企业文化对职工文化的影响论文
摘要:在建设社会主义文化的发展中,企业文化和中共文化是相辅相成,密不可分的整体,两者之间相互补充,本文通过对企业文化和职工文化之间的关系,阐述了企业文化对职工文化建设的重要影响和作用。
关键词:企业文化;职工文化;关系 随着我国社会的不断发展,社会主义特色建设步伐越来越快,在我国发展社会主义市场经济的进程中,在中国特色社会主义文化的指导下,在企业中培养和发展优秀的企业文化,促进企业的综合生产力,提高企业发展速度,促进企业职工的创造力和凝聚力,提高市场经济竞争水平,保障职工合法权益和社会地位,丰富职工生活,企业文化对职工文化的建设有着极其重要的意义。
一、企业文化和职工文化的概念
(一)企业文化概念
1、企业文化定义
所谓企业文化,是指企业的组织者从价值观、信念、仪式、处事方式等方面组成的具有企业特色的文化形象,简单的来说,企业文化主要指企业的投资者或者企业的经营管理者通过企业,综合企业在市场中的发展、生存、合作互利共同发展的文化方式,企业投资者和管理者结合市场经济发展规律和企业的基本情况建设而成的企业内在的文化。
2、企业文化作用
企业文化在企业的市场经济发展中起到了举足轻重的作用,具有重要的发展地位,企业文化可以将职工牢牢的凝聚在一起,形成强大的企业凝聚力,促使企业职工团结一致,面对市场竞争的强烈挑战,共同实现企业的经济效益;良好的企业文化可以吸引更多的商业合作伙伴、客户、广大消费者,对社会有着巨大的吸引力,良好的企业文化可以吸引大量的高素质人才,增大企业内在的市场竞争力量。企业文化可以有效的为企业提供正确的发展方向,不偏离企业的发展轨道,使企业不断的发展壮大,长期稳定。
(二)职工文化概念
1、职工文化定义
职工文化业可以说是企业职工文化,是企业文化的表现形式,职工文化主要是“以人为本”,是为企业职工创造和提供的生产生活状况,是一种素质文化。职工文化的文化内容是从职工的思想、文化、知识等方面开展的职工休闲、学习、管理的文化形式。
2、职工文化的作用
企业职工文化是与企业文化共同产生的概念。在一个企业中,企业文化是管理者群体的文化,企业职工文化是企业职工群众的文化。职工文化是推动社会主义文化发展的重要组成部分,在推动社会进步和企业发展进程中具有重要的推动作用,职工文化是我国培育创新型人才和企业发展的重要基础;职工文化是提高企业职工综合素质,促进企业全面发展的重要途径,是推动和谐社会发展,构建和谐社会的重要手段。优秀的企业职工文化对企业文化的发展和企业的市场经济竞争起着极其重要的作用。
二、企业文化与职工文化的关系
(一)职工文化是企业文化不可分割的重要组成部分
企业职工文化是企业文化中密不可分的'重要组成部分,企业职工和企业文化相互结合,才能体现企业发展的市场价值和企业效益,没有职工文化,企业文化也就不复存在了,没有真实存在的意义可讲了,企业文化的意义就是要创造企业的市场价值,达到企业的利益最大化,企业职工是一个企业的主体,是企业的重要组成部分,只有企业职工和企业的生产力相结合,才可以创造企业的市场价值和企业利益最大化,由此可见,企业文化和企业职工文化两者之间是相辅相成的,相互结合的,共同发展进步的,是不可分割的整体。其相互关系如图1所示:企业职工文化是企业发展的映射,企业职工根据企业的发展需要,在企业的管理模式和社会活动中逐渐形成思想指导、职工理念、职工生产行为、生产习惯和企业折射出的整体文化趋向,职工文化的活动是企业文化的另一种体现,职工文化和企业文化相互连接,不可一分为二,在我国社会主义市场经济的前提下,企业文化必须在以“人”的主观能动性的发展前提下,根据企业的市场发展状况,企业职工通过辛勤的生产活动为企业创造经济财富,从而提高自身的劳动价值,获得在企业中的发展晋升机会,充分的发挥企业职工自身在企业发展中的能力,推动企业生产力的发展和生产效率,促进企业整体稳定的迅速发展,实现和企业的共同利益、共同发展。企业文化和职工文化共同发展,共享劳动成果,二者不可分割。企业文化内部组织丰富多彩的职工文化活动,丰富职工的工作生活,增进企业内部员工的团结,拉近企业和职工的关系,通过一系列的职工文化形式,达到职工强身健体、团结一致、不断创新的综合培养和提高。提高企业文化和职工文化的内涵。
(二)职工文化与企业文化的内容互补关系
企业文化在企业的市场经济发展中,有着极其重要的地位,是企业的投资者和企业的经营管理者根据市场发展的需求的综合表现形式,企业职工文化对提高企业工作人员的整体素质有重要作用,从企业文化和职工文化的内容上,职工文化主要表现在企业职工内部推选出的劳动模范为代表的内部优秀职工文化和企业职工劳动模范产生的积极作用。(见图2)在企业大多数员工看来,企业文化就投资者和企业经营管理者的要求,是外在的文化要求;职工文化是企业职工内部员工管理和自我提升的内在的文化要求,企业文化和职工文化是一种“要我做文化”和“我要做文化”的关系,也可以说是一种互补关系,企业文化表现“要我做文化”,职工文化主要是指“我要做文化”,一个外在文化一个内在文化,两者之间是一种互相补充的关系,简单的说就是一个代表企业的投资者和企业经营管理者的企业管理理念,用企业文化引导企业经营管理和市场发展,一个是代表企业内部优秀员工的内部企业职工文化对企业发展的推动作用。两者在企业的长期稳定和发展中同样重要,相互补充。
(三)企业职工文化与企业文化的战略同盟关系
企业职工文化的主体是企业中的广大员工群体,企业文化的主体是企业的投资者和企业经营管理者的群体,在企业的发展中两个群体是管理被管理的上下级关系,一个是企业的管理阶层，个是企业的被管理阶层,而这种管理和被管理的关系,在企业的发展中呈现对立的局面,主要矛盾是生产力和生产资料之间的矛盾,企业的投资者和经营管理者,为了自身的利益最大化,剥削基层劳动者的劳动价值,这种剥削行为侵犯企业广大职工群体的劳动保障和合法权益。这样的劳资关系,日益紧张,对立关系日益明显。之所以说企业职工文化和企业文化之间是战略同盟的关系,是由于企业职工和企业管理者是一个共同体,都是在企业发展的一个发展战线上,而实现企业的发展就是指企业的经营管理者和企业广大职工群体的共同利益,如果企业不复存在,那么企业的经营管理者和企业职工就都没有利益,企业员工和经营管理者必须目标一致,共同促进企业的发展与前进。两者是站在统一战线的战略合作关系。
三、总结
在激烈的市场竞争环境下,企业的可持续稳定的长期发展成为每一个企业发展中必须重视的问题,企业文化是企业发展的根本,在企业发展中占有重要的意义和作用,如果把企业比作是一棵树的话,那么职工及时树根,树的成长必须有根提供营养,由此可见职工在企业中的重要性,在建设社会主义文化的发展中,企业文化和中共文化是相辅相成,密不可分的整体,两者之间相互补充,在市场经济的发展中企业文化和职工文化有着战略合作的同盟关系,企业文化的发展要坚持以人为本的原则,让企业职工实现自身的价值,促进生产力的迅速发展,实现企业的整体效益,增强企业在市场经济发展中的综合竞争力。推动社会主义文化建设的全面发展。
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