中层管理人员如何领导自己
作为企业管理者，中层管理人员首先要学会领导自己，这是能够成功领导他人的先决条件。你的官方头衔和在公司中的级别使你成为上级，但真正使你成为“领导者”的，却是个人性格、特质。这是小编准备的中层管理人员如何领导自己，快来看看吧。
1.领导者如何诚信而为
作为领导者，诚信而为可以赢得员工的信任。诚信意味着言行一致。要清楚自己的行为是建立在哪些价值观基础上的，只有这样，才能在艰难时刻更快更好地做出决定。
2.认清并利用自己的优势
按照盖普洛咨询给出的定义，优势=天赋+知识+经验。对于领导工作而言，没有某一种核心的天赋，它包含对许多天赋的.共同运用。思考一下，你有哪些天赋可以应用在领导工作中。
3.明晰自己的发展潜力并加以利用
如果你深入研究了自己的缺点，你就会以更加真实可信的面貌出现，对批评和其他人的缺点也会更加宽容。还要弄清自己潜在的信条和评判机制，因为它们对你的领导行为具有重大影响力。最好通过你的日常行为对其加以认知。
4.提升自己的满意度和幸福感
不要将自己的幸福与外在的赋予相关联，而要与内心的态度结合起来。训练自己细心观察日常生活中的众多美好和完美时刻，怀着幽默感看待事物。
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