2018咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案
1、工程项目目标系统建立的方法是( )。
A.工作分解结构
B.系统控制法
C.价值工程法
D.结构分析法
答案：A.
2、交钥匙模式是指( )。
A.设计-采购-建造
B.建造-运营-移交
C.设计-建造-移交
D.采购-建造-移交
答案：A.
3、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用是( )。
A.间接方式
B.直接方式
C.间接和直接相结合的方式
D.混合方式
答案：A.
4、设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。
A.项目质量好、见效快
B.优良的工作环境
C.及时提供施工图纸
D.最低限度地使用非标准件
答案：D.
5、咨询工程师在组织计划实施时的主要工作内容有( )。
A.进驻现场或进行现场调研
B.认真研究项目的相关资料
C.组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务
D.沟通与调整
答案：B.
6、实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。
A.投资收益
B.投资总额不突破
C.进度不延迟
D.动能和质量要求
答案：D.
7、选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
答案：B.
8、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的( )阶段。
A.形成
B.规范
C.表现
D.休整
答案：C.
9、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘
答案：B.
10、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。
A.目标可以接受评估
B.目标可以用数量表示
C.目标可以授权别人完成
D.目标的设定是无风险的
答案：D.
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