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oa系统行业标杆解析
扎扎实实的做好自己的事，走好自己的路，把关注点和精力放在用户身上，而不是对手，是一个OA企业的明智之选。今天看到通达OA新版本T9的新闻发布会介绍，从会场选择、会议内容、媒体发布等各个方面都感觉通达的做事方式越来越大气、越来越专业了，有点大企业的感觉，和金和、泛微、致远这传统三强的风格越来越像了。
既然搞得这么轰轰烈烈，就要给人家个面子试用一下了。于是就挑选重要的功能看了一下，如工作流、人力资源、手机操作等。坦白的说，还是很失望的，因为除了界面大变之外，在功能上并无多少的改进。无论是相比较通达OA以前的版本，还是相比较其他业内的产品，都看不出有什么让人眼前一亮的东西。看似一些热门的功能都有，但是细节和深度非常的欠缺，很不适用。而技术上，还是那个MYSQL ，还是那个PHP。在易用性上，则变得更差了。
顺道看到一个人在其试用版内的留言，大意是：界面弄得像VISTA一样花哨未必实用，除了市场，一个软件产品还是更要靠服务来赢得用户的。
这让我觉得有些遗憾，在我的印象中，通达、华天动力是两家真正以产品为中心的厂商，这符合他们的企业性格、规模和营销模式。只要坚持将产品做好，市场推广是水到渠成的事，我一直认为这要比那些完全以市场(只是市场推广，而不是用户需求)为中心的厂商走得更稳、更远。
可以看出来，这几年来，通达步履匆匆，很努力，但在我看来，他走得并不扎实。一是因为他没有坚持自己的优势;二是因为他的产品并没有长足的进步。
不知道通达是否把金和、泛微、致远中的一个作为自己学习乃至超越的标杆呢?我认为，在OA行业，还没有一家公司能够有资格成为其他企业的标杆。因为，即使是业内前几位的企业，其产品、品牌、管理、规模都很弱，和其他企业相比领先优势很小。再过5年，谁输谁赢还不一定呢。所以，在OA行业，就别谈什么品牌了，别谈什么标杆了。
如果一定要给自己找一个标杆，我觉得都不如金蝶或用友更合适一些，做OA行业的用友或金蝶，就挺NB的了。
当然，这个标杆也别太大了，复旦协达曾经说自己不学SAP，还说可能成为中国下一个ORACLE，这样的话就让人恶心了。因为你都不如人家的九牛一毛，就别套什么近乎，往自己脸上贴金了，不带这么玩的。
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