我国民营企业资本运作现状和建议
产业经营是加法，资本运作是乘法，被越来越多的企业人士奉为圭皋。单做产业经营是滚雪球的做法，一加一等于二，不能迅速扩张规模以占领市场空间;而在产业经营的同时搞资本运作，就可以以一变百，迅速增强企业的实力。很多成功的民营企业家都是经历从微观到宏观，从实践到理论的过程逐渐认识资本运作的，其间不免走过不少弯路。
企业资本运作现状
(1)制度有待完善
资本运作的良好运行，首先需要有稳健完善的制度保障。我国制度发展进程中，由于过于注重企业和经济的发展，制度的建设相对落后。曾经风云一时的企业，最后下场惨淡，例如三九、科隆、德隆这些资本市场上曾经的宠儿都走上了这条老路，无疑暴露了我国制度上的缺陷。
(2)渠道有待扩充
企业筹资的主要场所是资本市场，但是我国的资本市场发展没有形成多层次的市场体系。国内民营企业融资渠道尚且非常狭小，缺乏活跃性强的私募资本市场，而事实上，民营企业资本有必要通过私募资本市场筹集，然而国内金融体系对该市场的保护不足，而且存在诸多限制。
(3)监督有待加强
当前国内对于资本运作的监管不是很到位，主要表现在国有资产流失时有发生，例如一些公司通常采用少量资金并购一家快破产的`企业，随后通过资金的包装以及账目上的伪造等向银行贷款，从而控制一个或多个资金流通很好的企业，该类的灰色操作难以通过现有的法律法规进行掌控。
企业资本运作建议
(1)扩展融资渠道
我国民营企业从行业分布上看，主要包含餐饮或者是娱乐等易于发展起步的企业。这些企业的特点是固定资产受到限制，尤其是当企业的发展需要更多资金时，需要进行银行的抵押或者担保，但是经常会找不到合适的抵押资产从而难以实现贷款，从而阻碍了企业的发展。在这种情况下，迫切需要资本运作来解决该问题，例如国内著名企业海尔先后通过承包并购以及股权转让的方式吸纳了多途径的资金从而拓展了融资途径。
(2)提高企业管理水平
企业在并购取得其他企业的股权后，相互之间的管理文化会进行必要的融合，企业之间的管理水平能够互相促进而得到提高。核心团队是一个企业管理层的关键，而核心团队的组建需要相当长的时间，但是通过并购的方式进行整合，被并购企业的团队精英很容易被新的企业吸收，从而实现快速提高企业的管理水平。
(3)促进企业规模扩充
国内民营企业并购之所以时有发生，和企业的发展是息息相关的。我国引领潮流的媒体企业-盛大网络通过其文学、游戏等主体业务和其他与人们生活娱乐密切相关的业务，为不同的用户提供多层次多角度的互动服务项目。盛大能够选择时机进行企业结构的转变，在海外上市融资,既加速了企业的发展进程,又扩充了企业发展规模,非常明智。可以认为，资本取代技术是民营企业快速发展的必然手段。
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