长期积累和精心培育的结果。“造就别人之前，首先要造就自己。”企业领导者是企业文化塑造的先锋，企业领导者的创业精神和模范行为是无声而巨大的号召，对员工起着重要的示范作用。因此，企业文化建设中的关键性因素便是充分重视和发挥企业家的创业精神在其创立和实践环节中的作用。
四、充分发挥企业文化的影响力，重视其在创业精神培育中的作用
（一）营造、鼓励支持创新的企业文化氛围创新精神是创业精神的核心。一个社会的企业要获得长足的发展，企业的文化氛围就必须能够容忍创新鼓励并支持创新。美国的经济之所以具有强大的竞争力与美国企业文化中对创新的开放态度是分不开的。对企业家的创新精神的理解和支持本质上就是对创业精神的支持。给企业家营造一个宽容的开放的企业文化氛围是形成和弘扬创新精神的必需也是培育创业精神的必要前提。
（二）塑造宽容失败的文化氛围
日美文化对待企业家成败的态度上或许能让我们引以为鉴。硅谷位于美国加州北部旧金山湾以南，早期以硅芯片的设计与制造著称，而今已是创新的代名词。从最早期的名不见经传，到历经数十年的风风雨雨成为令无数技术天才趋之若鹜的竞技场，产生企业家英雄的大熔炉，不怕失败是硅谷的最大魅力之一。如果用一句话概况硅谷的精神，It’s OK tofail（失败是很正常的）可谓恰如其分。创新是与风险并行的，往往失败的案例远远多于成功的。正是这种宽容气氛，使得人人都敢于尝试、勇于尝试。美国的创业教育走在世界前列，其核心理念之一就是把失败作为经验，把失败视为成功的一部分。相比之下，拒绝接受失败即是日本企业和社会的致命伤，颇有几分“不成功，便成仁”的悲壮。在这里，尽管同样设施一流、精英汇聚，但却由于面对只许成功，不许失败的精神压力，扼杀了许多尚在萌芽之中的创造力，这也是日本经济多年来萎靡不振的原因之一。两相对比，不难发现当“接受失败，容忍失败”被大众普遍认同接受后，在这种宽松、包容的人文环境潜移默化影响下，创业精神才会破土出芽。
（三）将国学精粹融入企业文化，为其提供创业精神成长的沃土文化的概念具有两面性，它是理性与直观、进步与保守、积极与消极、实与虚、动与静的统一体。市场经济大潮下，在市场经济和商业伦理的碰撞中，消极的、保守的一面会受到冲击、遏制，而积极的、进步的一面会与市场经济伦理融合，在更高的层面上找到与创业精神一致的契合点，如社会责任、诚实不欺，重视信义等。就当前情况来看，以儒家伦理为代表的国学是适应我国国情和目前经济发展水平的，儒家伦理有中庸宽容、礼义廉耻、自强不息、勤俭节制等精神品格，这是炎黄子孙取之不尽的精神宝藏，对企业家克服短视、拜金、急功近利等消极思想必将有积极作用。因此，要想在新时期培养出中国特色的创业精神，应充分汲取国学精粹，融入企业文化作为创业精神生成的根基，利用中华传统文化教育塑造出符合时代需要的创业人才。可以说，这种创业精神经过整合、提炼、筛选过的优秀文化沃土培育会更有特色，更适应现代市场经济的高文化性和高伦理性。
（四）打造学习型组织文化，为创业精神的成长提供智力支持进入信息时代、知识时代以后，为适应企业在市场瞬息万变、科技迅速发展的竞争中取胜的需要，学习成为组织存在的必要条件和方式，企业作为一个组织也必然要学习才能存在，并且这种学习是积极与主动的学习，这就赋予了企业家以新的使命。在学习型组织中，领导者作为设计者和组织者，最重要的是设计组织发展的基本理念与价值观，而不仅仅是设计组织的结构和组织政策、策略，这对创业精神的培育来说是很至关重要的。创业精神必须在不断学习的氛围中才能成长，并通过学习的方式才能使企业家的理念与价值观成为企业组织的理念与价值观。所以创业精神必须是一种学习的精神，唯有如此，方能使创业精神得以持续生成并融入企业文化。
【参考文献】
[1]聂伟.企业家精神与企业文化的关系[J].广西社会科学，2005，(10).
[2]姚则会.论美国企业家精神培育机制及对我国教育的启示[J].黑龙江教育，2008，(03).
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