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2024年中级经济师考试《工商管理》模拟试题
在日常学习和工作中，我们都不可避免地要接触到试题，借助试题可以更好地检查参考者的学习能力和其它能力。你知道什么样的试题才算得上好试题吗？下面是小编收集整理的2024年中级经济师考试《工商管理》模拟试题，希望对大家有所帮助。
中级经济师考试《工商管理》模拟试题 1
一、单项选择题
1. 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是( )件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
2. 单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是( )。
A.M=(F·A)/(a·t)
B.M=(a·t)/(F·A)
C.M=(F·a)/(A·t)
D.M=(t·A)/(a·F)
3. 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是( )。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
4. 单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是( )。
A.M=F·S·P
B.M=F·S
C.M=F·P
D.M=F·P/t
5. 直接决定了近期所作生产计划的生产能力是( )。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.解决生产能力
6. 企业的生产能力是按照( )来计算的。
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
7. 综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是( )。
A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.生产能力
8. 生产控制的核心是( )。
A.进度管理
B.在制品控制
C.库存控制
D.生产调度
9. 生产进度管理的目标是( )。
A.减少浪费
B.零在制品
C.降低成本
D.准时生产
10. 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
11. 制定生产控制的标准中，根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，这种方法叫( )。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
12. 适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.提前期法
D.在制品定额法
13. 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
14. 编制生产作业计划的重要依据是( )。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
15. 协调企业日常生产活动的中心环节是( )。
A.生产计划
B.生产作业计划
C.生产进度计划
D.生产控制计划
16. 适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是( )。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线型增长分配法
D.各期产量先减后增型增长分配法
17. 生产计划编制的第一步是( )。
A.综合平衡
B.调查研究
C.统筹安排
D.收集资料
18. 反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是( )。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
19. 反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是( )。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值
20. 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是( )。
A.14182
B.19500
C.31200
D.52000
21. 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为300元，单位产品的变动费用为100元，其固定成本为550万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是( )。
A.2750
B.13750
C.27500
D.55000
22. 在生产计划指标中，衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一的是( )。
A.产品品种指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品产值指标
23. 按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时，不属于体现市场引力指标的要素是( )
A.销售利润率
B.市场容量
C.产品销售能力
D.产品资金利润率
24. 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是( )。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
25. 企业年度经营计划的核心是( )。
A.中长期生产计划
B.生产作业计划
C.年度生产计划
D.执行性计划
26. 下列关于生产计划的表述错误的是( )。
A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的.计划
B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
27. 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是( )件。
A.25
B.120
C.100
D.50
28. JIT生产方式最显著的特点是( )。
A.看板方式
B.全员参与
C.技能多样化
D.准时制
29. 丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。
A.多技能作业员
B.现场改善
C.全面质量管理
D.准是化和自动化
30. 实施制造资源计划大致可分为三个阶段，其中不包括( )。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
31. 用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是( )。
A.主报告
B.一次报告
C.辅助报告
D.二次报告
32. 在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
33. 物料需求计划简称( )。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.JIT
34. 生产调度以( )为依据。
A.生产作业计划
B.生产进度计划
C.生产控制计划
D.生产管理计划
35. 生产调度工作主要依据是( )。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划
36. 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-l0%，而资金累计占全部资金总额( )左右的物资。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
37. 库存控制落实到库存管理上就是降低( )。
A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本
38. 一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
39. 生产进度控制的第一环节是( )。
A.采购进度
B.投入进度
C.工序进度
D.出产进度
二、多项选择题
1. 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有( )。
A.制订计划的人数少
B.计划期短
C.计划内容具体
D.计划单位小
E.计划更科学
2. 产品生产进度的安排取决于( )。
A.产品的生产技术特点
B.企业的生产总水平
C.企业的生产类型
D.企业的生产规模
E.企业的经济状况
3. 编制生产计划的步骤有( )。
A.调查研究
B.收集资料
C.统筹安排，初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
4. 企业生产的产值指标主要有( )。
A.工业总产值
B.销售额
C.固定资产折旧
D.工业商品产值
E.工业增加值
5. 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括( )为主要内容的生产指标体系。
A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
6. 优化的生产计划必须具备的特征有( )。
A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率
B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求
D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信
E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
7. 在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以( )为依据。
A.设备生产能力
B.查定生产能力
C.修订生产能力
D.设计生产能力
E.计划生产能力
8. 生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。
A.设备生产能力
B.查定生产能力
C.修订生产能力
D.设计生产能力
E.计划生产能力
9. 看板的使用规则有( )。
A.只生产后道工序领取的工件数量
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.不合格品不交后工序
D.后工序来取件
E.连续化生产
10. 丰田公司实现自动化的技术手段有( )。
A.异常情况的自动化检测
B.异常情况的自动化修复
C.异常情况下的自动化停机
D.异常情况的自动化操作
E.异常情况下的自动化报警
11. 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作是( )。
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础
B.将基础数据录入，进行软件原型测试
C.模拟运行及逐步过渡到实用化
D.完善ERP工作准则、工作规程
E.进行验收、分步切换运行
12. 目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括( )。
A.生产控制功能模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.分销管理模块
13. 物料需求计划主要输入的信息有( )。
A.产品出产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存状态文件
E.辅助报告
14. 大中型企业的生产调度系统组织包括( )
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
15. 对生产调度工作的基本要求是( )。
A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效
16. 降低库存的措施包括( )。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
E.降低生产库存
17. 库存管理成本包括( )。
A.仓储成本
B.安全成本
C.周转成本
D.机会成本
E.订货成本
18. 在制品管理的工作内容包括( )。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.在制品的库存管理
E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
19. 通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括( )。
A.毛坯
B.半成品
C.入库后成品
D.入库前成品
E.车间在制品
20. 广义上生产作业控制通常包括( )。
A.在制品控制
B.库存控制
C.生产计划控制
D.生产进度控制
E.生产调度
21. 事后控制的优点有( )。
A.方法简便
B.费用低
C.控制工作量小
D.本期损失可以挽回
E.“实时”控制
22. 根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为( )。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.直接控制方式
E.间接控制方式
23. 制定生产控制标准的方法一般有( )。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
E.提前期法
24. 在实际情况中，生产控制的基本程序包括( )。
A.收集资料
B.确定控制的标准
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行
25. 生产控制包括三个阶段，即( )。
A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较
26. 安排车间生产任务的方法包括( )。
A.在制品定额法
B.滚动法
C.累计编号法
D.生产周期法
E.ABC法
27. 大批大量生产企业的期量标准有( )。
A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
E.生产提前期
中级经济师考试《工商管理》模拟试题 2
1、[多选]相对于发行债券，发行股票筹资的优点有（）。
A、资金可永久使用B、不稀释原股东股权
C、资本成本低D、有抵税作用。E，筹资风险小
【答案】AE
【解析】发行普通股筹资的优点是筹措的资金可永久使用；没有固定的股利负担；筹资风险小。
2、[单选]市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是（）。
A、内部管理
B、行政干预
C、协议买卖
D、中介服务
【答案】C
【解析】本题考查新制度学派的观点。从交易费用的角度观察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。
3、[多选]制定生产控制标准的方法一般包括（）。
A、类比法
B、分解法
C、定额法
D、标准化法。E，德尔菲法
【答案】ABCD
4、[试题]以利润最大化为目标的优点是（）。
A、有利于资源的合理配置
B、在实务中，操作性很强
C、有利于经济效益的提高
D、有效地考虑了取得利润所承担的风险问题。E，考虑了利润的取得时间
【答案】ABC
【解析】本题考查财务管理的目标。以利润最大化为目标的优点是：企业追求利润最大化有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。同时在实务中它容易被人理解，操作性很强。
5、[单选]由于主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是（）。
A、分工关系
B、指导关系
C、参谋关系
D、直线关系
【答案】C
【解析】本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。
6、[试题]关于全面市场调査的说法，错误的是（）。
A、全面市场调查也称为市场普査
B、全面市场调査的调査时点应根据各地调査情况进行差异化选择
C、全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D、全面市场调査一般比抽样市场调査时间长、费用高
【答案】B
【解析】全面市场调查应统一规定市场调查资料所属的调查时点。
7、[试题]下列不属于新产品开发任务书的主要内容是（）。
A、预期的技术经济效益
B、产品研制方式和可行性
C、研制周期和完成时间
D、新产品开发的目的
【答案】D
【解析】本题考查新产品开发任务书的主要内容。新产品开发任务书的主要内容有：①新产品的性能、质量和主要参数，包括规格、寿命、可靠性、安全性等；②预期的技术经济效益，包括新产品计划成本、销售、价格、利润额、投资回收期等；③产品研制方式和可行性，包括研制费用、技术力量、研制条件、技术资料等；④研制周期和完成时间等。
8、[单选]狭义的技术改造的内容是（）。
A、对企业的整体性改造
B、对企业的整体性改建
C、企业设备更新
D、企业局部技术改造
【答案】D
【解析】本题考查的是：技术改造的内容。技术改造内容有广义和狭义之分，广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新，故ABC错误；狭义的内容是指局部的技术改造。
9、[试题]按照企业生命周期理论，企业在其发展过程中都会经过（）。
A、创业阶段
B、集体化阶段
C、规范化阶段
D、精细阶段。
E，衰退阶段
【答案】ABCD
【解析】本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。关于企业生命周期的研究表明，企业在其发展中会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。
10、[单选]（）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A、质量目标
B、质量方针
C、质量控制
D、质量保证
【答案】B
11、[单选]通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，其划分标准是（）。
A、生产过程中各工序工艺的难度
B、产品质量特性对顾客满意的影响程度
C、产品设计者的喜好
D、国家质量监督机构相关规定
【答案】B
【解析】本题考查质量特性。根据对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要类。
12、[试题]筹资活动必须遵循一些基本原则，包括（）。
A、合法性原则
B、规模适度原则
C、适时性原则
D、结构合理原则。E，有效控制原则
【答案】ABCD
【解析】本题考查筹资管理。筹资活动遵循的原则：合法性原则、规模适度原则、适时性原则、结构合理原则。
13、[单选]某企业2019年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为900万元，根据以上资料确定该企业2019年产销量不赔的最低量为（）件。
A、12000
B、13000
C、15000
D、17000
【答案】C
14、[单选]以下说法属于职能制优点的有（）。
A、结构简单权责明确
B、提高了管理的专业化程度
C、便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
D、打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
【答案】B
【解析】本题考查职能制。A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。
15、[单选]企业管理的两重性是由（）决定的。
A、社会制度的两重性
B、生产过程两重性
C、生产目的两重性
D、企业属性两重性
【答案】B
【解析】本题考查企业管理的基本性质。企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。
16、[单选]属于矩阵制组织形式的优点有（）。
A、激发创造性和积极性
B、自负盈亏
C、最高领导层摆脱日常事务
D、管理双重性
【答案】A
【解析】本题考查矩阵制。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。
17、[试题]全面质量管理的思想是1961年由（）发表的。
A、菲根堡姆
B、戴明
C、休哈特
D、帕累托
【答案】A
【解析】本题考查全面质量管理阶段。1961年，菲根堡姆提出了全面质量管理的概念。
18、[单选]按照新制度学派的观点，企业是通过（）的`方式来实现资源配置和组织生产的。
A、政府干预
B、内部管理
C、协议买卖
D、行业规范
【答案】B
【解析】市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。
19、[多选]企业运用PDCA循环实施全面质量管理时，在处理阶段需要完成的步骤有（）。
A、分析现状，找出存在的主要质量问题
B、执行计划
C、总结经验教训，制定相应标准，制度和规定
D、把未解决或新出现的问题转入下一轮PDCA循环。E，检查计划执行结果
【答案】CD
【解析】本题考查PDCA循环。处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施。具体包括：总结经验教训，制定相应标准、制度和规定；把未解决或新出现问题转入下一PDCA循环。
20、[试题]某公司经过简化的2015年度资产负债表见下表（单位：千万元）。资产负债表反映的是企业（）。
A、某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B、某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C、在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D、某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】A
【解析】资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据“资产=负债+所有者权益（股东权益）”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。所以答案为A
21、[单选]（）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A、企业资源
B、企业要素
C、企业运营
D、企业管理
【答案】B
【解析】本题考查企业要素的概念。企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。12要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。
22、[单选]下列财务指标中，能够反映企业发展能力的是（）。
A、已获利息倍数
B、销售毛利率
C、应收账款周转率
D、总资产增长率
【答案】D
【解析】本题考查财务比率分析。企业发展能力的指标主要包括销售（营业）增长率、资本积累率、总资产增长率。已获利息倍数反映的是偿债能力，应收账款周转率反映的是营运能力，销售毛利率反映的是盈利能力。
23、[单选]属于设备定额的是（）。
A、单位产品的工时定额
B、单位工酬的产量定额
C、设备看管定额
D、设备利用定额
【答案】D
【解析】本题考查定额工作。设备定额分为设备利用定额和设备维修定额。
24、[多选]印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干，这一工序体现了（）。
A、生产过程
B、劳动过程
C、组织过程
D、自然过程。E，工艺过程
【答案】ABD
【解析】本题考查生产过程的概念。生产过程一般包括劳动过程和自然过程。工人将布匹染好并挂起来这是一个劳动过程，布匹自然晾干属于自然过程，整个过程构成了一个生产过程。
25、[试题]关于世界范围的分工和专业化的新特点，以下说法正确的是（）。
A、纵向分工成为国际分工的主要形式
B、“业务外包”正在成为新的分工潮流
C、“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代
D、紧密协作将成为未来发展的新潮流。
E，以零部件和工艺专业化为主要内容
【答案】BCDE
【解析】本题考查世界范围的分工和专业化新的特点。分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。选项A错误。
26、[多选]在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括（）。
A、审查工作信息
B、分析工作信息
C、确定工作分析目的
D、制定工作分析计划。E，组建工作分析小组
【答案】AB
【解析】本题考查工作分析的步骤。在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括审查工作信息、分析工作信息。
27、[多选]企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。表层的技术改造主要表现为（）。
A、新技术的应用
B、新工艺的发明
C、新设备的添置
D、新厂房的建造。
E，新市场的开拓
【答案】CD
【解析】企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。表层的技术改造主要表现为企业的装备更新、如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。新技术的应用和新工艺的发明属于内层技术改造，而新市场的开拓属于深层技术改造。
28、[单选]企业的工时定额、看管设备定额属于（）定额
A、生产组织
B、物资消耗
C、劳动
D、管理费用
【答案】C
【解析】本题考查定额工作。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的定量定额、设备看管定额、服务定额等。
29、[试题]在该齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。
A、环境
B、机器
C、原料
D、市场需求
【答案】ABC
30、[试题]下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是（）。
A、对象专业化布置
B、工艺专业化布置
C、固定布置
D、部门专业化布置
【答案】B
【解析】工艺专业化布置有利于提高生产设备和生产面积的负荷系数。
31、[单选]某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，判断该企业处于企业生命周期的（）。
A、集体化阶段
B、创业阶段
C、规范化阶段
D、精细阶段
【答案】C
【解析】本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。
32、[单选]下列属于计量值控制图的是（）。
A、多值控制图
B、平均值和极差控制图
C、方差和极差控制图
D、计件值控制图
【答案】B
33、[多选]以下不属于战略联盟的基本形式的是（） A、合资企业式联盟
B、股权参与式联盟
C、功能协议式联盟
D、产品联盟。
E、营销联盟
【答案】DE
【解析】本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟的形式有：合资企业式联盟；股权参与式联盟；功能协议式联盟；框架协议式联盟；同业俱乐部。
34、[单选]与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业相比较，公司法人具有的特点不包括（）。
A、资合的特质
B、承担有限责任
C、所有权与经营权相分离
D、所有权与经营权相统一
【答案】D
【解析】此题考查公司法人的特点。与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业相比较，公司法人具有以下基本特点：①资合的特质；②承担有限责任；③所有权与经营权相分离。
35、[单选]某家电生产企业拓展洗衣机功能，设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。从技术创新的角度看，这种创新属于（）。
A、原始创新
B、产品创新
C、集成创新
D、工艺创新
【答案】B
【解析】此题考查对产品创新的理解。基于技术创新对象可将技术创新分为产品创新和工艺创新。其中，产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。依据题干中表述的“新型智能洗衣机”的推出可知属于产品创新中的功能创新。
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