经理人成长六步曲
成为经理人是很多人的梦想，凡是职场中人想升职、加薪最终坐到CXO的宝座上，是每个职场人心里的希望。这是体现人生价值，并获得高额工作回报的最高境界。但是要想成就境界，需要的付出必不用。终级管理总结了一下，我们认为要想成就这一梦想，至少需要六步曲：学习、总结、分享、沟通、创新和思维。
学习
经理人所面对的环境非常复杂，要有很好的知识与智慧，同时又要具备良好的抗压等个人素质。很多能力并不是天生的，当然个别人除外。要想具备这些条件，就必须学习。学习所应具备的知识，同时进行相应的锻炼，这里统一归纳在学习这一条里了。由记忆曲线我们可知，我们学过的知识会不断的遗忘，如果不学习，就很容易失掉以前的知识，更谈不到知识的更新与增长。学习的重要由此可见一斑，所要一定要克服懈怠的不良心理情绪，通过不断的学补充知识、不断积累，从而能厚积薄发。
总结
学到知识如果不经过总结，就永远还是知识。因为还不会运用，就还不能算是自己的东西。须知知行合一，这是大家公认的观点，没有总结的过程，就不会把知识变成自己的经验，更谈不到以后再熟练运用。总结是相当重要的一环，实际学习与工作中的同步总结尤为关键。我们曾遇到过的很多失败，一次是正常，但是如果次次都失败就说明一点，总结的不够。总结就是提炼过程，要把过往所学与经验，总结成几句话，不但好记忆，更便于应用。
分享
分享是有益的一种心态。对于很多人来说不以为然，按佛法所说，是有因果道理的，你给过了别人，别人终会有一天必须会回报给你。就现实而言，你对别人好，别人会感知的，怎么可能无动于衷呢?但是所有人都忘记了这一环，忽视了分享利他的思想，表现出自私的一面。这样的人，怎么可能会得到大家认可呢?恒常为大家提供价值的，才会吸引人，才会真正积累事业所需的人。终级管理之所以还存在，也就是一直在这样做着，所以一直都有支持者。以此共勉吧。
沟通
沟通是一种方式，经过你总结出来的东西，也许是对、也许是错，或也许全面、也许不全面。放下面子，大家通过一种手段沟通一下，就会通过思维激荡，生出智慧的火花。不沟通，那叫闭门造车，能造出什么呢?想想这个沟通讨论的过程，对于个人成长有没有用呢?很多东西，本来以为会了，但是要讲出来却很难，沟通其实也具备了锻炼的作用。
创新
创新是一种有逻辑地梦想的过程。固步自封永远不会进步，只有创新才能求发展。但是创新又不是梦想，是有可能的转化成价值的过程，所以这里说是有逻辑的梦想。简而言之，就是做敢想又有希望成功的有价值事。很多新东西都是创新而生的，想一想，十几年前谁会想过网络为成为今天最主要的.一种沟通渠道呢?对于工作与学习更是如此，把自己的经验进一步开发，就很可能创造中出不一般的事业。
思维
思维放在最后，实际上相当于是在创新梦想的基础上，结合以往经验，最终思维创造出可行的行动方案。这是将知识、能力与梦想做最后的总体应用的过程，且要体现在行动计划中。几经周折，才到了这临门一脚，这个思维是针对具体的问题与事物所做的，有目标的一种策划。这是最终将知转化为行的关键步骤。至于行与不行，做得好与不好，只能看你前面下的功夫怎么样了，但是不能否认知识无用论哦。
通过这六步进步曲，我们相信，任何一个人都会取得进步，离梦想的距离就会越来越近。希望大家从现在开始，走在进步的快速通道中。
【经理人成长六步曲】相关文章：
6.经理人HU理论
7.印度经理人的优点
8.经理人的HR功能