关于2016年中级工商管理基本竞争战略分类对比

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　　一、例题引入

　　【多选题】企业实施成本领先战略的途径包括( )。

　　A.发挥规模效应

　　B.增加产品品种

　　C.选择具有优势的经营地点

　　D.强化市场营销力度

　　E.获取技术优势

　　【答案】ACE

　　【解析】本题考查成本领先战略的实施途径。

　　二、定义

　　基本竞争战略(Generic Competitive Strategies)，基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出。基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值;要么企业致力于服务于某一特定的.市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不同的资源和技能，由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。

　　三、成本领先战略

　　成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。

　　1.成本领先战略的类型

　　(1)简化产品型成本领先战略：就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消。

　　(2)改进设计型成本领先战略;

　　(3)材料节约型成本领先战略;

　　(4)人工费用降低型成本领先战略;

　　(5)生产创新及自动化型成本领先战略;

　　2.成本领先战略的适用条件与组织要求

　　(1)现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;

　　(2)企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的;

　　(3)实现产品差异化的途径很少;