工程质量管理的内容

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工程质量管理的内容

　　影响工程质量的因素很多，无论哪方面做不好，都会使工程质量受到伤害。做好工程监督管理工作，这是一个复杂的过程，也是个不容马虎的过程，每一步都要严格按照相关的法律、法规及规范的规定进行监管。下面小编准备了工程质量管理的文章，提供给大家参考!

　　1 工程管理的概念

　　房屋住宅工程质量的监督管理牵扯到很多方面。一般来说主要对责任主体质量行为、质量意识及工程施工过程的监管。从一些施工单位发生的工程质量事故来看，究其原因，主要由以下几个方面：

　　1.1 设计原因

　　由于各地经济的快速发展，带动了城镇化的进程，从而催生了大量建筑物。这就使得一些工程设计人员无法认真研究基础资料就开始设计，往往造成图纸水平下降，深度不够，设计通病中的错、漏、碰现象时有发生，甚至有些严重的还会影响到结构的安全和使用功能。所以，在工程项目建设上，相关的专业技术人员必须要认真仔细核查工程设计方案，尤其是施工图纸。如果在核查期间发现问题，要及时和业主或设计单位取得联系，要求他们及时解决问题。这就使得质量监督管理机构在管理时，要求设计单位必须参加图纸会审和进行设计交底，使设计单位的质量行为掌控在监督管理的范围内，从而在源头上为工程质量开个好局。

　　1.2 施工阶段的原因

　　建筑施工队伍从业人员的素质直接影响到施工的质量。我国大部分施工单位的工人都是来自农村，他们没有接受过专业的培训更没有这方面的知识，专业素质相对低下，缺乏责任心。如果不加以培训就直接上岗操作，就会使得一些工程的质量得不到保障。另有少数的施工单位为贪图便宜或顾及眼前利益，在施工中进行偷工减料或者使用部分劣质的建材，再加上个别技术人员没有责任心，睁一只眼闭一只眼，监理人员的麻木不仁，这些都给工程质量造成了很大的隐患。更有甚者个别施工单位，缺乏技术，没有设施，质保体系不够完善，也没有必要的技术人员等，为收取一些管理费用，任由个人挂着本公司的旗号来承包工程，不对其进行管理，任由其胡乱施工，这些都给工程质量事故的出现埋下了伏笔。所以，监督工作的重点就是过程控制，在施工过程中实施动态监管，随时掌控工地的现状，坚决打击施工中存在的一些不良行为。真正做到为工程质量添砖加瓦，保驾护航作用。

　　1.3 招投标原因

　　我国的工程建筑是有招标和投标的制度，在我国《建筑法》中是有相关规定的。现实中有些建设单位资金有限，又想多干事，往往在招标中压级压价，还有些施工企业为了中标的目的，不惜压低成本。这些行为不仅扰乱了公共秩序，破坏了制度，而且还给工程质量的低下埋下了祸根。这样的做法使工程质量得不到任何保障甚至是受到严重的威胁。一方面助长了腐化之风，另一方面给监督管理部门带来了不便，使纠纷大大增加，麻烦不断。

　　2 工程管理的内容

　　2.1 加强责任主体监管

　　在开工前监督机构向参建各方责任主体认真进行监督交底，让有关各方责任主体清楚认识质量监督的重点及方式，以保证该到位的重点部位其必须到位。让各责任主体亲自深入一线，了解现场，真正掌握工程质量情况，保证工程无大的质量隐患。

　　2.2 重视过程监管

　　加大施工过程中质量控制。在施工过程中，加大巡查力度，对巡查中发现的问题，要求施工单位进行按期整改，然后进行复查，合格后方可进行下步工序施工。对在巡查中拒不整改或严重违反规定的责任主体将按照国家相关法律、法规要求进行严肃处理，坚决打击那些敢以身试法者。

　　2.3 完善检测机构

　　工程建设材料质量是否合格关系到工程质量能否得到保障的关键因素。少数检测人员，为了一己之私，出卖自己的良知，把一些本不合格的建筑材料进行检验合格，这就给工程质量造成了极大的隐患。

　　目前，一些欠发达地区，检测设备不齐全，尤其是一些边远县区的检测单位缺乏设备和技术人员，这样就无法对产品进行检验，就不能知道产品是否合格，就使用到工程中，这些也给工程质量留下了隐患。这就需要监督机构对检测机构进行开展定期或不定期专项检查，对存在问题的检测机构下发整改通知，并对整改结果进行复查。对于坚决不改或严重违规的坚决清除出检测市场。从而保证合格的材料使用到工程中，以保证工程的施工质量。

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