三个总裁的办公室
总裁的办公室 是企业领导 人专属的个人工作空间,是总裁在企业工作时的私人领域。企业家 的管理风格、个人性格,甚至是生活方式,都可以在他的办公室中体现出来。
现在小编带大家了解些相关的总裁的故事吧
创维创始人黄宏生先生的办公室最明显的特点是面积不大,办公桌上摆满了文件报告资料,有多部电话。有一个小型的衣柜和拉杆旅行箱。办公室没有附庸风雅的字画,仅有一张他和美国通用电气ceo伊梅尔特在中央电视台《对话》节目的合影。
在这样一个工作空间里,黄宏生工作状态是非常务实、勤奋和充满激情的。黄宏生管理企业非常注重细节,他要深入了解企业经营过程中的各种情况,因此办公桌上摆满了文件报告资料。黄宏生办公室电话是经常响起的,或者打进来,或者打出去,他是一个主动管理型的老板,他总是敏锐地捕捉任何外界任何一个有用的信息。办公室的小型衣柜和旅行箱,显示他经常出差,甚至是随时准备着出差。办公室里宽敞的沙发,有时侯就是他的`睡床,尤其是早年创业的时候,黄宏生常常工作到深夜,就躺在办公室的沙发上睡觉。
比亚迪总裁王传福先生的办公室,有一张可以坐十多个人的小型会议桌。有一张很大的书柜,书柜上放满了各种专业书籍、杂志和科学文献。办公室里面没有挂任何字画或者照片、合影。办公室朝外的一面有很大的玻璃窗,外面的员工可以清晰地看到他在办公里面的工作状态。王传福有一个秘书组,约五六号人,他们的办公室就挨着总裁的办公室,两者之间有一片大的玻璃窗,彼此都可以看到对方和呼应对方。
王传福的工作看起来首先是一个科学家或工程师,他经常钻研技术问题,办公室里大量的科技籍和文献让他看起来像一个大学教授。其实王传福的确经常沉浸于对技术问题的思考与研究中。在他看来,做it企业,只要你把产品的技术问题突破了,剩下的销售问题就容易解决了。他没有在办公室挂人物照片,似乎反映出王传福心中没有什么“偶像”,他曾经对记者说过,他不知道杰克·韦尔奇是谁。他坚持一个简单的信念,做企业,最本质的就是要把自己的产品做好,而好产品来自技术的突破。
神舟电脑总裁吴海军先生的办公室最大的特点是大。首先是面积大,有好几百平方米,比一个篮球场还大。吴海军的大班桌、大班椅也非常大。大班桌的后面有一扇很大的书柜,书柜里面放的东西比较杂,有书籍,也有一些摆件。办公室里面有一张小圆桌,经常会有三五个人开小会;还有一张可以坐十多人的小型会议桌。办公室另一头,摆了七八张很大很硬朗的沙发,围成了一个回字型,显得气势逼人。整个硕大的办公室有两个面,都是宽敞透亮的落地玻璃,站在玻璃窗边往外看,具有一种居高临下的感觉。吴海军的办公室里面仅挂了一张他与王石、马蔚华、徐航等人参加活动时的合影。
吴海军在办公室最频繁的活动是开各种规模与类型的会议。他经常与各部门的高管开几个人的小会,或者就某个专题开十多人的会议,许多重要的决策,都在会议的过程中完成了。
吴海军曾开玩笑说,他在办公室工作有点像医生开诊所,各个部门的负责人总是进进出出,他就像医生号脉一样,帮助各个部门的负责人解决各种问题。而神舟的客户或供应商在吴海军宽敞的办公室见面时,似乎可以感受到神舟强大的气场。吴海军仅挂了一张与其他企业家的合影,反映出他和黄宏生一样,内心深处还是认同企业家。
三人的办公室有一些共同的特点,如均有小型会议桌,以便开简洁高效的会议;都没有挂与政府领导人的合影,显示出他们的价值观里对自身商业使命的深度认同与热爱。但他们所展示的不同点才是更有味道的。不同企业家体现出的领导风格 不同,但不影响他们每个人都可以做出杰出的事业。