咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案2017
1.关于银行对贷款项目管理的特点，表述不正确的是( )。
A.以资金运动为主线进行管理
B.管理的主动权随着资金的投入而降低
C.管理手段带有更强的金融专业性
D.管理的主动权随着资金的投入而不变
2.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
3.对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由( )审批。
A.环境保护部
B.省级环境保护行政主管部门
C.市级环境保护行政主管部门
D.县级环境保护行政主管部门
4.工程项目综合管理的基本原则不包括( )。
A.以工程项目综合目标的实现为核心
B.保证项目整体目标的顺利实现
C.坚持系统视角、综合集成的管理理念
D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理
5.在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法，采用特定指标体系，对照统一的评价标准，按照一定程序，通过( )对比分析，对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。
A.静态、动态
B.宏观、微观
C.定量、定性
D.正向、逆向
6.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济( )和持续发展。
A.稳定、高效
B.健康、有序
C.快步、稳定
D.健康、高效
7.大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为( )。
A.工作包
B.单项工程
C.单位工程
D.分部分项工程
8.作为工程项目范围界定依据的不确定因素是( )。
A.项目进度报告
B.项目其他阶段的结果
C.项目约束条件
D.项目假设条件
9.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于( )。
A.编制项目预算
B.编制里程碑事件进度计划
C.授权
D.承包商的施工控制
10.项目采购计划是项目( )阶段的可交付成果。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.总结
11.工程项目管理组织结构中，( )是指管理目标与计划的制定者阶层。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
12.每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的( )原则。
A.相符
B.职责
C.协调
D.专业化
13.投资主体将资金投人工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与( )。
A.管理效益
B.环境效益
C.社会效益
D.技术效益
14.复合式项目组织结构的最大特点是( )。
A.信息回路比较简单
B.项目管理层次相对简单
C.团队成员无后顾之忧
D.方式灵活
15.对项目团队成员( )的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。
A.工作纪律
B.工作成本
C.工作效率
D.工作质量
16.在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的( )为主。
A.考核与吸纳
B.吸纳与分工
C.分工与协调
D.吸纳与协调
17.为了做好项目组织计划工作，首先要进行( )。
A.人员配备计划编制
B.工作分析
C.组织关系图编制
D.人员来源分析
18.关于人员配备计划的表述，说法错误的是( )。
A.人员配备计划包括人员需求和人员配备
B.制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类等
C.人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队
D.人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的
19.对项目团队成员( )的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作成本
20.开展项目工作的规定性文件是( )，并且也是项目经理工作的重要内容之一。
A.项目管理计划
B.项目工作计划
C.项目组织计划
D.人员配备计划
【参考答案】
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