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办公岗位职责

时间:2017-06-12 09:25:07 综合管理 我要投稿

办公岗位职责

  引导语:负责带给企业用人决策和用人计划,并腹行相关审批程序。下面是yjbys小编为你带来的综合管理员岗位职责,希望对大家有所帮助。

办公岗位职责

  篇一:办公室岗位职责

  一、办公室负责人岗位职责

  1、在总经理的领导下,负责本部门的全面工作,组织并督促办公室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务。

  2、负责落实办公室工作,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

  3、组织收集和了解各部门的工作动态,对各部门工作状况考核统计,协助领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握我部主要活动状况,为领导决策带给意见和推荐。

  4、负责召集办公会议,检查督促办公会议和我管理部领导布置的主要工作任务的贯彻落实状况。

  5、负责监督我部公章的管理使用及各项档案、文件管理。

  6、负责组织管理部通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。

  7、负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作。

  8、负责组织管理部人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。

  9、负责做好各部门人员的定编工作;负责抓好管理部劳动纪律管理工作,严格考勤制度,定期检查劳动纪律。

  10、负责组织管理部员工的劳动合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。

  11、配合做好劳动安全教育,组织培训教育管理工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。

  综合管理员岗位职责办公室综合管理员岗位职责

  12、负责管理部后勤管理、货物的提取发送及车辆的使用、维修。

  13、完成管理部领导交办的其他工作任务。

  二、办公室后勤人员岗位职责

  1、负责定期或不定期对各支行进行环境卫生、安全制度、上班着装的检查,督促管理部各项规章制度的实施和落实,发现问题及时处理。

  2、负责办公用品、低值易耗品的购置,坚持登记、领用制度,负责管理部各年度的报刊征订、分发工作。

  3、负责对所辖支行金融机构、营业执照的变更及年检。

  4、真实记录管理部总经理、副经理及机关人员考勤。

  5、负责管理部所辖支行劳动合同的签订及临时工的管理。

  6、负责管理部所辖支行安全保卫设施的检查,监督、指导工作。确保管理部及所辖支行资金、财产及人身安全。

  7、负责对各支行配置的灭火器、通讯设备、监控、电警棍等安全器械的管理、维护管理,务必确保安全有效正常使用。

  8、负责定期、不定期对各支行进行安全检查,发现问题及时处理与整改。

  9、负责对管理部安全保卫制度的落实执行状况的检查,发现隐患提出整改意见,落实整改措施。

  10、严格遵守保密纪律和安全规定,组织突发案件预防演练。加强与公安部门的联防工作,有效防止事故、案件的发生。

  综合管理员岗位职责办公室综合管理员岗位职责

  11、按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。

  三、办公室文秘岗位职责

  1、协助办公室负责人起草管理部的行政工作报告、计划、总结等文件。

  2、负责对收文的登记、呈报、传阅和管理部发文的'及时核稿、核对、印发、登记以及文书归档工作,并做好机密文件的管理。

  3、负责对管理部机关不定期与员工的谈话记录,并整理归档。

  4、根据领导的指示和有关会议的决定,起草和发布通告、布告和通知。

  5、及时掌握管理部工作动态,做好企业文化建设相关资料资料的收集、整理和分类台帐的管理。

  6、负责完成领导安排的调查、督办工作。

  7、负责管理部信息、简报的起草、编排以及对外的宣传工作。

  8、负责管理部与所属街道办事处、社区相关的业务工作。

  9、负责领导安排的文字材料、文件的起草。

  10、按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。

  篇二:办公室主任岗位职责

  1、按照办公室的职能,负责主持办公室的全面工作。

  2、负责组织起草公司行政综合性的工作报告、决议、规划和决定等文件。负责各种事项的通知,会议决定的草拟和发布。

  3、负责办公室内部的基础建设和业务知识的学习,监督检查部门的岗位职责的执行,努力提高工作水平和工作效率。

  4、组织安排公司会议议程,并做好会议记录,同时负责检查会议的执行状况。

  5、负责审核以公司名义所发的决定、报告等文稿,并及时转呈领导签阅,建立相应的登记薄。

  6、认真及时处理,批转传阅上级有关文件和其它事项的通知。

  8、负责组织协调各部门共性的综合性工作,及时做好领导交办的其它事宜。

  9、注意了解公司日常运营中的状况和问题,搞好信息反馈工作,并提出解决办法,为领导决策带给参考。