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OA办公系统如何实现财务共享
财务共享服务中心(Financial Shared Service Center，简称FSSC)是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。财务共享服务中心(Financial Shared Service Center，简称FSSC)作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。下面是YJBYS小编整理的OA办公系统如何实现财务共享的相关内容，欢迎阅读！
财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。“财务共享服务”(FinancialShared Service，简称FSS)最初源于一个很简单的想法：将集团内各分公司的某些事务性的功能(如会计账务处理、员工工资福利处理等)集中处理，以达到规模效应，降低运作成本。目前，众多《财富》500强公司都已引入、建立“共享服务”运作模式。根据埃森哲公司(Accenture)在欧洲的调查，30多家在欧洲建立“财务共享服务中心”的跨国公司平均降低了30%的财务运作成本。
财务共享服务中心价值创造：
财务共享服务是由IT信息网络技术推动的对财务管理模式的变革和创新，其三大特征表现为：标准化、流程化、系统化。因此，统一的IT信息系统平台是成功实施财务共享服务的前提条件。而OA系统做为企业最底层的业务支持平台，恰恰是实现财务共享服务中心最好的信息系统渠道。
这是一张财务共享服务中心的典型架构图，在OA系统中实现财务共享有以下两大目标：1、提高服务质量;2、促成整体转型。财务共享实施的范畴如下图：
基础数据包括：公司及公司对应的本方帐号、部门及部门对应的会计主体、人员及人员默认银行帐号、费用类别及对应科目现金流维护、客商/银行等数据;
资金：1)业务系统中填写付款申请单，自动触发审批流程;2)所有关键信息传递到OA;3)审批完成后传递状态到业务系统，传递凭证和单据到财务系统;4)支付完成后获取支付状态;4)资金计划控制;5)拆单支付;
财务共享中心上线后，分子公司财务职能的变化：
建立财务共享中心后，整体财务组织将划分为功能型财务(总部财务)、业务财务(大区财务与分子公司财务)和操作型财务(财务共享中心)，并建立三者之间的有机联系。
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