2017中级经济师考试《商业》考试题及答案

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　　考试题一：

2017中级经济师考试《商业》考试题及答案

　　一、单项选择题

　　1.供应商认证的意义不包括( )

　　A.有助于了解供应商生产经营过程，降低交易风险

　　B.是制定供应商发展计划的基础

　　C.是建立供应商绩效评价的基础

　　D.有助于降低供应商的供货成本

　　2.下列不属于供应商选择的短期标准的是( )

　　A.交货及时

　　B.商品质量合适

　　C.整体服务水平好

　　D.供应商的财务状况

　　3.商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时，需要考虑总成本的大小，即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中仓库租金、仓库人员工资属于总成本中的( )

　　A.开发成本

　　B.检验成本

　　C.运转成本

　　D.作业成本

　　4.获取成本不包括( )

　　A.开发成本

　　B.采购价格

　　C.运输成本

　　D.仓储成本

　　5.下列不属于供应商选择的长期标准的是( )

　　A.整体服务水平好

　　B.供应商的财务状况

　　C.供应商的核心竞争力

　　D.供应商内部组织与管理

　　6.供应商的核心竞争力不包括( )

　　A.知识产权

　　B.研究与发展投资

　　C.供应商内部组织与管理

　　D.供应商的员工是否具备产品设计及生产管理方面的资质和经验

　　7.供应商基本情况的认证不包括( )

　　A.地理位置

　　B.企业的经营环境

　　C.企业产品的质量水平

　　D.企业近几年的财务状况

　　8.供应商将客户(采购方)分为四种类型，其中低采购价值和低吸引力的客户属于( )

　　A.边缘类

　　B.发展类

　　C.盘剥类

　　D.核心类

　　9.只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候，企业才能使用的供应商深入调研方法是( )

　　A.使用已公开的公司信息

　　B.供应商调查问卷

　　C.拜访供应商

　　D.供应商客户证明人

　　10.下列关于单一供应商的说法，不正确的是( )

　　A.采购费用低

　　B.采购的机动性大

　　C.购进物品的质量稳定

　　D.供需双方的关系密切

　　参考答案及解析

　　一、单项选择题

　　1.D

　　【解析】本题考查供应商认证的意义。供应商认证具有重要意义：有助于了解供应商生产经营过程，降低交易风险;是制定供应商发展计划的基础;是建立供应商绩效评价的基础;有助于防止交易过程中不道德行为的发生。

　　2.D

　　【解析】本题考查供应商选择的短期标准。供应商的财务状况属于长期标准。

　　3.D

　　【解析】本题考查选择供应商时的总成本。作业成本包括仓储成本、操作成本和维修成本，仓储成本如仓库租金、仓库人员工资等。

　　4.D

　　【解析】本题考查获取成本的类型。获取成本主要包括：①开发成本;②采购价格;③运输成本;④检验成本。仓储成本属于作业成本。

　　5.A

　　【解析】本题考查供应商选择的长期标准，整体服务水平好属于短期标准。

　　6.C

　　【解析】本题考查供应商的核心竞争力。供应商的核心竞争力包括研究与发展投资、知识产权、供应商的员工是否具备产品设计及生产管理方面的资质和经验。

　　7.C

　　【解析】本题考查供应商基本情况的认证。包括：(1)企业的经营环境;(2)企业近几年的财务状况;(3)企业在同行业中的信誉及地位;(4)企业近几年的销售情况;(5)企业现有的紧密的、伙伴型的合作关系;(6)地理位置;(7)企业的员工情况。

　　8.A

　　【解析】本题考查供应商的合作意愿。边缘类客户是指低采购价值和低吸引力的客户。

　　9.C

　　【解析】本题考查企业获取供应商信息的渠道。只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候，企业才能使用拜访供应商的方法。

　　10.B

　　【解析】本题考查单一供应商的优缺点。单一供应商的缺点是无法与其他供应商比较，容易失去质量、价格更为有利的供应商，采购的机动性小，如果供应商出现问题则会影响本企业的生产经营活动。

　　考试题二：

　　一、单项选择题

　　1.商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的( )

　　A.总体性谋划

　　B.总体性管理

　　C.基础性谋划

　　D.基础性管理

　　2.商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中全局性是指( )

　　A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动

　　B.谋划如何与竞争对手抗衡

　　C.根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定

　　D.筹划未来较长时期内如何生存和发展

　　3.商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的( )特征。

　　A.全局性

　　B.长远性

　　C.抗争性

　　D.纲领性

　　4.商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的( )特征。

　　A.动态性

　　B.长远性

　　C.抗争性

　　D.纲领性

　　5.商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的( )

　　A.动态性

　　B.长远性

　　C.抗争性

　　D.纲领性

　　6.商品流通企业最高层次的战略是( )

　　A.公司战略

　　B.经营战略

　　C.职能战略

　　D.部门战略

　　7.在战略结构层次中处于第二层次的战略是( )

　　A.公司战略

　　B.经营战略

　　C.职能战略

　　D.部门战略

　　8.商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于( )战略。

　　A.公司

　　B.竞争

　　C.经营

　　D.职能

　　9.商品流通企业的基本目标是( )

　　A.市场目标

　　B.创新目标

　　C.盈利目标

　　D.社会目标

　　10.技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来( )

　　A.只有负面的影响

　　B.只有正面的影响

　　C.缓冲

　　D.或是挑战或是机遇

　　参考答案及解析

　　一、单项选择题

　　1.A

　　【解析】本题考查商品流通企业战略的概念。商品流通企业战略，是指商品流通企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存与不断发展而进行的总体性谋划。

　　2.A

　　【解析】本题考查商品流通企业战略特点的相关知识。商品流通企业的战略是以企业的全局为对象，根据商品流通企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是商品流通企业的总体行动，所追求的是商品流通企业的总体效果。

　　3.B

　　【解析】本题考查商品流通企业的长远性特点。商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。

　　4.D

　　【解析】本题考查商品流通企业战略的特征。商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义。

　　5.A

　　【解析】本题考查商品流通企业战略的特征。商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的动态性。

　　6.A

　　【解析】本题考查商品流通企业战略层次的相关知识。一般来说，商品流通企业的战略可分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。其职业培训教育网司战略是企业总体的、最高层次的战略。

　　7.B

　　【解析】本题考查商品流通企业的战略层次。经营(事业部)战略，也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二个层次。

　　8.D

　　【解析】本题考查职能战略。职能战略是企业的职能管理部门制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。通常包括：市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等。

　　9.C

　　【解析】本题考查商品流通企业的基本目标。盈利目标是商品流通企业的一个基本目标。

　　10.D

　　【解析】本题考查宏观环境分析中的技术环境。技术的变革在为商品流通企业提供机遇的同时，也对它形成了威胁。

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