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咨询工程师考试《组织管理》模拟试题

时间:2024-06-09 16:07:57 咨询工程师 我要投稿

2017年咨询工程师考试《组织管理》模拟试题

  2016年的咨询工程师考试即将举行,以下是小编yjbys为您推荐的一些关于咨询工程师考试《组织管理》模拟试题,欢迎学习参考,同时祝所有考生获得理想的好成绩!

2017年咨询工程师考试《组织管理》模拟试题

  一、单项选择题

  1.下列项目中,不属于工程项目的是(  )。

  A.建一座工厂

  B.建设一定规模的住宅小区

  C.建造一架客机

  D.建设一座码头

  2.不属于工程项目目标特点的一项是(  )。

  A.多目标性

  B.一致性

  C.层次性

  D.优先性

  3.(  )按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。

  A.承包商

  B.业主

  C.政府

  D.监理工程师

  4.承包商对工程项目的要求和期望是(  )。

  A.投资少,收益高

  B.利润优厚,及时付款

  C.质量合格,运营正常

  D.符合国家长期发展规划

  5.下列关于工程项目的表述中不正确的是(  )。

  A.工程项目具有唯一性

  B.工程项目具有整体性

  C.工程项目不一定有确定的终点

  D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程 的建设项目

  6.工程项目各阶段中,是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是(  )。

  A.工程项目策划和决策阶段

  B.工程项目准备阶段

  C.工程项目实施阶段

  D.工程项目竣工验收阶段

  7.(  )是对工程项目进行全面管理的中心。

  A.咨询工程师

  B.业主

  C.政府

  D.承包商

  8.在工程项目管理者当中,(  )可使用的管理手段是最全面的。

  A.咨询工程师

  B.业主

  C.政府

  D.承包商

  9.在组织计划实施阶段,咨询工程师的主要工作程序不包括(  )。

  A.进驻现场或进行现场调研

  B.组织实施

  C.认真编写咨询工作大纲

  D.沟通与调整

  10.以下不属于银行在贷后管理内容的是(  )。

  A.贷后检查

  B.贷款风险预警

  C.对贷款项目评估

  D.贷款偿还管理

  11.下列有关范围确认结果的叙述,错误的是(  )。

  A.在项目策划决策阶段,范围确认结果是接收项目建议书,预可行性报告或可行性报告

  B.准备阶段,范围确认结果是设计图、招标文件等

  C.实施阶段,范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸

  D.竣工验收和总结阶段,范围确认结果是项目后评价报告

  12.(  )是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

  A.确定组织目标和组织工作内容

  B.人员配置

  C.确定合理的项目目标

  D.确定项目工作内容

  13.工程项目沟通的方式取决于(  )。

  A.想要沟通的对象

  B.沟通的发送者

  C.沟通双方

  D.沟通的环境

  14.工程项目建设过程中的定期评价,很难对(  )做出评价。

  A.工程费用

  B.工程质量

  C.项目功能特性

  D.工程进度

  15.范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括(  )。

  A.投资机会研究

  B.预可行性研究

  C.初步设计

  D.可行性研究

  16.下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是(  )。

  A.支付证书

  B.技术规范

  C.进度计划

  D.施工图

  17.以下各项不属于工程项目范围定义依据的是(  )。

  A.工程项目概况

  B.项目的约束条件

  C.工作大纲

  D.项目其他阶段的成果及历史资料

  18.下列对工程项目范围定义表述不正确的是(  )。

  A.范围定义的目的是提高费用,时间和资源估算的准确性

  B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素

  C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

  D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务

  19.在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是(  )。

  A.项目费用管理

  B.项目沟通管理

  C.项目财务管理

  D.项目质量管理

  20.在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(  )。

  A.决策层

  B.协调层

  C.执行层

  D.操作层

  参考答案

  21.[答案]ABCE

  [解题要点]工程项目的特征。参考第5题。

  22.[答案]ABCE

  [解题要点]过程管理的基本作法。

  23.[答案]ABD

  [解题要点]加强主要资源的管理。

  24.[答案]ABDE

  [解题要点]政府对工程项目管理的主要任务。

  25.[答案]ABE

  [解题要点]工程项目综合管理的基本原则。

  26.[答案]ACD

  [解题要点]工程项目综合管理的框架。

  27.[答案]ACE

  [解题要点]工程项目范围管理的概念。

  28.[答案]ABC

  [解题要点]项目工作范围变更控制系统。

  29.[答案]ABE

  [解题要点]项目组织再造的原则。项目组织再造的原则包括:尽可能保持项目工作的连续性;避免因人调整组织设置;维护客户利益;处理好调整的时机问题;新组织一定要克服原组织下需解决的问题;调整不一定是最佳方案,能不调则不动,能小调不大动。

  30.[答案]BDE

  [解题要点]管理组织的建立步骤。管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标;确定项目工作内容;确定组织目标和组织工作内容;组织结构设计;工作岗位与工作职责确定。

  二、多项选择题

  21.工程项目的特征包括(  )。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.整体性

  D.可逆转性

  E.固定性

  22.过程管理的基本方法包括(  )。

  A.计划

  B.实施

  C.处理

  D.控制

  E.检查

  23.政府对工程项目重要资源的管理任务包括(  )。

  A.对土地资源使用的管理

  B.对自然资源利用的管理

  C.对引进先进技术的管理

  D.对资金资源的管理

  E.对工程项目管理人员的管理

  24.政府对工程项目管理的主要任务是(  )。

  A.制定各种经济政策

  B.制定经济与社会发展规划

  C.监督承包商管理工程

  D.加强重要资源的管理

  E.环境与工程项目安全管理

  25.工程项目综合管理的基本原则有(  )。

  A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

  B.沟通是工程项目综合管理的基本理念

  C.要努力建立完善的项目管理制度

  D.加强项目的合同管理

  E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

  26.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,包括(  )。

  A.项目计划的制定

  B.项目计划的准备

  C.项目计划的实施

  D.项目计划的变更控制

  E.项目计划的评价

  27.工程项目范围管理的主要过程包括(  )。

  A.项目范围定义

  B.工作分解结构

  C.项目范围确认

  D.编写工作大纲

  E.项目范围控制

  28.(  )可对合同工作范围提出变更申请。

  A.咨询工程师

  B.业主

  C.承包商

  D.材料供应商

  E.政府

  29.项目组织再造应遵循的原则有(  )。

  A.协作与分工统一

  B.尽可能保持项目工作的连续性

  C.能调整及时调整,经常调整

  D.以维护本公司经济利益为第一原则

  E.避免因人调整组织设置

  30.在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是(  )。

  A.工作岗位与工作职责确定

  B.确定合理的项目目标

  C.工作流程与信息流程

  D.确定组织工作内容

  E.确定项目工作内容

  参考答案

  21.[答案]ABCE

  [解题要点]工程项目的特征。参考第5题。

  22.[答案]ABCE

  [解题要点]过程管理的基本作法。

  23.[答案]ABD

  [解题要点]加强主要资源的管理。

  24.[答案]ABDE

  [解题要点]政府对工程项目管理的主要任务。

  25.[答案]ABE

  [解题要点]工程项目综合管理的基本原则。

  26.[答案]ACD

  [解题要点]工程项目综合管理的框架。

  27.[答案]ACE

  [解题要点]工程项目范围管理的概念。

  28.[答案]ABC

  [解题要点]项目工作范围变更控制系统。

  29.[答案]ABE

  [解题要点]项目组织再造的原则。项目组织再造的原则包括:尽可能保持项目工作的连续性;避免因人调整组织设置;维护客户利益;处理好调整的时机问题;新组织一定要克服原组织下需解决的问题;调整不一定是最佳方案,能不调则不动,能小调不大动。

  30.[答案]BDE

  [解题要点]管理组织的建立步骤。管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标;确定项目工作内容;确定组织目标和组织工作内容;组织结构设计;工作岗位与工作职责确定。

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